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新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施淺述

2017-12-24 19:48吳鴻泰福建省三明市大田縣商業(yè)總公司
新商務(wù)周刊 2017年9期
關(guān)鍵詞:原始憑證管理工作理念

文/吳鴻泰,福建省三明市大田縣商業(yè)總公司

新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施淺述

文/吳鴻泰,福建省三明市大田縣商業(yè)總公司

想要確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就必須要做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。尤其是在當(dāng)今的時(shí)代背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)影響不斷擴(kuò)大、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用等使人們的生活工作方式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革創(chuàng)新。充分利用新興科學(xué)技術(shù),積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施進(jìn)行了分析探討。

新形勢(shì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新;措施

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏規(guī)范性

目前,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范性不足主要表現(xiàn)原始憑證管理方面。眾所周知,原始憑證是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)的關(guān)鍵內(nèi)容,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要相關(guān)部門(mén)或者相關(guān)人員出示原始憑證并且還要確保原始憑證的相關(guān)數(shù)據(jù)和公章都符合相關(guān)規(guī)范的要求,只有這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才能有序進(jìn)行。但是,在實(shí)際的工作過(guò)程中,依舊存在很多企業(yè)不重視原始憑證管理,缺乏相關(guān)的管理意識(shí),在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)的要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,原始憑證的內(nèi)容如金額、簽字或印章、發(fā)票等信息缺失或者不夠規(guī)范。更有甚者,部分企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)根本沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定出示原始憑證,這些現(xiàn)象的存在為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)埋下巨大的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。另一方面,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)賬本設(shè)置還具有一定的隨意性,這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平不高的重要體現(xiàn)之一。國(guó)家的相關(guān)法律對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬本的編制提出了明確的要求,但仍舊有部分企業(yè)對(duì)這一方面不夠重視,沒(méi)有嚴(yán)格按照法律的規(guī)定辦事,造成企業(yè)的會(huì)計(jì)賬本無(wú)法準(zhǔn)確顯示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的問(wèn)題。

1.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的陳舊

在新的歷史條件下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和經(jīng)濟(jì)管理方式也要做出相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代企業(yè)管理工作的需要,企業(yè)在使用傳統(tǒng)管理理念進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理也出現(xiàn)了各種各樣的狀況,管理效果也不盡人意。既然舊的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的需要,企業(yè)就必須要積極主動(dòng)的尋求新的經(jīng)濟(jì)管理方法,創(chuàng)造機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 經(jīng)濟(jì)管理缺乏強(qiáng)制性

盡管當(dāng)前我國(guó)的政法機(jī)關(guān)已經(jīng)頒布了許許多多與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法規(guī)條例,但這些條例并沒(méi)有被真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中去,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。再加上當(dāng)前我國(guó)相關(guān)的監(jiān)督管理制度還很不健全,企業(yè)管理者對(duì)這方面又不夠重視最終造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作漏洞百出的現(xiàn)狀。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要涉及投資、支出、成本、銷售等方面的內(nèi)容,相對(duì)來(lái)說(shuō)工作復(fù)雜,任務(wù)量大,這也就要求相關(guān)的工作人員必須要具備更高的職業(yè)素質(zhì)。但就目前來(lái)看,很多企業(yè)的管理體制都不夠完善,可行性較低,無(wú)法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理,最終造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很不規(guī)范的現(xiàn)狀。另外,許多企業(yè)還沒(méi)有形成良好的投資體系,再加上市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。這種條件下如果無(wú)法確保相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的投資決策的失誤,給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。因此,監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)管理人員必須要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的政策制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際工作中,普遍存在管理人員管理意識(shí)缺乏、對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作重視不夠等問(wèn)題,嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。

2 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施

2.1 融合新舊管理理念

管理理念的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,突然間完成經(jīng)濟(jì)管理理念的徹底轉(zhuǎn)變勢(shì)必會(huì)造成配合不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,況且,原來(lái)的企業(yè)管理理念必定具有其不可替代的優(yōu)勢(shì),因此管理理念的創(chuàng)新必定是一個(gè)逐漸過(guò)渡的過(guò)程,而新舊管理理念的融合就是實(shí)現(xiàn)過(guò)渡的主要形式。這就要求相關(guān)的企業(yè)管理人員結(jié)合多元化的新型管理理念,不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理理念進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,最終形成適合企業(yè)的管理理念,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

在新的市場(chǎng)形式下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)不斷縮減,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)周期正逐步變短,企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足并發(fā)展,就必須要形成更加高效的響應(yīng)機(jī)制。因此,相關(guān)的企業(yè)管理者既要改進(jìn)現(xiàn)有的管理制,又要科學(xué)的促進(jìn)新興的信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。同時(shí)還必須要注意各部門(mén)之間配合的協(xié)調(diào)性,通過(guò)制度進(jìn)一步明確各部門(mén)的職責(zé),提高內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性。

2.3 引入現(xiàn)代化的技術(shù)輔助

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代,數(shù)據(jù)和信息的收集處理能力得到前所未有的發(fā)展。而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和人力數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和處理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容。因此,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作引用信息技術(shù)意義重大。具體來(lái)說(shuō),相關(guān)的企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)充分利用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),加快數(shù)據(jù)的搜集、處理、提高財(cái)會(huì)人員的工作效率。另外,人力數(shù)據(jù)方面也可以通過(guò)相關(guān)信息軟件的應(yīng)用提高人力資源管理的效率,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理成本審核

當(dāng)前,我國(guó)還普遍存在企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作不夠重視的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的存在不僅影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,還對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)造成了嚴(yán)重的不良影響,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。因此,相關(guān)的企業(yè)管理人員采取有效的措施提高企業(yè)的管理水平,并嚴(yán)格要求相關(guān)的人員必須要做好成本審核工作,保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此,企業(yè)可以成立一個(gè)專門(mén)的成本審核部門(mén),并制定相應(yīng)的審核制度和審核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)及時(shí)的審核對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查,并做好相應(yīng)的記錄。由于企業(yè)各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金使用情況存在差異,審核人員在進(jìn)行審核時(shí)必須要細(xì)化審核內(nèi)容,擴(kuò)大審核范圍,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性,并通過(guò)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行對(duì)比,分析經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果。

2.5 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)管

想要做好經(jīng)濟(jì)管理工作,企業(yè)就必須要組建專門(mén)的監(jiān)控部門(mén),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并要求相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理人員按照規(guī)定定期上交財(cái)務(wù)賬本,提高經(jīng)濟(jì)管理水平。另外,企業(yè)還必須要建立完善的信息反饋體系,以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施予以解決,從而確保企業(yè)的正常運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。綜上所述,企業(yè)在必須要做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的過(guò)渡問(wèn)題,加快企業(yè)現(xiàn)有管理制度的創(chuàng)新,同時(shí)還要充分結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),優(yōu)化當(dāng)前的管理制度,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.6 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理成本審核

當(dāng)前,我國(guó)還普遍存在企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作不夠重視的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的存在不僅影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,還對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)造成了嚴(yán)重的不良影響,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。因此,相關(guān)的企業(yè)管理人員采取有效的措施提高企業(yè)的管理水平,并嚴(yán)格要求相關(guān)的人員必須要做好成本審核工作,保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此,企業(yè)可以成立一個(gè)專門(mén)的成本審核部門(mén),并制定相應(yīng)的審核制度和審核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)及時(shí)的審核對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查,并做好相應(yīng)的記錄。由于企業(yè)各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金使用情況存在差異,審核人員在進(jìn)行審核時(shí)必須要細(xì)化審核內(nèi)容,擴(kuò)大審核范圍,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性,并通過(guò)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行對(duì)比,分析經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前的世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)與科技發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間,帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)的企業(yè)要想在當(dāng)今的市場(chǎng)形勢(shì)下立足和發(fā)展就必須要提高對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,從管理理念和管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度與管理體系,滿足時(shí)代發(fā)展的需要,保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1]宋云剛,朱德彬,趙品旺.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施研究[J].中外企業(yè)家,2016(16):18-23.

[2]張冬玉.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施淺析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(19):32-36.

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