徐 浩

(沈陽燃氣有限公司和平營業(yè)分公司，遼寧 沈陽 110005)

一、新形勢下企業(yè)員工思想容易出現(xiàn)起伏的原因

(一)企業(yè)內(nèi)部

隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，在給各個企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也給他們帶來了極大的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟全球化使企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)為了在這樣的競爭環(huán)境下適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須不斷進行改革，以促進企業(yè)更好地發(fā)展，然而在改革的過程中，各個企業(yè)的改革方式不同，導(dǎo)致員工的薪資水平、工作環(huán)境等都發(fā)生了很大的變化，慢慢的拉大了員工之間的貧富差距，員工所期待的與實際所擁有的出現(xiàn)落差，心理出現(xiàn)不平衡，工作效率也無法保證。

(二)社會因素

近年來，我國的科技水平明顯提高，使得人們的經(jīng)濟水平也上升到一個新的高度，在經(jīng)濟水平提高的新形勢下，人們的生活節(jié)奏相較以往也明顯加快，在日常生活中表現(xiàn)為快節(jié)奏。高強度的特點，人們長期在這樣忙碌的條件下生活，生活圈子變得越來越小，使得員工的精神也變得高度緊張，人們在復(fù)雜的惹恩及關(guān)系之間忙碌，沒有時間整理自己的思緒，導(dǎo)致員工在工作中常常會分神，無法集中精力去工作。

(三)工作模式

隨著市場上企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，往往會忽視改革對員工可能造成的負擔，不顧員工的自身利益，導(dǎo)致在高強度的工作模式下，員工的思想教育工作得不到落實，無法滿足新形勢下企業(yè)對員工的思想教育要求，對企業(yè)發(fā)展不利。

二、新形勢下進行企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新的必要性

企業(yè)的發(fā)展與員工的思想教育狀況密切相關(guān)，員工的思想教育程度的高低直接決定了企業(yè)未來發(fā)展的上限，隨著近年來經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革的調(diào)整，極大地影響了企業(yè)員工的思想教育工作的進行，同時為了更好地建設(shè)社會主義和諧社會，也必須盡快將員工的思想建設(shè)提上日程?？偠灾髽I(yè)必須采取及時有效的措施來加強員工的思想教育創(chuàng)新，來加強企業(yè)員工之間的凝聚力，最終帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

三、新形勢下如何進行企業(yè)員工的思想教育創(chuàng)新

(一)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念

在企業(yè)進行改革的過程中不可避免的會出現(xiàn)許多難題，而伴隨著這些難題的出現(xiàn)，企業(yè)進行改革的思路就要做出相應(yīng)的調(diào)整，其中在轉(zhuǎn)變思想教育方面最重要的一點就是對傳統(tǒng)機制進行改變，企業(yè)要結(jié)合實際情況對問題進行匯總，加強自身內(nèi)部管理，在注重企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展的同時也不能忽視社會效益對企業(yè)的影響，所以企業(yè)在轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念時主要要抓住兩個方面，一是引進正確的觀念，將過去傳統(tǒng)的觀念淘汰，而是改變創(chuàng)新機制，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

(二)切實提高員工利益

企業(yè)進行思想教育創(chuàng)新的最終目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的經(jīng)濟效益又與員工的生活條件緊密聯(lián)系在一起，所以，企業(yè)在進行改革的時候不能只是對員工的思想進行教育，不能只是走形式，而應(yīng)該切實地為員工的實際利益著想，比如員工的醫(yī)療保險、住房、吃飯等問題，企業(yè)都應(yīng)該盡自己所能去幫助員工，以此來緩解員工的心理壓力，另一方面也讓員工能夠放下顧慮，全心全意地為企業(yè)作貢獻，因此，企業(yè)在員工思想教育創(chuàng)新的過程中要綜合考慮到員工的實際情況，比如受教育程度、政治素養(yǎng)和所在崗位的工作特點等，有效地發(fā)揮出企業(yè)作為一個團隊、一個整體的優(yōu)勢，通過實際行動來調(diào)整好員工給工作狀態(tài)，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信任環(huán)境

企業(yè)的發(fā)展促進著企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)的思想教育工作要隨著實際情況的變化而變化。企業(yè)要想留住人心，讓員工時刻保持著對企業(yè)的忠誠，就要給員工營造一個良好的工作氛圍，為員工構(gòu)造一個相互信任、人人平等的人際關(guān)系。比如，企業(yè)在做出重大決策之前，可以廣泛聽取員工的意見，不同崗位、不同級別的員工都可以自由發(fā)表自己的看法，讓員工感受到自己確確實實是企業(yè)的一份子，自己是企業(yè)的一部分，以此來增強他們的責(zé)任感，加強企業(yè)的凝聚力，從而有效的推進企業(yè)發(fā)展。

(四)優(yōu)化思想教育方式

在新的改革形勢下，企業(yè)對員工的思想教育不應(yīng)該再僅僅局限于過去傳統(tǒng)的教育手段和模式，企業(yè)要優(yōu)化教育方式，用多重多向的教育方式取代過去傳統(tǒng)單一的教育方法，比如可以充分利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)思想教育工作的陣地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺上來，將企業(yè)的思想文化理念和企業(yè)將要進行改革的思路和方法做成網(wǎng)頁發(fā)布到員工的手機上，這樣員工就可以實時了解到企業(yè)的動態(tài)，也比以前能更深入具體地了解企業(yè)文化，從而獲得更好的思想教育效果，有效促進企業(yè)思想教育創(chuàng)新工作的開展。

四、小結(jié)

綜上所述，企業(yè)員工的思想教育工作直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，而對于企業(yè)員工的思想教育的重要性也不言而喻。新形勢下企業(yè)員工思想教育如何創(chuàng)新是當前企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點，企業(yè)要加強對員工的思想教育，保證員工的思想狀態(tài)始終保持積極向上，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。本文就針對這一話題進行了闡述，希望能為企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

[1]汪勤.新形勢下企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009.21.

[2]趙鑫.新形勢下企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015.11.

[3]陳燕春.新形勢下電力企業(yè)職工思想政治教育工作改進與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017.29.