王 桃
(黔西南科興公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司,貴州 興義 562400)
工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理
王 桃
(黔西南科興公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司,貴州 興義 562400)
分析公路工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理的具體情況,探索現(xiàn)階段國家公路工程監(jiān)理施工現(xiàn)場的管理辦法,確保實(shí)現(xiàn)公路工程監(jiān)理的合理化與規(guī)范化,從而推動(dòng)國家公路工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理的穩(wěn)步發(fā)展。
公路監(jiān)理;施工現(xiàn)場;管理辦法
某公路工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)主要是由業(yè)主直接委托于某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理的范圍涵蓋了路基路面、橋梁隧道等主要的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和具體的施工監(jiān)理。該項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取設(shè)計(jì)和施工階段的分解直線制監(jiān)理組織形式,由于此項(xiàng)目在地理位置上相對分散,同時(shí)線路較長,監(jiān)理的任務(wù)中包含了設(shè)計(jì)和施工的階段。在目標(biāo)規(guī)劃和控制的時(shí)候,需要重視統(tǒng)籌兼顧,在需求和具體的目標(biāo)之間,還應(yīng)該重視反復(fù)的協(xié)調(diào),保證需求和目標(biāo)達(dá)成一致。監(jiān)理人員需要對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)施控制,避免盲目的追求單一的目標(biāo),從而干擾到其他的目標(biāo)。
表1 公路工程施工總承包與監(jiān)理服務(wù)合同段劃分
公路工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中存在著諸多問題,首先應(yīng)該明確施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督屬于一個(gè)跨學(xué)科的系統(tǒng)管理模式,因此體現(xiàn)出流動(dòng)性大的特點(diǎn),需要多方的協(xié)調(diào)配合,并且會經(jīng)歷一個(gè)漫長的適應(yīng)周期,才能有效處理外界的眾多干擾因素。在公路工程項(xiàng)目具體施工的過程中,應(yīng)該積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工作人員,這是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)?,F(xiàn)場施工方管理人員對于施工現(xiàn)場的安全操作及施工控制具有強(qiáng)烈的主觀性,這將直接關(guān)系到工程質(zhì)量。因此需要相關(guān)的工作人員提升監(jiān)督管理意識,保證嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工情況。公路工程施工過程涉及到眾多的環(huán)節(jié),原材料、人員及場地等的管理應(yīng)該有條不紊,積極協(xié)調(diào)各方的工作細(xì)節(jié)。施工現(xiàn)場的管理人員對于原材料的投放和相關(guān)施工程序的配合難以具體明確并細(xì)致規(guī)劃,物料管理人員及現(xiàn)場管理人員不會在施工過程中對出現(xiàn)的問題形成統(tǒng)一的認(rèn)識。要求相關(guān)的監(jiān)理人員從管理的角度綜合協(xié)調(diào)并處理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配合。
在公路工程建設(shè)開始之前,應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。建立相關(guān)的內(nèi)部考核機(jī)制,同時(shí)還應(yīng)該制定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,通過完善的制度強(qiáng)化管理力度。協(xié)調(diào)沿線影響工程施工的因素,同時(shí)在設(shè)計(jì)圖紙中將平面位置標(biāo)記出來,經(jīng)過深入的分析與論證,監(jiān)理人員及時(shí)寫出相關(guān)調(diào)查報(bào)告,從而為后續(xù)工作的開展提供可靠依據(jù)。綜合分析施工圖紙,全面了解圖紙中的設(shè)計(jì)意圖,若發(fā)現(xiàn)施工情況與設(shè)計(jì)不相符的情況,則需要及時(shí)采取相應(yīng)措施加以解決。開展相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們詳細(xì)了解具體的工作內(nèi)容和操作流程。
在公路工程施工中,施工資源的優(yōu)化配置能夠更好的滿足項(xiàng)目的實(shí)際需要,同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的重復(fù)利用,符合現(xiàn)階段倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在工程施工中,不管是物資還是人資,都處于不斷變化的狀態(tài)中,需要重視施工資源的合理配置,保證各個(gè)方面維持平衡狀態(tài)。施工單位還需要根據(jù)人力資源、設(shè)備資源等展開相關(guān)的施工計(jì)劃,嚴(yán)格按照原材料的供應(yīng)情況及實(shí)際使用量確定原材料的儲備情況,另外,也需要結(jié)合天氣狀況和工程的進(jìn)度情況對資源進(jìn)場計(jì)劃加以調(diào)整,促使多種資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合的目標(biāo)。
在公路工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理中,需要合理調(diào)配各個(gè)機(jī)械設(shè)備,根據(jù)具體施工進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等選擇主導(dǎo)機(jī)械,同時(shí)還應(yīng)該注意預(yù)留余量。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,確保施工現(xiàn)場的各類機(jī)械設(shè)備能夠始終保持在最佳狀態(tài),由此提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率。在施工現(xiàn)場,還應(yīng)該強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的維修與檢驗(yàn),組織相關(guān)的搶修小組,就機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵部件等出現(xiàn)的問題及時(shí)檢修,若發(fā)生故障問題,更應(yīng)該在第一時(shí)間采取合理措施加以解決,確保其可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)作,避免因設(shè)備問題延誤工程預(yù)期。
工程整體的施工進(jìn)度主要是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的指示具體實(shí)踐,施工組織內(nèi)部中涉及到的材料、設(shè)備等具體的使用情況也是嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的要求加以編制。若是監(jiān)理工作受到了人為或自然因素的影響,可能會在施工進(jìn)度上出現(xiàn)與計(jì)劃不相符的情況,甚至于出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,這時(shí)需要相關(guān)的監(jiān)理人員合理協(xié)調(diào)雙方的情況,注重考察施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,積極與施工單位協(xié)商進(jìn)度計(jì)劃,在遵守進(jìn)度管理曲線的基礎(chǔ)上,分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間出現(xiàn)的偏差,明確施工進(jìn)度的影響因素??茖W(xué)分配施工順序,采取多作業(yè)面立體交叉流水作業(yè)形式,提升公路工程的施工進(jìn)度;合理壓縮關(guān)鍵線路的施工時(shí)間,保證在總工期內(nèi)完成具體的施工任務(wù)。
公路工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理中,需要重視壓實(shí)、填筑及強(qiáng)夯的過程。無論是填土路堤還是填石路堤,都需要提前清理地表,在壓實(shí)之后,保證路堤基地壓實(shí)度不能小于90%,在路床填筑的過程中,其天然密度不可低于96%。若是在未達(dá)到具體數(shù)值時(shí),應(yīng)該在碾壓之后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的密實(shí)度,填土路堤可以通過土石的混合料填筑完成。強(qiáng)夯主要是對高填方路段進(jìn)行,保證路床底面填土高度應(yīng)該保持在4.0 m以上。涵洞工程施工中,需要將基坑開挖檢查驗(yàn)收工作嚴(yán)格落實(shí),并且根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置好臨時(shí)的排水設(shè)施,從而保證混凝土表面的平整完好,不得出現(xiàn)任何的扭曲現(xiàn)象。在公路隧道工程施工中,洞門需要修建在雨季之前,確保出現(xiàn)大挖大刷的情況,在基礎(chǔ)開挖的階段,應(yīng)該注意基坑的檢查驗(yàn)收,保證落實(shí)好相關(guān)的防排水工作,注意控制相關(guān)斷面的開挖,確保不影響襯砌結(jié)構(gòu)的同時(shí),完成個(gè)別巖石突出部分的侵入襯砌,但是應(yīng)該控制在5 cm之內(nèi)。
[1] 劉玉強(qiáng). 公路工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理應(yīng)注意的問題[J].城市建設(shè)理論研究, 2012,(8).
[2] 肖瑞康. 芻議公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理[J].商品與質(zhì)量, 2015,(45):110.
[3] 劉玉強(qiáng). 公路工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理應(yīng)注意的問題[J].城市建設(shè)理論研究, 2012,(8).
U415.1
C
1008-3383(2017)10-0199-02
2017-06-14
王桃(1989-),男,貴州思男人,助理工程師,研究方向:公路監(jiān)理。