駱佳
摘要:當(dāng)前,中國(guó)媒體格局和輿論生態(tài)正發(fā)生著深刻變化,傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用與新媒體的融合轉(zhuǎn)型來彌補(bǔ)不足。從當(dāng)前實(shí)際情況來看,一些傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合尚處于淺層階段,中國(guó)傳統(tǒng)媒體須在關(guān)系資源、核心環(huán)節(jié)、融合模式等方面找準(zhǔn)切入點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建多渠道矩陣,打造聚合性平臺(tái),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,加快推進(jìn)利益整合,最終實(shí)現(xiàn)深度融合。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;交互結(jié)合
一、當(dāng)前低層次融合出現(xiàn)的問題
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展和公眾信息需求的變化,傳統(tǒng)媒體正試圖通過融合途徑來提升競(jìng)爭(zhēng)力,以求扭轉(zhuǎn)新媒體強(qiáng)烈沖擊下的“發(fā)行量”“滿意率”“城市覆蓋率”等指標(biāo)劣勢(shì)。但從實(shí)踐效果及發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看,這種融合尚處于“雷聲大,雨點(diǎn)小”的淺層融合階段,平臺(tái)構(gòu)建未完全到位,商業(yè)探索并不算成功。
(一)利益矛盾問題突出
有的傳統(tǒng)媒體熱衷于“做增量”,即通過新設(shè)部門、新搭平臺(tái)、新招人員、新開渠道等增量的方式成長(zhǎng)起來。一遇到需要“改存量”則停滯不前,內(nèi)部融合程度不夠,往往是在同一媒體內(nèi)部,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)依然是“兩張皮”。相互間的利益并不完全一致,仍然是“各買各的菜、各燒各的灶、各做各的飯”。
(二)信息閉環(huán)有軟肋
傳統(tǒng)媒體向媒體融合的轉(zhuǎn)型,一個(gè)顯著要求就是須重建新的信息閉環(huán),借助于各種新媒體的生產(chǎn)、銷售與反饋平臺(tái)進(jìn)行搭載重構(gòu),通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。對(duì)照時(shí)下的媒體融合,并沒有形成一體化發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和工作機(jī)制,無論是技術(shù)平臺(tái)搭載還是對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,都存在明顯軟肋,專業(yè)生產(chǎn)能力不強(qiáng),沒有生產(chǎn)出更多適合不同受眾的新聞產(chǎn)品。
(三)經(jīng)濟(jì)效益不佳
在國(guó)內(nèi),有的傳統(tǒng)媒體力量單薄,既缺人才也缺資金,卻盲目上馬“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”項(xiàng)目,最終導(dǎo)致勞民傷財(cái),效果不佳。多數(shù)傳統(tǒng)媒體尚不具備依靠自身資本積累來完成生產(chǎn)與傳播方式及介質(zhì)全面升級(jí)的能力,只能跟在商業(yè)網(wǎng)站后面,幫助商業(yè)網(wǎng)站吸引“粉絲”,淪為“打工仔”。在盈利模式和價(jià)值評(píng)估方面,這些年,雖然大部分傳統(tǒng)媒體的移動(dòng)產(chǎn)品布局基本完成,但投入多、盈利少,并未形成產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)濟(jì)效益不佳,可持續(xù)性不強(qiáng)。
全媒體環(huán)境下,新聞生產(chǎn)需要以更加開放、共享、交互的方式來進(jìn)行。如果說,傳統(tǒng)媒體最初對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用只是紛紛發(fā)布各自的電子版和網(wǎng)絡(luò)版,讓報(bào)紙突破時(shí)空限制,提高傳播速度。那么,現(xiàn)在與新媒體的深度融合,則必須強(qiáng)化立體化思維,加快新技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新,從量變走向質(zhì)變。
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的路徑選擇
(一)突破體制約束,加大政策扶持,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
在現(xiàn)階段,很多國(guó)家的政府主管部門在傳媒機(jī)制改革中都意識(shí)到應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),加快“三網(wǎng)融合”的進(jìn)程,從而推動(dòng)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)及計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)之間的相互滲透和融合。放寬傳媒的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,放松對(duì)傳媒行業(yè)的管制,鼓勵(lì)其走市場(chǎng)化的發(fā)展道路。媒介市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越活躍,產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量也就越高,也就越能滿足受眾對(duì)信息的需求。
(二)提升傳媒的品牌效應(yīng)
應(yīng)充分重視品牌的力量。傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系不應(yīng)該是對(duì)立的,而應(yīng)在融合中取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用。媒介行業(yè)有很強(qiáng)的權(quán)威效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),應(yīng)以權(quán)威化和規(guī)?;瘉硭茉烀浇槠放?。傳統(tǒng)媒體有著新媒體所缺乏的品牌效應(yīng),因此,新媒體應(yīng)充分發(fā)揮自身的推廣優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體的融合,放大媒介的品牌效應(yīng),只有這樣,媒介才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)資源的合理整合與分配
隨著全媒體進(jìn)程的不斷深入,在媒介融合的同時(shí),各種媒介形態(tài)、終端及其產(chǎn)品也更加專業(yè)化、細(xì)致化。在新媒體時(shí)代,受眾行為呈現(xiàn)出碎片化的特征。史蒂芬·奎因曾說到:“在一個(gè)碎片化的市場(chǎng),能夠抵達(dá)盡可能多的受眾的能力有著很大的吸引力,甚至決定一個(gè)新聞組織能否生存,融合使抵達(dá)更多受眾成為可能”。傳統(tǒng)的報(bào)紙、廣播、電視媒體在節(jié)目的制作資源上處于優(yōu)勢(shì)地位,有著強(qiáng)大的采寫編和制作團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該通過必要的制度安排和協(xié)調(diào),對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的信息內(nèi)容、人員、技術(shù)等資源進(jìn)行合理的整合和配置,最大限度地提高資源利用率。
(四)明確目標(biāo)受眾,進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新
與以往的大眾傳播時(shí)代的環(huán)境狀況相比,當(dāng)今受眾的思想和行為發(fā)生了翻天覆地的變化。以往受眾只能被動(dòng)地接受傳媒議程設(shè)置的內(nèi)容,而在媒介融合時(shí)代,受眾地位由被動(dòng)變主動(dòng),更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和自由互動(dòng)性的傳播理念,關(guān)注自己想要關(guān)注的信息,對(duì)新媒體的反應(yīng)速度更快。因此,要從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的媒介經(jīng)營(yíng)策略和議程設(shè)置技巧,深入了解目標(biāo)受眾的信息需求,根據(jù)受眾不同的信息需求進(jìn)行內(nèi)容上的創(chuàng)新。在媒體平臺(tái)的使用上,分類應(yīng)更加細(xì)致、明確,應(yīng)對(duì)受眾加以細(xì)分,利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行傳播。這樣既可以滿足受眾對(duì)節(jié)目小眾化的要求,也更適合受眾接收信息的習(xí)慣和需求。只有這樣,才能在媒介融合時(shí)代取得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(五)加大技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)技術(shù)融合
新舊媒體融合是人類社會(huì)發(fā)展的必然選擇,需要各個(gè)媒介組織的積極配合,制定出適用于所有媒體行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)則,從根本上解決傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中所遇到的技術(shù)障礙。通過視頻終端、手機(jī)終端,擴(kuò)大受眾范圍,充分調(diào)動(dòng)受眾的積極性,增加受眾的參與度,滿足受眾的參與、互動(dòng)需求。另外,傳統(tǒng)媒體應(yīng)在內(nèi)容生產(chǎn)方面多下功夫,充分利用新媒體所擁有的遍布廣泛的網(wǎng)民群體和移動(dòng)終端設(shè)備資源,以及及時(shí)性和互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行內(nèi)容傳播;而新媒體也應(yīng)利用傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期傳播積累形成的權(quán)威性、深入性和品牌效應(yīng),通過新的技術(shù)手段及新的傳播途徑,及時(shí)掌握第一手資料、反饋信息需求,最大限度地滿足受眾的信息需求,獲得較好的傳播效果。
三、結(jié)語
未來新媒體與傳統(tǒng)媒體的真正緊密地融合,一定會(huì)是內(nèi)容、形式、制作、傳播、平臺(tái)等全方位、多角度的融合,這種融合將會(huì)產(chǎn)生新的媒介形態(tài),形成新的媒介生態(tài)、新的傳播方式。新媒體與傳統(tǒng)媒體將融合涅槃重生,煥發(fā)嶄新的魅力,對(duì)社會(huì)的變革與發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
【參考文獻(xiàn)】
[1]宣柱錫.報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型最根本的是媒體人的轉(zhuǎn)型[J].新聞世界,2015(09).
[2]李敏.淺析傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的路徑選擇[J].新聞研究導(dǎo)刊,2016(16).
[3]馬句.淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合[J].青年與社會(huì),2013(12).
[4]吳國(guó)紅.淺談傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合[J].新聞研究導(dǎo)刊,2013(11).
[5]郭寧.淺談媒體新格局下的傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2013(14).endprint