文/周振龍,中石化第四建設(shè)有限公司
淺談大數(shù)據(jù)時代施工企業(yè)信息化戰(zhàn)略與實施
文/周振龍,中石化第四建設(shè)有限公司
企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)看技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。施工企業(yè)信息化不是一朝一夕就能完成的,首先要有新的思想理念的加入,經(jīng)過不斷耕耘到收獲的轉(zhuǎn)變過程,才能最終走上信息化科學管理之路,讓我們的企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的競爭中立于不敗之地。
企業(yè)信息化;大數(shù)據(jù);虛擬化;網(wǎng)絡(luò);項目管理;管理信息系統(tǒng);云計算
企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)看技術(shù),控制和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。從技術(shù)角度來看,信息化的核心和本質(zhì)是企業(yè)運用信息技術(shù),進行隱含知識挖掘和編碼化,進行業(yè)務(wù)流程的管理。
企業(yè)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,而不是單元技術(shù)的改造,它涉及到企業(yè)所處的整個“生態(tài)系統(tǒng)”,個別部門或部分業(yè)務(wù)的信息化并不能代表整個企業(yè)的信息化。同時,企業(yè)信息化是一個不斷發(fā)展和完善的過程,隨著管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展,是一個螺旋式上升的過程。
“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換而言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
從技術(shù)上看,大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)必然無法用單臺的計算機進行處理,必須采用分布式架構(gòu)。它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進行分布式數(shù)據(jù)挖掘。但它必須依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術(shù)。
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云來臺演講中就提到,未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,顯示大數(shù)據(jù)對于阿里巴巴集團來說舉足輕重。
施工企業(yè)信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和向?qū)?,是各類信息系統(tǒng)設(shè)計和實施的前提和依據(jù),企業(yè)信息化規(guī)劃是以整個企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)各部門的目標與功能為基礎(chǔ),同時結(jié)合建筑施工行業(yè)信息化方面的實踐和對信息技術(shù)的發(fā)展趨勢的掌握,制定出企業(yè)信息化遠景、目標和發(fā)展戰(zhàn)略,從而達到全面系統(tǒng)的指導(dǎo)企業(yè)信息化進程和協(xié)調(diào)進行信息技術(shù)應(yīng)用的目標,充分有效的利用企業(yè)的信息資源,以全面滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
信息化對施工企業(yè)發(fā)展將發(fā)揮重要作用,動態(tài)的看待施工企業(yè)信息化建設(shè),尤其是成效獲得要面向未來。信息化本身并不能夠促進企業(yè)的任何優(yōu)勢,它只是企業(yè)運行的必要條件,關(guān)鍵是信息化的應(yīng)用如何與企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程和管理控制系統(tǒng)的融合
以我公司(中石化第四建設(shè)有限公司)的信息化戰(zhàn)略和實施舉例:我公司按照總部十三五信息化建設(shè)規(guī)劃,構(gòu)建了施工企業(yè)大數(shù)據(jù)時代的信息共享平臺——項目管理協(xié)同工作平臺。該平臺用信息化的方式實現(xiàn)了施工企業(yè)信息化的戰(zhàn)略實施。
系統(tǒng)框架從人力資源管理、材料管理、施工設(shè)備管理、進度管理、技術(shù)管理、知識(文檔)管理、HSE管理、質(zhì)量管理、分包商管理、P6數(shù)據(jù)導(dǎo)入、離線填報、遠程監(jiān)控等系統(tǒng)應(yīng)用層,中間件層,以及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)層,合計共三層十二個系統(tǒng);最終所有的系統(tǒng)都應(yīng)集成到一個平臺上,構(gòu)成了中石化第四建設(shè)有限公司項目管理協(xié)同工作平臺。
再好的管理軟件也離不開網(wǎng)絡(luò)的支撐,我們針對十三五信息化建設(shè)規(guī)劃,對機房進行了改造升級,并對網(wǎng)絡(luò)進行了升級,能夠滿足我們?nèi)粘^k公對于網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求。增加的存儲服務(wù)器,并建設(shè)了工程云(Citrix思杰),以便項目部能夠更好的訪問公司的網(wǎng)絡(luò)。
施工企業(yè)信息化的最終目標是建設(shè)覆蓋公司總部、各子公司、分公司和全部項目部的管理信息系統(tǒng);首先就要重視總體規(guī)劃,核心關(guān)注信息化的全局性和系統(tǒng)性,特別要防止后期建設(shè)過程中的信息孤島發(fā)生;具體實施要分步進行,分步的原則主要參照各個管理系統(tǒng)的重要性、緊急性、現(xiàn)實性等因素來決定。
選擇的專業(yè)的軟件廠商是信息化建設(shè)成功的基礎(chǔ),重在應(yīng)用效果是衡量信息化績效的主要評價指標。
堅持信息化建設(shè)的基本規(guī)律和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;堅持先進的IT技術(shù)與公司信息化建設(shè)方針相結(jié)合,防止片面追求“高、精、尖”和“大而全”。
要在試點示范的基礎(chǔ)上全面推進,不斷擴大管理信息系統(tǒng)的覆蓋面和使用率;整個信息化建設(shè)推進過程要重視總結(jié),持續(xù)提高企業(yè)對信息化的認識和管理的能力。
大數(shù)據(jù)時代,各種新事物層出不窮,數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘是決定企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵,作為施工企業(yè),更要緊跟時代的潮流,轉(zhuǎn)變觀念,不能以傳統(tǒng)的眼光來看待信息化建設(shè)。當然施工企業(yè)信息化不是一朝一夕就能完成的,首先要有新的思想理念的加入,經(jīng)過不斷耕耘到收獲的轉(zhuǎn)變過程,才能最終走上信息化科學管理之路,讓我們的企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的競爭中立于不敗之地。
[1]系統(tǒng)分析師教程,張友生主編,清華大學出版社;
[2]互聯(lián)網(wǎng)+從IT到DT INTERNET PLUS,阿里研究院著,機械工業(yè)出版社;
[3]數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論,薩師煊王珊,高等教育出版社;
[4]用TCP/IP進行網(wǎng)際互聯(lián),第一卷:原理、協(xié)議與結(jié)構(gòu),林瑤等譯,電子工業(yè)出版社;
[5]網(wǎng)絡(luò)工程師教程,雷震甲主編,清華大學出版社;
[6]數(shù)據(jù)挖掘概念與技術(shù),范明孟小峰等譯;
[7]實用軟件工程第二版,鄭人杰殷人昆陶永雷,清華大學出版社。