郭逸松

【摘 要】隨著手機(jī)市場不斷競爭激烈化，國產(chǎn)智能手機(jī)不但要和apple、三星、htc等國際品牌市場，并且還要應(yīng)對因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不斷增加的國內(nèi)生產(chǎn)成本，這不但給開發(fā)設(shè)計(jì)智能手機(jī)，同時也給營銷工作都帶來了一定難度。本文對于我國國產(chǎn)智能手機(jī)近年來發(fā)展的情況作出分析與總結(jié)，在研究后推測了未來幾年國產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展趨勢，希望能夠使國產(chǎn)智能手機(jī)在國際同行業(yè)的競爭力能夠腳跟站得更穩(wěn)，使我國智能手機(jī)行業(yè)可以走得更遠(yuǎn)。

【關(guān)鍵詞】國產(chǎn)手機(jī)；智能手機(jī)；發(fā)展

一、引言

21世紀(jì)是信息大爆炸的時代，如今移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛應(yīng)用，智能手機(jī)幾乎人手一部甚至多部，龐大的市場引來數(shù)家生產(chǎn)廠商的競爭角逐，而我國十幾億人口，是一個名副其實(shí)的消費(fèi)大國，在消費(fèi)市場中所占的比例之大不言而喻。不同的手機(jī)品牌們?yōu)榱藫屨贾袊袌龇蓊~，均爭先恐后發(fā)布技術(shù)先進(jìn)和價(jià)格比高的各種新品。近年來，由于準(zhǔn)確定位智能手機(jī)的主流消費(fèi)人群加之營銷工作的成功，國產(chǎn)手機(jī)品片以前強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，在國內(nèi)市場上展露頭角，代表品牌如華為、小米、OPPO、Vivo、魅族等，不斷刷新著市場占有率，但是和iphone以及三星來說，仍有一段明顯的距離。本文的研究是希望在探討國產(chǎn)智能手機(jī)市場發(fā)展走勢的情況下，能夠發(fā)現(xiàn)問題，通過解決問題來找出幫助民族品牌持續(xù)發(fā)展的建議，從而使國產(chǎn)手機(jī)可以在與國際大牌的競爭中走得更好更遠(yuǎn)。

二、手機(jī)發(fā)展歷程和智能手機(jī)的定義

1.手機(jī)的發(fā)展歷程

自從手機(jī)這一高科技產(chǎn)品問世后，發(fā)展主要經(jīng)過了三個階段：（1）第一代手機(jī)只是最簡單基本的通過工具，實(shí)現(xiàn)了人和人之間的互通；（2）信息技術(shù)不斷更新，除了基本通訊功能以外，手機(jī)中加入了更多娛樂功能，例如彩燈、彩屏、彩鈴、MP3釋放等，使手機(jī)擁有了初步的娛樂功能；（3）智能機(jī)時代，智能手機(jī)的功能已經(jīng)發(fā)展到不但可實(shí)現(xiàn)通訊，同時還可以修圖、整理視頻、協(xié)助統(tǒng)計(jì)運(yùn)動量、上網(wǎng)社交、通過手機(jī)應(yīng)用參與學(xué)習(xí)等等多種龐大的功能，實(shí)用性逼近電腦。

2.智能手機(jī)的定義

所謂智能機(jī)，指的是機(jī)器自身特有的硬件，能夠容納多種軟件安裝翻譯并使用，從而具備智能化操作特點(diǎn)的手機(jī)。智能手機(jī)的操作系統(tǒng)與電腦類似，用戶可以通過智能手機(jī)，安裝用來學(xué)習(xí)、工作或者娛樂的各類軟件，換言之，其實(shí)智能手機(jī)是一種支持通話功能的便于攜帶微型掌中電腦。

3.智能手機(jī)的市場情況

如今智能手機(jī)競爭激烈，原因在于手機(jī)廠商和手機(jī)系統(tǒng)合作聯(lián)盟，共同發(fā)展。在2016年我國智能手機(jī)市場重新洗牌后，如今活躍在我國的智能手機(jī)主要為IOS系統(tǒng)的蘋果iphone、Android系統(tǒng)的三星、VIVO、OPPO等。

三、國產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展瓶頸

1.名牌建設(shè)情況滯后

近年來我國國民收入上揚(yáng)，消費(fèi)水平也隨之提升，智能手機(jī)越來越被人們競相追捧，各個國產(chǎn)智能手機(jī)品牌在我國出現(xiàn)，但質(zhì)量和數(shù)量卻不成正比，形成了品牌眾多但名牌很少的尷尬局面，最終能夠存活下來的，大概也只是華為、OPPO、Vivo、魅族、小米這幾個品牌而已，并且這些品牌在受歡迎程度上也不及蘋果iphone、三星Glaxy系列，特別是蘋果iphone，每當(dāng)有新型號智能手機(jī)推出時，便會引發(fā)萬人空巷的轟動，但反之我國國產(chǎn)品牌在發(fā)布新型號時，市場關(guān)注度卻遠(yuǎn)不及十分之一的熱度。即便是不斷在手機(jī)攝像頭像素、屏幕分辨率、防水性、運(yùn)行內(nèi)存以及電池續(xù)航時間等各方面不斷完善和推陳出新，社會關(guān)注度仍然頭繩人意，這個我國建設(shè)國產(chǎn)智能品牌名牌的過程頗為滯后。

2.跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

如今我國智能手機(jī)品牌中，普通存在著相互模仿和抄襲的情況，如果某個品牌推出了哪種功能或者研發(fā)出哪個應(yīng)用程序受到了消費(fèi)們的歡迎，其他品牌便立即跟風(fēng)模仿生產(chǎn)，于是國產(chǎn)智能手機(jī)用的幾乎都是Android系統(tǒng)或者基于Android衍生而來，蘋果推出了指紋解瑣，國產(chǎn)品牌立刻跟上；三星推出了防水性能，國產(chǎn)品牌立刻跟上；蘋果將推出了計(jì)步功能，國產(chǎn)品牌一夜之間全有了?？傊?，從大屏幕指紋home鍵，到清一色的虛擬鍵盤設(shè)計(jì)，不管是外部形態(tài)還是內(nèi)部功能，都千篇一律，這便是國產(chǎn)智能手機(jī)品牌毫無創(chuàng)新意識的體現(xiàn)，沒有勇氣開拓創(chuàng)新，只能跟在別人后面模仿，導(dǎo)致了產(chǎn)品毫無新意，為了銷售量便只能通過打價(jià)格戰(zhàn)來吸引消費(fèi)者，但成本的不斷上漲，而售價(jià)卻不斷壓低，最終使國產(chǎn)智能手機(jī)廠商的利潤越來越低，最終致使企業(yè)缺乏資料投入到新品研究中，于是只能繼續(xù)和其他品牌同質(zhì)化，之后再壓低價(jià)格來面對競爭，形成了無奈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了國產(chǎn)智能手機(jī)品牌的可持續(xù)性發(fā)展。

3.嚴(yán)重缺乏核心技術(shù)

經(jīng)調(diào)查，我國國產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)明專利申請情況，在全明中僅占37%左右，作為一個人口大國和消費(fèi)大國，比例之低，和最球最大規(guī)模智能手機(jī)市場的地位嚴(yán)重不符。目前我國大部分的國產(chǎn)智能手機(jī)品牌沒有自己的核心技術(shù)，相較于蘋果、三星這線國際大品牌來說，技術(shù)根本無法同日而語，并且至今在手機(jī)屏幕、CPU、攝像頭、內(nèi)存等配件上，基本上都不具備生產(chǎn)技術(shù)能力。但三星不但有自己品的屏幕，而且內(nèi)存、CPU均有能夠?qū)崿F(xiàn)自行研究發(fā)和生產(chǎn)，甚至與英物爾公司合作共同研發(fā)手機(jī)操作平臺，將業(yè)務(wù)同時覆蓋了軟件和硬件市場。由于智能手機(jī)的市場需求不斷加大，未來智能化手機(jī)市場將會不斷發(fā)展和擴(kuò)大，這也是國產(chǎn)品牌的好機(jī)會，若仍然依靠他人的核心，而不擁有自己的核心技術(shù)，那么便只能錯失機(jī)會，坐以待斃。

4.缺乏有效的營銷手段

一個品牌的塑造，與成功的營銷手段分不開。在我國國產(chǎn)智能手機(jī)品牌中，有些廠商把主要銷售網(wǎng)絡(luò)托付給運(yùn)營商，這會使國產(chǎn)品牌在議價(jià)能力方面失去主動權(quán)。加之沒有自己的核心技術(shù)支撐，和市場上其他品牌的國產(chǎn)手機(jī)嚴(yán)重同質(zhì)化，只能靠著降低來吸引消費(fèi)者，這不但無法給企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤回報(bào)，也會始終使國產(chǎn)品牌無法打造出“高大上”的形象，仍然滯留于低端區(qū)回天乏術(shù)。通過充分的準(zhǔn)備合理的營銷方案，利于多種渠道銷售，能讓有助于企業(yè)品牌的長久生存。

四、國產(chǎn)品牌智能手機(jī)市場的展望

1.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟

聯(lián)盟的目的，是借彼之長補(bǔ)己之短，同時共享資源，來整合企業(yè)，使企業(yè)更具備實(shí)力。相關(guān)報(bào)道表明，目前國產(chǎn)手機(jī)雖然說有一定的市場份額，但是還未有哪個品牌是可以和蘋果、三星這樣的國際品牌相對峙的。國際品牌之所以可以輕松PK掉我國國產(chǎn)品牌，一直以來規(guī)模都是起到了很大的利用。所以，競爭對手越是強(qiáng)大，就越不能單槍匹馬對待。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)后，通過聯(lián)盟發(fā)展規(guī)模，才是使企業(yè)健康成長的硬道理。

2.提升自主研發(fā)能力，具備自己的核心技術(shù)

在智能手機(jī)這個高科技行為里，主導(dǎo)地位始終是技術(shù)。將一堆他人的配件組裝后貼上自己的片子，在初步發(fā)展手機(jī)市場時作為過渡是可以的，但如果持續(xù)這個狀態(tài)越久，卻會使企業(yè)因?yàn)檠芯孔灾魃婺芰s失去價(jià)值。所以，國產(chǎn)智能手機(jī)品牌應(yīng)積極置身于核心技術(shù)的開發(fā)，自主研發(fā)硬件和軟件技術(shù)，使企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域擁有自己的果實(shí)。能力的養(yǎng)成是一個積極的過程，切忌心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)，可以在形成一項(xiàng)產(chǎn)品核心技術(shù)后，在推行的過程當(dāng)中積極研發(fā)其他功能，穩(wěn)中求進(jìn)。

五、結(jié)論

總而言之，單從銷售量來講，并不是智能手機(jī)品牌的終極目標(biāo)，國產(chǎn)手機(jī)品牌在取得市場占有率的同時，還要同時發(fā)展品牌價(jià)值、核心價(jià)值、服務(wù)口碑、應(yīng)用程序等多個方面，才能提升品牌實(shí)力，在面對國際品牌時更有底氣。這一過程不是一蹴而就的，仍然需要一個過程。

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