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(濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,河南 濟(jì)源 459000)
我國(guó)已步入老齡化社會(huì)。預(yù)計(jì)到2020年60歲及以上人口將達(dá)到2.48億,占總?cè)丝?7.17%;2025年60歲及以上人口將達(dá)到3億[1]。老有所依、老有所養(yǎng)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。我國(guó)現(xiàn)有三種養(yǎng)老模式:家庭養(yǎng)老、社區(qū)內(nèi)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)化養(yǎng)老。隨著城市化進(jìn)程加速,我國(guó)家庭結(jié)構(gòu)呈小型化趨勢(shì),家庭的養(yǎng)老功能逐步弱化。計(jì)劃生育政策使獨(dú)生子女家庭呈現(xiàn)“四二一”形式,青年夫妻負(fù)擔(dān)過(guò)重,傳統(tǒng)的家庭侍奉不離的養(yǎng)老模式受到了沖擊。“未富先老”的國(guó)情決定了短期內(nèi)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化水平偏低,養(yǎng)老院里“與世隔絕”的專業(yè)照料并不受老年人的青睞[2]。打造一套契合中國(guó)特色的城市居家養(yǎng)老服務(wù)體系,應(yīng)對(duì)銀發(fā)浪潮的到來(lái)迫在眉睫。
皮埃爾·布迪厄(Pierre Bourdieu)最早提出了社會(huì)資本的概念。社會(huì)資本是社會(huì)組織之內(nèi)的個(gè)體,依托自己的社會(huì)地位、占用的資產(chǎn)(無(wú)形與有形的)、社會(huì)聲望,以行動(dòng)履行義務(wù)、認(rèn)可規(guī)制制度,做出必要的社會(huì)貢獻(xiàn),獲取自身生存必要的資源。資源獲取或達(dá)成依賴相互之間的培育、信任及協(xié)作,并且通過(guò)自己親身參與互動(dòng)累積而實(shí)現(xiàn)。
社區(qū)居家養(yǎng)老源起于英國(guó)的“社區(qū)照顧”(Care By The Community),有兩層含義:一是讓老年人居于他熟悉的社區(qū),不脫離既有的生活,在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng);二是運(yùn)用社區(qū)內(nèi)資源,依靠社區(qū)內(nèi)的支持體系進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)。簡(jiǎn)而言之,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)就是以社區(qū)為基,以家為核心,以社區(qū)日托及上門服務(wù)為主導(dǎo)的服務(wù)方式,以家政服務(wù)、精神撫慰、生活照料、白天陪護(hù)為服務(wù)內(nèi)容,比照專業(yè)化的養(yǎng)老模式開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)。它具有養(yǎng)老功能的全方位性、養(yǎng)老資源的多元性、養(yǎng)老體系的多層次性、養(yǎng)老體系的開(kāi)放性與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性等特征[4]。
城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的資金主要來(lái)源于政府[5]。制度設(shè)計(jì)的初步設(shè)想是政府投入資金建設(shè)必要的養(yǎng)老設(shè)施,社區(qū)負(fù)責(zé)提供老年人所需的服務(wù),但在實(shí)踐層面,資金和人才已成為城市社區(qū)居家養(yǎng)老推廣的瓶頸。民政部門是社區(qū)養(yǎng)老資金的主要提供者,其資金主要來(lái)源于發(fā)行社會(huì)福利彩票的收益,具有不確定性。資金不足導(dǎo)致社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)范圍窄,覆蓋人群有限,服務(wù)水平偏低。
城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容廣泛,囊括了醫(yī)療保健、家政服務(wù)、起居照顧、康復(fù)護(hù)理、精神撫慰等,并且以上門服務(wù)為主。由于資金限制目前我國(guó)城市社區(qū)居家養(yǎng)老大多只能提供簡(jiǎn)單的家政服務(wù),難以為老年人提供醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、精神撫慰等服務(wù),不利于老年人生活質(zhì)量的提高。隨著年齡的增長(zhǎng),老人面臨的健康問(wèn)題逐步增多,如果他們能獲取相關(guān)的健康指導(dǎo),做好提前預(yù)防,就可大大降低患病風(fēng)險(xiǎn)。目前老人們?cè)谏鐓^(qū)享受的服務(wù)難以滿足他們的實(shí)際之需,服務(wù)質(zhì)量也難盡人意。
居家老人隨著年齡的增長(zhǎng),身體機(jī)能衰減,配偶之間相互照顧支持的力度下降[6]。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,子女們面臨的壓力越來(lái)越大,較難實(shí)現(xiàn)床前膝下的全力贍養(yǎng),踐行忠孝兩全的傳統(tǒng)養(yǎng)老方式。多數(shù)老年人不愿為子女增加負(fù)擔(dān)。如果子女與老人同住,老人被照顧得會(huì)相對(duì)較好,既有生活起居的照顧,也有情感的慰藉。如果子女與老人分開(kāi)居住,子女對(duì)老人照料就會(huì)較少,通常是周末或假日回家看望一下父母,吃完飯就匆匆離去。單一的家庭養(yǎng)老效率低、風(fēng)險(xiǎn)大,難以提供專業(yè)化的照料。
社會(huì)資本需要?jiǎng)訂T社會(huì)的力量,個(gè)人必須發(fā)揮應(yīng)有的作用?,F(xiàn)實(shí)是居家老人尋求社會(huì)支持的主動(dòng)性不高,不能有效利用社會(huì)資源破解自己在養(yǎng)老中遇到的難題,這也是提升養(yǎng)老質(zhì)量的一個(gè)較大障礙。老年人不愿意麻煩別人,不想“欠人情”,遇到難題時(shí),常常悶在心里,不愿意向他人訴說(shuō)或?qū)で笾г?,硬撐著,直至自己無(wú)法承受時(shí)才會(huì)向子女訴說(shuō),希望其施以援手。他們對(duì)社區(qū)、非政府組織、鄰里、志愿者信任度較低。依據(jù)社會(huì)資本理論,缺失信任就難以要求給予必要的幫助。當(dāng)然,老年人對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老政策知之甚少,也是其不主動(dòng)尋求幫助的原因之一。
依據(jù)國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》中“補(bǔ)齊短板,提質(zhì)增效”的要求,各級(jí)政府要加大對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的資金投入力度。社區(qū)居家養(yǎng)老是一項(xiàng)福利事業(yè),政府應(yīng)在財(cái)政許可的范圍內(nèi),增加對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入,同時(shí)利用各種優(yōu)惠政策,譬如稅收減免、政策扶持等,吸引社會(huì)資本進(jìn)入社區(qū)居家養(yǎng)老領(lǐng)域,拓展養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面,提升服務(wù)水平。寧波海曙區(qū)、北京西城區(qū)、蘇州滄浪區(qū)、上海靜安區(qū)等地在這方面已取得較好的成績(jī)。他們依靠市場(chǎng)力量,自負(fù)盈虧,為破解居家養(yǎng)老資金匱乏困境提供了新思路。資金不足的社區(qū)還可嘗試“服務(wù)換服務(wù)”的模式,即鼓勵(lì)身體素質(zhì)較好、有一定勞動(dòng)能力的老人通過(guò)服務(wù)他人獲取自己所需的養(yǎng)老服務(wù)。
城市社區(qū)居家養(yǎng)老工作的順利推進(jìn),離不開(kāi)一支專業(yè)素養(yǎng)高、愛(ài)崗敬業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍[7]。城市社區(qū)要大力挖掘本社區(qū)內(nèi)的人力資源,鼓勵(lì)他們從事養(yǎng)老服務(wù),利用他們的地緣及人緣優(yōu)勢(shì)提升服務(wù)質(zhì)量。政府可以采取購(gòu)買服務(wù)的方式,推薦有關(guān)人員參加養(yǎng)老知識(shí)及技能學(xué)習(xí),特別是心理學(xué)、醫(yī)療保健學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核,試行持證上崗制度,提升他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),社區(qū)可以面向社會(huì)招聘具有愛(ài)心、甘愿為老人服務(wù)的人,尤其是大學(xué)生志愿者,為老人提供精神撫慰、家政服務(wù)。政府、社區(qū)要出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,讓更多的人加入養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍,使老人收獲更多的關(guān)愛(ài),享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。武漢的“空巢不空,租客守望”的“親情互換”養(yǎng)老模式值得推廣:老人讓出一間房給大學(xué)生免費(fèi)居住,大學(xué)生在約定的時(shí)間幫助老人做家務(wù),陪伴老人。
傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老雖日益式微,但仍是最重要、最可靠的養(yǎng)老方式。費(fèi)孝通先生提出的“反饋模式”是對(duì)傳統(tǒng)孝道的很好闡釋,他指出子女贍養(yǎng)父母是不容推卸的義務(wù)。社區(qū)居家養(yǎng)老之亮點(diǎn)在于老人可以在自家養(yǎng)老,減輕了家庭養(yǎng)老的壓力,但子女的養(yǎng)老義務(wù)并未完全旁置。老人對(duì)子女的依賴是不能改變的,親情紐帶、感情寄托決定了家庭養(yǎng)老不可或缺。學(xué)者馬丁·布爾默指出,“社區(qū)照顧”不應(yīng)該也不一定要“壓縮家庭成員提供的照顧”。實(shí)踐證明,家庭可以很好地彌補(bǔ)各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的不足,二者相互協(xié)同發(fā)展有利于老年人獲得高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)。因此,家庭成員要自覺(jué)履行養(yǎng)老義務(wù)。學(xué)校、家庭和社會(huì)要大力開(kāi)展尊老孝老的傳統(tǒng)美德教育,開(kāi)展形式多樣的尊老敬老活動(dòng),營(yíng)造良好的居家養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)環(huán)境[8]。
社區(qū)居家養(yǎng)老的老人要轉(zhuǎn)化觀念,在遇到困難時(shí)要積極主動(dòng)地向家人、親屬、鄰里、社區(qū)求助,充分利用社區(qū)社會(huì)資本提高老年生活質(zhì)量。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,老人們也要學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)。北京智慧養(yǎng)老體系為老人們打造了一個(gè)全新平臺(tái),其“一鍵呼叫”功能能快速為老人提供幫助,“幸福彩虹”逐步實(shí)現(xiàn)了居家養(yǎng)老服務(wù)線上線下全方位覆蓋。要鼓勵(lì)老人積極參與社區(qū)活動(dòng),如去老年大學(xué)學(xué)習(xí)、參加健身活動(dòng)等,多與同齡人交流,滿足精神需求。這樣不僅可以提升老年人生活幸福感,還可以減輕其對(duì)社會(huì)支持的過(guò)度依靠。
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信陽(yáng)農(nóng)林學(xué)院學(xué)報(bào)2018年1期