汪楊芳

摘要：面對市場化的新形勢，各個行業(yè)針對財務管理都給予了更多的關注。如果要從源頭上加強財務建設，那么關鍵應當落實于健全財務隊伍，通過運用多層次的改革措施來提升財務隊伍的整體水準。因此可以得知，針對財務隊伍應當運用多樣化的手段來推行新時期的財務建設，因地制宜做好財務隊伍的各項建設措施。面對新時期的財務改革，各個行業(yè)都要致力于推行財務隊伍的相關建設舉措，在此基礎上提升財務隊伍的綜合水準。

關鍵詞：財務隊伍 加強建設 改革措施

引言

目前的狀態(tài)下，市場化正在全面推進，與之相應的財務建設也實現(xiàn)了全方位的轉型。構建新時期的財務隊伍，根本宗旨在于推進財務轉型。由此可見，作為財務人員而言，本身應當具備更高層次的專業(yè)水準，企業(yè)及其有關部門也要運用培訓的措施來提升人員水準。針對新時期的財務隊伍建設，還要運用信息化的措施與手段，確保財務隊伍真正適應新形勢下的信息化財務模式。

一、強化財務建設的價值與意義

市場化給各個行業(yè)都帶來了顯著挑戰(zhàn)。面對新的形勢，財務隊伍在各行業(yè)中占據(jù)了很關鍵的位置。健全現(xiàn)階段的財務機制，根本點應當落實于培育優(yōu)質的財務隊伍，其中涉及到了專門人才的全面培育。因此可以得知，新時期的財務人才本身應當具備優(yōu)良的財務專業(yè)素養(yǎng)，同時還要密切結合財務會計的根本原理以及市場化實踐，確保為各項決策提供精確的財務信息。從現(xiàn)狀來看，財務隊伍亟待加以改進，通過運用全新的建設模式來提升財務隊伍的綜合素養(yǎng)，確保財務隊伍都能適應現(xiàn)階段的市場全面轉型。

改革與加強財務隊伍的整體建設，此項舉措有助于提升整體素養(yǎng)，對于財務人員綜合素養(yǎng)也進行了全方位的提高。進入新時期后，作為財務人員應當致力于轉變意識，確保自身具備深厚的專業(yè)根基與豐富經(jīng)驗，針對自身業(yè)務素養(yǎng)進行全面提升。同時，企業(yè)或者有關部門針對財務人員也要予以經(jīng)常性的培訓，在培育中融入信息化的新型財務手段。只有綜合運用了多樣化的措施與手段，財務隊伍才能具備更高層次的綜合素養(yǎng)，確保實現(xiàn)多層次與全方位的發(fā)展。

由此可見，財務隊伍在整個財務管理的進程中體現(xiàn)了很關鍵的價值。各個行業(yè)如果欠缺優(yōu)質的財務人才作為保障，則存在較大可能表現(xiàn)為財務混亂，進而阻礙了各項日常管理的順利推行。截至目前，多數(shù)行業(yè)都已意識到了改進財務隊伍的價值與意義，在此基礎上也開始嘗試著運用適當?shù)拇胧?。改革與加強財務建設，對此應當運用綜合性的措施來推行財務建設，改進各個行業(yè)的財務隊伍。

二、探求完善措施

現(xiàn)階段的財務隊伍整體上仍然欠缺完善性。這是由于，財務隊伍具備相對較小的隊伍規(guī)模，與之相應的培訓機制及其他機制并沒達到健全。較長時期以來，由于忽視了專門開設的財務培訓，以至于某些財務人員并沒有把基本原理與財務運行緊密結合在一起。同時，財務管理涉及到的考核流程仍有漏洞。受到資金與其他要素約束，很多行業(yè)因此忽視了最根本的財務建設。

（一）健全培訓機制。各個行業(yè)應當緊密結合自身的真實狀況，擬定財務培訓的基本規(guī)劃。在全面調研的前提下，針對不同時間段的培訓規(guī)劃都要予以詳細的擬定。針對財務人員而言，企業(yè)及其他單位有必要編寫分析表，在此前提下歸納更為詳細的財務隊伍信息。在這其中，關鍵信息涉及到工作經(jīng)驗、財務人員本身的職稱、學歷及其他事項。同時，針對現(xiàn)階段的財務運行架構也要予以全方位的改進，確保實現(xiàn)更加精確的定編與定崗。只有經(jīng)過多層次的改進，財務人員才能接受新時期的工作目標與崗位職責。

（二）關注人員考核以及人員招聘。從人才招聘的角度來講，財務隊伍如果要吸收新型人才，那么關鍵應當落實于健全招聘機制。從目前來看，各行業(yè)有必要完善與之相應的招聘機制，針對新聘用的人才都要嚴把入口，在此前提下致力于規(guī)范其中涉及到的各個流程與招聘細節(jié)。在強化監(jiān)管與加強教育的同時，確保聘任的財務人員都能熟悉新形勢下的財務信息化，通過運用信息化的措施來提高實效。

在考核流程中，應當致力于健全考核指標，其中涉及到會計信息、成本與資金管理、預算管理及其他指標。因此，建設財務隊伍的實踐不能缺少人才考核作為保障，通過開展考核才能致力于量化隊伍建設的指標，針對財務領域的日常行為加以規(guī)范。

（三）構建優(yōu)良的團隊文化。財務領域不能缺少優(yōu)質的團隊文化，具體在構建團隊文化的實踐中，針對職業(yè)觀應當予以全面改進。現(xiàn)階段的財務隊伍亟待完善團隊文化，在構建團隊文化的前提下增強整體性的向心力以及凝聚力。具體來講，財務隊伍中的專業(yè)人員應當認同優(yōu)良的團隊文化，做到密切配合團隊中的其他成員。在平日工作中，財務人員還需做到吃苦耐勞，不斷致力于提升自身具備的綜合素養(yǎng)。因此，增強財務隊伍的整體水平核心就在于構建優(yōu)良文化，激發(fā)創(chuàng)新的熱情。

結語：

經(jīng)過分析可知，財務隊伍如果要實現(xiàn)綜合素養(yǎng)的提升，那么不能欠缺財務隊伍的全面建設。目前的狀態(tài)下，財務隊伍的整體建設正在逐步實現(xiàn)健全。然而實質上，與財務隊伍有關的各項建設舉措仍缺乏完善性，對此有待進行長期性的改進。未來在實踐中，各個行業(yè)還需密切結合自身的真實狀況，選擇適合自身的財務建設與財務改革模式，同時也要致力于培育優(yōu)質的財務人員。改革與加強財務隊伍的建設，應當推進財務隊伍在新形勢下的全面改革，進而實現(xiàn)財務隊伍的轉型。endprint