西氣東輸管道公司黨委時(shí)刻緊跟黨中央步伐，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，決心以十九大精神為指引，以中國(guó)石油“用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，在培育全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)進(jìn)程中走在前列”為目標(biāo)，圍繞“管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行”核心任務(wù)，瞄準(zhǔn)行業(yè)“排頭兵”定位，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，努力將西氣東輸管道公司建設(shè)成為世界先進(jìn)水平管道公司。

西氣東輸管道公司黨委集中安排、多措并舉，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。十九大召開期間，組織公司全體黨員收看開幕盛況，開展 “學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)” 黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，研習(xí)《當(dāng)代世界馬克思主義思潮及其影響進(jìn)行》《馬克思主義基本原理概論重點(diǎn)內(nèi)容》、大慶油田“兩論”起家“兩分法”前進(jìn)的來(lái)源、《實(shí)踐論》《矛盾論》和十九大報(bào)告等內(nèi)容；十九大勝利閉幕后，先后認(rèn)真聆聽了中央宣講團(tuán)成員、國(guó)資委主任肖亞慶作和中央紀(jì)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組組長(zhǎng)江金權(quán)所做的宣講、報(bào)告，安排黨群部門組成宣講團(tuán)，分片區(qū)開展十九大精神宣講工作。

西氣東輸管道公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和頭等大事，將深入學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，精心安排部署，扎實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，指導(dǎo)改革創(chuàng)新發(fā)展。依托“三會(huì)一課”、中國(guó)石油黨建信息化平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)黨員干部提升理論水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，將十九大精神內(nèi)化于心、外化于行、實(shí)化于做；組織開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，搞好各級(jí)黨組織理論中心組學(xué)習(xí)，利用一段時(shí)間集中輪訓(xùn)中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，分期分批對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，把黨的十九大精神作為廣大黨員教育培訓(xùn)的必修課，推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦；認(rèn)真落實(shí)十九大報(bào)告提出的黨的建設(shè)八個(gè)方面的要求，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把黨的政治建設(shè)擺在首位，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝公司全體黨員和干部員工，將黨建優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。聚焦深化國(guó)有企業(yè)改革，大力促進(jìn)國(guó)家能源體制革命；聚焦綠色發(fā)展，重點(diǎn)提高安全環(huán)保責(zé)任心、執(zhí)行力；聚焦社會(huì)安全穩(wěn)定大局，不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。首先是著力提高改革效能。著重處理好整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河的關(guān)系，膽子要大和步子要穩(wěn)的關(guān)系。其次是準(zhǔn)確把握改革重點(diǎn)。一是加快突破瓶頸，深化管理體系建設(shè)，以基礎(chǔ)管理體系融合為抓手，建立權(quán)責(zé)清晰、界面明確的三級(jí)管控模式；二是大力夯實(shí)基礎(chǔ)，因地施策擴(kuò)大區(qū)域化管理覆蓋面，大力推進(jìn)基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管控水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的“雙提升”；三是持續(xù)激發(fā)活力，進(jìn)一步完善干部管理制度，合理優(yōu)化薪酬分配和績(jī)效考核機(jī)制，加快建立“從嚴(yán)管用的管理人員能上能下機(jī)制、規(guī)范有序的員工能進(jìn)能出機(jī)制和激勵(lì)有效的收入能增能減機(jī)制”。

目前，天然氣產(chǎn)業(yè)已步入黃金發(fā)展期，十九大報(bào)告提出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，無(wú)疑為油氣管網(wǎng)建設(shè)發(fā)展提供了重大機(jī)遇。西氣東輸管道公司黨委將秉持開放的視野、進(jìn)取的意識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握實(shí)際需求，提高運(yùn)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，建強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍。以做實(shí)智能化管道建設(shè)為改革突破口，通過(guò)信息系統(tǒng)，提供智能分析和決策支持，實(shí)現(xiàn)管道的可視化、集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化和模型化管理，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控模式和管道運(yùn)行管理方式的轉(zhuǎn)變。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定自覺地把以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署落到實(shí)處。把黨的十九大精神落實(shí)到西氣東輸管道公司改革發(fā)展黨建各方面，體現(xiàn)到2017年各項(xiàng)工作圓滿收官和今年工作超前謀劃之中，大力推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷開創(chuàng)工作新局面。endprint