文/高偉東，寶鋼集團(tuán)八鋼公司煉鐵分公司

煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理
過程中存在的問題及解決措施分析

文/高偉東，寶鋼集團(tuán)八鋼公司煉鐵分公司

近年來，我國的科技發(fā)展水平呈現(xiàn)顯著提升狀態(tài)。在這種背景下，我國的煉鐵產(chǎn)業(yè)得到了較好的發(fā)展。與此同時(shí)，我國煉鐵企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的應(yīng)用的高爐機(jī)械設(shè)備，也正在逐步向著智能化以及自動(dòng)化的方向深度演化，但是隨之煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境也是越來越復(fù)雜，這在促進(jìn)我國煉鐵高爐行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也給我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作提出了很高的要求。基于此，本文主要對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施進(jìn)行分析探討。

煉鐵高爐；機(jī)械設(shè)備；管理過程；存在問題；解決措施分析

1 前言

隨著我國高爐煉鐵設(shè)備技術(shù)應(yīng)用環(huán)境的不斷復(fù)雜，在有效推動(dòng)我國高爐煉鐵技術(shù)形態(tài)快速發(fā)展的同時(shí)，也給我國鋼鐵冶煉生產(chǎn)企業(yè)具體煉鐵高爐設(shè)備的運(yùn)行管理工作帶來了一系列的具體困難，因此必須加強(qiáng)對高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作，運(yùn)用有效的對策提升煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理效率和管理水平。

2 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理問題分析

2.1 沒有專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)

在我國的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理工作中，由于其工作的特殊性，所以對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理的工作人員有著很高的能力要求，并且由于很多的的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員有著較高的流動(dòng)性，這就直接導(dǎo)致我國的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理不能形成一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行模式，并且沒有專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)而導(dǎo)致煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理工作不能很好的開展。

2.2 設(shè)備選型配套不合理

由于一些企業(yè)認(rèn)為高爐機(jī)械設(shè)備成本太高，為了減少固定資產(chǎn)支出，在選購設(shè)備時(shí)常常選購一些成本不高的設(shè)備。但是這些設(shè)備往往不能嚴(yán)格符合生產(chǎn)需求，導(dǎo)致設(shè)備不配套，給生產(chǎn)工作過程帶來很大不便。因?yàn)楦郀t機(jī)械設(shè)備冶煉鋼鐵的過程是一個(gè)流水線，每個(gè)環(huán)節(jié)之間都緊緊相連，環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就無法正常進(jìn)行。且工作的完成需要多種大型機(jī)械設(shè)備的相互配合，所以，選購設(shè)備的不配套不僅造成資源浪費(fèi)，還存在安全隱患。

2.3 現(xiàn)存管理工作制度有待完善

現(xiàn)階段，我國依然存在部分鋼鐵冶煉企業(yè)，尚未建構(gòu)指涉煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作實(shí)施路徑的系統(tǒng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄資料體系，并且在實(shí)際開展煉鐵管高爐設(shè)備運(yùn)行管理工作過程中，缺乏針對性的管理工作實(shí)務(wù)制度規(guī)范，直接引致我國煉鐵生產(chǎn)企業(yè)高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作長期處于混亂局面，給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序開展造成了嚴(yán)重阻礙。而且也存在部分煉鐵生產(chǎn)企業(yè)，雖然建構(gòu)形成了初步性的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理制度體系，但是卻同時(shí)存在制度體系建設(shè)狀態(tài)缺乏完善性，以及制度規(guī)范落實(shí)不徹底等具體問題。

2.4 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員方面存在的問題

就煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員而言，他們應(yīng)該具備良好的設(shè)備管理能力以及較高的設(shè)備故障維修水平等。目前，部分企業(yè)的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員存在綜合素質(zhì)較低、管理水平較差等問題，這些問題對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作造成了不良影響。管理人員對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作不夠重視，當(dāng)煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí)，他們更加主張換新設(shè)備，這種現(xiàn)象造成了設(shè)備資源的浪費(fèi)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作中的改良策略

3.1 建構(gòu)形成專門性的設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

為切實(shí)提升煉鐵廠高爐機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)當(dāng)依照煉鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，結(jié)構(gòu)形成專門性的設(shè)備運(yùn)行管理工作機(jī)構(gòu)，并針對煉鐵廠內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)相關(guān)部門的工作任務(wù)，以及工作職責(zé)構(gòu)成體系展開明確劃分，并指派專門工作人員專門承擔(dān)設(shè)備運(yùn)行管理工作任務(wù)，保證企業(yè)內(nèi)部設(shè)備運(yùn)行管理結(jié)構(gòu)的相關(guān)工作職能能夠順利發(fā)揮。

3.2 加強(qiáng)對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)

為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定進(jìn)行，管理人員需要在運(yùn)行過程中的不同階段分別對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作主要包括定期為設(shè)備加適量潤滑油、對油品的污染程度進(jìn)行定期檢查等內(nèi)容。煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作的進(jìn)行，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利展開起到相應(yīng)的保障作用，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建立健全設(shè)備管理制度

高爐機(jī)械設(shè)備的管理，具體地可分為技術(shù)與管理方面。技術(shù)就是指技術(shù)方面，比如如何修復(fù)故障，管理方面主要指現(xiàn)場管理。真正確立“以點(diǎn)檢為核心”的管理體制，就是把高爐機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)按區(qū)域劃分，各司其職。因?yàn)槿蝿?wù)的重要性，所以必須強(qiáng)化點(diǎn)檢員與其他人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，迅速高效地建立起一支專業(yè)技術(shù)過硬、操作規(guī)范、綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍。熟悉高爐機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢員編制點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃等；專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修；監(jiān)管人員負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的監(jiān)督、進(jìn)程控制與驗(yàn)收工作；相關(guān)人員負(fù)責(zé)檢修預(yù)算與費(fèi)用。在以點(diǎn)檢員為核心的管理體制中，設(shè)備管理、技術(shù)狀況診斷、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與設(shè)備維修費(fèi)用控制都能做到優(yōu)質(zhì)，明確各自職責(zé)，使設(shè)備的管理模式開創(chuàng)了全新的軌道。

3.4 對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)管理

在煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理中非常重要的部分是人員，其直接影響著整體的質(zhì)量和管理水平，因此需要引起我們的重視。就目前的情況來看，煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員存在整體水平不高的情況，從而直接影響著管理的水平。因此需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，不斷加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，從而能夠進(jìn)一步提高煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理水平。另外，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，也能夠有效的保障設(shè)備管理質(zhì)量，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行使用。

4 結(jié)語

對于鋼鐵企業(yè)而言，煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。有效的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理能夠促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的良性發(fā)展。目前，我國煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中仍然存在一些問題，對此，需要運(yùn)用建立完善的煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理制度、加強(qiáng)對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)、對煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)以及建立煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)等措施，解決管理過程中存在的問題，保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

[1]劉曉鋒，楊芯.煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（05）.

[2]張伯昭.淺談高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題與解決措施[J].科技風(fēng)，2015（07）.