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創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的靈魂(上)

2017-12-29 02:04張放
鐘表 2017年6期
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創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的靈魂(上)

習近平總書記在十九大報告中59次提到“創(chuàng)新”,并強調(diào):創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。還首次在黨的中央全會報告中提出要:倡導(dǎo)創(chuàng)新文化。

21世紀將是一個智力競爭、科技競爭,特別是創(chuàng)新競爭的時代。所以說,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須不斷進行創(chuàng)新。

對企業(yè)來說,要成為自主創(chuàng)新的主體,既要構(gòu)建創(chuàng)新的戰(zhàn)略,更要注意培育與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化,最大限度地激發(fā)和保護廣大員工特別是科技人員的創(chuàng)新激情與活力,以進一步提升企業(yè)的創(chuàng)新水平。

企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)創(chuàng)新潛力轉(zhuǎn)化為實際創(chuàng)新能力的決定性因素及動力所在,企業(yè)創(chuàng)新活動需要具有創(chuàng)新本質(zhì)的文化來支撐,企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)創(chuàng)新起著內(nèi)在的、無形的推動作用,加快企業(yè)創(chuàng)新首先要建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化。

企業(yè)創(chuàng)新文化是一個創(chuàng)新型企業(yè)不斷取得進步的靈魂和不竭動力。

企業(yè)創(chuàng)新文化主要是指服從、服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新,并推動企業(yè)創(chuàng)新的各種文化形態(tài)的總和,包括企業(yè)和員工的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新工具體系等,其特質(zhì)表現(xiàn)為:勇于創(chuàng)新、開拓進取、富于競爭、持續(xù)創(chuàng)新等。企業(yè)通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和不斷的自我否定、變革,從而提高企業(yè)生產(chǎn)力水平和核心競爭力。

我國鐘表企業(yè)在國際上的競爭力還很弱,還在跟跑階段。從剛剛結(jié)束的第三屆的“藍光杯”鐘表設(shè)計大賽參賽入圍的800多件作品看,真正有突破的外觀設(shè)計不多(包括概念組),反而獨立制表人的設(shè)計制作的作品想象力跳出了傳統(tǒng)的束縛。這反映出,目前我們鐘表企業(yè)在創(chuàng)新能力上還需要進一步提升。從企業(yè)內(nèi)部看,首先是企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識、理念需要提升;其次是企業(yè)創(chuàng)新文化理論、知識欠缺;再有是缺少創(chuàng)新經(jīng)費的保障等等。企業(yè)外部看,缺乏有利于創(chuàng)新文化形成的社會環(huán)境。所以,要想提高我國鐘表企業(yè)競爭力,必須在國家大的創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下,重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)。

企業(yè)創(chuàng)新文化有以下功能:

一、導(dǎo)向功能

企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)整體及每位員工的創(chuàng)新精神、基本價值觀、道德規(guī)范等起到引導(dǎo)作用,并符合企業(yè)所確定的創(chuàng)新目標。這些雖然是一種無形的準則,卻創(chuàng)造了一個共同的文化氛圍,能夠把員工的個體行為引導(dǎo)到群體行為上來。企業(yè)創(chuàng)新文化一旦建立,就等于企業(yè)形成了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準。

二、約束功能

企業(yè)創(chuàng)新通過一種觀念的力量、氛圍的影響、群體行為準則和道德規(guī)范等來約束、規(guī)范、控制職工的個體行為的。企業(yè)創(chuàng)新文化的約束,不是硬約束,而是一種內(nèi)在的軟約束,一旦一個企業(yè)的群體意識、內(nèi)部風氣和風尚等精神文化內(nèi)容具有了創(chuàng)新的特點,就會造成強大的、使個體行為在技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生心理共鳴,進而自我調(diào)整、控制自己的行為,自覺展開技術(shù)、管理等創(chuàng)新活動。

三、凝聚功能

企業(yè)創(chuàng)新文化被企業(yè)員工共同認可并接受后,就會把全體員工團結(jié)在創(chuàng)新目標之下,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部有利于方方面面創(chuàng)新的力量,進而在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。

四、激勵功能

通過創(chuàng)新文化的塑造,在員工心目中樹立起創(chuàng)新的思想觀念和行為準則,使每個員工從內(nèi)心深處自覺產(chǎn)生為企業(yè)創(chuàng)新而拼搏的獻身精神,形成對于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強烈使命感和持久驅(qū)動力量,激勵企業(yè)全體員工不斷追求創(chuàng)新。

“創(chuàng)新”是由人去完成的,最終要轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力,創(chuàng)造出更多、更大的價值。要使創(chuàng)新文化的功能發(fā)揮出它的作用,還要與深化企業(yè)體制、機制改革緊密結(jié)合,讓員工看到希望,有更大地激情和熱情去創(chuàng)新。

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