段菊蕾 趙鵬

摘要：強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)會和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的必要性，兩者之間存在的縝密關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際探討這兩類監(jiān)督工作在企業(yè)中的合理化控制要點(diǎn)，希望至此對相關(guān)企業(yè)全面性治理，提供適當(dāng)?shù)膯l(fā)引導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會計(jì)；內(nèi)部審計(jì)；監(jiān)督作用

一、前言

內(nèi)部審計(jì)屬于我國審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系中的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)單元，其存在的核心意義，就是針對我國所有制財(cái)政法規(guī)執(zhí)行狀況加以細(xì)致性監(jiān)督和客觀性評價(jià)。而與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平如何，又直接決定企業(yè)今后贏得多少數(shù)量的經(jīng)濟(jì)與社會效益。所以說，盡快探討出企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，并探討出富有針對性的監(jiān)督控制要點(diǎn)，顯得極為關(guān)鍵。

二、企業(yè)管理中開展財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督活動的必要性

需知企業(yè)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作的開展，有助于令企業(yè)更好地迎合社會改革發(fā)展需求基礎(chǔ)上，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范疇，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭與發(fā)展目標(biāo)。截止至今，企業(yè)管理已然形成一類完善的科學(xué)體系，在現(xiàn)代化企業(yè)體系之中，不單單要保證協(xié)調(diào)人事、物資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等工作內(nèi)容，同時(shí)還必須建立起與之相互對應(yīng)的管理章程。而客觀角度觀察認(rèn)證，財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部管理的一類關(guān)鍵性單元，其實(shí)際影響地位著實(shí)不可小覷。作為一名合格的企業(yè)管理人員，要保證基于財(cái)務(wù)管理中心，依照國家最新法規(guī)體制，規(guī)劃完善可靠的會計(jì)工作流程，進(jìn)一步為后續(xù)各類經(jīng)濟(jì)活動提供嚴(yán)密性的監(jiān)督和科學(xué)性地指導(dǎo)條件。

相比之下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)同樣屬于企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要單元，要保證事前、事中不同階段之中進(jìn)行動態(tài)化審計(jì)監(jiān)督之外，發(fā)揮出審計(jì)對整個企業(yè)的監(jiān)督引導(dǎo)作用。由此看來，財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的確都是企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中不可或缺的工序流程，唯獨(dú)在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能謀求更加長遠(yuǎn)化的建設(shè)與發(fā)展前景。

三、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的關(guān)聯(lián)

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作各自的基礎(chǔ)性特征

在保證將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)范要求予以全面性掌握之后，便可以順利總結(jié)出企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的特征。

第一，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的關(guān)鍵職能，就是針對企業(yè)日常經(jīng)營活動中一切支出費(fèi)用加以清晰化映射，而內(nèi)部審計(jì)職能則在于動態(tài)化監(jiān)督認(rèn)證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作狀況。

第二，財(cái)務(wù)會計(jì)工作傾向于商品運(yùn)用價(jià)值分析，內(nèi)部審計(jì)工作則關(guān)注財(cái)務(wù)的具體收支細(xì)節(jié)。

第三，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的關(guān)鍵使命就是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效，進(jìn)一步謀求更多數(shù)量的經(jīng)濟(jì)與社會效益，至于內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵任務(wù)則是透過監(jiān)督令管理工作得更加完善合理。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作彼此的關(guān)聯(lián)細(xì)節(jié)

經(jīng)過企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩類工作特征細(xì)致化對比認(rèn)證之后，筆者總結(jié)出兩者必要的關(guān)聯(lián)，主要表現(xiàn)為：

首先，財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)同樣屬于監(jiān)督的職能范疇。財(cái)務(wù)會計(jì)主張針對事中加以動態(tài)化監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)則傾重于事后監(jiān)督，財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作長期維持著相輔相成的關(guān)系。

其次，財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的指標(biāo)相同。透過目標(biāo)層面審視，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)是一致的，它們主張針對企業(yè)一系列違法行為加以嚴(yán)格性防范控制之后，順勢構(gòu)建起健全形態(tài)的規(guī)范體制，使得企業(yè)在動態(tài)化監(jiān)管過程中謀求更多數(shù)量的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作存在諸多的相似特征。審計(jì)工作始終基于會計(jì)工作特征，開展一系列富有針對性的監(jiān)督和控制活動，相比之下，內(nèi)部審計(jì)工作盡管說保留一定的監(jiān)督職責(zé)，不過因?yàn)楦黝愐蛩亟豢椈绊?，會?jì)監(jiān)督經(jīng)常保留一定的范疇，無形之中令某些會計(jì)工作者存在以權(quán)謀私的嫌隙。因此，務(wù)必要保證針對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行獨(dú)立性的監(jiān)督控制，進(jìn)一步針對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作加以科學(xué)合理性地控制管理。

四、在企業(yè)管理過程中合理發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作效用的控制要點(diǎn)

（一）基于內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行公司全方位治理

透過本質(zhì)層面思索，治理企業(yè)實(shí)際上就是針對企業(yè)這種各類利益關(guān)系加以疏導(dǎo)控制。尤其是一襲誒結(jié)構(gòu)比較健全的企業(yè)，其包含董事會、股東代表大會、監(jiān)事會等不同職能結(jié)構(gòu)，其中董事會擁有最高的決策權(quán)、股東代表大會其余權(quán)利最高，而監(jiān)事會則重在監(jiān)督管理企業(yè)中各式各樣的經(jīng)營活動。所以說，承擔(dān)財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的經(jīng)理層，主要由董事會直接予以聘用，進(jìn)一步保障企業(yè)所有的經(jīng)營活動得到妥善處理。所以，作為管理主體，要保證充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作職能，針對企業(yè)上下各類經(jīng)營活動加以嚴(yán)密性指導(dǎo)和監(jiān)督，最終令企業(yè)長期在規(guī)范的范疇之內(nèi)開展有關(guān)經(jīng)營活動。

（二）利用財(cái)務(wù)會計(jì)聯(lián)系企業(yè)各個結(jié)構(gòu)層次

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)工作基本上能夠保證依照既定法律體制和規(guī)范準(zhǔn)則，更好地監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)一系列經(jīng)營活動，實(shí)際上就是在實(shí)時(shí)性提供各類信息的同時(shí)，令企業(yè)更高效率地貫徹預(yù)設(shè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)競爭與發(fā)展理想，經(jīng)理層人員須及時(shí)站在財(cái)務(wù)會計(jì)工作層面，謀求股東利潤、產(chǎn)品數(shù)量的最大化結(jié)果。具體方式就是實(shí)時(shí)性規(guī)劃實(shí)施科學(xué)性的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方案。這便需要企業(yè)所有者、各類層級職員、債權(quán)人等不斷增加企業(yè)方面的投入，確保之后可以即時(shí)性分享企業(yè)贏得的效益，積極地應(yīng)對企業(yè)不同階段遭受的風(fēng)險(xiǎn)隱患。歸結(jié)來講，市場這類機(jī)制的存在意義，便是將多個獨(dú)立化的經(jīng)營個體融合為一類整體，使得企業(yè)開展經(jīng)營活動過程中，可以及時(shí)借助市場交易構(gòu)成的市場聯(lián)系，令其具體的生產(chǎn)需求得到全面性滿足。所以說，現(xiàn)代企業(yè)，須積極有效地利用經(jīng)營活動內(nèi)部的交易內(nèi)容，完成對自身財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)等工作要務(wù)的監(jiān)控、管理任務(wù)。

五、結(jié)語

綜上所述，在我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，市場競爭趨勢持續(xù)激化背景下，任何企業(yè)想要謀求可持續(xù)競爭發(fā)展前景，就必須在擁有較強(qiáng)的防控管理能力基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)性督促監(jiān)督機(jī)構(gòu)針對企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)問題加以客觀性評價(jià)和協(xié)調(diào)性控制。而其間最為關(guān)鍵的任務(wù)，就是切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作的聯(lián)合效用，力求防微杜漸之后，為企業(yè)不同階段經(jīng)濟(jì)活動有序的布置延展，提供前所未有的保障條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉蘭.大型國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究――公司治理與國家治理視角[J].管理現(xiàn)代化，2013（2）：68-70

[2]李濤，趙志威，江遠(yuǎn)彬等.企業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)管理體系轉(zhuǎn)型與升級的理論框架研究――基于價(jià)值視角的思考[J].管理現(xiàn)代化，2014，34（4）：53-55

[3]肖仲云，于海云.內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的影響因素--基于結(jié)構(gòu)方程模型的實(shí)證檢驗(yàn)[J].財(cái)經(jīng)論叢，2014（12）：61-68