劉俊輝

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要進行會計管理，為企業(yè)管理者提供科學(xué)的依據(jù)，從而促進企業(yè)的發(fā)展。管理會計引入我國的時間不長，各個企業(yè)也在一直致力于研究管理會計的理論體系和實踐應(yīng)用。本文通過對管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析，并提出具有針對性的改進策略，為管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用提供保障，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；改進策略

一、管理會計在我國企業(yè)管理過程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.認識不到管理會計的重要性

20世紀(jì)80年代我國就著手研究管理會計，隨著這些年的發(fā)展，也取得了一定的研究成果，從以前的“責(zé)任會計”到現(xiàn)在的“經(jīng)營決策分析”，從以前的“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”到現(xiàn)在企業(yè)普遍應(yīng)用的“全面預(yù)算”和“績效考評”等。雖然有進步，但綜合來說，首先，受我國國情的影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重要性還認識不足，從而也沒有對管理會計的應(yīng)用性和約束性進行詳細要求；其次，多數(shù)企業(yè)對管理會計也不夠重視，對管理會計的應(yīng)用功能和工作流程都還不夠熟悉，使得管理會計沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

2.從事管理會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低

管理會計工作質(zhì)量的高低和管理人員的素質(zhì)有很大的關(guān)系。過去因為企業(yè)人員不重視管理會計工作，所以不能充分發(fā)揮出管理會計的職能作用，從而使得從事管理會計工作人員的素質(zhì)普遍偏低，進而影響到會計管理工作的順利進行。對于企業(yè)財務(wù)會計工作內(nèi)容和方法來說，管理會計的工作顯得更加復(fù)雜，對工作的要求和實用性更高。因此為了達到最佳的工作效果，應(yīng)提高管理會計工作人員的責(zé)任意識、專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，從而構(gòu)建一個綜合能力高的管理團隊。

3.管理會計的應(yīng)用環(huán)境不夠完善

管理會計作用的發(fā)揮，和企業(yè)健全的機構(gòu)設(shè)置，高素質(zhì)管理人員和健全的管理會計制度有著極大的聯(lián)系，同時，管理會計的應(yīng)用環(huán)境也起著重要的作用。但從企業(yè)應(yīng)用的實際現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境還存在著很多的問題，還需不斷的優(yōu)化。從國家出臺的政策來看，還是缺乏關(guān)于管理會計應(yīng)用方面的法規(guī)和制度，不能積極地推動企業(yè)管理會計工作的開展。企業(yè)管理會計工作的順利開展，需要一個完善的市場經(jīng)濟大環(huán)境，而通常情況下，企業(yè)很難為實行管理會計工作提供一個相對寬松的環(huán)境，所以也就不能充分發(fā)揮管理會計的效能。從企業(yè)的內(nèi)部來看，第一，企業(yè)不會主動的開展管理會計工作，不能夠正確認識到管理會計工作的重要性。第二，企業(yè)從事會計工作人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，即使明白管理會計工作的重要性，也不能勝任管理會計的工作，這嚴(yán)重影響到管理會計效能的發(fā)揮。

4.管理會計理論體系不夠健全

我國的管理會計和國外的管理會計在理論體系上存在著很大的距離，因為我國引入管理會計比較晚，研究落后，管理會計的理論體系還不夠健全，也沒有形成一套適合中國特色的管理會計理論體系，沒有進行系統(tǒng)的研究。從現(xiàn)有的研究成果來看，企業(yè)更多的是直接引入西方的管理會計理論，而實踐應(yīng)用的卻是少數(shù)，尤其是在管理會計和財務(wù)會計的融合實踐過程中研究得不夠徹底。就研究過程來看，企業(yè)的研究方向重在理論和內(nèi)涵的分析上，而忽視了管理會計的應(yīng)用實效性理論體系的研究，缺少對管理會計的實踐工作進行研究，缺乏一套完善的管理會計理論體系，進而影響企業(yè)管理會計的應(yīng)用效果。

二、管理會計在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的改進策略

從管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合自身企業(yè)的管理現(xiàn)狀，對管理會計的模式進行改進，充分發(fā)揮出管理會計的效能。

1.提升管理者對管理會計的重視

企業(yè)的管理者應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)管理會計的理論和實踐成果，充分認識到管理會計可能會為企業(yè)帶來的相關(guān)利益，企業(yè)管理者應(yīng)對管理會計引起足夠的重視，明確管理會計在企業(yè)管理過程中的作用，不單單只是將管理會計應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)的管理工過程中，更應(yīng)該積極地將管理會計應(yīng)用到企業(yè)的管理和決策過程中。所以企業(yè)管理者首先就要轉(zhuǎn)變自己的觀念和態(tài)度，其次就是改變自己在企業(yè)管理過程中的工作方式，充分結(jié)合國外先進的管理方式，促使企業(yè)自身的管理更加全面，進而充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

2.構(gòu)建健全的管理會計制度

國家應(yīng)積極出臺與管理會計內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)，著手改善企業(yè)管理會計工作的現(xiàn)狀，構(gòu)建適合自身企業(yè)發(fā)展的管理會計制度，充分將管理會計應(yīng)用到企業(yè)綜合管理和決策過程中，樹立管理會計工作的權(quán)威性。企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合自身發(fā)展的實際狀況和管理會計的研究成果，構(gòu)建一套能夠適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的管理會計制度和體系，同時不斷的進行完善和優(yōu)化，從而健全企業(yè)的管理會計工作制度，推動管理會計的應(yīng)用。

3.提升管理會計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)積極地組織并開展對管理會計專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，旨在提升企業(yè)管理會計人員的業(yè)務(wù)水平，以便達到管理會計工作的需求。由于目前多數(shù)企業(yè)的管理會計都是由財務(wù)會計轉(zhuǎn)變過來的，因此在進行管理會計的培訓(xùn)時，更多的是培訓(xùn)其管理能力。當(dāng)然企業(yè)的管理者應(yīng)鼓勵管理會計人員積極地參與到企業(yè)的管理工作中來，幫助他們了解企業(yè)整體現(xiàn)狀和熟悉決策流程，為日后的管理工作打下基礎(chǔ)。在條件允許的情況下，在企業(yè)間開展一些管理會計人員的交流學(xué)習(xí)活動，在這個過程中，讓管理會計人員認識到自己的不足，同時吸取他人成功的經(jīng)驗，從而改善自己的工作方式及思維，進而提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在進行管理會計工作時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際管理現(xiàn)狀來進行創(chuàng)新和改進，充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

4.對財務(wù)會計和管理會計工作進行整合

當(dāng)前企業(yè)管理會計工作人員的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)的財務(wù)管理和信息分析工作。這主要是由于企業(yè)沒有一個完善的管理會計工作平臺，管理會計工作的操作系統(tǒng)還是運用傳統(tǒng)的財務(wù)會計的操作系統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)管理會計工作的信息收集和分析。所以，當(dāng)前企業(yè)的首要工作就是對財務(wù)會計和管理會計的工作進行整合。構(gòu)造一個全新的管理會計工作平臺，能夠有機的整合企業(yè)財務(wù)管理和數(shù)據(jù)收集分析工作，從而為企業(yè)的決策者提供科學(xué)的依據(jù)，以此更好的適應(yīng)管理會計工作需求。企業(yè)在設(shè)計管理會計的操作系統(tǒng)時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，借鑒國外先進的管理會計工作系統(tǒng)，充分發(fā)揮管理會計的作用。