文/陳家軍，三門峽捷馬電化有限公司

1 引言

由于我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，很多企業(yè)要想長久發(fā)展就必須提高其整體管理水平，這其中就包括企業(yè)的資產(chǎn)管理。而以價值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理既是目前社會中新的管理思想，也是一種較好的管理模式，它可以科學(xué)評估企業(yè)資產(chǎn)管理中的風(fēng)險和收益情況，綜合提高企業(yè)的整體價值[1]。通過使用財務(wù)價值創(chuàng)造的方法對企業(yè)進行管理，不僅可以改善企業(yè)的管理模式，提高對各個流程的過程控制，而且可以為企業(yè)的財務(wù)決策提供可靠的參考信息。為此，在企業(yè)中管理過程中提高對財務(wù)價值創(chuàng)造的重視，可以在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

2 價值創(chuàng)造下的資產(chǎn)管理介紹

2.1 企業(yè)的價值理論

在企業(yè)中，財務(wù)價值創(chuàng)造需要將企業(yè)的價值理論作為依據(jù)，然后利用對應(yīng)的方法來實現(xiàn)企業(yè)的價值增長。在目前社會中，企業(yè)的價值已經(jīng)成了企業(yè)財務(wù)理論的重要組成成分，其對于整個企業(yè)的資產(chǎn)管理有著非常重要的影響。

對于企業(yè)的價值理論，可以從不同的角度來看待，一方面企業(yè)價值是指某個企業(yè)在一定時間段內(nèi)資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額；另一方面企業(yè)價值是指企業(yè)個股東和投資者對企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的總和。一般來講，企業(yè)價值中的賬面價值不會受到市場的波動而變化，所以其具有一定的固定性，而價值也受到了很多會計師的重視和利用。而企業(yè)的市場價值是指投資者擁有股票的市場價格和企業(yè)債務(wù)價值的總和，該價值在實際應(yīng)用中受到了很多經(jīng)濟學(xué)家的重視[2]。大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家認為，市場價值能夠真實地表現(xiàn)企業(yè)的盈利水平，也就是說其能夠較為真實地表現(xiàn)企業(yè)的真實價值。

2.2 財務(wù)價值下的資產(chǎn)管理

以財務(wù)價值為基礎(chǔ)進行資產(chǎn)管理，可以在很大程度上適應(yīng)目前的經(jīng)濟形勢，這是一種新的管理模式。由于目前經(jīng)濟社會的一體化進程不斷加快，股東財富在整個經(jīng)濟中起到的作用將越來越大。為此，在企業(yè)中運用價值創(chuàng)造的方法，就可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。一般來講，基于企業(yè)價值的管理需要將公司管理者認真研究，正確使用，利用該種方法得到的利潤為企業(yè)的全部價值減去企業(yè)投資者的全部成本，該種管理方法需要較長時間的投入與堅持才能實現(xiàn)財務(wù)價值的創(chuàng)造。

除此之外，企業(yè)需要在資產(chǎn)管理過程中結(jié)合企業(yè)長久的發(fā)展目標，然后再通過科學(xué)的管理方法和經(jīng)營模式來實現(xiàn)最大程度的價值創(chuàng)造。具體來講，企業(yè)需要利用多種多樣的管理方式來提高管理水平，例如可以加強企業(yè)組織的設(shè)計和再造、加強企業(yè)的文化建設(shè)等。

3 如何發(fā)揮資產(chǎn)管理中的財務(wù)價值創(chuàng)造功能

在新形勢下，企業(yè)要想取得長久發(fā)展，就需要加強企業(yè)的資產(chǎn)管理，提高資金的利用率，這也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。為此，各個企業(yè)就需要利用各種措施來積極發(fā)揮資產(chǎn)管理中財務(wù)價值創(chuàng)造的功能，更好地為企業(yè)做出貢獻。

3.1 引進先進技術(shù)，提高資產(chǎn)管理水平

在進入21世紀之后，我國的科學(xué)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了迅速發(fā)展，為此企業(yè)就需要與時俱進，不斷吸收引進社會上的先進技術(shù)，創(chuàng)新自己的資產(chǎn)管理模式，不斷提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。只有從根本上提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，才能真正為企業(yè)創(chuàng)造更多的額財務(wù)價值。首先，企業(yè)應(yīng)當不斷引進計算機技術(shù)，增強對資產(chǎn)管理流程的監(jiān)控；同時，在使用了計算機技術(shù)之后，可以在資產(chǎn)管理中實現(xiàn)智能管理，節(jié)省人力。其次，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當建立一個以資產(chǎn)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，提高財務(wù)的結(jié)算工作和預(yù)算能力。最后，通過引進計算技術(shù)，可以實現(xiàn)整個流程的實時監(jiān)控，保證了資產(chǎn)管理的準確可靠性。

3.2 建立合適的商業(yè)模式

一個企業(yè)的商業(yè)模式對于整個企業(yè)的價值創(chuàng)造有著直接的影響，只有適合自己的商業(yè)模式才有可能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)的商業(yè)模式可以讓企業(yè)正確認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，例如通過商業(yè)模式的定位可以了解到企業(yè)的潛在客戶在哪里，可以為客戶提供什么服務(wù)等。除此之外，企業(yè)的商業(yè)模式可以有效整合企業(yè)的所有資源，改進企業(yè)的盈利模式，最后提高企業(yè)的盈利水平。例如，在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中，需要積極認識到與公司發(fā)展相關(guān)的資源變化，挑選出適合公司發(fā)展的資源，然后再進行一定程度的整合，最后建立與企業(yè)相匹配的商業(yè)模式。

3.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)的資產(chǎn)管理過程中，管理人員需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以便提高企業(yè)財產(chǎn)管理的水平[3]。具體來講，一方面企業(yè)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，用最先進的知識水平來指導(dǎo)自己的工作。同時，管理人員在管理過程中需要認真結(jié)合企業(yè)運營的實際情況，制定出符合公司發(fā)展的管理方案，并以此為基礎(chǔ)開展工作。另一方面，工作人員需要不斷提高自己的責(zé)任心和使命感，把公司的利益放在首位，保持自己積極工作態(tài)度。

4 結(jié)束語

在企業(yè)資產(chǎn)管理的過程中，為了實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，企業(yè)就需要使用財務(wù)價值創(chuàng)造的管理方法和模式，為企業(yè)制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引進先進技術(shù)，同時提高管理人員的綜合素質(zhì)。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，進而讓企業(yè)獲得較大的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效益，最終保證企業(yè)的長久發(fā)展。

[1]王莉.企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)價值創(chuàng)造[J].中國管理信息化,2016,19(04):29.

[2]張金龍.基于財務(wù)集約化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理的研究[J].江蘇商論,2016(25):146-147.

[3]章土根.在強化財務(wù)管理中促進國有資產(chǎn)保值增值[J].中國總會計師,2013(5):65-66.