邱瀟瀟

【摘 要】 中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展，有大量外資涌入我國(guó)，我國(guó)現(xiàn)在日益具備了世界加工廠的地位。與此同時(shí)，我國(guó)的中小企業(yè)也逐漸走出國(guó)門(mén)、走入世界，積極開(kāi)展對(duì)外投資，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，在全球范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是隨著我國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，我國(guó)中小企業(yè)在投資中存在的問(wèn)題就是項(xiàng)目規(guī)模小、管理不完善、海外投資分布不合理以及海外企業(yè)機(jī)制不健全等問(wèn)題，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的進(jìn)一步發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中小企業(yè) 對(duì)策 對(duì)外投資

引言

中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，自改革開(kāi)放30年以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，取得了重大成就，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要能量。但是，近些年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多問(wèn)題，例如投資區(qū)位分布不均、投資結(jié)構(gòu)不合理、資金人才技術(shù)缺乏以及宏觀管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)不夠完善等不可回避的問(wèn)題，同時(shí)又面臨著許多不斷產(chǎn)生問(wèn)題的壓力。因此正確認(rèn)識(shí)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題并提出有效的方案，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的意義。我國(guó)中小企業(yè)在投資中存在的問(wèn)題就是項(xiàng)目規(guī)模小、管理不完善、海外投資分布不合理以及海外企業(yè)機(jī)制不健全等問(wèn)題，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的進(jìn)一步發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

一、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

（一）我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)

改革開(kāi)放30年以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，取得了重大成就，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要能量。我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚，但是發(fā)展速度很快。在改革開(kāi)放初期，我國(guó)中小企業(yè)還不注重對(duì)外投資的發(fā)展。后來(lái)在世紀(jì)之交的進(jìn)程中，中央提出來(lái)“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)中小企業(yè)加快了對(duì)外投資的步伐，在發(fā)展中國(guó)家中居于前列，目前我國(guó)已經(jīng)成為了成熟的對(duì)外投資國(guó)，而且我國(guó)對(duì)外投資的主體正趨向多元化。

（二）我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)

我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)主要包括相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。

1、相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

技術(shù)理論曾指出，發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部必須有創(chuàng)新活動(dòng)。在發(fā)展中國(guó)家，技術(shù)知識(shí)有著地域化特點(diǎn)，這種環(huán)境是不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的。這種新的環(huán)境往往和異國(guó)的價(jià)格及質(zhì)量相聯(lián)系。其次，發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品一般較為符合他們自身的經(jīng)濟(jì)和需求。第三，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于在一定規(guī)模的生產(chǎn)條件下有新的創(chuàng)新活動(dòng)，因此具備更高的經(jīng)濟(jì)效益。第四，假如投資國(guó)的市場(chǎng)較大，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力有差異時(shí)，那么發(fā)展中國(guó)家所投入的產(chǎn)品一定有競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)中小企業(yè)和大企業(yè)相比較，在很多領(lǐng)域都缺乏頂尖的技術(shù)，但擁有不少的“適用技術(shù)”，這些技術(shù)能廣泛的適應(yīng)于發(fā)達(dá)國(guó)家。隨著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，許多勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)可以在其他的發(fā)展中國(guó)家擁有廣闊的市場(chǎng)。我國(guó)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)吸收引進(jìn)新的技術(shù)，這樣更適合發(fā)展中國(guó)家的國(guó)情，并且能降低成本，也更容易被發(fā)展中國(guó)家接受。

2、相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)

區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指有利于東道國(guó)或者投資國(guó)所要經(jīng)營(yíng)的地理位置有著特定優(yōu)勢(shì)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資國(guó)或者投資地區(qū)有關(guān)，與企業(yè)的規(guī)模大小無(wú)關(guān)。因此，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們能和大企業(yè)享受同等的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)中小企業(yè)主要具有以下幾點(diǎn)相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)：首先，我國(guó)有許多周邊國(guó)家，而且多數(shù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國(guó)與其有著長(zhǎng)期的聯(lián)系。其次，我國(guó)的華僑遍布世界各地，依靠這種關(guān)系，我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中能避免許多障礙，降低風(fēng)險(xiǎn)。最后，由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)具有一定的相似性，我國(guó)的企業(yè)在海外可以有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，生產(chǎn)商品或者提供服務(wù)時(shí)能以較低的成本實(shí)現(xiàn)。除此之外，我國(guó)的中小企業(yè)能通過(guò)政府的支持來(lái)獲得較多的信息，足夠了解國(guó)外投資地區(qū)的優(yōu)勢(shì)所在，再憑此做出正確的決策。

3、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

當(dāng)跨國(guó)公司作為買(mǎi)方時(shí)，它可以通過(guò)市場(chǎng)內(nèi)部化的方式來(lái)避免技術(shù)等投入物種類(lèi)和價(jià)值的不確定性，控制好供給物的銷(xiāo)售量；當(dāng)跨國(guó)公司作為賣(mài)方時(shí)，應(yīng)該保護(hù)中間產(chǎn)品或者最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求，以彌補(bǔ)市場(chǎng)不足。要注重抓住經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的利益，盡量避免政府過(guò)多干涉?？鐕?guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移市場(chǎng)價(jià)格的方式控制產(chǎn)品銷(xiāo)售，另外，中小企業(yè)的決策會(huì)更簡(jiǎn)單，因此有更高的效率。并且中小企業(yè)會(huì)更靈活、對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出反應(yīng)。中小企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境較為簡(jiǎn)單，內(nèi)部環(huán)節(jié)比較少，更有益于管理者對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，鍛煉員工的工作效率，進(jìn)而提高管理效率。

二、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資中存在的問(wèn)題

近些年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多問(wèn)題，例如投資區(qū)位分布不均、投資結(jié)構(gòu)不合理、資金人才技術(shù)缺乏以及宏觀管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)不夠完善等不可回避的問(wèn)題，同時(shí)又面臨著許多不斷產(chǎn)生問(wèn)題的壓力。我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資中存在的問(wèn)題主要包括對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理；我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)不均衡；我國(guó)對(duì)外直接投資的投資方式單一；缺乏高效統(tǒng)一的管理人才與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

（一）對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理

對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)為高度集中于資源開(kāi)發(fā)業(yè)和加工制造業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資比重較低。

1、高度集中于資源開(kāi)發(fā)業(yè)和加工制造業(yè)

在資源開(kāi)發(fā)方面，礦業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)是主要的開(kāi)發(fā)對(duì)象。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)各種資源的需求也逐步增加。資源短缺的問(wèn)題不僅限制了我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，也限制了我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)。因此，我們現(xiàn)在急需解決的問(wèn)題應(yīng)該是如何突破資源的約束。初級(jí)加工制造業(yè)是海外投資較為集中的一個(gè)部門(mén)，但這并不是我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的長(zhǎng)久辦法，因?yàn)樽詮?0世紀(jì)80年代后，初級(jí)加工制造部門(mén)在進(jìn)行國(guó)際投資的行業(yè)中的地位明顯下降。

2、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資比重較低

發(fā)達(dá)國(guó)家為了保證自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，總是通過(guò)各種手段來(lái)限制技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，因而，引進(jìn)外資和進(jìn)行技術(shù)貿(mào)易都很難獲取發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)。為了充分利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)工藝、新型產(chǎn)品設(shè)計(jì)、先進(jìn)的管理系統(tǒng)等，我國(guó)部分中小企業(yè)往往通過(guò)兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方式，獲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)或者獨(dú)特的技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。雖然近年來(lái)我國(guó)對(duì)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)增加了不少的投資，但總體來(lái)說(shuō)，真正重視對(duì)技術(shù)的投資的企業(yè)仍舊很少。endprint

（二）我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的地區(qū)不均衡

在對(duì)外投資的過(guò)程中，我國(guó)中小企業(yè)主要是瞄準(zhǔn)港澳地區(qū)。雖然整體上對(duì)外直接投資的區(qū)位分布呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，但主要集中于港澳地區(qū)和其他經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)和國(guó)家。調(diào)查顯示，目前海外的中小企業(yè)有三分之一處于較好的發(fā)展?fàn)顩r，還有三分之一處于勉強(qiáng)維持的階段，另外的三分之一則處于虧損狀態(tài)。而虧損的中小企業(yè)主要是集中于在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行投資的企業(yè)。例如，國(guó)內(nèi)一家中小型旅游集團(tuán)在美國(guó)佛羅里達(dá)州進(jìn)行投資，不到兩年就虧損了1800萬(wàn)美元。南方某家集團(tuán)在法國(guó)巴黎進(jìn)行投資，項(xiàng)目名稱(chēng)為“中國(guó)城”，仍是一個(gè)失敗的教訓(xùn)，這些項(xiàng)目失利都值得我們思考。

（三）我國(guó)對(duì)外直接投資的投資方式單一

我國(guó)中小企業(yè)在整體上處于直接投資的初級(jí)階段，因此較為缺乏專(zhuān)業(yè)的國(guó)家化管理人才，關(guān)于跨過(guò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)也并不豐富，資金實(shí)力無(wú)法和大型的跨國(guó)公司相競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)階段的投資方式主要是合資，但是合資很有可能使得本企業(yè)對(duì)技術(shù)的控制權(quán)落到合作的企業(yè)手中。其中，合資企業(yè)很可能沒(méi)有權(quán)利對(duì)子公司實(shí)現(xiàn)真正的控制權(quán)，也不能使企業(yè)獲得為滿(mǎn)足全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略所需的對(duì)子公司的管理權(quán)限。比如說(shuō)，公司可能出于全球競(jìng)爭(zhēng)的需求可能會(huì)要求某些子公司做出犧牲、損失個(gè)人利益，而對(duì)于這種要求，東道國(guó)的合資公司可能會(huì)拒絕。

（四）缺乏高效統(tǒng)一的管理人才與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要顧及風(fēng)險(xiǎn)和收益，投資收益和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，因此中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)多年的投資后，大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，但是對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)卻缺少認(rèn)識(shí)。在享受東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的市場(chǎng)資源時(shí)，同時(shí)還要經(jīng)受更嚴(yán)格的法律約束，其經(jīng)營(yíng)行為也會(huì)更大，不僅要面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，更要面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)等，以及不同國(guó)家之間的文化差異、制度差異等不確定的更大風(fēng)險(xiǎn)。

三、促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的對(duì)策

綜合以上分析，本文提出促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的對(duì)策：中小企業(yè)對(duì)我直接投資應(yīng)采取多元化的投資方式；中小企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇；中小企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇；建立創(chuàng)新機(jī)制，提升中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）中小企業(yè)對(duì)我直接投資應(yīng)采取多元化的投資方式

我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資需要從以下幾個(gè)方面采取多元化的融資渠道：一是向國(guó)際銀行進(jìn)行貸款；二是大力發(fā)展融資項(xiàng)目，吸引外來(lái)資金鏈；三是加強(qiáng)和跨國(guó)銀行的合作來(lái)為中小企業(yè)提供融資。同時(shí)，中小企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資應(yīng)該采取多元化的投資方式，應(yīng)該有效的運(yùn)用跨國(guó)并購(gòu)的方式建立海外企業(yè)，積極采取非股權(quán)的投資方式進(jìn)行投資。這樣不僅可以減少資本投入，還能通過(guò)管理、技術(shù)和銷(xiāo)售方案獲得更多的利潤(rùn)，同時(shí)還能通過(guò)這些先進(jìn)的技術(shù)和銷(xiāo)售渠道對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)實(shí)施政策，為今后的投資做準(zhǔn)備。

（二）中小企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

目前，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)中小企業(yè)的主要投資對(duì)象，特別是要重視對(duì)東南亞及周邊國(guó)家和地區(qū)的投資。這樣，不僅有助于我國(guó)企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更有利于中小企業(yè)降低自身的生產(chǎn)成本，獲得豐富的資源，從而更有助于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。另外，以發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資時(shí)的主要選擇，可以以東道國(guó)名義對(duì)歐盟、美國(guó)等地區(qū)出口，這樣間接性擴(kuò)大了我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的市場(chǎng)份額和地位，減少了我國(guó)同美國(guó)歐盟等地區(qū)的貿(mào)易沖突。

（三）中小企業(yè)對(duì)外進(jìn)行直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)外直接投資主要集中于相對(duì)勞動(dòng)力較為密集的制造業(yè)、零售業(yè)、建筑業(yè)。因此，我國(guó)中小企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，其次選擇技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的勞動(dòng)力相對(duì)便宜這是一大優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)在走出國(guó)門(mén)以后也不應(yīng)當(dāng)舍棄這一優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該集中在較小的規(guī)模產(chǎn)業(yè)中，例如玩具業(yè)、紡織業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)普遍競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度低、貿(mào)易壁壘低，也不需要較大的研發(fā)投資和復(fù)雜的技術(shù)支持。我國(guó)中小企業(yè)在這類(lèi)產(chǎn)業(yè)中相比于發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的優(yōu)勢(shì)。因此我國(guó)中小企業(yè)更合適的選擇應(yīng)該是先發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，積蓄一定的資本力量，再發(fā)展國(guó)外的技術(shù)密集型產(chǎn)品。

（四）建立創(chuàng)新機(jī)制，提升中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

目前，我國(guó)中小企業(yè)有一小部分擁有著低成本、成熟技術(shù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，大部分都是擁有技術(shù)基礎(chǔ)，并能夠不斷吸收外來(lái)技術(shù)、積累外來(lái)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，只有少部分具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和大型的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，這就要求我國(guó)中小企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)要以推進(jìn)我國(guó)科技創(chuàng)新以提升競(jìng)爭(zhēng)力為主要發(fā)展目標(biāo)，要從戰(zhàn)略高度上意識(shí)到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)到最后都是靠先進(jìn)的技術(shù)支持。中小企業(yè)要通過(guò)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)、在海外設(shè)立研究所、跨國(guó)并購(gòu)的方式來(lái)提高其科技競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之，目前我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外投資還處于初級(jí)階段，還需要很大的努力。對(duì)外投資的發(fā)展在很大程度上依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)人員提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，只有具有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和宏觀的戰(zhàn)略意識(shí)，克服以往的弊端和管理缺陷，勇于創(chuàng)新，才能真正的促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資的成長(zhǎng)。

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