徐春蓮

中國(guó)家庭生活第一刊《家庭》雜志，作為改革開(kāi)放的產(chǎn)物，一步一個(gè)腳印艱辛創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大，創(chuàng)造奇跡，由最初發(fā)行兩三萬(wàn)冊(cè)的一份雜志，發(fā)展成為深入人心的品牌大刊名刊，并在2002年組建了中國(guó)首家期刊集團(tuán)。

任書(shū)記：廣東可以辦婦女雜志

1980年，我在中山大學(xué)中文系畢業(yè)后分配到廣東省婦聯(lián)。我從小喜歡文學(xué)，志向是當(dāng)作家。第二年，一個(gè)做夢(mèng)也想不到的機(jī)會(huì)，讓我終于有了實(shí)現(xiàn)理想和追求的載體。

當(dāng)時(shí)，作為改革開(kāi)放前沿陣地的廣東，得天時(shí)、地利優(yōu)勢(shì)，又占改革開(kāi)放風(fēng)氣之先，在很多方面都走在全國(guó)前列。1980年11月，任仲夷同志從遼寧調(diào)任廣東省委第一書(shū)記。任仲夷同志思想解放，實(shí)事求是。他一到廣東，就馬不停蹄地深入基層，視察、調(diào)研、召開(kāi)各種會(huì)議，虛心聽(tīng)取廣大干部群眾的意見(jiàn)和建議，積極支持革新和創(chuàng)造。任書(shū)記到廣東省婦聯(lián)視察并和婦聯(lián)的同志座談時(shí)提出，遼寧有本《婦女》雜志，廣東也可以辦一本。當(dāng)時(shí)，全國(guó)只有《中國(guó)婦女》、《內(nèi)蒙古婦女》和《婦女》三家婦女期刊，任書(shū)記的建議使省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)受到鼓舞和啟發(fā)。1981年6月，省婦聯(lián)正式籌備成立《廣東婦女》雜志社。當(dāng)時(shí)的條件非常艱苦，籌備小組由省婦聯(lián)宣傳部的幾位同志組成，辦公條件也就是原先那幾張破舊的辦公桌而已。更難辦的是，我們幾個(gè)人什么都要一手包辦，頂著烈日，踩著自行車四處奔波，跑郵局聯(lián)系發(fā)行，跑工廠聯(lián)系印刷。許多問(wèn)題都是碰到什么解決什么。整個(gè)采編工作也是我們幾個(gè)毫無(wú)辦刊經(jīng)驗(yàn)的人在那里頂，稿件編完以后再交由省婦聯(lián)班子成員輪流審閱，吸納多方意見(jiàn)，經(jīng)常是方案推翻再來(lái)。1982年1月，《廣東婦女》試刊號(hào)和同年4月的創(chuàng)刊號(hào)，終于問(wèn)世了。

后來(lái)，刊社開(kāi)始陸續(xù)物色一些人進(jìn)來(lái)。原先參與籌備的人員除我留下外，其余幾位都回了省婦聯(lián)宣傳部。如此一來(lái)，我也就成了《家庭》唯一的“元老”。

解放思想 大膽改版

起初，《廣東婦女》從內(nèi)容到讀者群都比較狹窄，既局限在“廣東”，又局限在“婦女”。占51%的男士不看，因?yàn)樗麄儾皇菋D女，個(gè)別男人看時(shí)為免遭人取笑，還偷偷把封面撕掉。年輕姑娘也不訂閱，因?yàn)樗敲铨g少女，在她們眼中，婦女是指結(jié)婚生了孩子的女人。結(jié)果，《廣東婦女》一半賣一半送，充其量不過(guò)兩三萬(wàn)份。這使我們意識(shí)到要打破地域和性別的雙重限制，一定要改刊名，而且要對(duì)刊物進(jìn)行全面改版。

然而，改什么？如何改？思想解放是改革開(kāi)放的先導(dǎo)。廣東改革開(kāi)放的先行，得益于思想解放的先行。當(dāng)時(shí)，省婦聯(lián)黨組也是思想解放，敢想，敢試，敢創(chuàng)新，把《廣東婦女》改版當(dāng)成一件大事來(lái)抓，在全省婦聯(lián)系統(tǒng)和社會(huì)上廣泛征求意見(jiàn)。廣東文學(xué)界名流吳有恒、秦牧等也都紛紛出謀獻(xiàn)策。短短時(shí)間內(nèi)，征集到刊名數(shù)十個(gè)。其中比較集中在“家庭與社會(huì)”這一類，基本共識(shí)是：左的時(shí)期，人們都不敢提“家庭”二字，誰(shuí)有“家庭觀念”，誰(shuí)的思想就有問(wèn)題，誰(shuí)就要“斗私批修”，要脫胎換骨地改造。那些樣板戲中的“樣板式英雄”個(gè)個(gè)都沒(méi)“家”。

事實(shí)上，中國(guó)是最早提出“齊家、治國(guó)、平天下”理論的國(guó)家，也是世界上家庭最多的國(guó)家。家庭是社會(huì)的“細(xì)胞”，有了健全的“細(xì)胞”，才會(huì)有一個(gè)健全強(qiáng)盛的國(guó)家。所以非常有必要辦一份描繪社會(huì)“細(xì)胞”的刊物，正確引導(dǎo)社會(huì)家庭觀。但是，是否取名《家庭》，又是意見(jiàn)紛紛。有人反對(duì)說(shuō)，這會(huì)引起誤解，“現(xiàn)在全世界的潮流是婦女走出家庭，中國(guó)婦女運(yùn)動(dòng)搞了幾十年，還不是為了解放婦女，省婦聯(lián)卻辦個(gè)刊物《家庭》，這不是主張婦女從社會(huì)回到家庭中去嗎？應(yīng)該稱《家庭與社會(huì)》，誰(shuí)也挑不出毛病?！北究缫灿袉T工覺(jué)得《家庭》這一刊名不大好接受。人家問(wèn)你在哪工作，在“家庭”，連自己都覺(jué)得難聽(tīng)。但是，改革開(kāi)放首先就是要解放思想，要敢于沖破原有一些禁錮的觀念和誤區(qū)。從1983年第1期起，《廣東婦女》終于改名《家庭》。誰(shuí)沒(méi)有家庭？誰(shuí)不愛(ài)家庭！《家庭》，這一令人感到親切、溫馨且有特色和新意的刊名，就這樣在眾多的刊物中脫穎而出。開(kāi)宗明義，本刊就是研究家庭的，辦刊宗旨是：在婚姻家庭領(lǐng)域里倡導(dǎo)社會(huì)主義精神文明、促進(jìn)現(xiàn)代家庭生活方式的變革、竭誠(chéng)幫助讀者營(yíng)造幸福美滿的家庭。隨著刊名的更改和辦刊宗旨的明確，刊物從欄目（有30多個(gè)）、內(nèi)容到讀者層面都發(fā)生了根本性的變化。這一變，真靈，1983年第1期，刊物印數(shù)就從原來(lái)3萬(wàn)份上升到20萬(wàn)份，爾后是30萬(wàn)份、50萬(wàn)份、80萬(wàn)份，一路飆升。1984年，150萬(wàn)份；至1987年，《家庭》月發(fā)行量竟高達(dá)278萬(wàn)份！在全國(guó)同類刊物中，《家庭》發(fā)行量遙居首位，獲“廣東省1991年十佳期刊”稱號(hào)。

作為中國(guó)第一家以戀愛(ài)、婚姻、家庭為報(bào)道和研究對(duì)象的綜合性月刊，《家庭》改版的成功，在中國(guó)期刊界攪起了一股沖擊波。步《家庭》后塵，各種跟“家庭”二字關(guān)聯(lián)的雜志紛紛問(wèn)世，連一些報(bào)紙的副刊也都有了“家庭”版或?qū)?。這種令人意想不到的“家庭”效應(yīng)，促使“家庭人”以最快的速度到廣東省工商行政管理局對(duì)“家庭”進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。更令人意想不到的是，《家庭》登上了1988年出版的《世界新學(xué)科總覽》的“家庭學(xué)”的條目，結(jié)尾處有這樣一段文字：“幾年來(lái)，以研究家庭為對(duì)象的雜志相繼創(chuàng)刊，有廣州的《家庭》等。”

如果說(shuō)，《家庭》的大膽改版并獲得巨大成功是個(gè)壯舉的話，那么，這一壯舉應(yīng)歸功于改革開(kāi)放，歸功于解放思想。是廣東省這艘改革開(kāi)放的“先驅(qū)號(hào)”，帶領(lǐng)我們沿著改革開(kāi)放的航線勇于探索，解放思想，大膽創(chuàng)新的結(jié)果，一句話：是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。

地跨三界 創(chuàng)出品牌

廣東作為改革開(kāi)放的前沿陣地和綜合試驗(yàn)場(chǎng)，不斷為全國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)提供示范和經(jīng)驗(yàn)，成為傳送新觀念、新事物、新潮流的“南風(fēng)窗”?！都彝ァ纷鳛樵谶@片熱土上創(chuàng)辦的文化綜合類月刊，從一開(kāi)始就很注意文化含量。為使刊物辦出檔次和特色，《家庭》地跨新聞、文學(xué)、學(xué)術(shù)三界，團(tuán)結(jié)了一大批作家、專家和學(xué)者，這種情況在當(dāng)時(shí)的期刊界是很罕見(jiàn)的。

早在1987年，《家庭》就提出了一個(gè)文學(xué)新概念：“家庭文學(xué)”！全國(guó)許多著名作家都為《家庭》寄來(lái)佳作，如王蒙、從維熙、秦牧、碧野、徐遲、張賢亮、柯巖、韶華、李國(guó)文、莫應(yīng)豐、王安憶、張抗抗等。200多萬(wàn)份的月發(fā)行量，其傳播效益任何文學(xué)刊物都望塵莫及。

改革開(kāi)放的大潮中，屋檐下的變革也在不斷發(fā)生。國(guó)是大家庭，家是小社會(huì)。社會(huì)發(fā)展的每次重大變革都反映在家庭的變化當(dāng)中。多元化的社會(huì)，日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促使當(dāng)代中國(guó)家庭正面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這一時(shí)代大背景下，《家庭》注重對(duì)婚姻家庭問(wèn)題的研究。改版不久，《家庭》又以敢為人先的精神，干了一件中國(guó)社會(huì)學(xué)界“史無(wú)前例”的事情。

1984年5月，刊社組織召開(kāi)了中國(guó)開(kāi)天辟地第一次專題討論家庭問(wèn)題的全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議，與會(huì)的海內(nèi)外學(xué)者近百名，收到論文190多篇。會(huì)后出版了中國(guó)第一本家庭問(wèn)題論文專集——《婚姻家庭探索》，發(fā)表了第一個(gè)“家庭宣言”?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》等大報(bào)都報(bào)道了這次會(huì)議。之后，這種學(xué)術(shù)研討會(huì)每隔三年召開(kāi)一次，與海內(nèi)外的專家、學(xué)者共同探討當(dāng)前婚姻家庭領(lǐng)域中的各種現(xiàn)象和問(wèn)題。刊社還成立了中國(guó)第一個(gè)“家庭研究中心”，與國(guó)內(nèi)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，先后進(jìn)行了當(dāng)代中國(guó)城市居民文化素質(zhì)的調(diào)查、社會(huì)轉(zhuǎn)型期中的婚姻質(zhì)量調(diào)查等多項(xiàng)有影響的全國(guó)性社會(huì)調(diào)查。這些調(diào)查及研究成果，為了解當(dāng)代中國(guó)婚姻家庭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握婚姻家庭脈搏和動(dòng)向提供了第一手材料，為辦刊提供了幫助。同時(shí)，也逐步提高了編輯的理論素養(yǎng)，保證刊社擁有一支高素質(zhì)、學(xué)者型的編輯隊(duì)伍來(lái)參與辦刊。

通俗刊物最難的是似俗而不俗?？缭群蠹s請(qǐng)著名學(xué)者費(fèi)孝通、雷潔瓊等，為《家庭》撰寫(xiě)將學(xué)術(shù)概念闡述成自然語(yǔ)言的文章。學(xué)術(shù)化了的通俗性，使刊物達(dá)到“似俗而不俗、似有還無(wú)”的境地?！都彝ァ返臋n次和特色得到了體現(xiàn)，《家庭》的品牌也創(chuàng)出來(lái)了。20世紀(jì)80年代末期，物價(jià)上漲，人們的購(gòu)買力降低，尤其是購(gòu)買文化消費(fèi)品的熱情和能力俱降，很多刊物都在下跌，唯獨(dú)《家庭》，發(fā)行量還在穩(wěn)步上升?！都彝ァ氛偌骷液蛯W(xué)者們生產(chǎn)了“家庭理念”，然后通俗地感性顯現(xiàn)，因而有了美。美的魅力讓百姓人家舍得把準(zhǔn)備買菜的錢掏出來(lái)買了雜志。

事業(yè)的崛起和知名度的提高，使《家庭》從廣東走向全國(guó)，從國(guó)內(nèi)走向海外。隨著事業(yè)拓展的需要，《家庭》先后在全國(guó)各地增設(shè)了十多個(gè)分印點(diǎn)，雜志發(fā)行到港澳地區(qū)及海外27個(gè)國(guó)家，成為一個(gè)閃亮的文化品牌。

一體兩翼 比翼雙飛

刊物一旦贏得市場(chǎng)，成為名牌產(chǎn)品，那么，其效益就不僅僅局限于刊物本身，而是可以由此派生出多種與刊物密切相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從20世紀(jì)80年代中后期開(kāi)始，刊社就注意充分利用《家庭》雜志的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，探索如何辦好一個(gè)文化企業(yè)，并使企業(yè)在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起到應(yīng)有作用，逐步完善“一體兩翼”的辦刊辦社方針?？缫环矫嬖趶V州、珠海、東莞等地創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；一方面獨(dú)資或與企業(yè)文化單位合資舉辦各種形式的社會(huì)文化公益事業(yè)。如當(dāng)時(shí)作為廣東“四小龍”的東莞，經(jīng)濟(jì)正在迅速騰飛，刊社在毗鄰港澳、交通方便的東莞先后投資三座廠房搞外商來(lái)料加工，不僅很快回收成本，還不斷贏利。后來(lái)，還成立全民所有制公司，并抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，大膽涉足股份制?？缂掖髽I(yè)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚?？镌掳l(fā)行量將近400萬(wàn)份，居全國(guó)同類期刊前列。1999年3月，《家庭》名列1998年度廣東交納企業(yè)所得稅500萬(wàn)元以上省屬企業(yè)排行榜第二，人均年創(chuàng)利稅近百萬(wàn)元。

同時(shí)，刊社的社會(huì)公益活動(dòng)也火火紅紅，在社會(huì)上產(chǎn)生廣泛影響。如先后舉辦“全國(guó)美好家庭”、“全國(guó)優(yōu)秀教育世家”、“全國(guó)體育明星優(yōu)秀家長(zhǎng)”等一系列在全國(guó)具有重大影響的評(píng)選活動(dòng)，并先后撥出資金舉辦一系列義舉和愛(ài)心行動(dòng)，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“一方有難，八方支援”的良好社會(huì)風(fēng)尚，樹(shù)立了刊社良好的社會(huì)形象。

追求特色 打造精品

鮮明的個(gè)性特色和作為精品所蘊(yùn)涵的深厚的思想藝術(shù)功力，是刊物生存與發(fā)展的活力。全國(guó)有9000多種期刊，品種繁多，市場(chǎng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈。刊物如果沒(méi)有自己的特色和上乘的質(zhì)量，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。《家庭》竭盡全力體現(xiàn)既定的辦刊宗旨，愛(ài)憎分明，注意大力宣傳有利于改革開(kāi)放和現(xiàn)代化的思想和精神，報(bào)道正面的、具有典型意義的真實(shí)故事，讓獻(xiàn)身改革開(kāi)放和社會(huì)主義兩個(gè)文明建設(shè)的典型人物成為刊物的宣傳主角，在內(nèi)容上不打“擦邊球”，不該登的東西堅(jiān)決不登。在辦刊方針上，堅(jiān)持主旋律與多樣化相結(jié)合，充分運(yùn)用文化綜合類期刊所特有的“潛移默化”、“寓教于樂(lè)”的功能，努力通過(guò)內(nèi)容的健康和文章的生動(dòng)活潑來(lái)體現(xiàn)主旋律。同時(shí)注意突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，以變革觀點(diǎn)觀察和反映社會(huì)轉(zhuǎn)型期婚姻家庭領(lǐng)域的生活實(shí)際，花大力氣組織編發(fā)一系列反映改革開(kāi)放中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物的報(bào)道，使讀者從中受到啟迪和激勵(lì)。

在優(yōu)秀傳統(tǒng)和現(xiàn)代文明之間，在刊物的“雅”與“俗”之間，也努力下功夫去鉆研和經(jīng)營(yíng)，通過(guò)刊發(fā)既不四平八穩(wěn)，又有見(jiàn)地、有深度，能引導(dǎo)人們對(duì)新時(shí)期婚姻家庭進(jìn)行思考的理性文章，給讀者以新知卓見(jiàn)，啟人眼界。在改革開(kāi)放的推動(dòng)下,《家庭》大膽創(chuàng)新，不斷贏得讀者的同時(shí)，也贏得了諸多榮譽(yù)。先后獲得“首屆全國(guó)優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)期刊獎(jiǎng)”等十多項(xiàng)大獎(jiǎng)，還作為廣東省唯一文化精品代表在京參加建國(guó)45周年中國(guó)社會(huì)發(fā)展成就展。

開(kāi)拓進(jìn)取 再創(chuàng)輝煌

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，為中國(guó)期刊事業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也給期刊界帶來(lái)更多新的考驗(yàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的文化市場(chǎng)中，適者生存，不適者淘汰——商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就這樣無(wú)情。在刊物林立的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，期刊將如何求生存謀發(fā)展，特別是作為名牌期刊的《家庭》，如何在激烈的文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，這是一個(gè)十分嚴(yán)峻的命題。

1996年，迎來(lái)了《家庭》創(chuàng)刊15周年。15年的艱苦創(chuàng)業(yè)和大膽創(chuàng)新，帶來(lái)輝煌，但同時(shí)也不可避免地帶來(lái)某種局限。因?yàn)檗k了15周年的刊物，容易形成老的面孔和模式。如何尋求新的突破，并通過(guò)自己的實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，這難度是相當(dāng)大的。特別是除了期刊市場(chǎng)品種繁多、競(jìng)爭(zhēng)激烈以外，更為嚴(yán)峻的還在于期刊市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已不僅僅局限在期刊界內(nèi)部，還擴(kuò)大到期刊與報(bào)紙、圖書(shū)、廣播、電視等大眾傳媒之間。報(bào)紙期刊化、電視雜志化已是一個(gè)眾所周知的事實(shí)。當(dāng)時(shí)，我剛接任總編輯，深感責(zé)任重大。但受命于期刊競(jìng)爭(zhēng)劇烈之時(shí)，要想繼續(xù)保住《家庭》的名牌，并且在月發(fā)行250萬(wàn)份的基礎(chǔ)上再攀升一步，談何容易。面臨挑戰(zhàn)和壓力，我深知，改革開(kāi)放，原本就是一條前所未有的道路，只有不斷創(chuàng)新，迎難而上，才有可能再前進(jìn)。

改革開(kāi)放，最大的變化是人的思想觀念的變化，人的潛能也因?yàn)橛^念的更新而得到最大的發(fā)揮。當(dāng)時(shí)我向全社提出“走過(guò)十五年，再創(chuàng)新成績(jī)”的口號(hào)，要求大家明確樹(shù)立一個(gè)思想：成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能說(shuō)明現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，優(yōu)勝劣汰，始終是競(jìng)爭(zhēng)者面臨的嚴(yán)肅的生存挑戰(zhàn)。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)三感意識(shí)：責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感。刊物內(nèi)容方面，發(fā)揚(yáng)原有風(fēng)格，加強(qiáng)導(dǎo)向明確、有感人力量的典型報(bào)道，以新視角、新思維及時(shí)反映、剖析婚姻家庭領(lǐng)域的新矛盾、新問(wèn)題，同時(shí)注意保持刊物具有指導(dǎo)性、科學(xué)性、實(shí)用性、趣味性總體優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，精選精編。還通過(guò)狠抓“高山響鼓”式的重頭文章，使刊物的質(zhì)量又勝一籌。至1998年5月，《家庭》月發(fā)行量突破300萬(wàn)份，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得更為顯著成績(jī)。《家庭》在原有一系列榮譽(yù)的基礎(chǔ)上先后兩屆被評(píng)為“全國(guó)百種重點(diǎn)社科期刊”，并榮登“廣東省第二屆優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)”榜首。1998年10月，《家庭》的上級(jí)主管單位廣東省婦聯(lián)專門(mén)作出“關(guān)于表彰家庭雜志社的決定”，號(hào)召全省婦聯(lián)系統(tǒng)向家庭雜志社學(xué)習(xí)，掀起新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮，為廣東增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)作出新貢獻(xiàn)。1999年1月，《家庭》縮短出版周期后，發(fā)行量繼續(xù)上升，據(jù)總部設(shè)在倫敦的國(guó)際期刊聯(lián)盟新出版的《世界期刊趨勢(shì)1999/2000》介紹，在世界期刊行業(yè)發(fā)行量前50名排行榜中，《家庭》排在綜合類期刊第10位。同年10月12日，時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)彭珮云前來(lái)家庭雜志社視察，對(duì)刊社在兩個(gè)文明建設(shè)中所取得的突出業(yè)績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。

與時(shí)俱進(jìn) 多元發(fā)展

2002年1月25日，經(jīng)中宣部和國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，由家庭雜志社組建全國(guó)首家期刊集團(tuán)——家庭期刊集團(tuán)。作為集團(tuán)的黨委書(shū)記、管委會(huì)主任兼家庭雜志社社長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)大家堅(jiān)持以刊為本、多業(yè)并舉的發(fā)展方針，在繼續(xù)辦好核心刊物《家庭》的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施品牌多元化發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力。

2004年，據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)發(fā)布，在全國(guó)31家出版、報(bào)業(yè)、發(fā)行、期刊集團(tuán)中，家庭期刊集團(tuán)的銷售利潤(rùn)率、人均利潤(rùn)率居首位，資產(chǎn)利潤(rùn)率居第3位。2006年，由中國(guó)報(bào)業(yè)網(wǎng)、人民網(wǎng)、新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和龍?jiān)雌诳W(wǎng)主辦的“首屆品牌媒體100強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng)中，《家庭》榮登“中國(guó)十強(qiáng)期刊媒體”榜。2007年，在新聞出版總署主辦、中國(guó)出版科學(xué)研究所承辦的“中國(guó)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新論壇”上，家庭期刊集團(tuán)作為成功個(gè)案入選“中國(guó)報(bào)刊十大經(jīng)營(yíng)管理模式單位”。

2003年9月，家庭期刊集團(tuán)被確定為廣東省重點(diǎn)扶持的七大文化龍頭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一和首批文化體制改革試點(diǎn)單位。集團(tuán)遵循中央及廣東省的有關(guān)要求，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，為全國(guó)文化體制改革工作開(kāi)創(chuàng)了新的模式和機(jī)制。2008年6月6日，經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)，正式組建成家庭期刊集團(tuán)有限公司。作為集團(tuán)公司的掌門(mén)人，我率全體“家庭人”抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，做強(qiáng)、做大、做優(yōu)《家庭》主刊品牌，對(duì)期刊的內(nèi)容資源和營(yíng)銷策略進(jìn)行重新整合、開(kāi)發(fā)和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了期刊品牌與內(nèi)容資源的價(jià)值最大化，有效拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，在新時(shí)期的激烈媒體競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)拓了《家庭》改革發(fā)展的新局面。