文/錢曉嶺,潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司運(yùn)銷總公司
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合
文/錢曉嶺,潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司運(yùn)銷總公司
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。而在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程中,絕不能盲目。因此,本文在分析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合原則的基礎(chǔ)上,提出了一些二者融合的策略,以期能夠促使二者融合水平的提高。
企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合
思想政治工作是企業(yè)重要的生命線,而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,企業(yè)想要真正的取得立足之地,提高核心競爭力,除了推動(dòng)技術(shù)和設(shè)備的升級(jí)之外,還必須要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的積極作用,促使二者有機(jī)的融合,提高二者融合的有效性。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間既有同一性,又有差異性。為了促使二者更好的融合,就必須要了解企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的原則,并在二者融合的過程中,遵守相關(guān)的融合原則。而在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程中,主要需要遵守以下三個(gè)原則。
第一,以人為本。無論是企業(yè)思想政治工作,還是企業(yè)文化建設(shè)的主要對(duì)象都是“人”,即企業(yè)員工,根本目的都是要激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮企業(yè)員工的能動(dòng)作用。因此,在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程中,必須要遵守以人為本的原則,了解企業(yè)員工的真正訴求,給予其充分的尊重,增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感,從而在塑造企業(yè)良好形象的同時(shí),提高企業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)。
第二,教育和管理相互結(jié)合。隨著全球化速度的不斷加快,企業(yè)面對(duì)著許多新的問題,急需要通過強(qiáng)化思想政治教育工作來為企業(yè)的管理奠定基石,而其他管理方式難以完全替代思想政治教育工作的積極作用和優(yōu)勢。與此同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)還需要憑借管理來約束和要求企業(yè)員工。所以,在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的時(shí)候,必須要始終貫徹教育和管理相互結(jié)合的原則,發(fā)揮思想政治工作的教育職能,將其充分的融入于企業(yè)政策以及企業(yè)制度中。
第三,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終目的。如果在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程中,脫離了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,那么其他的一切都不在具有實(shí)際意義。簡單來說,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就是幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)更加騰飛的兩雙“翅膀”。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的水平直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展,如果二者能夠高效的融合,就能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,幫助企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益,因此必須提高這方面的重視程度。
企業(yè)形象和企業(yè)品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn)。在市場中很容易的就能發(fā)現(xiàn),對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平相似的各家企業(yè)同類產(chǎn)品來說,消費(fèi)者往往會(huì)更加傾向于選擇某幾家企業(yè)的產(chǎn)品。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象很大程度上是由于企業(yè)品牌和企業(yè)形象的作用。所以,必須要以此為切入點(diǎn),充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義,通過開展包括企業(yè)文化知識(shí)競賽、員工生日活動(dòng)、送溫暖等在內(nèi)的多種形式的活動(dòng),發(fā)揮思想政治工作的凝聚作用,在增強(qiáng)企業(yè)員工歸屬感和集體意識(shí)的同時(shí),幫助企業(yè)員工保持良好的工作狀態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,促使員工積極主動(dòng)的維護(hù)企業(yè)品牌和企業(yè)形象。
企業(yè)行為文化的直接體現(xiàn)者是企業(yè)員工,但是企業(yè)員工的行為與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念息息相關(guān)。所以,必須要發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用,推動(dòng)行為文化的建設(shè)。企業(yè)思想政治工作的導(dǎo)向作用指的是通過思想政治教育來影響人們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀的同時(shí),對(duì)人們的行為進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的過程中,企業(yè)除了可以強(qiáng)化企業(yè)部門之間的溝通和交流,促使部門之間相互合作之外,還要正確處理好企業(yè)與企業(yè)員工之間的關(guān)系,通過思想政治工作的導(dǎo)向作用,對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)與懲處,幫助員工樹立服務(wù)理念,從而實(shí)現(xiàn)行為文化的完善,促使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行更好的融合。
企業(yè)制度文化是企業(yè)規(guī)章制度的總結(jié)的升華,它能夠維護(hù)企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。而發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)作用,可以有效的促使企業(yè)制度文化的完善。因此,在二者融合的過程中,企業(yè)必須要充分的發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)作用,通過思想政治工作來影響和調(diào)節(jié)員工的價(jià)值觀念,幫助企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理制度和管理理念有一個(gè)明確的、正確的認(rèn)識(shí),促使企業(yè)員工在日常的工作中不違反企業(yè)的規(guī)章制度,從而保證企業(yè)制度文化得以落實(shí)。此外,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)制度文化肯定會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際狀況不相符的地方,所以企業(yè)思想政治工作可以立足于國家的實(shí)際情況,綜合考慮社會(huì)、企業(yè)以及員工的實(shí)際需要,積極的進(jìn)行調(diào)節(jié),從而為企業(yè)制度文化的完善提供幫助。
企業(yè)精神文化不僅是企業(yè)文化的核心,更是企業(yè)發(fā)展的精神支撐。而發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)作用,對(duì)于完善企業(yè)精神文化,促進(jìn)其與企業(yè)文化建設(shè)更好的融合具有重要意義。激勵(lì)并不等同于獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)質(zhì)上它是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的集合。國際一流企業(yè)無一不擁有優(yōu)秀的、完善的企業(yè)精神文化。而在將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的過程中,必須要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)作用,正確的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,幫助員工理解并積極的投入到企業(yè)精神文化的建設(shè)中去,促使員工充分的認(rèn)識(shí)到自身的積極作用和重要價(jià)值,主動(dòng)的通過自身的行為來完善企業(yè)精神文化,增強(qiáng)企業(yè)品牌精神的影響力。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合并不僅僅意味著二者的相加或者二者的相互替代。在實(shí)際的融合過程中,必須辯證的看待二者之間的關(guān)系,嚴(yán)格的遵守融合原則,并使用科學(xué)的策略來推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)更好的融合,從而增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,促使企業(yè)健康發(fā)展。
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