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石油企業(yè)物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析與防控措施

2018-01-15 10:08:08王稱意
科學(xué)與財(cái)富 2018年36期
關(guān)鍵詞:物資采購(gòu)防控措施石油企業(yè)

王稱意

摘 要:石油企業(yè)物資供應(yīng)是控制企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及物流的重要節(jié)點(diǎn),同時(shí)也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要以正確的利益導(dǎo)向機(jī)制為核心,構(gòu)建科學(xué)的反腐倡廉制度體系,根據(jù)物資管理的特點(diǎn)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算,從而全面提高石油物資采購(gòu)企業(yè)的管理水平,減少貪污腐敗行為的發(fā)生?;诖?,本文先是分析了當(dāng)下石油企業(yè)物資管理采購(gòu)工作中的基本狀況,并根據(jù)問(wèn)題提出相應(yīng)的措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);物資采購(gòu);廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析;防控措施

引言

石油企業(yè)物資采購(gòu)工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要項(xiàng)目,它的廉政風(fēng)險(xiǎn)極高。物資采購(gòu)管理工作中加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不僅能夠彌補(bǔ)監(jiān)督機(jī)制的不足,還可以完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度。廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作的工作重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)防范工作,在對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估后,通過(guò)對(duì)物資的合理采購(gòu)減輕其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)施物資采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理要把握識(shí)別、評(píng)估、防控、監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié),遵循預(yù)防性、及時(shí)性、針對(duì)性、有效性、規(guī)范性五條原則,做好業(yè)務(wù)公開(kāi)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效監(jiān)督四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1石油企業(yè)物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)面臨的現(xiàn)狀分析

1.1石油企業(yè)物資采購(gòu)特殊

在石油企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,需要用到大量的專業(yè)程度高、操作難度大的物資設(shè)備。部分物資的安全穩(wěn)定性較差,因而在進(jìn)行物資采購(gòu)工作時(shí),不僅保證物資的質(zhì)量和實(shí)用性,還要要求物資有著良好的安全性能,不易發(fā)生燃燒、爆炸等事故。然而在實(shí)際的物資采購(gòu)過(guò)程中,受采購(gòu)方式的影響,供應(yīng)商和采購(gòu)人員相互勾結(jié),采購(gòu)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的物資,一方面會(huì)產(chǎn)生安全隱患,另一方面也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

1.2物資采購(gòu)管理體制高度統(tǒng)一

在目前,“歸口管理,集中采購(gòu)”的采購(gòu)方式存在于大多數(shù)的石油企業(yè)中。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)所需物資的屬性將其分類,實(shí)行分級(jí)采購(gòu),使用單位各自購(gòu)買(mǎi)所需要的一般物資、零星物資,采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一對(duì)關(guān)鍵物資、資金占有量的物資進(jìn)行采購(gòu)。這種采購(gòu)方式有效提高了工作效率,再給予集中采購(gòu)人員更多權(quán)利的同時(shí),也增加了其中的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3物資采購(gòu)供求關(guān)系的變化給物資采購(gòu)廉潔防控帶來(lái)困難

在物資供應(yīng)市場(chǎng),供應(yīng)商的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求數(shù)量,因而在采購(gòu)人員工作過(guò)程中會(huì)受到供應(yīng)商形形色色的誘惑,利令智昏的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違法違紀(jì)的問(wèn)題亟待解決。

2物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

2.1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 讓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)化

實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是要預(yù)先辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。管理人員要全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),首先要把握上層,對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)的檢查;其次要關(guān)注中層員工的資源配置和權(quán)利分配;最后要全面了解基層干部的責(zé)任意識(shí)和思想道德,尋找當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)過(guò)程中,部門(mén)與部門(mén)、員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間要積極配合,分類別地對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。在進(jìn)行個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)的查找時(shí),個(gè)人要首先對(duì)自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,積極聽(tīng)取其他員工的意見(jiàn),并在經(jīng)過(guò)組織審閱后將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公示;在進(jìn)行集體廉潔風(fēng)險(xiǎn)的查找時(shí),要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,最后由上級(jí)進(jìn)行協(xié)定、審閱和公示。通過(guò)全體員工對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的查找,一方面可以讓員工受到廉潔教育,另一方面可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全方位掃除,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)控制。

2.2評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 讓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)化

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是指在對(duì)事件進(jìn)行識(shí)別后,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析方法和評(píng)估工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而分析出該事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率意義對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的影響,它是廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。在工作中,管理人員要做好對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理、歸類和分析工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)作出正確的判斷,預(yù)估該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、可能性以及嚴(yán)重程度。一般情況下,評(píng)估對(duì)象有重大、嚴(yán)重、一般三個(gè)等級(jí),它是由不同的廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)程度決定的。重大風(fēng)險(xiǎn)是指可能引發(fā)大規(guī)模人群廉政問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)是指可能引發(fā)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)而受到黨紀(jì)處分的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;一般風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度較小,只是可能引發(fā)一般程度的風(fēng)險(xiǎn),并且不需紀(jì)律處分。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析,確定在工作崗位中存在的高風(fēng)險(xiǎn)的廉政建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)和區(qū)域,并進(jìn)一步分析出引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的條件以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律,進(jìn)而為廉政風(fēng)險(xiǎn)工作確定工作的重點(diǎn),并根據(jù)重點(diǎn)制定防控措施,周期對(duì)廉政建設(shè)工作評(píng)價(jià),并針對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)工作作出相應(yīng)的改進(jìn),為廉政建設(shè)工作提供科學(xué)的理論支持。

2.3防控風(fēng)險(xiǎn) 讓廉政防控措施針對(duì)化

防控風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵,是指風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)性質(zhì)制定控制政策及程序,以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)始終處于受控狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范。一是思想教育防控。堅(jiān)持把思想教育貫穿始終,圍繞領(lǐng)導(dǎo)重視到位、人人教育到位、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位,以教育倡廉、競(jìng)賽知廉、承諾保廉、歌曲詠廉、典型贊廉、文化育廉等活動(dòng)為載體,激發(fā)干部職工時(shí)刻繃緊自我防范這根弦,確保人人清楚崗位有風(fēng)險(xiǎn),何處有風(fēng)險(xiǎn),如何防范風(fēng)險(xiǎn)。二是構(gòu)建系統(tǒng)防控。系統(tǒng)論原理告訴我們:“整體大于部分之和”。任何系統(tǒng)只有通過(guò)相互聯(lián)系,形成整體結(jié)構(gòu),才能發(fā)揮整體功能。運(yùn)用系統(tǒng)論原理,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況,整合資源,整體聯(lián)動(dòng),制定班子、部門(mén)防控圖,使每個(gè)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、事事相聯(lián)、點(diǎn)點(diǎn)清晰、責(zé)任明確,提升防控效果。三是完善制度防控。好的作風(fēng)是基礎(chǔ),好的制度是保證。完善防控制度、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制是落實(shí)防控措施的根本要求。要不斷健全完善內(nèi)控制度,明確權(quán)力界限,規(guī)范工作程序,提高辦事、決策透明度,實(shí)行權(quán)力制衡,防止廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;要結(jié)合實(shí)際抓好監(jiān)督辦法的落實(shí),防止重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生廉政建設(shè)問(wèn)題;要抓好企業(yè)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),通過(guò)嚴(yán)格管理,防范廉政風(fēng)險(xiǎn);要抓好反腐倡廉制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;要清理修訂現(xiàn)有制度,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的需求建立健全制度,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性、有效性、可操作性,形成能夠管住、管好的制度體系。

2.4監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) 讓風(fēng)險(xiǎn)管理良性化

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,不僅可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的變化以采取相應(yīng)的措施予以應(yīng)對(duì),還可以對(duì)企業(yè)防控措施的落實(shí)情況以及工作的運(yùn)行起到良好的監(jiān)控作用。實(shí)施監(jiān)控的主體是監(jiān)管部門(mén),它不僅能對(duì)防控措施和工作情況進(jìn)行監(jiān)察和考評(píng),還能夠協(xié)調(diào)人員和崗位結(jié)構(gòu),以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。黨政部門(mén)要增加黨務(wù)工作的透明度,提高員工的監(jiān)督意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,如預(yù)知有嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其相關(guān)人員進(jìn)行談話教育,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)。發(fā)生違法違紀(jì)情況時(shí),監(jiān)管部門(mén)要及時(shí)查出并針對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行分析,探究該事件發(fā)生的原因,并總結(jié)出該類事件發(fā)生的規(guī)律以及演變、發(fā)展的過(guò)程,并對(duì)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。

結(jié)束語(yǔ)

石油企業(yè)物資采購(gòu)工作,通過(guò)構(gòu)建物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,完善物資采購(gòu)管理制度,明確物資采購(gòu)各崗位人員職責(zé),抓好物資采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的檢查考核,有效地防范物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造良好的物資采購(gòu)廉潔從業(yè)環(huán)境,從而形成石油企業(yè)物資采購(gòu)人員“不想腐、不能腐、不敢腐”的格局。

參考文獻(xiàn):

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