馬嘉琳
摘 要:在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,南方供電企業(yè)要想獲得更大的市場(chǎng)占有率,還需要建立并完善一套科學(xué)合理的電力營(yíng)銷管理體系,提高企業(yè)的營(yíng)銷水平,吸引更多的潛在用電用戶。因此,在本文的論述內(nèi)容中,筆者從供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理現(xiàn)狀出發(fā),闡述了完善電力營(yíng)銷管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并給出了促進(jìn)供電企業(yè)電力營(yíng)銷發(fā)展的具體策略。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營(yíng)銷;發(fā)展策略
一、供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理現(xiàn)狀
(一)居民用電市場(chǎng)趨于飽和
近年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,國(guó)民生活質(zhì)量越來(lái)越好,居民對(duì)電力市場(chǎng)的要求越來(lái)越高。對(duì)于南方供電企業(yè)來(lái)說(shuō),居民用電質(zhì)量的提高為他們提供了前所未有的機(jī)遇。但與此同時(shí),南方供電企業(yè)也面臨著更高的要求。居民用電市場(chǎng)逐漸趨于飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如果南方供電企業(yè)不能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),合理調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,便難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。
(二)電力設(shè)備體系不夠完善
對(duì)于南方供電企業(yè)而言,完善的電力設(shè)備體系是十分重要的。然而,當(dāng)前的南方企業(yè)電力設(shè)備體系還存在很多缺點(diǎn)和問(wèn)題,難以推動(dòng)供電企業(yè)的順利發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,南方供電企業(yè)需要推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,避免因電力設(shè)備體系不夠完善引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。電力設(shè)備系統(tǒng)的不足將給南方供電企業(yè)帶來(lái)較多的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和穩(wěn)定發(fā)展。
(三)電費(fèi)回收管理工作困難
用電用戶電費(fèi)的回收管理工作對(duì)南方供電企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,只有用電用戶電費(fèi)的順利回收才能為南方供電企業(yè)提供穩(wěn)定的資金周轉(zhuǎn)能力。當(dāng)前,供電企業(yè)的電費(fèi)回收管理工作相對(duì)困難,南方供電企業(yè)的工作人員無(wú)法及時(shí)回收電費(fèi),在這方面,企業(yè)需要依照實(shí)際情況制定科學(xué)合理的電費(fèi)回收管理制度,既需要滿足南方電網(wǎng)的資金需求,同時(shí),也需最大程度地滿足用電用戶的需求。
(四)供電企業(yè)營(yíng)銷人員素質(zhì)低下
供電企業(yè)的營(yíng)銷人員素質(zhì)直接決定了南方供電企業(yè)的質(zhì)量,當(dāng)前,南方供電企業(yè)的營(yíng)銷人員素質(zhì)高低不一,一些營(yíng)銷人員專業(yè)技能有限,難以勝任南方供電企業(yè)的營(yíng)銷工作。一方面,這些營(yíng)銷人員的個(gè)人素質(zhì)不高,在處理用電問(wèn)題時(shí)難以滿足用戶的基本需求。另一方面,供電企業(yè)營(yíng)銷人員的學(xué)歷水平和專業(yè)水平差距較大,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有限,不利于南方供電企業(yè)的發(fā)展。
二、完善供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的意義
(一)有利于提高供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
完善南方供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理體系有利于提高供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)不斷完善,用戶用電質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)于南方供電企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,還需要進(jìn)一步完善企業(yè)的電力營(yíng)銷管理體系,對(duì)電力營(yíng)銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),全面提高南方供電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理力度,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(二)有利于滿足客戶不同需求
無(wú)論是對(duì)于南方供電企業(yè)而言,還是對(duì)于其他企業(yè)而言,客戶的滿意度都是至關(guān)重要的。完善南方供電企業(yè)的電力營(yíng)銷管理體系有利于滿足不同類型客戶的各項(xiàng)需求,全面提高用電用戶的滿意度和忠實(shí)度,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。不同用電用戶對(duì)電力產(chǎn)品的需求有所不同,南方供電企業(yè)需要根據(jù)客戶的個(gè)人需求提供個(gè)性化服務(wù),為客戶提供最佳電力產(chǎn)品,提高企業(yè)的品牌影響力。
(三)有利于推動(dòng)供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
在完善南方供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理體系的同時(shí),企業(yè)營(yíng)銷人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力有所提升,電力營(yíng)銷的工作效率不斷提高,有利于推動(dòng)南方供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。就當(dāng)前的南方供電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言,企業(yè)員工的專業(yè)水平和管理能力不足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化,還需要完善電力營(yíng)銷管理體系,避免因員工自身不足引起的不良反應(yīng)。
(四)有利于提高供電企業(yè)實(shí)踐能力
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),南方供電企業(yè)必須完善創(chuàng)新管理,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,適應(yīng)電力市場(chǎng)的發(fā)展變化,全面提高南方供電企業(yè)電力產(chǎn)品的質(zhì)量,提高供電企業(yè)的營(yíng)銷效率。完善南方供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理體系可以更好的幫助企業(yè)提高實(shí)踐能力,有效防范企業(yè)可能出現(xiàn)的各類營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),提高用電用戶的滿意度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三、促進(jìn)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的發(fā)展策略
為了更好的推動(dòng)南方供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理體系的完善與創(chuàng)新,相關(guān)的管理人員可以從以下幾個(gè)方面著手,促進(jìn)供電企業(yè)電力營(yíng)銷發(fā)展。
(一)積極開(kāi)拓電力營(yíng)銷市場(chǎng)
南方供電企業(yè)的營(yíng)銷人員可以積極開(kāi)拓電力營(yíng)銷市場(chǎng),吸引更多的用電用戶,在保證電力產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),努力提高用電用戶數(shù)量。在當(dāng)前的電力市場(chǎng)發(fā)展中,南方供電企業(yè)必須依照市場(chǎng)發(fā)展情況合理制定用戶營(yíng)銷推廣策略,為用電用戶提供個(gè)性化的服務(wù),開(kāi)展良好的電力產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)。與此同時(shí),南方供電企業(yè)可以加大宣傳力度,吸引潛在用電用戶,對(duì)用戶進(jìn)行用電安全教育。
(二)完善供電企業(yè)電力設(shè)備體系
完善南方供電企業(yè)電力設(shè)備體系有助于提高供電企業(yè)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有助于全面推動(dòng)南方供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。完善的電力設(shè)備管理體系是企業(yè)發(fā)展的前提基礎(chǔ),科學(xué)合理的電力設(shè)備體系可以幫助南方供電企業(yè)有效預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),南方供電企業(yè)可以進(jìn)一步提升企業(yè)的營(yíng)銷水平,迎合電力市場(chǎng)發(fā)展需求,為用電用戶提供更加多元化的產(chǎn)品服務(wù)。
(三)加強(qiáng)電費(fèi)回收管理
用電用戶拖欠電費(fèi)行為會(huì)給南方供電企業(yè)帶來(lái)較大的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,為了更好的推動(dòng)南方供電企業(yè)的發(fā)展,提高南方供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)用電用戶的電費(fèi)回收管理。在這方面,南方供電企業(yè)的營(yíng)銷人員可以結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的電費(fèi)回收管理體系,有效預(yù)防拖欠電費(fèi)等不良行為,全面避免因電費(fèi)回收問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)提高電力企業(yè)營(yíng)銷人員素質(zhì)
南方供電企業(yè)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的前提基礎(chǔ),只有全面提高電力企業(yè)營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)才能更好地完善企業(yè)的內(nèi)部管理,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這方面,南方供電企業(yè)的管理人員可以定期為營(yíng)銷人員安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高營(yíng)銷人員的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)營(yíng)銷人員的工作責(zé)任心,為用電用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。