劉 玲,楊 軍
(福建省臺(tái)灣農(nóng)業(yè)研究中心,福建 福州 350003)
2006年以來,中國的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速,2017年全國鄉(xiāng)村旅游年接待人數(shù)超過25億人次,鄉(xiāng)村旅游也因其關(guān)聯(lián)效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村脫貧減貧等作用成為產(chǎn)業(yè)扶貧的主要方式[1]。但在鄉(xiāng)村旅游繁榮的背后,我國旅游扶貧實(shí)踐長期實(shí)行的是一種粗放型的模式[2],貧困地區(qū)的貧困人口很多不僅沒有成為最大的受益者,相反還普遍存在“精英俘獲”現(xiàn)象,一部分貧困人口在旅游發(fā)展過程中付出的代價(jià)甚至可能大于收益[3],這顯然與國家精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)是相違背的。PPT(Pro-Poor Tourism)戰(zhàn)略致力于貧困人口發(fā)展機(jī)會(huì)的開發(fā)上,它強(qiáng)調(diào)通過旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng),讓貧困人口受益和發(fā)展才是旅游扶貧的核心[4]。本研究基于這一核心理念,從貧困人口參與及利益分配機(jī)制的角度對(duì)原中央蘇區(qū)縣鄉(xiāng)村旅游扶貧的模式選擇及核心問題進(jìn)行了思考。
原中央蘇區(qū)縣地跨贛閩粵,其地域分布與旅游資源的空間分布高度重疊。江西省741個(gè)全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村中,位于原中央蘇區(qū)縣范圍的占到60%以上,并形成了昌九、大贛西、贛東北、贛南等原中央蘇區(qū)鄉(xiāng)村旅游聚集區(qū);福建70%的優(yōu)良旅游資源分布在閩東、閩西及閩北地區(qū);廣東粵東西北地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游資源占全省的50%以上。作為土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建的最大最重要的革命根據(jù)地、中華人民共和國的搖籃和蘇區(qū)精神的主要發(fā)源地,原中央蘇區(qū)為中國革命作出了重大貢獻(xiàn)和巨大犧牲。它們還是贛江、閩江、東江、撫河、信江、九龍江、汀江、梅江等重要河流的源頭地區(qū),是我國南方重點(diǎn)林區(qū)和重要的生態(tài)屏障。振興發(fā)展贛閩粵等原中央蘇區(qū),不僅是一項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),對(duì)全國革命老區(qū)加快發(fā)展具有標(biāo)志性意義和示范作用[5]。
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游扶貧的基礎(chǔ),但實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游扶貧的關(guān)鍵在于提高其扶貧的精準(zhǔn)化程度,這有賴于對(duì)其精準(zhǔn)化進(jìn)行制度設(shè)計(jì)及扶貧政策的供給創(chuàng)新[6]。2017年,結(jié)合中國科學(xué)院學(xué)部咨詢評(píng)議項(xiàng)目《發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè) 實(shí)現(xiàn)蘇區(qū)精準(zhǔn)扶貧》調(diào)研,課題組赴廣東梅州、江西婺源、福建光澤等10多個(gè)原中央蘇區(qū)縣開展調(diào)研,其中,廣州豐順縣政府主導(dǎo)的八鄉(xiāng)山旅游扶貧、江西婺源篁嶺企業(yè)主導(dǎo)的整村置換旅游扶貧,以及福建光澤“政府+企業(yè)+村集體”共同主導(dǎo)的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”扶貧具有典型的示范意義。
景區(qū)是支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和游客集中消費(fèi)的主要場所,贛閩粵原中央蘇區(qū)縣中,有超過180家以上的3A級(jí)旅游景區(qū),其中,僅5A級(jí)景區(qū)就有12個(gè),這些5A級(jí)景區(qū)周邊幾乎都處于農(nóng)村或欠發(fā)達(dá)貧困地區(qū)。通過變封閉式景區(qū)為開放式景區(qū),充分發(fā)揮景區(qū)帶動(dòng)的“溢出效應(yīng)”,是“景村一體”旅游扶貧的資源基礎(chǔ),其運(yùn)作模式通常采取“景區(qū)(公司)+合作社+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行,農(nóng)戶(貧困戶)通過土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)入股、資金入股、特產(chǎn)銷售,以及景區(qū)及農(nóng)村田間勞動(dòng)兼業(yè)、就地城鎮(zhèn)化等獲取多級(jí)收益,其中,廣東梅州八鄉(xiāng)山鎮(zhèn)通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游扶貧的做法很具有代表性。
2.1.1 八鄉(xiāng)山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游扶貧的基本情況 八鄉(xiāng)山大峽谷景區(qū)是廣東省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,位于原中央蘇區(qū)縣梅州市豐順縣境內(nèi),由廣東金寶文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司斥資建設(shè),該景區(qū)包括小溪村特色鄉(xiāng)村旅游區(qū)、八鄉(xiāng)山大峽谷等十大旅游景區(qū)景點(diǎn),構(gòu)筑形成八鄉(xiāng)山旅游黃金圈。景區(qū)自2015年試營業(yè)以來,已接待游客40多萬人,旅游收入6000多萬元,帶動(dòng)100多位農(nóng)戶在家門口就業(yè)。
2.1.2 八鄉(xiāng)山鄉(xiāng)村旅游扶貧中農(nóng)戶(貧困戶)的受益機(jī)制 八鄉(xiāng)山的旅游扶貧與政府的強(qiáng)力推動(dòng)和制度設(shè)計(jì)密不可分,政府通過引導(dǎo)企業(yè)建立五級(jí)受益機(jī)制,使農(nóng)戶(貧困戶)的利益在旅游開發(fā)中得到有效保障。一級(jí)受益:村民以房屋、土地入股,村民的房子經(jīng)改造后,可用于經(jīng)營農(nóng)家餐館或農(nóng)家旅館,同時(shí)可出售土特產(chǎn)品獲得收益;二級(jí)受益:村民以勞力入股,可以到旅游公司上班,領(lǐng)取工資,原住民有優(yōu)先進(jìn)入公司的權(quán)益;三級(jí)受益:村民以產(chǎn)業(yè)入股,公司幫助農(nóng)戶發(fā)展小規(guī)模綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),并提供指導(dǎo)和推廣;四級(jí)受益:景區(qū)吸納有勞動(dòng)能力的貧困戶成為景區(qū)工作人員,每月領(lǐng)取固定工資;五級(jí)受益:公司把景區(qū)收益進(jìn)行按股分紅,所有村民都可以獲取一定的股權(quán)收益。
近十年來,中國城鎮(zhèn)化速度不斷加快,每年有數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民常年進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)村空心化傾向日漸凸現(xiàn)。在這些“空心村”或“半空心村”中,大部分地理位置偏僻,交通閉塞,自然地理環(huán)境差,但也有很大一部分是具有重要鄉(xiāng)村旅游價(jià)值和一定基礎(chǔ)設(shè)施條件的中國傳統(tǒng)村落,復(fù)活“古村落空心村”、發(fā)展全域旅游,不失為統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的重要選擇。該模式主要采取“公司+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行,將古村旅游業(yè)的開發(fā)經(jīng)營交給專業(yè)的市場主體操作,由開發(fā)商對(duì)村民進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),競爭上崗,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“村民”到“旅游從業(yè)者”的過渡。其中最具代表性的是江西婺源篁嶺以“產(chǎn)權(quán)置換”為核心的全域旅游扶貧模式。
2.2.1 婺源篁嶺鄉(xiāng)村旅游扶貧的基本情況 婺源是中國鄉(xiāng)村旅游的典型代表,連續(xù)10年位列江西省縣級(jí)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)第一名,2017年景區(qū)接待游客100萬人次,旅游收入1億多萬元。篁嶺模式中,企業(yè)通過房屋產(chǎn)權(quán)整體置換統(tǒng)合旅游開發(fā)經(jīng)營權(quán),整體盤活了古村旅游開發(fā)經(jīng)營權(quán),村民人均收入比旅游開發(fā)前提高8倍,戶均收入提高7倍。
2.2.2 篁嶺鄉(xiāng)村旅游扶貧中農(nóng)戶(貧困戶)的受益機(jī)制 婺源篁嶺是近年江西鄉(xiāng)村旅游開發(fā)最成功的案例,其鄉(xiāng)村旅游扶貧富民實(shí)踐提供了創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游包容發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游和諧發(fā)展、發(fā)展共享保障鄉(xiāng)村旅游持續(xù)發(fā)展等3條基本經(jīng)驗(yàn)[7],形成了五級(jí)農(nóng)戶(貧困戶)受益機(jī)制。一級(jí)受益:山上舊宅置換山下新房,對(duì)篁嶺村的320名村民進(jìn)行整體搬遷,大大改善村民居住條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。二級(jí)受益:原住民返遷兼業(yè),包括原住民參與公司統(tǒng)一的農(nóng)田耕種、千畝梯田四季花海打造,以及大量旅游設(shè)施工程建設(shè)與維修收入,目前古村常住人口82人,屬于返遷的62人,60多戶居民分別享有景區(qū)工資收入、景區(qū)服務(wù)收入及農(nóng)業(yè)種植收入,每天另有4萬余元的維修工程款注入篁嶺和周邊村莊。三級(jí)受益:村民將村落四周曾經(jīng)大半拋荒的梯田流轉(zhuǎn)給公司,公司每年支付固定的流轉(zhuǎn)費(fèi)用。四級(jí)受益:部分經(jīng)過培訓(xùn)的懂得經(jīng)營的村民返遷“天街”經(jīng)營店鋪,成為在家門口創(chuàng)業(yè)的老板。目前,有30多戶居民有餐飲、住宿、超市、旅游客運(yùn)等旅游創(chuàng)業(yè)收入。五級(jí)受益:提供景區(qū)收入分紅,100%的戶籍居民有景區(qū)每年發(fā)放的資源使用費(fèi)。
鄉(xiāng)村旅游不是空中樓閣,它必須要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐才能發(fā)展壯大,即使是那些旅游資源豐富的地區(qū),在發(fā)展初期,沒有足夠的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐,僅靠依托鄉(xiāng)村旅游帶來的收益也是不足以支撐其發(fā)展。況且,原中央蘇區(qū)縣中,絕大部分仍然只是具備發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本條件,產(chǎn)業(yè)的興旺、生活的富裕仍然離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支撐。這類模式主要采取“公司+村集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行,最具代表性的是福建省光澤縣山頭村采取的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”模式。
2.3.1 光澤縣山頭村旅游扶貧的基本情況 山頭村位于原中央蘇區(qū)縣光澤縣境內(nèi),武夷山自然保護(hù)區(qū)腹地,信江支流上游,是一個(gè)具有千年歷史的古村落,有比較豐富的自然人文景觀與歷史文化資源。但交通條件落后,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及品牌嚴(yán)重缺乏,村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。2017年,該村引進(jìn)福建省綠興富民生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司主導(dǎo)開展村莊的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游開發(fā),公司以“三變”制度改革的模式與村民(貧困戶)結(jié)成利益共同體,得到全村黨員和農(nóng)戶的贊同。2018年2月,山頭村成為福建省第一個(gè)開展鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)的村莊。
2.3.2 山頭村鄉(xiāng)村旅游扶貧中農(nóng)戶(貧困戶)的受益機(jī)制 山頭村以“三變”制度改革為基礎(chǔ),形成了“以產(chǎn)業(yè)為依托、以股份為紐帶、以市場為導(dǎo)向”的模式。村集體和農(nóng)戶(貧困戶)依托股份這一紐帶,實(shí)現(xiàn)四級(jí)受益機(jī)制。一級(jí)受益:土地流轉(zhuǎn)收益,2018年公司按每年每畝(1畝=667m2,下同)400元的價(jià)格先行流轉(zhuǎn)了山頭村800畝耕地經(jīng)營權(quán),農(nóng)戶每年可穩(wěn)定得到每畝耕地400元和每畝山林60元的流轉(zhuǎn)收入。二級(jí)受益:集體資產(chǎn)增值收益,公司將村民的山林、耕地等資源性資產(chǎn)以及村集體經(jīng)營性資產(chǎn)評(píng)估入股后,公司利潤按股分配,初步分配方案是公司與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資入股,分別占股50%、20%和10%,村莊以資源入股,占股20%。三級(jí)受益:村民務(wù)工受益,企業(yè)開展生態(tài)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游開發(fā)需要聘請大量的勞動(dòng)力,原村民可優(yōu)先聘用。四級(jí)受益,部分村民房屋后期通過成立民宿合作社進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營,村民可以獲得餐飲和住宿營業(yè)收入。
無論是哪種模式,其能夠?qū)崿F(xiàn)旅游扶貧的基礎(chǔ)必然是產(chǎn)業(yè)得到了有效發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,才能保證與農(nóng)戶(貧困戶)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制得以延續(xù)。否則,不僅不能起到旅游扶貧的作用,反而可能因企業(yè)自身發(fā)展能力不足,導(dǎo)致農(nóng)戶(貧困戶)利益受損。因此,地方政府在選擇旅游扶貧主體時(shí)要有更綜合的考量,企業(yè)的財(cái)力、整體規(guī)劃、旅游運(yùn)行管理模式與扶貧制度設(shè)計(jì),特別是旅游扶貧企業(yè)之前的成功開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)當(dāng)成為鄉(xiāng)村引進(jìn)旅游企業(yè)的重要考核因素,最大程度地確保后期旅游扶貧能夠取得成功。
參與式扶貧是世界銀行和亞洲開發(fā)銀行力推的理念,它可以在決策機(jī)制、決策過程中提升貧困村民的能力,提高扶貧效率和可持續(xù)性。農(nóng)戶參與決定了鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧的內(nèi)生環(huán)境與長遠(yuǎn)效果,沒有貧困農(nóng)戶的積極參與,旅游扶貧難以形成長效發(fā)展機(jī)制。無論是農(nóng)戶(貧困戶)參與種植管理、旅游經(jīng)營,還是以股份形式與企業(yè)共同發(fā)展,都是農(nóng)戶(貧困戶)參與的重要形式,而對(duì)于因病因殘或缺少勞力的貧困戶,通過股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增收和收益分配是其脫貧增收的關(guān)鍵,對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶,要通過培訓(xùn)提高其參與能力,如篁嶺天街的農(nóng)民老板。
生態(tài)是旅游扶貧的基礎(chǔ),文化是旅游扶貧的靈魂,原中央蘇區(qū)縣最大的優(yōu)勢就是生態(tài)。旅游開發(fā)中,一方面,一定要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游開發(fā)的前提,如山頭村扶貧企業(yè)就是以發(fā)展集綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售和觀光農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份合作企業(yè)為目標(biāo)。另一方面,要善于挖掘、保護(hù)和開發(fā)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化、民俗文化、紅色文化等旅游文化基因,使旅游開發(fā)避免同質(zhì)化和低水平競爭,提高旅游扶貧村在社會(huì)旅游產(chǎn)業(yè)中的競爭力,如婺源篁嶺通過恢復(fù)古村落,打造了最美麗江西的“篁嶺曬秋”文化。