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消費升級 風口何在

2018-01-17 22:04李曉菲
支點 2018年1期
關鍵詞:文娛細分投資人

李曉菲

在人人都談消費升級的時刻,投資人更看重來自于文娛和健康的創(chuàng)業(yè)項目。

我的項目有上萬億的市場規(guī)模,為何投資人還嫌小?

商業(yè)模式已經(jīng)很清晰了,為何投資人覺得沒有盈利前景?

明明這是一個很有創(chuàng)意的項目,投資人為何毫無興趣?

……

在許多創(chuàng)業(yè)者眼里,投資人的心情捉摸不定,即使對項目定位、市場、模式、盈利已經(jīng)闡述得口干舌燥,投資人還是擺擺手、搖搖頭,一臉“這個項目沒前景”的表情。

人人都在談消費升級,但消費升級的機會在哪里?什么是真需求,什么是偽升級?

在2017年11月17日的“GAIS2017全球天使投資峰會”上,多位投資人不約而同地多次提到消費升級下的兩個風口:文娛和大健康。

最大的變化就是消費者

“創(chuàng)業(yè),一個最主要的原則就是順勢而為,要順大勢。順大勢意味著不一定會犯大錯,不犯大錯就會活得更久,一定要順勢?!?這是洪泰基金董事總經(jīng)理金城對所有創(chuàng)業(yè)者的忠告。

金城所說的“順大勢”,并不代表“隨大流”,更多的意味是,創(chuàng)業(yè)者要有市場敏感性,對未來趨勢要有提前感知力。

“要精選細分行業(yè),投資熟悉的行業(yè),一定要超前?!眲?chuàng)勢資本董事長湯旭東——這個自稱今年投資了50多個項目都沒有“打水漂”的投資人,對項目的投資標準與金城如出一轍:培育周期太長的新行業(yè)不投,市場空間太小的行業(yè)不投,新興細分行業(yè)不處于領先位置的項目不投,無法產(chǎn)業(yè)化的技術不投,不符合一般邏輯的技術不投。

投資人的標準看似苛刻,但他們坦言,對于創(chuàng)業(yè)者來說,站上了風口可能意味著項目能夠事半功倍。他們所謂的風口,便是當下的消費升級。投資人普遍認為,未來新的驅動力將來自消費升級。

“在這個新消費時代,最大的變化就是消費者,90后、95后在消費需求上發(fā)生了很大變化,與這些消費者溝通的方式也發(fā)生了變化?!?順為資本合伙人李銳認為,這種情況下,有很多新的消費模式和消費品類在崛起。

2017年“雙十一”,天貓成交額再次刷新紀錄達到1682億元。此前,阿里研究院發(fā)布了阿里新消費指數(shù)系列第一個指數(shù)——“品質消費指數(shù)報告”。報告顯示,2016年全年,阿里零售平臺中高端消費總額達1.2萬億元,品質消費指數(shù)的增速從2012年的26.8%,增長到2016年的34.4%。

“買得好”驗證了大部分消費者對品質生活的追求,也預示著消費升級不是曇花一現(xiàn)的風口,對創(chuàng)業(yè)者而言,這將是未來很長一段時間內創(chuàng)業(yè)的大方向。

文娛“驚人爆發(fā)”

“雙十一”那天,阿里巴巴推出了由馬云主演的“豪華巨制”電影《功守道》,雖然這部微電影只有僅僅20分鐘,但匯聚了華語娛樂圈最“貴”的資源配置,各路明星大腕甘當配角,被“馬云”打得落花流水。

在百忙之中抽出時間親自上陣拍電影,此舉被許多人解讀為馬云對阿里大文娛整條產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、效率提升的決心。要知道,近3年來,阿里在文化娛樂領域的直接投資超過500億元,文化版圖的不斷擴張已展現(xiàn)出其對該領域做強做大的雄心。

2017年上半年,我國文化產(chǎn)業(yè)IP概念愈演愈烈。在原創(chuàng)文學、動漫等頭部領域已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的市場格局之后,大部分社會資金把注意力放在IP衍生的影視、動漫項目投資上,文娛企業(yè)也紛紛就IP衍生進行布局,從影視、動漫團隊至周邊衍生品研發(fā)銷售、主題樂園等,逐步完善相關產(chǎn)業(yè)鏈。

相較于前一年,資本市場相關數(shù)據(jù)雖有少許縮減,但市場在IP泛娛樂的概念之下,正向更細分的領域挺進。

“文娛細分行業(yè)如今有著20%-30%的年增長率,而且在未來5年之內還會保持這樣的增長速度,對于一個行業(yè)而言,增長率保持在20%-30%通常被定義為爆發(fā)性增長?!迸c當天許多投資人觀點相同,金城非??春梦膴暑I域未來的增長潛力,他認為這是一種不需要去驗證的需求,創(chuàng)業(yè)者要跟準這個大的趨勢。

文娛行業(yè)迎來新一輪投資熱潮,主要得益于消費升級帶來的轉變。當前,大家已不再滿足于物質生活的極大豐富,而是正在轉向精神層面的更高追求?!安还苁侵挟a(chǎn)階層還是新生90后,他們對于精神領域的需求一直很旺盛。”英諾天使基金合伙人王雪梅表示,這也是他們看好這個領域的原因。

有業(yè)內人士表示,從美國經(jīng)驗來看,人均GDP達到7000美元左右,文化娛樂消費就會快速興起,而我國在2013年人均GDP就已經(jīng)達到7000美元,文化消費已然興起,物質消費的主導位置將逐漸被精神消費所取代,文化娛樂類產(chǎn)品的滲透率進一步提升。

“目前我國文娛行業(yè)支出僅占GDP的4%,而這一數(shù)據(jù)在日本、韓國和美國為9%-13%。我國和發(fā)達國家相比有2-3倍的差距,未來市場會達到萬億級別?!苯鸪桥e例說,其投資的火星情報局這一綜藝節(jié)目,一年收入六、七億元,大約是一個省級電視臺全年的收入。他強調,在文娛行業(yè)投資人最看重的是人才,而投資策略也側重于高增長細分行業(yè)的老兵初創(chuàng)項目,投資火星情報局就是看重其背后來自湖南衛(wèi)視天天向上欄目組的制作團隊。

普華永道《2017-2021年全球娛樂及媒體行業(yè)展望》報告指出,國內互聯(lián)網(wǎng)廣告、視頻游戲、電影娛樂、互聯(lián)網(wǎng)視頻和虛擬現(xiàn)實領域未來發(fā)展動力強勁,在此帶動下,未來中國娛樂及媒體行業(yè)總收入年均復合增長率將為全球同行業(yè)平均增速的近兩倍。

“新消費是當下熱點,創(chuàng)業(yè)者要關注消費領域里面的‘新‘高。‘新是新的消費場景、消費模式、消費風向和趨勢,‘高就是高品質的消費?!毙胖欣瘓F董事長汪潮涌預測,文娛和互聯(lián)網(wǎng)的跨界,將會是領導消費的一個很重要的趨勢。

大健康高調回暖

與汪潮涌的觀點不謀而合,李銳也認為,中國的消費上升得非??欤皬囊?、食、住、行、娛、康來看,我們在衣、食、住、行的比例非常高,在健康上還有非常大的增長潛力”。endprint

2015年,中國開始成為全球第二大醫(yī)療健康市場。當前醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)值迅速提高到8萬億元,銀行、證券、信托、保險等金融機構都在通過股權投資挖掘這塊市場。

阿里開了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,已拿下400家“未來醫(yī)院”;恒大進軍醫(yī)療圈,已投資32億元;萬達進軍醫(yī)療圈,已投資1440億元;富士康同樣進軍醫(yī)療圈,3年內產(chǎn)值將達到18億元;騰訊斥巨資投向多家醫(yī)療平臺,順豐、京東也建立了醫(yī)藥物流系統(tǒng)……當這么多巨頭進軍醫(yī)療行業(yè),即使你是個行外人,也應該明白這個領域暗藏的機會。

2017年中國網(wǎng)民消費升級報告顯示,網(wǎng)民消費結構的整體升級,帶來了其內容消費結構的相應變化:對健康等垂直領域內容的關注度超過了40%。這從側面表明,消費升級帶來了人們對健康的關注和需求,大健康正成為一股新的投資熱潮。

“從投資行業(yè)來看,醫(yī)療健康是美國第二大產(chǎn)業(yè),占投資總額的20%。從2017年第二季度美國的上市和融資情況來看,醫(yī)療健康的資金投入呈上升趨勢?!敝厣劫Y本創(chuàng)始合伙人孫超稱,健康也是最近風起云涌的新賽道。

在醫(yī)療大健康領域,因為老齡化的趨勢和國家對創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械的政策支持,醫(yī)療行業(yè)投資在今年可謂高調回暖。國內很多投資基金將15%到20%資本投放到大健康領域。2017年上半年,境內IPO企業(yè)數(shù)量增長了213%,其中有25家醫(yī)藥類企業(yè)登陸資本市場,總募資金額超過百億。醫(yī)藥行業(yè)以其高成長性和逆經(jīng)濟周期備受資本市場青睞。

“大健康”內涵廣泛,投資者主要選擇哪些方向?

“影像和病理去年出現(xiàn)了很多投資,為什么呢?因為這是醫(yī)生最實用的工具,很多優(yōu)秀的醫(yī)生會看片子,但他會看病理嗎?病理就處于細分賽道上?!睂O超稱。

“如果我們把制藥廠、經(jīng)銷商、醫(yī)院、保險統(tǒng)統(tǒng)打通,這里面的數(shù)據(jù)價值是非常巨大的?!泵绹A源科技協(xié)會主席David Chen表示,無論是中國還是美國,大家都非??春脭?shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè),但目前這個行業(yè)的獨角獸并不多,存在很多潛在機會,如果將數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)基金相結合,未來這個行業(yè)或將催生出一大批獨角獸公司。

許多投資人表示,大健康有很多細分賽道,除了影像、病理,還有保險、數(shù)字、心理等垂直??疲總€賽道都有投資機會。投資者在投資時并不會單線考慮,而是會考慮整個醫(yī)療生態(tài)的建設,是有投資邏輯的,這也給創(chuàng)業(yè)者帶來很多機會。

“醫(yī)療行業(yè)是有壁壘的,在醫(yī)療大健康的賽道,要持續(xù)深耕某一個細分領域,你就一定有被大公司整合的機會。”孫超說。endprint

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