◎ 姜 虹
優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源總量不足,城鄉(xiāng)學(xué)校之間分布不均衡,是郊區(qū)教育持續(xù)發(fā)展面臨的難題?!笆濉敝?,青浦區(qū)農(nóng)村學(xué)校有3077名專職教師,占全區(qū)專任教師的53.1%,而在之前的區(qū)第四屆名優(yōu)教師評選中,上榜者僅161人,占比5.2%,低于城區(qū)學(xué)校4.6個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村學(xué)校名優(yōu)教師比例低,缺乏學(xué)科引領(lǐng)力量,成為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的瓶頸。破解教學(xué)資源配置難題,是青浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2002年,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院與青浦實(shí)驗(yàn)創(chuàng)始人顧泠沅教授帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)合作,探索教師教育范式的革新。通過借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),綜合文獻(xiàn)研究成果,在教師的實(shí)踐基礎(chǔ)上,創(chuàng)生了以課例為載體,在教學(xué)行動中開展包括專業(yè)理論學(xué)習(xí)在內(nèi)的教師在職學(xué)習(xí)范式——行動教育。由此得出:教師需要同伴互助,更要有教育理論引領(lǐng);要有關(guān)于教學(xué)的討論和文本學(xué)習(xí),更要有教學(xué)行為跟進(jìn)的建構(gòu)性反思。行動教育模式如何用于建設(shè)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,便是學(xué)院的探索課題。
基于既有研究成果,參考國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院運(yùn)用自身優(yōu)勢,在教育行政部門支持下,統(tǒng)籌全區(qū)學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,依托有條件的學(xué)校,建設(shè)學(xué)科教師研修基地,以突破優(yōu)秀人才囿于一校的困局,使資源效用最大化。讓研修基地成為區(qū)域教學(xué)改進(jìn)示范基地、學(xué)科教師實(shí)訓(xùn)基地、教研人員的研究基地、教學(xué)改革成果的集聚與孵化基地。這一實(shí)踐研究,已持續(xù)了八年。
首先,明確學(xué)科教師研修基地定位——教師學(xué)習(xí)、研究的統(tǒng)一平臺。研修基地以學(xué)科建設(shè)上有優(yōu)勢的學(xué)校為依托,該校教研組為基礎(chǔ),由區(qū)教研員和該校名優(yōu)教師擔(dān)任主持人,吸納區(qū)內(nèi)其他學(xué)校學(xué)科骨干組成核心團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)研修運(yùn)作,必要時(shí)引入?yún)^(qū)外高端智力資源,加強(qiáng)指導(dǎo)?;匾环矫胬盟谛=萄匈Y源,組織以課例為載體的研修活動,讓教師在課堂改進(jìn)中學(xué)習(xí)和理解教學(xué)理論,分享各自經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐智慧;另一方面積累由此生成的有效資源,開發(fā)培訓(xùn)課程。
其次,著重從三個(gè)方面突破:①篩選區(qū)內(nèi)優(yōu)勢學(xué)科積淀的實(shí)作經(jīng)驗(yàn),提煉成教師學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源;②教研員與名優(yōu)教師合作,探索團(tuán)隊(duì)帶教的方式與途徑,發(fā)揮引領(lǐng)作用;③深化、提升教師進(jìn)修學(xué)院的中介功能,促進(jìn)課程到課堂的理念落實(shí)、推動行動到反思的行為改進(jìn)、引導(dǎo)實(shí)踐到研究的經(jīng)驗(yàn)提煉,建構(gòu)促課堂改進(jìn)、課例研究、課程建設(shè)“三課”聯(lián)動的專業(yè)支持體系。
最后,教研人員與研修基地成員聯(lián)結(jié)成一體,運(yùn)用青浦實(shí)驗(yàn)創(chuàng)立的經(jīng)驗(yàn)篩選法,即對教師在實(shí)踐中積累的大量描述性經(jīng)驗(yàn),通過一定的行動和思辨程序進(jìn)行提煉,形成有效的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)。其步驟是:①總結(jié)已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)運(yùn)用相關(guān)理論,根據(jù)當(dāng)前教學(xué)要求,制定行動計(jì)劃;②按照計(jì)劃,組織實(shí)施;③對經(jīng)驗(yàn)在研修基地的實(shí)施情況進(jìn)行考核、評估;④根據(jù)考評結(jié)果對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行淘汰、發(fā)展或優(yōu)化;⑤如此循環(huán),直至篩選出有效的經(jīng)驗(yàn),成為全員共享資源。同時(shí),基于行動教育操作流程,引導(dǎo)基地成員通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)情境設(shè)計(jì)和教學(xué)行為反省,經(jīng)歷關(guān)注個(gè)人已有經(jīng)驗(yàn)、關(guān)注新理念新經(jīng)驗(yàn)的再設(shè)計(jì)、關(guān)注學(xué)生獲得的三個(gè)階段,以及聯(lián)結(jié)其中,尋找差距的兩次反思,體驗(yàn)實(shí)踐智慧的學(xué)習(xí)。
八年的研究之所以重視教師創(chuàng)生的經(jīng)驗(yàn),源于以下三點(diǎn)認(rèn)識。
(1)教學(xué)問題的解決,在很多場合或狀況下,只有向經(jīng)驗(yàn)求教,從中獲得啟示,乃至引出一般規(guī)律。鑒于此,研究行動即以區(qū)內(nèi)優(yōu)勢學(xué)科教研組的原有經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)。
(2)對經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知,只憑直覺進(jìn)行描述是不夠的。研究經(jīng)驗(yàn)不能只停留在感性描述階段,應(yīng)通過思辨和總結(jié),提高經(jīng)驗(yàn)的理論水平。
(3)經(jīng)驗(yàn)篩選的一個(gè)基本特質(zhì)是學(xué)習(xí)理論與行為跟進(jìn)、探索新路交互推進(jìn):篩選所得經(jīng)驗(yàn)與書本上別人所寫理論在本質(zhì)上是一樣的,即不能直接轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行為。經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化是學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐相結(jié)合的過程,那是青浦教改經(jīng)驗(yàn)的精髓。
持續(xù)的研究行動呈現(xiàn)了以下三條線。
(1)從少數(shù)學(xué)科教研組“登高一呼”的試點(diǎn)示范,到一批批研修基地紛紛亮相。2011年10月,我院承擔(dān)的市級課題“創(chuàng)建學(xué)科教師研修基地,促進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源有效集聚及功能釋放的研究”啟動。歷經(jīng)四年,全區(qū)分4批建成34個(gè)研修基地,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)段、學(xué)科全覆蓋,舉辦研修活動近500場次,參與教師達(dá)29820人次。
(2)資源建設(shè)的目標(biāo)取向從致力于理論總結(jié)的“上位融合”,下移到注重學(xué)校層面不同研修基地的實(shí)踐融合,由此出經(jīng)驗(yàn),更出人才。教研人員將一線教師創(chuàng)造的原型經(jīng)驗(yàn)篩選、加工為有本土特點(diǎn)的理性認(rèn)識,提高其科學(xué)品位,成為優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。據(jù)此促進(jìn)基地主持人、參與者提升思想觀念、專業(yè)水平,以做強(qiáng)、做優(yōu)學(xué)科教學(xué)資源。這是一個(gè)在成事中成人,打造教師進(jìn)修學(xué)院與中小學(xué)聯(lián)手的實(shí)踐型學(xué)習(xí)共同體,將教師的教學(xué)、研究和進(jìn)修整合起來的過程。
(3)從打磨“精品資源”到關(guān)注優(yōu)質(zhì)資源的真實(shí)運(yùn)用,重視應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題的處置性案例的積累。基于課堂教學(xué)的不確定性,學(xué)科教學(xué)資源在不同情境中會產(chǎn)生不同作用,因此可通過案例將研修基地形成的優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為區(qū)域教師培訓(xùn)的實(shí)踐性課程,使之成為教師可以實(shí)際操作的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
為使研修基地有效運(yùn)作,學(xué)院制定了申報(bào)條件:①教研組至少有3名市、區(qū)級名優(yōu)教師,學(xué)科教學(xué)有較強(qiáng)實(shí)力,能發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;②團(tuán)隊(duì)教研氛圍良好,在學(xué)科教學(xué)、教學(xué)研究、教師培養(yǎng)方面有較成熟的經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資源;③教研組長工作積極性高,責(zé)任心強(qiáng),并有一定的協(xié)調(diào)組織能力、專業(yè)指導(dǎo)能力。在此基礎(chǔ)上,組織專家對學(xué)校推薦的教研組進(jìn)行評審,根據(jù)上報(bào)資料及現(xiàn)場答辯得分,確定推薦名單,經(jīng)區(qū)教育局認(rèn)定,在網(wǎng)上公示。
研修基地實(shí)行區(qū)、校兩級管理。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組建學(xué)科教師研修基地工作小組,負(fù)責(zé)面上管理和績效評價(jià)。基地所在校負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本校資源,提供保障。區(qū)教研員與所在校教研組長(或?qū)W科分管教導(dǎo))共同擔(dān)任基地主持人,負(fù)責(zé)研修方案制定、組織實(shí)施、過程管理等工作。
基地主持人協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)外名優(yōu)教師資源,組成專業(yè)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),通過優(yōu)勢互補(bǔ),運(yùn)用群體智慧,發(fā)揮集聚效應(yīng),指導(dǎo)教師博采眾長,開展教學(xué)、研究、學(xué)習(xí)等活動。
為推進(jìn)研修基地建設(shè),使之成為融教學(xué)、教研、培訓(xùn)于一體的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)中心,學(xué)院每學(xué)年組織專家對基地工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容分團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源利用、活動成效、檔案管理、課程建設(shè)、作用發(fā)揮、工作特色等方面;考核方式有基地自評、專家評估、領(lǐng)導(dǎo)評定;考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格和不合格,對考核結(jié)果為優(yōu)秀的基地學(xué)校負(fù)責(zé)人、主持人等予以獎勵。
對于教師專業(yè)成長,教研和培訓(xùn)各有自身優(yōu)勢和價(jià)值,均不可或缺。兩者深度融合與功能互補(bǔ),對教師專業(yè)發(fā)展作用更大。一般情況下,教師進(jìn)修院校都將兩者分屬兩個(gè)部門。研修基地基于行動學(xué)習(xí)理論,將“研”與“訓(xùn)”置于真實(shí)的教學(xué)現(xiàn)場,以“一體化”為取向,有效改變了“兩張皮”傾向。為引導(dǎo)教師精準(zhǔn)把握學(xué)科知識的邏輯主干和核心概念,構(gòu)建包含本體性、條件性、實(shí)踐性三類知識的“研訓(xùn)一體化”培訓(xùn)課程,讓教師的課堂實(shí)踐鏈接教學(xué)理論,在理論學(xué)習(xí)中反思個(gè)人的教學(xué)理念,用教學(xué)理論剖析自己和同伴的教學(xué)行為,并在行為改進(jìn)中總結(jié)提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2010年,青浦區(qū)教育局出臺《“以學(xué)定教、少教多學(xué)、鼓勵挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí)” 取向的新課堂實(shí)驗(yàn)行動計(jì)劃》。該文件制定的要求被定為區(qū)域課程教學(xué)改革重點(diǎn),為研修基地融合研究與培訓(xùn)的“一體化課程”提供了實(shí)施平臺。
研修基地改變以往“一對一”師徒帶教的傳統(tǒng)指導(dǎo)方式,彌補(bǔ)了個(gè)別帶教因過多倚重指導(dǎo)者本人素養(yǎng)可能產(chǎn)生的不足,而以團(tuán)隊(duì)形式集聚名師資源,通過指導(dǎo)教師參與課例研究、專題探討、教學(xué)論壇、案例教學(xué)等活動,發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,再由此向全區(qū)學(xué)校輻射,釋放名師的示范功能,拓寬了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享之路。
至2014年,全區(qū)32個(gè)研修基地開發(fā)培訓(xùn)課程225門,共培訓(xùn)教師26200人次。這些課程的實(shí)施,也培養(yǎng)了一批教師培訓(xùn)者,由此帶動各校深入開展校本研修。
教師的教學(xué)能力,主要不是通過虛擬場景中的模仿學(xué)習(xí)獲得的,而是在真實(shí)課堂的磨煉中培養(yǎng)出來的。研修基地為教師提供了一種“臨床學(xué)習(xí)”培養(yǎng)模式——在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,并在兩者往復(fù)中使教師的學(xué)習(xí)從理論的“象牙塔”轉(zhuǎn)向真實(shí)的課堂。這樣,理論知識應(yīng)用與實(shí)踐智慧生成有機(jī)結(jié)合,教師不再是教學(xué)理論的被動接受者,而是實(shí)踐智慧的主動建構(gòu)者。
1.小學(xué)自然
聚焦學(xué)科教學(xué)關(guān)鍵問題——關(guān)注科學(xué)課中的批判性思維,設(shè)計(jì)從“以課例研究為突破,在實(shí)踐中內(nèi)化”的教師研修課程,讓教師置身于共同的主題情境下,真實(shí)感受和體悟主題研修活動對于自身和同伴專業(yè)成長的樂趣,在分享研討中逐步把握學(xué)科的價(jià)值、教學(xué)的特點(diǎn)。這一課程的實(shí)施流程如下:主持人介紹活動主題;教師反饋“我的原有認(rèn)識”;基于材料閱讀開展互動,交流“我的新認(rèn)識”;分組討論,進(jìn)一步澄清認(rèn)識;說課、上課與評課,聚焦教師是如何教的;分組討論,分享感受。
2.中學(xué)生命科學(xué)
研修基地在實(shí)踐探索中形成了3S制運(yùn)作模式,即教研主講制(SPEEK)、觀課議課制(SEE)、課例研究制(STUDY)。通過強(qiáng)化兩個(gè)環(huán)節(jié)的研習(xí)(聽懂做,做好說),加大教師培訓(xùn)中實(shí)踐過程的成分,促使教師深度參與,讓每一次研究都有成果,全面提升教師研究能力。如教研主講制,規(guī)定主講承擔(dān)的任務(wù),包括講教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)難點(diǎn)的把握,講預(yù)學(xué)單和課時(shí)作業(yè)的設(shè)計(jì),講課堂活動中如何激勵、引導(dǎo)和評價(jià)學(xué)生等。實(shí)施分層逐次推進(jìn),從研修基地核心組成員,到基地校全體教師,再到全區(qū)每名教師。
八年探索,有成效,也有喜悅;有挑戰(zhàn),也有困難;有感受,還有思考。通過實(shí)踐研究,發(fā)現(xiàn)“好”的教師培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)鍵特質(zhì),找尋“好”的學(xué)習(xí)者的作為和能力;通過對探索過程所思所想、所作所為的細(xì)節(jié)描述、框架梳理,厘清研修基地的運(yùn)作過程和實(shí)際效果,由此探討在職教師學(xué)習(xí)的深層問題。經(jīng)過理論思辨,歸納了本區(qū)學(xué)科教師研修基地的三大特點(diǎn)。
研修基地的活動,主要圍繞教師的“教育方法與教育行動”,研究如何改進(jìn)。因此教師的研修內(nèi)容應(yīng)與自身專業(yè)行動與實(shí)踐情境相關(guān)聯(lián),要“以課例為載體”,而不是著眼具體教學(xué)內(nèi)容,專門研究課例。寫出“精致”課例,并非教師研修的終極目的。教師追求的是透過課例研究,練習(xí)有系統(tǒng)地進(jìn)行批判性反思,開展自我分析,以促進(jìn)專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
“課例”是建立在真實(shí)的教學(xué)情節(jié)基礎(chǔ)上的,它超越了一般的“有效教學(xué)行為”帶來的遠(yuǎn)距離感,是教師理解理論、主動探究行為改進(jìn)的重要載體?!罢n例”將理論置于鮮活的教學(xué)情境中,并有意識地將教學(xué)行為與更大范圍的觀點(diǎn)相聯(lián)系,通過詮釋宏大理論,促進(jìn)教師對教育及其意義的理解。像醫(yī)生通過醫(yī)案共同切磋,律師通過判例共同探討,工程師擁有工程案例那樣,教師也應(yīng)以課例為載體共同研究進(jìn)步。
研修基地的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)群體合作,即指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與教師、教師相互之間的合作,合作行動指向理論學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐反思三個(gè)方面。“行動教育”框架下的教師研修,不是一批教師接受培訓(xùn),而是著力為一批教師提供一個(gè)專業(yè)互動平臺,使所有參與者有規(guī)則地活動。教師圍繞課例,對教育教學(xué)中的問題進(jìn)行討論,開展?fàn)庌q,由此形成所在學(xué)科領(lǐng)域和所擁有實(shí)踐方法的新認(rèn)識、新知識,打造一個(gè)緊密合作的實(shí)踐共同體。
這樣的實(shí)踐共同體,有三個(gè)特征。第一,為共同目標(biāo)而努力。教師研修的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)產(chǎn)品——課例,為此,每人都帶來自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。第二,相互依賴。指導(dǎo)者和參與研修的教師是平等的、相互依靠的,一起針對研究問題,從不同視角出發(fā),提出解決設(shè)想,展開合作行動。第三,智慧共享。每個(gè)人都能從共同體成員中了解與吸收其擁有的知識經(jīng)驗(yàn),并通過相互交流,開展更豐富的學(xué)習(xí)和建立更有趣的關(guān)系,使適量的差異更有利于增強(qiáng)彼此的創(chuàng)造力。
研修基地開展的項(xiàng)目研究,以“行動教育”模式為理論基礎(chǔ)?!靶袆咏逃卑瑑纱尾煌赶虻姆此?,一次指向理念更新,一次指向行為改進(jìn),由此實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)知識和技能的提升?!靶袆咏逃弊⒅亟處煂I(yè)品質(zhì)的提升,關(guān)注教師理念與行為的進(jìn)步。研修基地為此開啟了兩類實(shí)踐,一是收集研修過程中生成的各種資料(包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂與會議錄像、課堂觀察筆記、課堂觀察量表等),積累團(tuán)隊(duì)的原始數(shù)據(jù)庫;二是通過“研修作業(yè)”(如撰寫參與日志、收集相關(guān)文獻(xiàn)資料、分析課堂教學(xué)片段等),積累呈現(xiàn)教師理念與行為變化的動態(tài)資料。其中原始數(shù)據(jù)庫資料為團(tuán)隊(duì)共有,每個(gè)參與教師都可以自由取用;而團(tuán)隊(duì)成員的“研修作業(yè)”,主要不是用于檢核個(gè)人的課例分析水平,而是著重了解參與教師對課例內(nèi)容的思考方式,展現(xiàn)教師在參與課例研究過程中形成的能力?!白鳂I(yè)”所記錄的,是教師產(chǎn)生能力的經(jīng)驗(yàn)和知識的變化。指導(dǎo)者布置“作業(yè)”的意圖,是讓教師通過這樣的研修,不斷發(fā)展自我、完善自我,成為有追求、有思想的實(shí)踐者和專家型學(xué)習(xí)者,達(dá)到以專業(yè)圓熟為追求目標(biāo)的理想境界。
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