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數(shù)字創(chuàng)意時(shí)代中澳文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的問題與路徑

2018-02-01 09:28澳大利亞金邁克ichaelKeane
關(guān)鍵詞:走出去澳大利亞文化

(澳大利亞)金邁克 (M ichael Keane)

(科廷大學(xué)文化與科技研究中心數(shù)字中國(guó)實(shí)驗(yàn)室,澳大利亞 珀斯)

雖然澳大利亞的媒體內(nèi)容(電影、電視、動(dòng)漫等)在英語(yǔ)系國(guó)際市場(chǎng)取得了較大成功,但對(duì)中國(guó)卻影響甚微,其原因是澳大利亞的媒體產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模效應(yīng),并與中國(guó)存在著文化距離。盡管境內(nèi)有很多華裔、中國(guó)移民和留學(xué)生,澳大利亞在文化上仍是一個(gè)歐洲國(guó)家。另一方面,中國(guó)媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)盡管規(guī)模宏大并且在龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中收獲頗豐,但在探及非華語(yǔ)地區(qū)時(shí)卻屢遭挫敗,最主要的原因或許是由于創(chuàng)意內(nèi)容的匱乏。盡管如此,中國(guó)文化仍在尋求走向全球的途徑。中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)目前存在著以下機(jī)遇:(1)電影、紀(jì)錄片、新聞節(jié)目、動(dòng)畫和電視劇的海外銷售;(2)海外電影節(jié);(3)海外拍攝電影;(4)電影及紀(jì)錄片合作拍攝;(5)節(jié)目版式的購(gòu)買及開發(fā);(6)依托線上平臺(tái)的發(fā)行;(7)對(duì)海外文化及傳媒公司的戰(zhàn)略性投資。

本文描述澳大利亞媒體和文化如何尋求 “走出去”來到中國(guó)。澳大利亞和中國(guó)是不同的國(guó)度,有迥異的文化傳統(tǒng)。然而,我們有充分理由相信,除了鐵礦石、農(nóng)產(chǎn)品等原材料商品的經(jīng)濟(jì)交換外,未來數(shù)十年兩國(guó)將有更多的文化交流。一些調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞變得越來越亞洲化。特別是隨著華人社區(qū)的蓬勃發(fā)展,兩國(guó)間產(chǎn)生了大量的創(chuàng)意互動(dòng)。為了探究?jī)蓢?guó)合作的可能方式,本文將從電影電視產(chǎn)業(yè)以及科技初創(chuàng)公司切入進(jìn)行分析。根據(jù)筆者目前的研究項(xiàng)目,本文將闡述如何使用社交媒體分析(social media analysis)來評(píng)估媒體投資的相對(duì)成功和失敗,以期更好地促進(jìn)文化交流。

媒體合作有著天然的風(fēng)險(xiǎn),但技術(shù)提供了另一種機(jī)會(huì),特別是鑒于目前中國(guó)正在發(fā)生的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。因此,本文的第二部分闡述了澳大利亞政府及企業(yè)家如何認(rèn)識(shí)正在中國(guó)發(fā)生的由政府支持的數(shù)字化革命。最后一部分回到澳大利亞如何通過在線平臺(tái)接受中國(guó)文化的問題,其中,在澳大利亞的華裔起到了文化橋梁的作用。

一、真實(shí)的和人造的,虛擬的和增強(qiáng)的

每一種文化體系都有地域性和地方性特色,這些特征也融合了來自其他文化體系的價(jià)值觀和理念。澳大利亞是一個(gè)典型的多元文化國(guó)家,它由200多個(gè)不同的民族組成,其中還不包括數(shù)百個(gè)在白人登陸前便已存在的土著民族。但澳大利亞的人口僅有2400萬(wàn),與上海市人口數(shù)量相仿。中國(guó)有56個(gè)民族,其中漢族人口比重最大。我們常聽到一個(gè)詞叫做“中國(guó)特色”,我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)特色是變化多端的——從北部的大連到西部的昆明和新疆,一切都不盡相同。深圳便是一個(gè)幫助人們理解中國(guó)文化與智識(shí)多樣性的最佳案例:人們從各地匯聚于此;他們的人生觀積極向上;這是一個(gè)創(chuàng)新之城,是一個(gè)將文化與科技融合的完美之地。

深圳的故事是舉世矚目的,在30年內(nèi),深圳由一個(gè)小漁村成長(zhǎng)為國(guó)際大都市,并處在文化與科技的前沿。2008年,我因參加中國(guó)(深圳)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)而第一次到訪深圳,當(dāng)時(shí)住在深圳郊外山上一個(gè)“人造的”瑞士風(fēng)格的小鎮(zhèn)——茵特拉根(Interlaken)①,中國(guó)員工穿著皮夾克歡迎外國(guó)客人。而事實(shí)上,深圳地處亞熱帶,從不下雪。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為深圳缺乏吸引游客的純文化資源,比如寺廟、紀(jì)念碑和名山等。但正是由于它是“嶄新的”,深圳更需要“創(chuàng)造”自己的文化資源。另一個(gè)典型的人造文化資源的例子是大芬油畫村。作為非傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)模式,大芬村引起了人們相當(dāng)大的興趣:它為很多人提供了工作,給未受過培訓(xùn)的“藝術(shù)家們”提供了發(fā)展技能的平臺(tái),但與此同時(shí),很多人認(rèn)為大芬村不如其他的藝術(shù)區(qū)“真實(shí)”。無論如何,不可否認(rèn)的是,通過改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品推出新產(chǎn)品和新服務(wù)的能力很快就成為深圳的優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),深圳的創(chuàng)客文化逐漸發(fā)展起來[1]。關(guān)于什么是“真實(shí)的”,什么是“人造的”,在深圳轉(zhuǎn)了一圈之后又回到了原點(diǎn),因?yàn)樯钲诂F(xiàn)在被視為人工智能(Artificial Intelligence,AI)、虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality,VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented Rea-lity,AR)的領(lǐng)先中心。深圳是一座處于創(chuàng)新前沿的城市,她的全球定位使其成為投資者、創(chuàng)新者、風(fēng)險(xiǎn)投資家和初創(chuàng)公司眼中的熱土??梢哉f,創(chuàng)新從未如此緊迫,也沒有比深圳更適合討論“我們?nèi)绾螌⒓夹g(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)意結(jié)合起來?”這一問題的地方。這個(gè)問題的答案在人們?nèi)粘I钪斜缺冉允牵喝藗冇枚S碼付款、購(gòu)買火車票,并下載應(yīng)用程序(app)來幫助自己查找、組織和存儲(chǔ)信息以備不時(shí)之需——這樣他們的思維便能得到解放,從而更具創(chuàng)造性。現(xiàn)在深圳是一座布滿孵化器、實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)客空間的城市,包括云咖啡創(chuàng)客基地 (Cloud Coffee Maker Base)、華強(qiáng)國(guó)際創(chuàng)客中心(Huaqiang-bei International Makerspace)以及柴火創(chuàng)客空間等機(jī)構(gòu)。

二、不確定時(shí)代的創(chuàng)新

在市場(chǎng)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害發(fā)生、大宗商品價(jià)格下跌、國(guó)家債務(wù)不斷上升、制造業(yè)回報(bào)率下降的時(shí)候,創(chuàng)新成為了一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的振興口號(hào)。有關(guān)國(guó)家創(chuàng)新體系(National Innovation System)②的研究與宣傳始于20世紀(jì)80年代早期,2006年,全球創(chuàng)新指數(shù)③也進(jìn)入了人們的視野之中。但隨著技術(shù)創(chuàng)新的步伐加快,許多國(guó)家因此被甩到了后面,這引發(fā)了人們對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的猜想[2]。美國(guó)人必須創(chuàng)新,因?yàn)橹袊?guó)人搶走了他們的工作。英國(guó)必須創(chuàng)新,因?yàn)闅W洲大陸的人才正在離開,特別是在“脫歐”以后。澳大利亞必須掀起一場(chǎng)“創(chuàng)意熱潮”,以減少對(duì)資源經(jīng)濟(jì)的依賴,減輕所謂的“幸運(yùn)之國(guó)”④綜合癥。中國(guó)必須有更多創(chuàng)新,因?yàn)樗某隹谛徒?jīng)濟(jì)正日暮西山,并且正在進(jìn)入老齡化社會(huì)。

我近期的工作重點(diǎn)是研究數(shù)字科技如何改變中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以及我們所注意到的中國(guó)的變化——特別是由BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)所帶來的變化,是如何把中國(guó)人民和中國(guó)文化帶到世界舞臺(tái)的。如今中國(guó)政府正式認(rèn)可了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一名詞,或近來常說的“數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”。我認(rèn)為這一認(rèn)可是對(duì)騰訊等公司崛起的反應(yīng),也是對(duì)2006年以來中國(guó)政府實(shí)施建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家政策的響應(yīng)。當(dāng)然,這一切最初的目標(biāo)是幫助中國(guó)到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。有的人認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),有的人卻認(rèn)為中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走,因?yàn)橹袊?guó)內(nèi)部發(fā)展不平衡,并且各國(guó)對(duì)中國(guó)的看法各不相同。現(xiàn)在中國(guó)提出了《中國(guó)制造2025》計(jì)劃,旨在將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用擴(kuò)展到智能制造業(yè),并且將整合區(qū)塊鏈技術(shù)。

三、文化創(chuàng)意交流

作為一個(gè)與英語(yǔ)世界的距離相隔甚遠(yuǎn)的國(guó)家,澳大利亞有許多具有創(chuàng)造力的人才都在國(guó)外找到了工作,最主要是在英國(guó)和好萊塢。比如很多人熟悉的澳大利亞的演員妮可·基德曼(Nicole Kidman)、托妮·科萊特(Toni Collette)、羅素·克勞(Russell Crowe)、凱特·布蘭切特(Kate Blanchett)等。由于同處西方文化環(huán)境,他們能夠相對(duì)輕松地在好萊塢找到工作,但若在亞洲工作則更具挑戰(zhàn)性。

近年來,澳大利亞已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它的地理位置與亞洲更為接近,許多有才華的人都在考慮到中國(guó)去。其中最著名的文化輸出者之一,當(dāng)屬新聞集團(tuán)的總裁魯珀特·默多克(Rupert Murdoch),他在最終賣掉了自己的股份并減少虧損之前已經(jīng)在中國(guó)建立了自己的媒體業(yè)務(wù)。默多克在某種程度上成了開拓者,此后很多人跟隨他的步伐進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí),很多中國(guó)創(chuàng)意人才也抓住機(jī)會(huì)進(jìn)入澳大利亞。比如一些中國(guó)電影制作者正在思考如何利用澳大利亞的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì):澳大利亞有先進(jìn)的電影制作設(shè)施,如數(shù)字后期制作、特效(VFX)和一些技術(shù)設(shè)備;同時(shí),澳大利亞有壯麗且多元的電影取景地,包括具有未來感的城市景觀、起伏不平的沙漠、葡萄園、天然的海岸線、多民族社區(qū)、綿延的山脈、沙丘、熱帶雨林以及歐洲風(fēng)格的村莊等等。

2007年,中國(guó)與澳大利亞簽署了一項(xiàng)電影合作條約,該條約自2008年12月19日生效。盡管簽署了這一協(xié)議,但截至2015年雙方僅聯(lián)合制作了三部影片。《黃石的孩子》(Children of the Silk Road)(在2006年7月已經(jīng)制作完成)是與德國(guó)一起“三方協(xié)同”⑤制作完成的[3];緊隨其后的是《尋龍奪寶》(The Dragon Pearl)和《幸福卡片》(33 Postcards),這兩部電影啟用了如薩姆·尼爾(Sam Neil)和蓋·皮爾斯(Guy Pearce)這樣的一線明星,但遺憾的是這兩部影片沒有在兩國(guó)中的任何一個(gè)國(guó)家取得引人矚目的票房成績(jī)。與中國(guó)大陸和香港或韓國(guó)的聯(lián)合制作不同,中國(guó)和澳大利亞的價(jià)值體系間存在著巨大的文化差異。兩國(guó)觀眾對(duì)電影敘事方式有著不同的品味。此外,學(xué)者彭偉英(Weiying Peng)的研究結(jié)果也顯示,在合作拍攝開始前,有很多官僚機(jī)制的挑戰(zhàn)需要克服。更多的合資電影計(jì)劃在未來幾年內(nèi)制作,但尚不清楚它們能否找到受眾。

2013年,澳大利亞電影電視總局(Screen Australia)⑥發(fā)布了一份名為《求同存異》(Commom Ground)的報(bào)告[4],旨在為澳大利亞影業(yè)發(fā)掘與亞洲的合作機(jī)會(huì)。該報(bào)告顯示,有80多家澳大利亞制作商和制作公司正在與亞洲進(jìn)行合作。令人意外的是,其中63%的制作商曾與中國(guó)合作,47%的制作商能從中國(guó)市場(chǎng)中獲利,43%的制作商期望其來自中國(guó)的收入將會(huì)擴(kuò)大,以及27%的制作商期望其來自中國(guó)的收入大幅增加[5]。因此,盡管制作出符合中國(guó)觀眾口味的內(nèi)容很難,但中國(guó)市場(chǎng)非常寬闊,哪怕能夠占領(lǐng)一小部分也能獲取可觀的收益。2017 年底上映的《機(jī)器之血》(Bleeding Steel)是最新一部中澳合作的電影,它由張立嘉導(dǎo)演、成龍主演。這是一部賽博朋克⑦動(dòng)作驚悚片,影片中有一幕便是成龍?jiān)跇?biāo)志性的悉尼歌劇院墻壁上與對(duì)手進(jìn)行決斗。 《謎巢》(The Guardians of the Tomb,或前稱The Nest)由李冰冰主演,是另一部中澳合拍電影,已于2018年1月上映,影片講述了一段發(fā)現(xiàn)一具公元前200年中國(guó)皇帝木乃伊的故事。另一部名為《最長(zhǎng)一槍》(The Longest Shot)的聯(lián)合制作電影是有關(guān)戰(zhàn)時(shí)上海的故事 (在墨爾本拍攝),目前正在等待審查。

近年來在中國(guó)受到歡迎的澳大利亞3D電影《大海嘯之鯊口逃生》(Bait)講述了在一個(gè)被海嘯淹沒的超市里發(fā)生的一場(chǎng)人鯊大戰(zhàn)的故事。這在一定程度上說明中國(guó)觀眾對(duì)澳大利亞的認(rèn)知是建立在野生動(dòng)物和自然險(xiǎn)境的形象上的。但許多為中國(guó)創(chuàng)作的通常意義上的現(xiàn)代故事的嘗試都失敗了,比如電影《幸??ㄆ罚?3 Postcards)。在我們從過去的成功中借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),重要的是要認(rèn)識(shí)到中國(guó)觀眾的口味已經(jīng)變了??苹秒娪艾F(xiàn)在似乎越來越流行。一些澳大利亞的電影后期制作公司,如Soundfirm和Animal Logic,便在過去這20年里在中國(guó)找到了很多業(yè)務(wù)。

中國(guó)電視業(yè)對(duì)于澳大利亞制作商來說,是一個(gè)更難攻克的市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng),最成功的澳大利亞電視劇大概就是《重返伊甸園》(Return to Eden)(1986),這部電視劇講述了一個(gè)模特被未婚夫從船上推下鱷魚潭卻被當(dāng)?shù)氐耐林私饩炔⑸衿婵祻?fù)的故事。整容回到故鄉(xiāng)后,模特開始了她的報(bào)復(fù)。顯然,這種倫理劇符合中國(guó)觀眾的口味。當(dāng)我1993年住在中國(guó)時(shí),《重返伊甸園》便非常有名,另一部標(biāo)志性的澳大利亞電影便是《鱷魚鄧迪》(Crocodile Dundee)。

真人秀的成功來得出人意料。江蘇衛(wèi)視的電視相親節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》即是改編自澳大利亞節(jié)目Taken Out。2008年,弗里曼特爾傳媒(Fremantle Media)為了迎合英國(guó)市場(chǎng),對(duì)Taken Out進(jìn)行了改版,并更名為Taken Me Out。隨后該節(jié)目的改編權(quán)被出售給了湖南衛(wèi)視。但江蘇衛(wèi)視快速地改編了這檔節(jié)目,推出了《非誠(chéng)勿擾》,由孟非主持。此后江蘇衛(wèi)視又將《非誠(chéng)勿擾》賣給了澳大利亞公共廣播公司SBS,節(jié)目大受歡迎。現(xiàn)在這檔節(jié)目在澳大利亞一周播五晚,并配有字幕,也就是說,是澳大利亞人在觀看。有的人對(duì)節(jié)目中的娛樂元素感興趣,有的人想借此學(xué)習(xí)中文。因《非誠(chéng)勿擾》帶來了出乎意料的成功,SBS隨即引進(jìn)了另外兩檔在中國(guó)受追捧的真人秀——《最強(qiáng)大腦》(The Brain)和《爸爸去哪兒》(Where Are We Going Dad)。 但這兩者都未能復(fù)制《非誠(chéng)勿擾》的成功,這說明電視臺(tái)和行業(yè)高管常把不準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏。引進(jìn) 《非誠(chéng)勿擾》是基于它在中國(guó)引發(fā)的爭(zhēng)議而決定的。的確,如果我們研究了社交媒體中對(duì)《非誠(chéng)勿擾》的討論我們就會(huì)明白為什么它會(huì)受歡迎。

四、社交媒體分析以及海外市場(chǎng)

筆者正在主持一項(xiàng)由澳大利亞政府資助的為期三年的研究項(xiàng)目,名為《數(shù)字中國(guó):從文化存在到創(chuàng)新國(guó)家》(Digital China:from Cultural Presence to Innovative Nation)。在這一項(xiàng)目中,研究人員將利用社交媒體和大數(shù)據(jù)來評(píng)估中國(guó)在海外的文化影響力,換句話說,即中國(guó)的“軟實(shí)力”。有一件事我們已經(jīng)知曉,那就是中國(guó)文化遍及世界,可以說是全球性“存在”(global“presence”)。 但與西方文化相比,尤其是與好萊塢電影相比,中國(guó)文化對(duì)其他國(guó)家觀眾的影響遠(yuǎn)不及西方電影帶給中國(guó)年輕人的影響。對(duì)中國(guó)網(wǎng)站“豆瓣”的分析揭示了中國(guó)年輕網(wǎng)民對(duì)西方文學(xué)、電影和音樂有深刻的理解。盡管西方有許多介紹中國(guó)文化的小規(guī)模網(wǎng)站,還有政府資助的孔子學(xué)院和課堂,但是目前我們還沒有看到西方的“豆瓣”。我們的研究項(xiàng)目試圖去了解什么樣的中國(guó)文化有可能會(huì)進(jìn)入西方主流市場(chǎng),而不僅僅是海外華人市場(chǎng)。畢竟,這才是“走出去”的本質(zhì)意義,僅用經(jīng)濟(jì)力量來說話是不夠的。

通過社交媒體分析,我們可以了解到事情成與敗的某些原因。這將幫助制作商和投資人做出比過去更明智的決定,同時(shí)這也為我們提供了一種全新的、非常有趣的方式來看待消費(fèi)世界。澳大利亞一項(xiàng)新的研究表明,通過電視或影院看電影的年輕人越來越少[6]。他們主要關(guān)注在線平臺(tái),而平臺(tái)所有者可以追蹤他們的消費(fèi)習(xí)慣。在中國(guó),廣播電視觀眾也在流失,但年輕人與老年人流失的原因相距甚遠(yuǎn)。傳統(tǒng)媒體行業(yè)日漸衰落:人們?cè)?jīng)習(xí)慣于討論發(fā)行渠道,但現(xiàn)在人們討論的卻是平臺(tái)。Burri-Nenova曾寫道:“一切都在線,有些東西只在線上”(“everything is online and some things are only online”)[7]。傳統(tǒng)媒體和文化形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)。這種數(shù)字環(huán)境影響著藝術(shù)家和文化制造者表達(dá)自我的方式。比如,想象一下文化生產(chǎn)的過程:電影制片人統(tǒng)籌劇本、導(dǎo)演、演員、攝制組、技術(shù)支持和出資人,打造出數(shù)字化的文化產(chǎn)品,接著將版權(quán)賣給在線平臺(tái),觀眾可以在線觀看或者按需下載。然而,觀眾消費(fèi)線上產(chǎn)品時(shí)也留下了對(duì)廣告商和相關(guān)第三方有價(jià)值的數(shù)字指紋(digital fingerprint)。這些消費(fèi)數(shù)字指紋也是研究人員感興趣的內(nèi)容。

在線平臺(tái)(如YouTube,優(yōu)酷土豆等)與其他窗口相連,網(wǎng)站內(nèi)容被點(diǎn)贊、分享、點(diǎn)贊并再次分享,這些內(nèi)容就像快速移動(dòng)的消費(fèi)品一樣,但它們自身攜帶影響力。更多(業(yè)余)內(nèi)容創(chuàng)作者涌現(xiàn)的情況超越了由大公司擁有并控制的專業(yè)領(lǐng)域范疇,這些公司不斷將自己的預(yù)算投入到下一個(gè)可能成為熱點(diǎn)的節(jié)目中。在某種層面上,我們有類似于網(wǎng)飛(Netflix)這樣的網(wǎng)站,它們已經(jīng)成長(zhǎng)為能夠挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭的群體。它們的成功建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,《紙牌屋》(House of Cards)即是經(jīng)典案例,制作商之所以知道該劇會(huì)成功是因?yàn)樗麄冇袛?shù)據(jù)作為支撐。

正如上文所述,澳大利亞的電影和電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)上并沒有取得很大的成功,因此,很多外國(guó)媒體機(jī)構(gòu)也停止了試水中國(guó)市場(chǎng)的步伐。值得思考的是,我們?nèi)绾文芨玫仡A(yù)測(cè)什么會(huì)成功;如果難以成功,那也就失去了繼續(xù)推進(jìn)的意義。了解能在中國(guó)成功的海外內(nèi)容能夠幫助那些想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的澳大利亞制作商嗎?這是我們這個(gè)三年項(xiàng)目的研究核心。我們從微博和豆瓣等社交媒體上收集了中文帖子的數(shù)據(jù),從推特(Twitter)和我們可以訪問的一小部分臉書(Facebook)頁(yè)面上收集了英文帖子的數(shù)據(jù)。在識(shí)別出引起轟動(dòng)的節(jié)目之后,我們通過問卷調(diào)查 (survey)或焦點(diǎn)小組(focus group)的方法邀請(qǐng)粉絲來進(jìn)行評(píng)論。基于目前已有的分析工具,我們構(gòu)建了多種用于大數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)算法和技術(shù),它們包括:(1)意見領(lǐng)袖及關(guān)鍵因素分析;(2)信號(hào)效應(yīng);(3)異種聚類算法挖掘;(4)文本數(shù)據(jù)挖掘;(5)用戶及朋友間的社交記錄與互動(dòng)分析;(6)機(jī)器學(xué)習(xí)。

我們進(jìn)行研究的一大目標(biāo)是在成千上萬(wàn)篇與制作、傳播和消費(fèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容等方面有關(guān)的帖子中識(shí)別、收集、分類并分析其中的關(guān)鍵詞和短語(yǔ),以及這些帖子發(fā)表后在海外華人中引起的反響。通過這樣的方式,我們正在調(diào)查明顯與軟實(shí)力相關(guān)的議題、爭(zhēng)論和特征,并且調(diào)查查找通信技術(shù)行業(yè)里的大量的關(guān)鍵公司、從業(yè)人員和政策利益相關(guān)者等。最終,我們所建立的指數(shù)或文化軟實(shí)力矩陣(cultural power metric)可以用來描述在不同地區(qū)(中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、新加坡、澳大利亞)和不同時(shí)期里中國(guó)媒體娛樂和流行文化內(nèi)容以及社交媒體帖子的創(chuàng)造、走出去與接受度之間的關(guān)系。

我們的研究不局限于專業(yè)生產(chǎn)。正如斯圖亞特·坎寧安(Stuart Cunningham)和亞當(dāng)·斯威夫特(Adam Swift)最新發(fā)表的文章里所提到的那樣[8],媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括了廣告商提供的低成本內(nèi)容,這些內(nèi)容在線上傳播、產(chǎn)生收入并吸引關(guān)注者。傳媒學(xué)者曾對(duì)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的特定文化產(chǎn)品(稱之為產(chǎn)業(yè)1,如中國(guó)電影電視業(yè))和以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化產(chǎn)品(稱之為產(chǎn)業(yè)2,如商業(yè)大片)之間的區(qū)別進(jìn)行了研究。對(duì)澳大利亞而言,產(chǎn)業(yè)2的成功是非常少見的。對(duì)中國(guó)來說,產(chǎn)業(yè)2成功地吸引了海外華人:他們利用衛(wèi)星電視、機(jī)頂盒和在線平臺(tái)觀看他們喜歡的節(jié)目。這也將他們與故鄉(xiāng)重新聯(lián)系起來了,同時(shí)也削弱了諸如臉書和YouTube等占主導(dǎo)地位的西方網(wǎng)站的流行度。畢竟,如果你是身在澳大利亞的中國(guó)人,你會(huì)使用微信、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等,而這些也就是你所需的全部。實(shí)際上,從海外華人身上我們看到了中國(guó)媒體在澳大利亞的巨大影響力,但問題是,這種影響力能進(jìn)一步延伸嗎?

諸如優(yōu)酷和愛奇藝等在線平臺(tái)在跨文化邊界中取得的成功表明,“走出去”的內(nèi)容不一定要局限在預(yù)算龐大的“成品”之中。很多內(nèi)容都是業(yè)余的,而且這些內(nèi)容不斷被分享和重新混合。例如西方的YouTube和中國(guó)的優(yōu)酷,此類多頻道網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起正在改變業(yè)余內(nèi)容被創(chuàng)作、被專業(yè)化和被傳播的方式。新產(chǎn)業(yè)以采用新的生產(chǎn)和傳播內(nèi)容的方法為特點(diǎn),新方法包括通過數(shù)據(jù)挖掘來識(shí)別觀眾。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的激增,以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編成電影的熱潮,證明了創(chuàng)造力來自于令人驚訝的地方。《非誠(chéng)勿擾》出人意料的國(guó)際成功說明了新鮮的內(nèi)容加上網(wǎng)絡(luò)上的口碑比官方產(chǎn)品更能產(chǎn)生“軟實(shí)力”。

在未來,我相信澳大利亞的內(nèi)容敘事方式會(huì)吸引中國(guó)觀眾。在許多方面中國(guó)也面臨著相同的挑戰(zhàn):我們需要知道什么樣的敘事(和文化)內(nèi)容能夠在中國(guó)引人矚目。澳大利亞被視為西方國(guó)家,其文化形式也源自于北美和歐洲,所以對(duì)于中國(guó)觀眾來說在一定程度上會(huì)產(chǎn)生類別混淆。

五、科技創(chuàng)新

根據(jù)尼克·斯瑞賽克(Nick Srincek)的說法,數(shù)字經(jīng)濟(jì)指的是那些商業(yè)模式越來越依賴信息技術(shù)、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的交易。數(shù)字經(jīng)濟(jì)跨越了傳統(tǒng)行業(yè),包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)和電信業(yè)[9]。自2015年3月“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的推出,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)向前邁進(jìn)了一大步。而隨著越來越多的人通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng),中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

盡管面臨內(nèi)容的敘事形式問題,越來越多的澳大利亞數(shù)字初創(chuàng)公司正在向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展。澳大利亞政府主導(dǎo)的 “著陸計(jì)劃”(Landing Pad Scheme)旨在鼓勵(lì)澳大利亞的初創(chuàng)企業(yè)和公司選擇亞洲,尤其是中國(guó),而不是硅谷作為目的地,這一計(jì)劃近年來多次舉辦落地活動(dòng)。這樣做肯定有一個(gè)非常令人信服的理由。而且,不僅僅是澳大利亞的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)來到中國(guó),未來全世界的中心點(diǎn)都在中國(guó)。

從意識(shí)形態(tài)的角度來看,科技比內(nèi)容的敘述形式更加中立,澳大利亞政府鼓勵(lì)這種科技轉(zhuǎn)向,并希望它能帶來回報(bào),尤其在中國(guó)是我們最大的貿(mào)易伙伴的情況下。舉例來說,我從目前正在與澳大利亞中國(guó)委員會(huì)(Aust-ralia China Council,ACC)合作進(jìn)行的一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn),在澳大利亞,說中文的澳大利亞人,尤其是ABC(Australian-born Chinese,澳大利亞出生的中國(guó)人)和女性,他們參與數(shù)字創(chuàng)業(yè)的人數(shù)正在迅速增長(zhǎng)。此外,澳大利亞人正在尋找中國(guó)女企業(yè)家。據(jù)深諳中國(guó)商務(wù)的資深人士特里·希爾斯伯格(Terry Hilsberg)介紹,“在每個(gè)成功的初創(chuàng)公司背后,我都有中國(guó)女性為我管理它們。她們比我做得更好。我現(xiàn)在有一個(gè)鐵律,那就是我在中國(guó)創(chuàng)立的任何一家公司,我都將邀請(qǐng)一位中國(guó)女性作為聯(lián)合創(chuàng)始人加入”[10]。

澳大利亞在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的表現(xiàn)好壞參半。澳大利亞人已經(jīng)作為消費(fèi)者投入了科技的懷抱:據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年上半年,91%的澳大利亞成年人曾訪問過網(wǎng)絡(luò);從2015年6月到2016年6月,數(shù)據(jù)下載量增加了52%,達(dá)到了220多萬(wàn)兆字節(jié)。然而作為一個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng),澳大利亞需要保持自身在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。2016年,澳大利亞在世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)的網(wǎng)絡(luò)就緒指數(shù)(Network Readiness Index)中排名第 18,比前一年下降了兩個(gè)位置[11]。網(wǎng)絡(luò)就緒指數(shù)用來衡量各國(guó)利用信息和通信技術(shù)(ICT)提高競(jìng)爭(zhēng)力和公眾福祉的能力。在信息和通信技術(shù)的商業(yè)使用方面,澳大利亞的排名甚至更糟,在世界經(jīng)濟(jì)論壇的排名中排到了第24位。作為一個(gè)小型開放的經(jīng)濟(jì)體,澳大利亞也需要國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和可彼此協(xié)作的系統(tǒng)來支持其參與全球供應(yīng)鏈。

智慧城市、先進(jìn)制造業(yè)、數(shù)字醫(yī)療保健和金融技術(shù)都依賴于空前的系統(tǒng)集成與互惠合作。考慮到全球技術(shù)的本質(zhì),國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)提高效率、提升生產(chǎn)力,并通過確??绲貐^(qū)技術(shù)的協(xié)作性,使增長(zhǎng)機(jī)會(huì)最大化。在世界經(jīng)濟(jì)論壇的一項(xiàng)研究中,47%的受訪者表示,建立并促進(jìn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是政府能采取的加快工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措[11]。

合作的機(jī)會(huì)數(shù)不勝數(shù),從很多方面來看,澳大利亞都是中國(guó)企業(yè)擴(kuò)張版圖的好地方。阿里巴巴和騰訊已經(jīng)在澳大利亞設(shè)立了辦事處。此外,澳大利亞的大學(xué)和中國(guó)也有很多合作,比如,新南威爾士大學(xué)(University of New South Wales)參與了一項(xiàng)名為“火炬創(chuàng)新區(qū)”(Torch Innovation Precinct)的項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2016年4月份宣布啟動(dòng),旨在建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的 “澳大利亞—中國(guó)研發(fā)(R&D)合作中心”。該項(xiàng)目計(jì)劃由澳中兩國(guó)政府共同資助,建設(shè)2萬(wàn)至5萬(wàn)平方米的研發(fā)空間。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,新南威爾士大學(xué)火炬創(chuàng)新區(qū)將成為5至10家大型中國(guó)企業(yè)的澳大利亞研發(fā)基地,并成為近100家澳中中小型企業(yè)的科技商務(wù)孵化器。每年兩國(guó)的年輕企業(yè)家們會(huì)齊聚一堂,參加為期100天的跨界創(chuàng)新項(xiàng)目——“中國(guó)澳大利亞千禧項(xiàng)目”(China Australia Millennial Project,CAMP)。

六、中國(guó)文化走出去:在線平臺(tái)

盡管中國(guó)在數(shù)字產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)十分狂熱,并在低成本技術(shù)方面有明顯的優(yōu)勢(shì),但中國(guó)文化在應(yīng)對(duì)世界舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍面臨不小壓力。許多創(chuàng)意人才來到中國(guó),這使得中國(guó)能夠形成更加全面的媒體生態(tài)系統(tǒng),而中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外媒體和文化資產(chǎn)也強(qiáng)化了這一生態(tài)系統(tǒng)。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)了Hoyts電影集團(tuán),這將使中國(guó)電影有更多的途徑在澳大利亞上映。中國(guó)電影已是澳大利亞主流電影節(jié)的常規(guī)組成部分。金考拉國(guó)際華語(yǔ)電影節(jié)(Golden Koala Chinese Film Festival) 每年在中國(guó)農(nóng)歷新年后舉辦,該電影節(jié)是非盈利性質(zhì)的,由華語(yǔ)電影節(jié)協(xié)會(huì) (China Film Incorporated,CFFI)主辦,主要面向居住在澳大利亞的華人。至今仍未有華語(yǔ)電影節(jié)可以觸及澳大利亞主流觀眾。

但更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了國(guó)際觀眾接受和參與方式。海外的華人群體能夠隨心所欲地獲取西方內(nèi)容?,F(xiàn)在,通過實(shí)時(shí)或回放觀看的方式,他們也能夠輕松獲取中國(guó)內(nèi)容??傊?,海外華人可以通過很多方式了解中國(guó)大陸制作的節(jié)目。約五年前,最常見的接收中國(guó)節(jié)目的方式是在公寓的屋頂或四周安裝圓盤式衛(wèi)星電視天線?,F(xiàn)在大多數(shù)衛(wèi)星電視都是數(shù)字編碼,衛(wèi)星廣播公司能夠使用相同數(shù)量的衛(wèi)星帶寬提供更多的電視頻道。電視機(jī)頂盒是現(xiàn)在最常見的接收中國(guó)節(jié)目的方式。在過去,許多賣給消費(fèi)者的電視機(jī)頂盒都是非法的,因?yàn)樗鼈兒械能浖梢栽L問在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的非法的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)盜版電視網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在機(jī)頂盒有多種選擇,人們可以在阿里巴巴的支付寶上購(gòu)買。在海外,另一種接收中國(guó)內(nèi)容的便捷方式是通過YouTube。YouTube上現(xiàn)在有超過300個(gè)華語(yǔ)頻道。與中國(guó)播放西方電影和電視劇頻道利用字幕組⑧的貢獻(xiàn)不同,大多數(shù)YouTube上的華語(yǔ)頻道內(nèi)容沒有字幕,這也說明它們的目標(biāo)不是“外國(guó)人”而是“海外華人”。對(duì)于居住在中國(guó)境外的中國(guó)人來說,通過YouTube能觀看到一些因“地理封鎖”的原因在優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等中國(guó)在線平臺(tái)上無法收看的娛樂節(jié)目。YouTube非常受歡迎,因?yàn)橛脩舨挥酶顿M(fèi)便可收看很多節(jié)目。也是通過這種方式,海外華人更多地接觸到了中國(guó)制作的華語(yǔ)內(nèi)容。

媒體項(xiàng)目和科技初創(chuàng)公司間正在進(jìn)行的交流無疑將加深兩國(guó)之間的關(guān)系。技術(shù)成為了一種老少皆宜的語(yǔ)言,但我們要反思的是,我們能否讓兩國(guó)豐富的歷史、故事和價(jià)值觀變得能被互相理解?這是文化挑戰(zhàn)。澳大利亞人口相對(duì)較少,它不斷加強(qiáng)與亞洲的聯(lián)系,企業(yè)主和初創(chuàng)公司看到了很多在中國(guó)的新機(jī)會(huì)。對(duì)大部分中國(guó)人而言,澳大利亞擁有豐富的自然資源、無污染的食物和海灘,卻不是一個(gè)從事技術(shù)工作的理想之地。數(shù)字時(shí)代的到來帶來了很多令人興奮的機(jī)會(huì),很多澳大利亞華裔充當(dāng)了中間人的角色。他們中的很多人是第二代華人,他們通過在線平臺(tái)消費(fèi)中國(guó)文化產(chǎn)品,他們?cè)诩訌?qiáng)中澳聯(lián)系、互信互利方面起到了重要的作用。即便沒能創(chuàng)業(yè)成功,他們也是多元文化故事的書寫者。文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新的融合代表著光明的未來,是創(chuàng)造內(nèi)容和分享故事的新途徑。未來,我相信通過媒體和文化產(chǎn)業(yè),以及數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)間的交流,兩國(guó)之間的關(guān)系將更加密切。

注:

①譯者注:深圳茵特拉根小鎮(zhèn),位于深圳鹽田區(qū)的東部華僑城,模仿瑞士阿爾卑斯山麓小城因特拉肯建造。

② 國(guó)家創(chuàng)新體系,縮寫為NIS或NSI。

③全球創(chuàng)新指數(shù),通過評(píng)估制度和政策、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、知識(shí)創(chuàng)造、企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體廣泛的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力。

④在某些具有諷刺意味的語(yǔ)境中,“幸運(yùn)之國(guó)”這個(gè)詞經(jīng)常被應(yīng)用于形容澳大利亞,它是指人們注意到澳大利亞豐富的自然資源以及該國(guó)對(duì)這一收入來源的依賴。

⑤三方協(xié)同(three-way coproduction)是指一部電影是由一個(gè)澳大利亞的聯(lián)合制片人、一個(gè)協(xié)同制作國(guó)家的聯(lián)合制片人以及一個(gè)與至少一個(gè)協(xié)同制作國(guó)家簽署過制作協(xié)議的聯(lián)合制片人共同制作的。

⑥ 澳大利亞電影電視總局(Screen Australia)是由聯(lián)邦政府設(shè)立的資助澳大利亞電影電視發(fā)展的主要機(jī)構(gòu),其職能是支持和促進(jìn)澳大利亞電影電視創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和商業(yè)可持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

⑦ 賽博朋克(cyberpunk)是科幻小說的一個(gè)分支,以計(jì)算機(jī)或信息技術(shù)為主題,小說中常有社會(huì)高度管控下的社會(huì)存在弱點(diǎn)而受到破壞的情節(jié)。⑧字幕組(Fansub)是指將原本無字幕的外語(yǔ)視頻配上字幕或?qū)σ曨l已有的外語(yǔ)字幕進(jìn)行翻譯的愛好者團(tuán)體,屬于一種民間自發(fā)的團(tuán)體組織。

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