荊門市掇刀區(qū)總工會(huì)
荊門高新區(qū)于2000年正式成立,2013年晉級為國家高新區(qū)。2017年高新區(qū)緊扣“打造荊門崛起的核心增長極、沖刺國家高新區(qū)第一方陣”的綜合定位,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),聚焦勞動(dòng)競賽,以“建功十三五、奉獻(xiàn)在掇刀”為主題,積極組織全區(qū)廣大干部職工在招商引資、政務(wù)服務(wù)、崗位技能上開展大競賽、大比武,有力促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大跨越。
緊緊圍繞招商引資“主旋律”,區(qū)總工會(huì)聯(lián)合招商局,大力開展“我為招商作貢獻(xiàn)”競賽,引導(dǎo)全區(qū)干部職工爭當(dāng)“三員”,營造了“全員抓招商”的新風(fēng)尚。
一是爭當(dāng)招商引資推介員。引導(dǎo)干部職工聚焦新能源汽車、再生資源利用與環(huán)保、石油化工、生物醫(yī)藥、新能源新材料和電子信息六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),廣泛宣傳推介荊門高新區(qū)·掇刀區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色、優(yōu)惠政策、發(fā)展環(huán)境,吸引八方客商來我區(qū)投資興業(yè)。2017年共接待來我區(qū)考察洽談的客商達(dá)320余批次。
二是爭當(dāng)招商引資信息員。充分發(fā)揮干部職工社會(huì)資源優(yōu)勢,通過競賽引導(dǎo)干部職工主動(dòng)收集提供招商信息、介紹優(yōu)秀客商,為招商引進(jìn)牽線搭橋、獻(xiàn)計(jì)出力。2017年全區(qū)共收集有價(jià)值的招商信息260條。
三是爭當(dāng)招商引資操作員。長豐獵豹、金泉新材料、新港制衣、美邦化學(xué)等企業(yè)和項(xiàng)目的職工幫助介紹引進(jìn)了投資15億元的深圳有為化學(xué),投資10億元的百杰瑞以及湖南曉光、武漢車神、邁巴赫、洛陽遠(yuǎn)洋生物等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。2017年全區(qū)共引進(jìn)億元以上項(xiàng)目153個(gè),特別是引進(jìn)了投資100億元的葛洲壩環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資50億元的修正藥業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等兩個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)。
聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)行政審批局、區(qū)項(xiàng)目服務(wù)局等部門,緊緊圍繞服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè),大力開展“比服務(wù)質(zhì)量、賽服務(wù)效果”競賽,探索建立了“三零”服務(wù)模式,引導(dǎo)全區(qū)干部職工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變坐等服務(wù)為上門服務(wù)。
一是“零審批”服務(wù)。區(qū)行政審批局積極推行一般工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“零審批”試點(diǎn),在前置審批上做好“減法”,在后續(xù)管理上做好“加法”,在優(yōu)化服務(wù)上做好“乘法”,完善“先建后驗(yàn)、邊建邊驗(yàn)”行政審批機(jī)制。同時(shí),劃轉(zhuǎn)發(fā)改、住建等8個(gè)部門44項(xiàng)職能,實(shí)行涉企審批全集中,讓項(xiàng)目和企業(yè)“進(jìn)一個(gè)門、辦所有事”。
二是“零距離”服務(wù)。堅(jiān)持管理扁平化、服務(wù)高效化,按照園區(qū)、招商分局、園區(qū)所在鎮(zhèn)(街道)或社區(qū)“三合一”模式,組建了新能源汽車、裝備制造等6個(gè)產(chǎn)業(yè)園辦,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園招商引資、企業(yè)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),推進(jìn)機(jī)關(guān)職能下移、部門人員下沉,發(fā)改、經(jīng)信等5個(gè)職能部門派專人進(jìn)駐園辦,從區(qū)直單位選調(diào)精干力量充實(shí)園辦。探索建立了“三辦三貼”零服務(wù)新模式,即“領(lǐng)辦、代辦、包辦”和“貼近、貼身、貼心”服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)零距離、全覆蓋。
三是“零障礙”服務(wù)。項(xiàng)目服務(wù)局和企業(yè)服務(wù)局在競賽中充分發(fā)揮自身能動(dòng)作用,探索建立問題“適時(shí)收集、及時(shí)交辦、限時(shí)解決”服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)建“一本服務(wù)指南、一套前期流程、一份問題臺(tái)賬、一系列現(xiàn)場督辦會(huì)”的“四個(gè)一”工作法,為項(xiàng)目提供從簽約、到開工、到投產(chǎn)的全過程零障礙服務(wù),目前已幫助80余個(gè)項(xiàng)目和企業(yè)解決各類難題239條。
“三零”服務(wù)模式創(chuàng)造了項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的“加速度”,主動(dòng)服務(wù)已成為全區(qū)干部職工的價(jià)值追求和自覺行動(dòng)。2017年全區(qū)共實(shí)施億元以上工業(yè)項(xiàng)目50個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目48個(gè)、技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目17個(gè),已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提升職工職業(yè)技能,突出六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力開展“崗位比武、技能競賽”,讓企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、讓職工建功在園區(qū)。
一是高位推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)部門參與的勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、工會(huì)組織、部門配合、企業(yè)參與”的工作格局。
二是宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)多種形式,全過程、全方位地對勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳,著力營造輿論宣傳氛圍。荊門晚報(bào)、荊門工會(huì)微信公眾平臺(tái)等媒體多次報(bào)道高新區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)以及活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,在全區(qū)形成“比、學(xué)、趕、超”的熱潮。
三是政企聯(lián)動(dòng)。始終把為企業(yè)“培養(yǎng)人才、增強(qiáng)實(shí)力”作為主攻方向,堅(jiān)持因企制宜,統(tǒng)分結(jié)合,組織開展各項(xiàng)勞動(dòng)技能競賽。高標(biāo)準(zhǔn)舉辦了跨企業(yè)、跨工種的“荊門高新區(qū)2017年職工職業(yè)技能大賽”,吸引園區(qū)17家大型企業(yè)64名選手同場競技。同時(shí),還組織企業(yè)職工參加省、市大賽5個(gè),舉辦區(qū)級競賽18個(gè)。園區(qū)各企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)有針對性地開展各類技能比武活動(dòng),比如格林美的電視廢物拆解技能比武、中集宏圖的焊工技能比武、泰山建材的叉車技能比武、龍星鋼構(gòu)的焊工技能比武等活動(dòng)都受到了企業(yè)和職工的好評。截止2017年11月,全區(qū)共開展各種勞動(dòng)技能競賽106場次,涉及焊工、鉗工、電工、叉車、廢物拆解、單針、雙針、鏟車、叉車、打包、封邊、CAD制圖、玻璃磨邊、拉絲、圓織、烹飪等28個(gè)技術(shù)工種,覆蓋高新區(qū)90%以上的企業(yè),涵蓋13200余名職工。通過勞動(dòng)技能競賽,共收到職工提出的合理化建議720余條,被企業(yè)采納230余條;進(jìn)行技術(shù)革新、節(jié)能減排和工藝改造45項(xiàng),直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近億元,一個(gè)個(gè)競賽品牌正在逐漸顯現(xiàn)。