摘要:本文圍繞我國校企合作過程中存在的主要問題、我國高職院校校企深度合作模式的具體對策兩個方面展開討論,對我國高職院校校企深度合作模式進行了充分地分析,同時提出了一些筆者自己的見解,希望能夠?qū)窈蟮男F蠛献鞴ぷ魈峁┮恍├碚摻ㄗh。
關鍵詞:高職院校;校企合作;深度
一、我國校企合作過程中存在的主要問題
(一)校企合作缺乏深度
受到政府政策以及資源等因素的制約,我國高職院校在校企合作的道路上發(fā)展較為緩慢,盡管一些高校已經(jīng)開始嘗試這一實踐,卻也基本處于摸石過河的階段,并沒有系統(tǒng)的理論基礎作為參考。所以說我國高職院校的校企合作研究仍處于起步階段,關于校企合作的現(xiàn)狀、定位、發(fā)展策略、基本原則的研究較為匱乏,無法形成系統(tǒng)的理論結(jié)構,不管是在定性研究還是定量研究方面都略顯動力不足。
(二)企業(yè)在校企合作上的參與性較低
在校企合作模式的開展過程中,學校、企業(yè)以及政府為三大主體,然而只有學校這一主體由于面臨著就業(yè)壓力而顯得動力十足,對于企業(yè)來說,目前正處于勞動力過剩的局面,因此在校企合作模式中缺乏積極性。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象,主要由于高職院校畢業(yè)生的培養(yǎng)成本較高,若得不到專項資金補助,高職院校僅僅通過收取學雜費用不可能維持日常開支,這一因素制約了校企合作模式的發(fā)展;此外,由于高職院校學生的培養(yǎng)模式為自由模式,畢業(yè)生在畢業(yè)后能夠根據(jù)自己的實際情況來選擇企業(yè)與工作,這樣一來便導致企業(yè)很可能使之前在校企合作中投入的資金完全落空,甚至將自己親手培養(yǎng)的人才送給其他企業(yè)。
(三)校企合作缺乏穩(wěn)定性與長效性
我國的高等職業(yè)教育中的校企合作仍然處于起步階段,基本是通過學校領導所擁有的人脈關系來維持校企合作的進行。這種方式雖然操作簡單且效果顯著,然而領導一旦離開便會立刻終止校企之間的合作關系,企業(yè)在校企合作過程中的積極性并沒有得到充分有效地激發(fā),同時也違背了“校企合作”的最初目的。
二、我國高職院校校企深度合作模式的具體對策
(一)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的媒介功能
社會發(fā)展到了一定的程度后,必將會對高職教育表現(xiàn)出較高的需求,因此這就為高職教育的重要地位奠定了最初的基礎。行業(yè)協(xié)會是職業(yè)資格標準的建立者,他們對于各崗位勞動者的具體要求最了解,強化學生職業(yè)技能教育能夠幫助學生成功獲取學歷證書,同時提高學生的社會就業(yè)能力。行業(yè)協(xié)會對學校辦學工作具有充分的指導作用,同時也可以扮演職業(yè)資格鑒定者的身份。此外,行業(yè)協(xié)會在市場中承擔著信息傳播的職能,它可以為學校和企業(yè)之間搭建一座橋梁。其中大多數(shù)工作人員都來自于企業(yè),因此它可以對企業(yè)將來的發(fā)展趨勢進行有效預測規(guī)劃,并判斷各個行業(yè)將來對人才的需求情況。行業(yè)協(xié)會可以將上述信息向?qū)W校傳遞,從而進一步明確高職院校的人才培養(yǎng)方向,并使企業(yè)自身發(fā)展要求得到滿足。
(二)探索多樣化的校企合作模式
1.構建依托省轄區(qū)而開展的校企深度合作“董事局”機構模式
在這一模式中,董事會承擔校企合作發(fā)展的總策劃工作,企業(yè)需要與學校共同結(jié)合課程設置來建立教育計劃,這樣一來企業(yè)便能在校企合作工作中形成更高的積極性,并樂在其中。這一模式需要圍繞三個方面來實施工作:強化師資隊伍建設工作,將學校的主導功能充分發(fā)揮出來,組織教師培訓活動,使全體教師的素質(zhì)得以全面優(yōu)化。做好教學實踐工作,在校內(nèi)外建設實習基地,組織學生利用課余時間參與豐富多彩的實踐活動,提升學生的社會實踐能力。全面開展學生綜合能力評估,將企業(yè)需求作為導向,按照企業(yè)對人才的實際需求來確定招生計劃并規(guī)范學生行為。此外還應要求企業(yè)基于學生實習期間的表現(xiàn)來開展?jié)M意度調(diào)查活動,從而對畢業(yè)生的企業(yè)實踐狀況進行全面掌握。
2.構建依托省轄區(qū)而開展的校企深度合作“戰(zhàn)略模式”
在這一模式當中,校企應站在戰(zhàn)略層面來建立相互間的合作關系,雙方共同致力于打造一個專業(yè)的決策模式,在此基礎上明確課程體系以及教學目標,從而制定具體的教育計劃。與此同時,學校應安排一些教師深入企業(yè)一線進行生產(chǎn),以及針對企業(yè)一些重點研發(fā)項目給予支持,從而獲取新鮮信息,將其應用到課堂教學中,為企業(yè)打造更具有針對性的人才。有效開展實踐教學工作,學習與企業(yè)共同建設實習基地,將教學與研發(fā)結(jié)合在一起,讓學生在學習中工作,在工作中學習。在對學生的綜合能力進行評價的過程中,校企可一同確定評價準則,并基于準則來實施學生的綜合能力評價。關于招生,學校與企業(yè)可一同商定招生計劃以及方案,學校應組織滿足要求的學生參與培訓活動,確保學生的能力能夠達到企業(yè)提出的要求。
結(jié)束語
大多數(shù)高職院校都存在資金投入不充分、辦學設施匱乏、教師資源匱乏、畢業(yè)生就業(yè)難度大等問題,而校企合作模式的實施恰好能夠使學校的這些難題得以解決。而站在企業(yè)的角度來說,開展校企合作模式也是利大于弊的,不僅能夠在理論與技術方面得到學校的支持,在企業(yè)內(nèi)部獲取更多的培訓教育資源,從而促進企業(yè)內(nèi)部員工的繼續(xù)教育與發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)員工的知識結(jié)構以及綜合素質(zhì),同時起到一定的宣傳作用,使企業(yè)在社會中獲得更多的美譽,建立良好的口碑。因此校企合作無論是對于學校來說還是對于企業(yè)來說都是必然的發(fā)展途徑,我們必須探索出一套全面、有效的校企深度合作模式。
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作者簡介:
羅飛云(1992.10- ),女,廣東,本科,助理講師,研究方向:市場營銷。endprint