中鐵五局四公司（以下簡稱“四公司”）承建的京張鐵路三標(biāo)全長12.025公里，工期45個月。京張鐵路作為“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略重要示范線，代表中國高鐵建設(shè)的最高水平，為建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍提供了優(yōu)質(zhì)平臺。

四公司京張三標(biāo)項(xiàng)目部黨工委以《中鐵五局四公司京張三標(biāo)項(xiàng)目部黨建工作手冊》為工作指南，貫徹落實(shí)黨管人才核心任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮黨組織在人才培養(yǎng)中的教育、引導(dǎo)作用，打造出以項(xiàng)目和作業(yè)隊(duì)兩級班子、專業(yè)技術(shù)人才、黨群干部、高技能人才“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)為核心的高素質(zhì)人才培養(yǎng)高地，培養(yǎng)輸送了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

堅(jiān)持黨工委抓人才規(guī)劃強(qiáng)化人才培養(yǎng)陣地建設(shè)

明確人才培養(yǎng)規(guī)劃目標(biāo)。項(xiàng)目部黨工委堅(jiān)持人才培養(yǎng)工作方向把控，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確建設(shè)一支符合項(xiàng)目生產(chǎn)需要、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍的工作總目標(biāo)。一是培養(yǎng)打造有思想、敢擔(dān)當(dāng)，學(xué)理論、能作為，重廉潔、保干凈的項(xiàng)目和作業(yè)隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。二是以建成京張精品工程為依托，突出抓好BIM（施工信息化）、科技管理、爆破、安全管理等5類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是培養(yǎng)一支懂生產(chǎn)、懂管理、政治成熟、立場堅(jiān)定的黨群干部隊(duì)伍。四是打造高技能人才隊(duì)伍。五是對于學(xué)歷偏低的人員，規(guī)定5年內(nèi)必須取得大專以上文憑。

營造人才培養(yǎng)良好氛圍。項(xiàng)目部深入開展“尊重知識、尊重科技、尊重人才、尊重創(chuàng)造”主題活動，切實(shí)做到在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)懷，使其充分感受到來自黨組織的溫暖和尊重，為人才培養(yǎng)工作創(chuàng)造有利條件。一是組織邀請非黨員骨干人才列席參加黨的十九大精神學(xué)習(xí)、主題黨日、專題黨課等黨建活動，提高人才的政治地位。二是通過開展黨員突擊隊(duì)授旗、“世代相守青龍橋”“秉承天佑精神”等專題道德講堂以及“奉獻(xiàn)工匠精神”支部共建活動等，引導(dǎo)鼓勵廣大人才不折不撓、勇于創(chuàng)新，用實(shí)際行動全力打造京張精品工程。三是督促做好工資按時(shí)發(fā)放，落實(shí)專業(yè)技術(shù)、技能操作等人員津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保證人才隊(duì)伍福利待遇。四是大張旗鼓地宣傳科技創(chuàng)新成果和科技先進(jìn)人物的事跡。項(xiàng)目黨工委選樹的有：工作兢兢業(yè)業(yè)、管理能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理蔣思，榮獲中國中鐵2016年度“勞動模范”和全國“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號；從基層測量員成長為技術(shù)骨干的技術(shù)副總工倪派，榮獲“全國青年崗位能手”“中央企業(yè)技術(shù)能手”“中國中鐵青年崗位標(biāo)兵”等稱號；練就電焊“硬功夫”的技能人才屠元奎，榮獲全局技能大賽第6名。

搭建人才培養(yǎng)特色平臺。一是搭建科技攻關(guān)平臺，成立科研小組，確定復(fù)雜洞室群地下車站施工組織、方案研究等12個科研課題，先后組織了19名科技人才培養(yǎng)對象參與課題研究，有效提高了科研攻關(guān)能力。二是依托“1+X+N”黨建工作管理體系，有計(jì)劃地安排15名黨群干部培養(yǎng)對象參與管理體系建設(shè)。三是成立“倪派勞模創(chuàng)新工作室”，組織帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)、高技能等培養(yǎng)對象解決施工中的重難點(diǎn)科研課題，共完成“襯砌臺車平板振搗集成控制系統(tǒng)”“隧道Ⅲ、Ⅳ級圍巖挑頂一次成型的施工方法”“明挖隧道拱墻模板加固拉桿”等施工方法。四是組建“百人創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅(jiān)組”，鼓勵青年培養(yǎng)對象積極參與9個課題的研究實(shí)踐，促進(jìn)其快速成才。

堅(jiān)持黨工委抓教育培養(yǎng)提高人才培養(yǎng)成才質(zhì)量

堅(jiān)持人才培養(yǎng)政治方向。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為引領(lǐng)，通過多種途徑和方式開展政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高人才培養(yǎng)對象的政治理論水平，時(shí)刻保持人才隊(duì)伍正確的政治方向。在黨的十九大召開之際，項(xiàng)目黨工委組織人才培養(yǎng)對象觀看電視直播，參加黨的十九大精神學(xué)習(xí)解讀和視頻會，邀請黨的十九大代表——中國鐵道科學(xué)研究院電子計(jì)算技術(shù)研究所副總工程師兼12306技術(shù)部主任單杏花到八達(dá)嶺工地講解黨的十九大精神，推動十九大精神入腦入心。

注重人才培養(yǎng)思想工作。一是定期組織召開黨工委會議，聽取人才培養(yǎng)工作情況匯報(bào)，及時(shí)掌握人才培養(yǎng)過程出現(xiàn)的問題，明確人才培養(yǎng)下一步方向。二是黨工委委員分工負(fù)責(zé)，履行好對培養(yǎng)對象的談心談話職責(zé)，結(jié)合培養(yǎng)規(guī)劃要求，按照每季度不少于一次的頻次，分培養(yǎng)方向和系統(tǒng)類別對67名培養(yǎng)對象開展了集體談話或個別談話，幫助解決人才培養(yǎng)對象在思想方面出現(xiàn)的各類問題。

抓好人才培養(yǎng)培訓(xùn)教育。一是根據(jù)培養(yǎng)方向的崗位、專業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么；需什么、教什么”的原則，分類制訂培訓(xùn)內(nèi)容。二是根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，邀請局內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師編制有針對性的實(shí)用性講義，采用授課與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式，組織開展各類專業(yè)培訓(xùn)教育。三是圍繞培養(yǎng)規(guī)劃要求，適時(shí)組織優(yōu)秀培養(yǎng)對象參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流研討，先后選派出10余名優(yōu)秀培養(yǎng)對象參加京張公司組織的“鐵路施工及維修機(jī)具研究”、鐵路總公司舉辦的“隧道工程技術(shù)研究”、鐵科院組織的“智能設(shè)計(jì)施工技術(shù)研究”等外部培訓(xùn)。四是組織培訓(xùn)效果評估，及時(shí)了解每一位培養(yǎng)對象當(dāng)前培訓(xùn)教育情況，為下一步人才培養(yǎng)工作提供依據(jù)。

堅(jiān)持黨工委抓過程推進(jìn)促進(jìn)重點(diǎn)人才快速成長

推行重點(diǎn)人才交流輪崗。一是根據(jù)工作性質(zhì)和培養(yǎng)方向，在保證現(xiàn)有工作正常運(yùn)行的前提下，優(yōu)先安排重點(diǎn)培養(yǎng)對象交流輪崗。二是充分考慮工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，嚴(yán)格控制交流輪崗周期，周期一般不超過3個月，為復(fù)合型人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件。三是為確保交流輪崗效果，督促培養(yǎng)對象珍惜交流輪崗經(jīng)歷，交流輪崗階段結(jié)束后，由輪崗單位和項(xiàng)目部評估輪崗效果，評價(jià)為優(yōu)秀的，可作為優(yōu)先提拔使用、重用的參考依據(jù)；評價(jià)較差的，項(xiàng)目黨工委幫助其查找問題、分析原因。

實(shí)行優(yōu)秀人才實(shí)踐鍛煉。項(xiàng)目黨工委鼓勵培養(yǎng)對象在重點(diǎn)、難點(diǎn)崗位上實(shí)踐鍛煉，有意識加強(qiáng)優(yōu)秀培養(yǎng)對象的培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿Α⑦M(jìn)步較快的優(yōu)秀人才到項(xiàng)目生產(chǎn)一線摔打錘煉，在關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工期以及重要事項(xiàng)上給平臺、給任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在實(shí)踐中磨煉自己、總結(jié)自己、提升自己，盡快成長成才，縮短人才培養(yǎng)周期。一是組織專業(yè)技術(shù)骨干深入施工現(xiàn)場，主持解決重難點(diǎn)工程的施工技術(shù)難題，使其逐漸具備解決設(shè)計(jì)、施工、制造中重大技術(shù)難題的能力。二是鼓勵施工測量、三臂鑿巖臺車操作等技能人才扎根生產(chǎn)一線，以解決施工中的重難點(diǎn)問題及提高施工效率和質(zhì)量為目的，不斷在實(shí)踐中提高職業(yè)技能水平。三是組織黨支部書記、專職黨群干事參與黨建“1+X+N”體系完善、黨群信息化平臺等工作，使其更清晰地熟悉黨建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、內(nèi)容，打開項(xiàng)目黨建工作新思路。

抓好成熟人才組織推薦。京張項(xiàng)目黨工委堅(jiān)持抓好人才推薦工作，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，及時(shí)把政治過硬、能力突出、年輕有為、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀培養(yǎng)對象向公司黨委推薦，為那些想干事、能干事的優(yōu)秀人才提供展示自我、成就自我的良好機(jī)會，真正把京張項(xiàng)目打造成培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃。公司副總工程師、高級工程師、中共黨員羅都顥，是京張項(xiàng)目黨工委向公司輸送的第一個專業(yè)技術(shù)類管理人才，目前仍兼任京張項(xiàng)目總工程師，主持帶領(lǐng)科研小組開展《復(fù)雜洞室群地下車站施工組織研究》《樓扶梯斜坡段開挖支護(hù)及襯砌施工技術(shù)研究》等技術(shù)課題攻關(guān)，取得了一定成果，對提高全公司的施工技術(shù)水平起到了關(guān)鍵作用。公司現(xiàn)任宣傳部副部長（主持工作）陳超，作為京張項(xiàng)目黨工委力推的成熟黨群干部，具有必有的政治素質(zhì)、工作能力和職業(yè)操守，且熟悉企業(yè)文化策劃及宣傳工作的程序和有關(guān)要求，有效推動了公司宣傳工作更上一個新臺階。