鮮亮
摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)如今電子計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已逐步滲透到人們工作與生活的方方面面,人們?cè)谌粘I钪幸呀?jīng)離不開對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用,同樣在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方面,互聯(lián)網(wǎng)也起著十分重要的影響。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效減少人工勞動(dòng)力,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)而很大程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作效率,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序?qū)嵤?。本文首先分析了“互?lián)網(wǎng)+”對(duì)當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的意義,其次詳細(xì)分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一些方面產(chǎn)生的影響,最后總結(jié)了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一些科學(xué)、有效的方法。本文旨在企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有所突破創(chuàng)新,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)管理;影響
引言
當(dāng)今社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)廣泛使用,在一定程度上沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,企業(yè)若想發(fā)展壯大,必須要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下有所改革,不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理方法,首先應(yīng)改變傳統(tǒng)管理理念,探索一套新的財(cái)務(wù)模式,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息等方面進(jìn)行系統(tǒng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率就會(huì)隨之提高,同時(shí)還會(huì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度,提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的意義
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,這一問題需要企業(yè)集中時(shí)間與精力去解決,解決這一問題主要有以下幾方面意義,其一,若企業(yè)將財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,就可在保證工作的基礎(chǔ)上解放更多的人工勞動(dòng)力,傳統(tǒng)的人工腦力勞動(dòng)被科學(xué)技術(shù)所替代,因此財(cái)務(wù)工作會(huì)更加科學(xué)、高效、便捷;其二,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中人為報(bào)賬數(shù)目不正確,不正當(dāng)交易,徇私舞弊,如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái),就會(huì)避免此類情況的發(fā)生,保證公司賬目的準(zhǔn)確;其三,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,可提升財(cái)務(wù)管理工作的水準(zhǔn)與內(nèi)涵,可對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、精準(zhǔn)地分析,做好工作預(yù)算,大大提升工作效率;其四,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,可以有效的促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)而更好地開拓企業(yè)市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要影響
1.改變企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式
傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式主要是依靠紙質(zhì)材料以及人工來(lái)進(jìn)行管理,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,這一模式主要缺點(diǎn)就是工作效率較低,數(shù)據(jù)容易出錯(cuò),很不利于企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展壯大。然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下,企業(yè)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),建立網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理體系,這樣一來(lái)就可及時(shí)了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,還可以對(duì)客戶開展互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù),從而打破傳統(tǒng)模式下,時(shí)間及空間的限制,節(jié)省人工勞動(dòng)力,省時(shí)又高效。
2.豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息資料由于沒有依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),獲取信息資源方式主要是通過紙質(zhì)信息和相互交流,十分受限,而且企業(yè)內(nèi)部人員和相關(guān)者主要掌握著信息資源,這很不利于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的深層次管理。而互聯(lián)網(wǎng)為現(xiàn)代企業(yè),獲取最新信息資源提供了可能,創(chuàng)造了技術(shù)條件,沒有了時(shí)間和地域的限制,企業(yè)獲取財(cái)務(wù)管理資源的內(nèi)容將更加全面,互聯(lián)網(wǎng)所提供的信息都為動(dòng)態(tài)最新信息,這就為企業(yè)管理者及時(shí)、科學(xué)、正確決策與管理提供了保障。
3.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng),走向國(guó)際、開拓國(guó)際市場(chǎng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在未來(lái)的主要發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)在社會(huì)處于“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作國(guó)際化提供了可能。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理都在朝著國(guó)際化的水平不斷邁進(jìn),這個(gè)過程要循序漸進(jìn)。如何將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中?成為國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的重要話題。于此同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)還應(yīng)及時(shí)關(guān)注國(guó)外的相關(guān)行業(yè)信息,并探索出一套可以兼容多國(guó)語(yǔ)言以及幣種的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)而可以和外貿(mào)企業(yè)取得更好的合作機(jī)會(huì),這樣才能與國(guó)際接軌,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。
4.聯(lián)結(jié)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門各自分工,財(cái)務(wù)部門完成工作后,業(yè)務(wù)部門的工作才會(huì)隨之開展,工作所需時(shí)間加長(zhǎng)。而應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以解決此類問題,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門不再是單一的部門,而是相互聯(lián)結(jié)的一個(gè)整體,當(dāng)業(yè)務(wù)部門的工作完成后,通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)給財(cái)務(wù)部門工作人員提供數(shù)據(jù)資料,聯(lián)結(jié)了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理措施
1.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科學(xué)定位企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景一定程度上沖擊了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,因此企業(yè)要重新審視在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理戰(zhàn)略,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)定位,保證財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定順利地開展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)突破的管理形式及管理體系,一些先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施全方位系統(tǒng)的管理?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)還可以及時(shí)監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行追蹤,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作變得更加高效有序。
2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,工作人員的素質(zhì)水平對(duì)于管理工作的作用也十分重要。要想順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景,就必須培養(yǎng)出能夠熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的人員。企業(yè)可以對(duì)員工定期培訓(xùn),傳授最新的基本業(yè)務(wù)知識(shí)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),掌握系統(tǒng)、全面的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),精通網(wǎng)絡(luò)學(xué)科技術(shù),使其不斷提高思維應(yīng)變和判斷能力,將自身具有的專業(yè)知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分結(jié)合起來(lái)。最后,企業(yè)還要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理過程中的主體,財(cái)務(wù)人員之間要溝通交流,互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自己處理業(yè)務(wù)的水平。只有企業(yè)里的財(cái)務(wù)人員具備了廣博扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)自身才會(huì)不斷完善,進(jìn)而發(fā)展壯大。
3.轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念
為快速適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的潮流,企業(yè)應(yīng)重新審視自身的財(cái)務(wù)管理理念,做出及時(shí)轉(zhuǎn)變與調(diào)整,以便滿足在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的需求。與以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相比,企業(yè)要滿足股東利益最大化的同時(shí),對(duì)股東相關(guān)人員的利益同樣重視,股東及其他相關(guān)人員的利益都要得到有效保障。這在一定程度上就改變了以往只確保股東利益的最大化現(xiàn)象。當(dāng)前企業(yè)要樹立“以人為本”的財(cái)務(wù)管理新理念。此外,借鑒國(guó)外優(yōu)秀先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,還要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),考慮阻礙財(cái)務(wù)管理的相關(guān)因素。持續(xù)不斷地為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
4.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的工作方法
企業(yè)應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方法進(jìn)行必要的創(chuàng)新,以確保財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量能夠適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)發(fā)展的腳步。具體如下,企業(yè)可以通過成熟財(cái)務(wù)管理軟件的積極應(yīng)用來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性與質(zhì)量。這就要求企業(yè)應(yīng)重視在部門財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)賬、查賬與審計(jì)工作中財(cái)務(wù)管理軟件的充分應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí),企業(yè)還可以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整個(gè)流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,對(duì)相關(guān)工作人員的權(quán)利與責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定。
5.財(cái)務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理
在“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)臨后,現(xiàn)代電子信息工具變得尤為重要,這就要求企業(yè)對(duì)其了解與熟悉。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程實(shí)施監(jiān)控,使得降低一定的運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率。此外,財(cái)務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理為實(shí)現(xiàn)管理集中化,必須準(zhǔn)確無(wú)誤的確認(rèn)數(shù)據(jù),利用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)傳輸財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),保障財(cái)務(wù)管理資金得到有效利用。除此之外,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金余額的調(diào)換方式,提高企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)信息變化的應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)虛擬結(jié)算,確保工作準(zhǔn)確度。
6.企業(yè)決策及財(cái)務(wù)核算進(jìn)行一體化拓展
傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門缺乏決策,掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論不能很好付諸于實(shí)踐中,只是完成對(duì)數(shù)據(jù)的核算和監(jiān)督。這就造成企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)未能有序運(yùn)作,阻礙企業(yè)自身的發(fā)展。因此,企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下將決策及財(cái)務(wù)核算一體化拓展,科學(xué)地將傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來(lái),充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行分散,這樣可大大降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,還可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)中模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式,這種做法可有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)的決策能力,進(jìn)一步提高企業(yè)綜合實(shí)力。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著信息時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要立足自身的管理模式,依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)要重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響,及時(shí)制定新背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,一定程度上提高企業(yè)工作人員的自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,創(chuàng)新管理方法,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化處理,將企業(yè)決策及財(cái)務(wù)核算一體化。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)向著更大的市場(chǎng)發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。