王莉

2018年8月11日，俄羅斯“國際軍事比賽-2018”重頭戲“坦克兩項(xiàng)”決賽在莫斯科展開角逐，由中國兵器內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)（以下簡稱一機(jī)集團(tuán)或公司）研制生產(chǎn)的96B坦克全程發(fā)揮穩(wěn)定，展示出優(yōu)越的機(jī)動(dòng)性，助力中國隊(duì)勇奪亞軍；

2018年7月19日，在包頭固陽特大洪水中，一機(jī)集團(tuán)研制生產(chǎn)的4×4高防護(hù)特種車和8×8輪式戰(zhàn)車奔赴災(zāi)區(qū)參加抗洪搶險(xiǎn)，在與洪魔奮戰(zhàn)中大顯神威；

2017年2月21日，一機(jī)集團(tuán)研制生產(chǎn)的渦噴清雪車在包頭罕見的大雪中首次亮相，盡顯霸氣，成為掃雪神器；

這些大國重器，彰顯一機(jī)實(shí)力。一時(shí)間，這些產(chǎn)品成為“網(wǎng)紅”，也成為一機(jī)集團(tuán)的“金名片”。

經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展，一機(jī)集團(tuán)以國家戰(zhàn)略為先導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依托軍品核心技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從單一軍品到多品種生產(chǎn)格局，從“軍轉(zhuǎn)民”到“民參軍”，實(shí)現(xiàn)軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移，取得了矚目的成就，開創(chuàng)了發(fā)展新局面。

厚積薄發(fā) 裝備族譜不斷豐富

作為新中國第一個(gè)五年計(jì)劃期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的一機(jī)集團(tuán)，從1958年12月25日試制成功T-54A中型坦克到1974年研制定型了中國第一代中型坦克，標(biāo)志著中國的主戰(zhàn)坦克已由仿制轉(zhuǎn)到了自制，中國主戰(zhàn)坦克制造步入了一個(gè)新的時(shí)代。但是，單一的軍品制約了工廠的發(fā)展，使工廠面臨著意想不到的挑戰(zhàn)。 1978年，改革開放的春雷為工廠發(fā)展啟動(dòng)了加速鍵。

在1978年底以前，軍品外貿(mào)是中華人民共和國的一個(gè)禁區(qū)。改革開放后，中央對(duì)國防工業(yè)出口產(chǎn)品的方針政策作了明確具體的規(guī)定。工廠積極響應(yīng)號(hào)召，開展了對(duì)外貿(mào)易的調(diào)研和談判。經(jīng)過努力，1981年2月簽署了出口軍品維修配件的合同，打響了工廠軍品外貿(mào)的第一槍，5月7日又草簽了出售整車的貿(mào)易合同，這在工廠歷史上乃至中國兵器工業(yè)歷史上都是破天荒的。

工廠的干部、工人、工程技術(shù)人員在各有關(guān)單位的大力支持配合下，晝夜苦戰(zhàn)半年多，提前完成了首批外貿(mào)坦克的生產(chǎn)任務(wù)，并順利通過了對(duì)方的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。首批外貿(mào)坦克的順利交貨，為國家贏得了信譽(yù)，大宗軍品外貿(mào)任務(wù)的簽訂和完成，不僅從根本上扭轉(zhuǎn)了工廠面臨的嚴(yán)重“吃不飽”局面，使生產(chǎn)發(fā)展出現(xiàn)了歷史性大轉(zhuǎn)折，帶動(dòng)了一大批停產(chǎn)和半停產(chǎn)的兄弟企業(yè)，加快了工廠和協(xié)作單位產(chǎn)品的更新?lián)Q代及結(jié)構(gòu)調(diào)整，還為國家贏得了聲譽(yù)，賺取了大筆外匯。從此，“坦克中國造”開始走出國門。

20世紀(jì)90年代末期，面對(duì)世界軍事格局的不斷變化，為了滿足部隊(duì)未來作戰(zhàn)的需求，工廠決定充分利用既有資源和技術(shù)儲(chǔ)備，研制具有國內(nèi)領(lǐng)先水平及面向全軍的新型輪式裝甲車輛，為國防建設(shè)提供性能優(yōu)良的精品裝備。

輪式戰(zhàn)車是一個(gè)與坦克不同的全新領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)工廠沒有任何技術(shù)資料，科研技術(shù)人員深入汽車制造廠，從研究汽車結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)開始，進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)、攻關(guān)。在研制輪式戰(zhàn)車的過程中，科研人員打破常規(guī)，不等不靠，主動(dòng)協(xié)調(diào)，許多設(shè)計(jì)人員日夜守在計(jì)算機(jī)前，對(duì)每一個(gè)尺寸、每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行周密思考和謹(jǐn)慎計(jì)算，將汽車設(shè)計(jì)原理與坦克設(shè)計(jì)原理有機(jī)結(jié)合。廣大科研設(shè)計(jì)人員正是以這種方式度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜，僅用一年的時(shí)間就完成了8×8輪式原理樣車的設(shè)計(jì)與制造。

2004年8月，公司成功中標(biāo)8×8輪式基型車底盤總體方案。8×8輪式戰(zhàn)車的研制成功，使公司取得了軍品品種的突破，實(shí)現(xiàn)了輪履結(jié)合，車輛領(lǐng)域得到了擴(kuò)展，是公司軍品發(fā)展史上重要的里程碑。2013年被英國《簡氏防務(wù)周刊》評(píng)為世界十大輪式戰(zhàn)車的第四名。

公司在保障國內(nèi)各軍兵種裝備的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，從打響軍品外貿(mào)第一槍開始，陸續(xù)研制出新的外貿(mào)軍品。以VT4坦克為代表的最新型坦克，是公司瞄準(zhǔn)國際坦克發(fā)展趨勢(shì)自主研發(fā)的，它集國內(nèi)裝甲車輛領(lǐng)域最新的高功率密度推進(jìn)技術(shù)、光電技術(shù)、信息技術(shù)、新材料技術(shù)、總體技術(shù)為一體，綜合性能躋身世界先進(jìn)水平。研制期間，研發(fā)人員舍棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，無數(shù)個(gè)不眠之夜在辦公室度過。從初樣、正樣工程設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、總裝以及不同地區(qū)、不同環(huán)境的試驗(yàn)等，科研人員付出了大量心血。經(jīng)過反復(fù)修改論證，對(duì)樣車進(jìn)行多輪試驗(yàn)，最終于2013年定型。

目前中國最新型VT5坦克，是一機(jī)集團(tuán)為適應(yīng)沙漠、山地、叢林以及城市作戰(zhàn)而研制的多功能主戰(zhàn)坦克，它可以根據(jù)不同作戰(zhàn)需求快速配置，具有機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、環(huán)境適應(yīng)性好、火力覆蓋范圍廣、打擊精確的特點(diǎn)。這款產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以“80后”“90后”為主體，平均年齡不到30歲。他們繼承和發(fā)揚(yáng)人民兵工精神，團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同作戰(zhàn)，VT5坦克比原計(jì)劃提前3個(gè)月完成總裝。

2016年11月珠海舉行的第十一屆中國國際航空航天博覽會(huì)上，公司研制生產(chǎn)的9型12項(xiàng)產(chǎn)品驚艷亮相，其中，VT4、VT2改進(jìn)型主戰(zhàn)坦克、VP11防雷車進(jìn)行了動(dòng)態(tài)演示，上演了一場(chǎng)驚艷四座的“視覺盛宴”。

2017年7月30日，在慶祝中國人民解放軍90周年閱兵式上，公司生產(chǎn)的六種裝備助陣大閱兵，再一次彰顯了一機(jī)集團(tuán)強(qiáng)軍報(bào)國的高尚情懷和雄厚的科研制造實(shí)力。

2017年8月16日，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司舉辦的第二屆“裝甲與反裝甲日”活動(dòng)中，公司研制生產(chǎn)的裝備表演震撼無比，車輛以優(yōu)越的操縱性能、強(qiáng)勁的動(dòng)力、良好的抗沖擊和減震能力及優(yōu)異的特殊路面通過性，顯示出車輛技術(shù)的先進(jìn)、性能的良好和品質(zhì)的優(yōu)越?！暗厣吓芩巷w”的兩棲作戰(zhàn)能力，防雷爆轟表演，準(zhǔn)確、完美的實(shí)彈射擊，更顯“坦克克星”的強(qiáng)大威力。

公司本著“生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代”的原則，不斷研制新產(chǎn)品。一批批高新武器裝備先后從研發(fā)形成批產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善，研發(fā)設(shè)計(jì)能力不斷提高，技術(shù)儲(chǔ)備不斷增強(qiáng)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

如今，公司已形成了輪履結(jié)合、車炮結(jié)合、輕重結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合，服務(wù)陸、海、空、火箭軍等多軍兵種的研制生產(chǎn)格局。

第二次創(chuàng)業(yè) 迸發(fā)改革發(fā)展新活力

20世紀(jì)80年代，隨著國民經(jīng)濟(jì)的全面調(diào)整，工廠大宗主產(chǎn)品貿(mào)易合同的收尾和軍費(fèi)連續(xù)大幅度削減，工廠陷入了“無米下鍋”的窘境。

面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，企業(yè)的根本出路在哪里？在于改革創(chuàng)新，這是工廠上上下下達(dá)成的共識(shí)。

于是，工廠按照中央關(guān)于軍工企業(yè)要實(shí)行“軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合”的指示，加快了保軍轉(zhuǎn)民、轉(zhuǎn)軌變型的步伐，開始由單一軍品生產(chǎn)型向軍民結(jié)合經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由靠國家計(jì)劃、靠軍品吃飯向自負(fù)盈虧、自我發(fā)展轉(zhuǎn)變。從此，工廠步入改革發(fā)展的新時(shí)期，開始了艱難的第二次創(chuàng)業(yè)。

各項(xiàng)改革，讓一切活力競(jìng)相迸發(fā)。

工廠充分發(fā)揮軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解放思想，改革整頓，圖強(qiáng)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全廠上下以時(shí)不我待的勁頭轟轟烈烈地開始了民用產(chǎn)品的大開發(fā)和大生產(chǎn)。

1980年開始設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“大地牌”抽油桿在國內(nèi)率先獲得美國石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的“使用API證書許可證”，成為國際市場(chǎng)上的免檢產(chǎn)品。

1985年1月，C62A鐵路敞車在工廠研制成功，填補(bǔ)了兵器行業(yè)和內(nèi)蒙古自治區(qū)的空白。

1988年9月27日，中德雙方在人民大會(huì)堂舉行奔馳重型汽車引進(jìn)項(xiàng)目簽字儀式，中國兵器行業(yè)最大的軍轉(zhuǎn)民項(xiàng)目——北方奔馳生產(chǎn)線落戶工廠，使工廠成為中國三大重車生產(chǎn)基地之一。

1993年，第一臺(tái)TY230大馬力推土機(jī)駛出工廠大門，各種工程機(jī)械從此在神州大地移山填海，筑路架橋。

與此同時(shí)，緩沖器、曲軸、焊條、車鉤等一大批“少、快、高、寬”產(chǎn)品如雨后春筍，成為工廠新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。這一時(shí)期形成了軍品、重型汽車、工程機(jī)械、鐵路車輛、石油機(jī)具五大系列和上百種民品構(gòu)成的產(chǎn)品格局。

改革開放40載，一路走來，公司產(chǎn)品不斷完善。鐵路車輛目前可研制生產(chǎn)敞車、罐車、平車、棚車、漏斗車、專用車六大系列50多種型號(hào)的整車產(chǎn)品，形成了從60噸到70噸、80噸到100噸的全系列車型，具備了年產(chǎn)各類整車8 000輛的能力。

石油機(jī)械可生產(chǎn)鉆桿、鉆鋌及油桿、油管等產(chǎn)品，是行業(yè)內(nèi)集鉆井設(shè)備和采油設(shè)備為一體的最大石油機(jī)械供應(yīng)商，現(xiàn)有包頭、侯馬、秦皇島三大生產(chǎn)基地，并成功開發(fā)了華北油田、大港油田、華油集團(tuán)、延安油氣集團(tuán)等市場(chǎng)，成為中石油、中石化、中海油、延長石油的核心供應(yīng)商。

公司緊緊依靠軍工制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，研制生產(chǎn)出“大地牌”420、320、230、160馬力系列推土機(jī)，成為中國工程機(jī)械的知名品牌，并以國內(nèi)競(jìng)標(biāo)第一名的成績進(jìn)入軍方市場(chǎng)。

公司研制生產(chǎn)的各種產(chǎn)品在滿足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，還銷往亞洲、非洲、拉丁美洲的多個(gè)國家和地區(qū)。

調(diào)整結(jié)構(gòu) 軍民融合譜新篇

一系列改革措施，激發(fā)了公司的活力和競(jìng)爭力。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向先行先試，瞄準(zhǔn)短板，聚焦熱點(diǎn)，在不斷研制軍品的同時(shí)，充分發(fā)揮軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)軍民融合產(chǎn)品，最大限度發(fā)掘軍民融合發(fā)展的潛力點(diǎn)、增長點(diǎn)。公司繼承和借鑒8×8等系列輪式裝甲車輛成熟技術(shù)，同時(shí)吸收、掌握了世界先進(jìn)的防雷結(jié)構(gòu)技術(shù)、材料技術(shù)和工藝技術(shù)，研制成功了軍民融合產(chǎn)品——4×4防雷輕型戰(zhàn)術(shù)車，填補(bǔ)了我國防雷輕型戰(zhàn)術(shù)車輛領(lǐng)域的技術(shù)空白，產(chǎn)品性能達(dá)到國際一流水平，且具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并榮獲2014年中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽首屆軍轉(zhuǎn)民大賽亞軍。在市場(chǎng)開拓上也取得了可喜成績，批量裝備公安、武警、邊防部隊(duì)，并成功進(jìn)入維和部隊(duì)。

履帶式消防車是公司2002年與內(nèi)蒙古世紀(jì)消防公司共同研發(fā)的，產(chǎn)品已在全國16個(gè)省、自治區(qū)銷售；在此基礎(chǔ)上，又研發(fā)了輕型履帶式消防車、履帶式渦噴特種消防車、林業(yè)作業(yè)車等新產(chǎn)品。

2015年7月，大功率AT變速器研發(fā)課題通過了國家科技部驗(yàn)收。公司以掌握核心制造技術(shù)為根本，充分發(fā)揮軍工企業(yè)的行業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，徹底解決了我國汽車行業(yè)重型卡車和高端商用車大功率自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化自主研發(fā)的技術(shù)瓶頸，填補(bǔ)了我國現(xiàn)代交通技術(shù)領(lǐng)域的一項(xiàng)空白，為中國汽車工業(yè)高技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了重要的推動(dòng)作用。

2017年12月6日，在第二屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽暨中關(guān)村首屆科技軍民融合專題賽決賽中，高通過性輪式無人機(jī)動(dòng)平臺(tái)解決方案榮獲一等獎(jiǎng)。從立項(xiàng)研發(fā)到生產(chǎn)調(diào)試再到通過驗(yàn)收，高通過性輪式無人機(jī)動(dòng)平臺(tái)打造的近15個(gè)月過程中，針對(duì)無人機(jī)沒有現(xiàn)成的路可走，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可循，無人機(jī)團(tuán)隊(duì)打破固有思維，集思廣益，以特有的頑強(qiáng)拼搏精神，制定了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)方案，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新性突破。

目前， 4×4高防護(hù)特種車、履帶式消防車、防暴崗艙、模擬訓(xùn)練器、單兵防護(hù)產(chǎn)品等20多種軍民融合產(chǎn)品成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

為打造軍民融合車輛產(chǎn)業(yè)鏈，公司充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培育了一大批專業(yè)化特征突出的車輛零部件產(chǎn)品，為整車發(fā)展提供了有力支撐。

體制創(chuàng)新 邁開改革發(fā)展新步伐

察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。全面深化改革的頂層設(shè)計(jì)，以合乎規(guī)律的取勢(shì)，占得先機(jī)的順勢(shì)，積蓄強(qiáng)大的勢(shì)能。

每一個(gè)目標(biāo)的提出，都孕育著一次大的變革，都意味著一種責(zé)任。

公司對(duì)企業(yè)全面深化改革作出頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)策劃。在治理結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，使黨委和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層在各自層面上發(fā)揮作用。加強(qiáng)集團(tuán)化管控建設(shè)，進(jìn)一步明晰公司總部的職責(zé)和權(quán)限，突出子公司獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)、獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的市場(chǎng)主體地位。加快轉(zhuǎn)變管控模式，逐步變行政管理模式為以產(chǎn)權(quán)紐帶為核心、按照公司制依法運(yùn)行的管理模式。在激勵(lì)機(jī)制上，按照個(gè)性化、差別化原則，逐步改革和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制和現(xiàn)行薪酬分配制度。

公司充分運(yùn)用股市融資功能，通過股權(quán)收購、資產(chǎn)置換、上市增發(fā)等途徑積極推進(jìn)股份制改造，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

北方創(chuàng)業(yè)自2004年上市以來，經(jīng)過多次融資實(shí)現(xiàn)募集資金，并利用募集資金開展軍民品能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國撥資金與社會(huì)資金的互補(bǔ)，有效提升了公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的科研生產(chǎn)能力。

2015年9月8日，作為一機(jī)集團(tuán)首批主輔分離、輔業(yè)改制企業(yè)的宏遠(yuǎn)電器公司成功在北京舉行新三板上市掛牌儀式，成為中國兵器工業(yè)首家、十大軍工集團(tuán)唯一的軍品業(yè)務(wù)“新三板”上市企業(yè)，并榮膺“2016年新三板創(chuàng)新品牌價(jià)值100強(qiáng)”，進(jìn)入新三板創(chuàng)新層。林峰鑄造、路通彈簧“新三板”掛牌取得階段性成果。

如今，為保證軍工科研制造能力的整體性和提升綜合競(jìng)爭力，一機(jī)集團(tuán)將軍品核心資產(chǎn)包括科研、技術(shù)及總裝總調(diào)等資產(chǎn)注入上市公司，實(shí)現(xiàn)一機(jī)集團(tuán)整體上市，成為國家第三家實(shí)施整體上市的軍工企業(yè)。整體上市后，上市公司成為我國輪式、履帶式裝甲車輛及軌道交通車輛軍民融合協(xié)同發(fā)展的研發(fā)制造基地。2017年8月15日，在轟鳴的禮炮聲中，內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)股份有限公司舉行了揭牌儀式。從此，新起點(diǎn)上的一機(jī)正生機(jī)勃勃地展現(xiàn)在世人面前。

隨著一系列具有標(biāo)志性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的改革措施落地生根，一機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了大踏步前進(jìn)。

公司入選全國混合所有制改革試點(diǎn)單位，是中國兵器工業(yè)集團(tuán)唯一的入選單位。

公司自主研制生產(chǎn)的主戰(zhàn)坦克參加了共和國四次國慶大閱兵和紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵，以及建軍90周年大閱兵，向全世界展示了我軍裝備的雄厚實(shí)力。

40年來，一機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。軍民品發(fā)展從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)務(wù)由單一履帶車輛拓展到多種軍品。公司已由當(dāng)初單一的坦克廠，通過不斷改革，實(shí)現(xiàn)由封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向開放、合作的跨地區(qū)、股權(quán)多元、以軍為本、以車為主、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化軍民結(jié)合型車輛制造集團(tuán)轉(zhuǎn)變。

一組組數(shù)據(jù)反映了一機(jī)集團(tuán)40年的變遷。資產(chǎn)總額超150億元，經(jīng)營規(guī)模超百億元，連續(xù)40年保持盈利，在中國機(jī)械500強(qiáng)排名第41位，成為國家重要的集履帶式、輪式、軌道式重型車輛于一體的產(chǎn)業(yè)化基地，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè)。榮膺“國家自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“全國用戶滿意企業(yè)”和“中國名牌企業(yè)”等稱號(hào)，先后五次獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

政治引領(lǐng) 黨建工作充滿活力

一機(jī)集團(tuán)始終把黨建工作作為經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，保持了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

改革開放以來，一機(jī)集團(tuán)黨委堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，在“求真”上狠下功夫，在“務(wù)實(shí)”上力求實(shí)效，用“真”“實(shí)”強(qiáng)化和拓展黨建思想政治工作的政治優(yōu)勢(shì)，探索出了以注重做實(shí)功、辦實(shí)事、求實(shí)效的“三實(shí)”為基本內(nèi)涵，以融入經(jīng)營、融入實(shí)際、融入群眾的“三個(gè)融入”為基本思路和以實(shí)施黨建、形象、環(huán)境、凝聚“四大工程”為著力點(diǎn)的 “實(shí)效型政工”新格局，不僅推動(dòng)了黨建思想政治工作的有效開展，形成了公司黨建的品牌，并在行業(yè)和社會(huì)上產(chǎn)生了一定的影響，而且為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。

新時(shí)代對(duì)黨建工作提出了更高要求，公司確立了以“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深化全面從嚴(yán)治黨，突出黨組織政治引領(lǐng)和提升基層組織力，深入推進(jìn)固‘根聚‘魂工程、黨組織強(qiáng)基工程、黨員創(chuàng)新工程，著力推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨落到實(shí)處，著力提升基層黨組織的組織力，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，著力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，著力加強(qiáng)宣傳思想文化工作，著力做好群團(tuán)綜治信訪保密工作，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，持續(xù)提升從嚴(yán)治黨能力水平，為建設(shè)活力一機(jī)、創(chuàng)新一機(jī)、數(shù)字一機(jī)、效益一機(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)保證”的黨的建設(shè)總體要求，并以提高政治站位、強(qiáng)化政治責(zé)任、突出政治功能、突出政治標(biāo)準(zhǔn)、保持政治定力、把準(zhǔn)政治方向、營造良好政治環(huán)境七項(xiàng)重點(diǎn)工作保障總體要求的實(shí)現(xiàn)。

一脈相承的黨建政工體系建設(shè)，助力公司穩(wěn)健發(fā)展，使公司的綜合效益處于行業(yè)前列，投融資能力強(qiáng)，發(fā)展模式、商業(yè)模式具有優(yōu)勢(shì)，各業(yè)務(wù)板塊、各分子公司真正實(shí)現(xiàn)了生存有基礎(chǔ)、發(fā)展有方向，為公司經(jīng)營改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

公司通過貫徹落實(shí)中央精神和上級(jí)黨組織決策部署，把準(zhǔn)改革發(fā)展的方向；通過領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，推動(dòng)改革發(fā)展的實(shí)踐；通過基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚職工群眾力量；通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，正風(fēng)肅紀(jì)防控風(fēng)險(xiǎn)，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展模式再升級(jí)、改革步伐再加大、競(jìng)爭實(shí)力再提高的強(qiáng)大動(dòng)力。

一機(jī)集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員用創(chuàng)新的精神和辛勤的實(shí)踐，澆筑起了新時(shí)期公司黨建工作的累累碩果，先后連續(xù)10年被評(píng)為全國黨建思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，多次榮獲行業(yè)和地方“先進(jìn)基層黨組織”、中央企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織十佳標(biāo)桿”等稱號(hào)。一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)牌、一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，勾勒出黨建工作的鮮明形象，為公司發(fā)展注入了動(dòng)力、增添了活力，使黨建工作煥發(fā)出持久的生命力。

持續(xù)發(fā)力 改革開放再出發(fā)

改革開放走過40年的艱辛歷程，進(jìn)入深水區(qū)，改革的復(fù)雜性、敏感性、艱巨性更加突出，挑戰(zhàn)性更大，只有逢山開路、遇水架橋，將改革進(jìn)行到底才有出路。在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，一機(jī)集團(tuán)不忘初心、牢記使命，站在新起點(diǎn)上謀劃未來，擘畫出以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以全面提升發(fā)展質(zhì)量為中心，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)字化、智能化為方向，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，全面打造績優(yōu)藍(lán)籌公司和‘單項(xiàng)冠軍企業(yè)集群，高質(zhì)量建設(shè)活力一機(jī)、創(chuàng)新一機(jī)、數(shù)字一機(jī)、效益一機(jī)，爭當(dāng)中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系和世界一流防務(wù)集團(tuán)的主力軍”的宏偉藍(lán)圖。

建設(shè)活力一機(jī)——堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機(jī)制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)治理體系和管控體系，充分激發(fā)公司的科技活力、創(chuàng)新活力、經(jīng)營活力和工作活力。

建設(shè)創(chuàng)新一機(jī)——強(qiáng)化科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、文化建設(shè)創(chuàng)新、黨建政工創(chuàng)新，讓大家的創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智競(jìng)相涌流。

建設(shè)數(shù)字一機(jī)——抓好產(chǎn)品和科研生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化、管理的信息化。

建設(shè)效益一機(jī)——堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快培育新動(dòng)能，提升軍民品市場(chǎng)競(jìng)爭力，推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益行業(yè)領(lǐng)先。

新使命開啟新征程，新舉措夯實(shí)新作為。一機(jī)集團(tuán)——征程萬里風(fēng)正勁，重任在肩再出發(fā)。