蘇雪紅

摘要：新時代是一個經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭壓力不斷增加的時代，企業(yè)的增多意味著競爭的加大，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來以及科學的進步，很多企業(yè)之間的管理方式、經(jīng)營模式差異越來越小，那么人才就成了競爭比較核心的因素，可以說，新時代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了人力資源的競爭，那么人力資源管理效率就決定了這場戰(zhàn)爭的輸贏。高級經(jīng)濟師是一種特殊的高素質(zhì)人才，必須給予高效、科學的人力資源管理戰(zhàn)略才能發(fā)揮其應有的積極作用，但是現(xiàn)實中，高級經(jīng)濟師的人力資源管理戰(zhàn)略存在一定的問題，本文以此為基礎(chǔ)進行研究，希望對提升高級經(jīng)濟師人力資源管理效率及企業(yè)發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：高級經(jīng)濟師；人力資源管理；戰(zhàn)略發(fā)展；有效對策

中圖分類號：C969 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0090-01

新時代給各個企業(yè)的發(fā)展提出了新要求，人才的培育與引進似乎已經(jīng)決定了企業(yè)在市場中的競爭能力，或者說在效益競爭和市場占有率等競爭因素中，人才已經(jīng)占有了不可忽視的地位。人力資源管理是對人才的一種管控過程，因此如何制定科學、高效的人力資源管理戰(zhàn)略成了新時代企業(yè)必須正視的問題。在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，高級經(jīng)濟師是一個特殊的人才體系，如何對其實施人力資源管理戰(zhàn)略，尋求更科學的管理模式和創(chuàng)新方式是企業(yè)擁有光明未來的前提。本文通過闡述新時代高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略的重要意義，通過分析當前高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略，從而提出戰(zhàn)略完善對策。希望對企業(yè)人才競爭力的提升有所幫助。

一、新時代高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略的重要意義

1.是企業(yè)戰(zhàn)略的核心

人力資源管理戰(zhàn)略屬于企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一種，但是這種偏重于人才的管理對于新時代企業(yè)的發(fā)展又具有十分重要的意義，在加上高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，因此人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

2.可提高企業(yè)的效益

說到底人才是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的，企業(yè)效益是建立在客戶滿意和不斷消費的基礎(chǔ)之上，因此人力資源管理戰(zhàn)略這種可以有效提供有利于企業(yè)經(jīng)營活動效率的管理戰(zhàn)略就成了提升企業(yè)效益的關(guān)鍵。再加上，高級經(jīng)濟師本身對于企業(yè)效益的發(fā)展就非常關(guān)鍵。很多核心的經(jīng)濟管理和技術(shù)都離不開高級經(jīng)濟師，因此，對其進行有效的管理可以快速提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.利于企業(yè)擴展人力資本形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢

從高級經(jīng)濟師的報考條件可以看出，這種職稱和級別的人才是稀有的，是珍貴的，是素質(zhì)比較高的，因此開展高效的高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略可以為企業(yè)儲備更多的高級經(jīng)濟師人才，形成一種具有較強的人力資本，這種人力資本就是企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢所在。

4.對企業(yè)管理工作具有借鑒作用

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一部分，但是這一部分非常關(guān)鍵，因此一個成功的人力資源管理戰(zhàn)略可以為企業(yè)提供一些市場變化和需求的訊息，為企業(yè)如何結(jié)合自身情況和社會發(fā)展趨勢制定更加合理的企業(yè)管理戰(zhàn)略提供借鑒作用。

二、高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略分析

為了更加直觀的分析新時代我國高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，本文采取了SWOT分析工具，其中包括優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Thteats）。下面將從這四個方面進行具體闡述：

1.優(yōu)勢

具有更加科學的模式和管理方式，高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略是具有更強前瞻性的，適用性比較強，與新時代的發(fā)展匹配度更高。

2.劣勢

人力資源管理戰(zhàn)略趨同，不同類型的人力資源管理戰(zhàn)略應該是結(jié)合人力資源特點而來，但是當今社會的土壤不利于這種創(chuàng)新，大同小異的高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略的國際市場競爭力比較低。

3.機會

高級經(jīng)濟師在企業(yè)中的作用越來越大，致使企業(yè)非常重視這種人才的引進與培養(yǎng)，這給人力資源管理戰(zhàn)略的科學與完善奠定了基礎(chǔ)。

4.威脅

當今社會人才的流失，尤其是高級人才的流失比較嚴重，這給人力資源管理戰(zhàn)略的實施造成了一定的威脅，即使戰(zhàn)略再科學合理，失去人才這給基礎(chǔ)，也無法發(fā)揮正在的作用。

三、新時代高級經(jīng)濟師人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略

1.高級經(jīng)濟師人才的選拔與配置

通過高級經(jīng)濟師報考的要求可以看出，這種人才是需要建立在很多能力和條件之上的，但是想要他們發(fā)揮真正的作用，這種能力和知識條件是遠遠不夠的，因此必須注重引入人才的選拔與配置過程。具體而言：制定適合于高級經(jīng)濟師的人才選拔機制，嚴格而且具有誘惑力；其次，實施競爭機制，通過這種激勵讓他們不斷的進步、不斷的自我提升；再者，在高級經(jīng)濟師人才的配置中一定要考慮周全，注重高效與科學，不要浪費這種高級人才。最后，確保這種選拔與配置機制符合相關(guān)的法律法規(guī)和程序要求。

2.高級經(jīng)濟師人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)

人才的開發(fā)是建立在科學、合理的制度之上的，因此對于高級經(jīng)濟師人力資源的開發(fā)首先要注重制度的建設(shè)，同時對現(xiàn)有經(jīng)濟從業(yè)人員的基本情況進行了解，鼓勵他們提升自己，向著高級經(jīng)濟師發(fā)展。其次，對于已經(jīng)聘任或者有望成為高級經(jīng)濟師的人員要注重培養(yǎng)，這種培養(yǎng)主要通過培訓來實現(xiàn)，不僅要培訓他們的基本能力還需要讓他們了解企業(yè)的發(fā)展背景、發(fā)展目標、經(jīng)營模式、管理模式等，只有熟悉企業(yè)才能更好的為企業(yè)服務(wù)，發(fā)揮高級人才的作用。

3.建立并完善高級經(jīng)濟師人才考核制度體系

提升員工工作效率最直接的辦法就是對其進行考核，因此，企業(yè)應該針對高級經(jīng)濟師的特點和作用制定科學、完善的高級經(jīng)濟師人才考核制度體系，以此不僅能夠有效檢測和推動員工的工作效率，同時其與收入薪金掛鉤的特點也能促進員工工作的積極性。因此我們說，這種高級經(jīng)濟師人才考核制度體系，不僅能做到對人才的檢驗，還是一種鼓勵制度。這種激勵性的制度有利于推動企業(yè)向著更好更健康的方向發(fā)展，也有利于高級經(jīng)濟師對于崗位的適應。

四、結(jié)語

新時代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)為人才的競爭，高級經(jīng)濟師對于企業(yè)的發(fā)展的影響比其他人力資源更加關(guān)鍵，因此盡快完善高效的高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略，推動企業(yè)快速發(fā)展是目前學界和企業(yè)管理者必須考慮的問題。這種戰(zhàn)略必須具有前瞻性、科學性和與企業(yè)現(xiàn)狀匹配才能發(fā)揮其應有的作用。