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社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理職業(yè)年金面臨的挑戰(zhàn)與化解思路

2018-02-06 11:49周遠(yuǎn)航
中國(guó)社會(huì)保障 2018年9期
關(guān)鍵詞:受托人代理人經(jīng)辦

■文/周遠(yuǎn)航

自2014年10月1日起實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職業(yè)年金制度以來(lái),全國(guó)職業(yè)年金參保人數(shù)已超過(guò)3650萬(wàn)人,每年實(shí)賬繳費(fèi)金額逾1500億元,3年約積累4500億元。截至2018年上半年,多個(gè)省份社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)已設(shè)置職業(yè)年金管理部門(mén)和崗位,初步形成職業(yè)年金經(jīng)辦管理規(guī)范,開(kāi)發(fā)了信息系統(tǒng),啟動(dòng)了歸集賬戶托管銀行招標(biāo)工作,初步確定了多計(jì)劃統(tǒng)一收益率的基金管理模式。新疆維吾爾自治區(qū)、山東省、中央國(guó)家機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心已選出了受托管理機(jī)構(gòu)。

各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)圍繞開(kāi)展職業(yè)年金經(jīng)辦管理工作進(jìn)行了全面探索,總體上表現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn),一是高度重視,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)制定辦法,制度先行。二是資源投入,在人員配備和系統(tǒng)建設(shè)方面積極準(zhǔn)備。三是充分調(diào)研,全面掌握情況,制定有針對(duì)性的工作。各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),尤其是中央及省級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“代理人”),在這項(xiàng)國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)制度重大改革進(jìn)程中擔(dān)任重要角色,將面臨諸多挑戰(zhàn),應(yīng)著眼業(yè)務(wù)特點(diǎn)和角色定位,在實(shí)踐中尋求化解思路。

面臨的挑戰(zhàn)

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接參與以信托模式管理的職業(yè)年金市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作是我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革過(guò)程中的創(chuàng)新舉措,對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)而言,時(shí)間緊、任務(wù)重、模式新、專業(yè)性強(qiáng),在管理上沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循,具體實(shí)施面臨眾多挑戰(zhàn)。

承接國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)制度重大改革任務(wù),集中且敏感。職業(yè)年金制度是機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的重要組成部分。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承接職業(yè)年金經(jīng)辦工作,需要綜合考慮基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度與職業(yè)年金制度的有效銜接,全國(guó)同步統(tǒng)一推進(jìn),時(shí)間安排相對(duì)集中。與此同時(shí),基金投資績(jī)效事關(guān)3000多萬(wàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員未來(lái)退休待遇水平和財(cái)政負(fù)擔(dān)規(guī)模,是影響改革能否最終成功的重要因素。

接受從管理方式到管理觀念改變的挑戰(zhàn),急迫且困難。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)職業(yè)年金的管理并不能提供太多的借鑒,甚至由于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)下的思維慣性,對(duì)準(zhǔn)確理解職業(yè)年金信托架構(gòu)、明確委托代理機(jī)制下的職責(zé)定位以及高效開(kāi)展職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)工作帶來(lái)一定的困難。例如更習(xí)慣金額利率而不習(xí)慣單位凈值,更習(xí)慣財(cái)務(wù)直接收支而不習(xí)慣通過(guò)托管人進(jìn)行資金劃撥,更習(xí)慣直接參與甚至干預(yù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)而不習(xí)慣由受托人主導(dǎo)計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)管理等。

應(yīng)對(duì)人才儲(chǔ)備和專業(yè)管理能力空缺壓力,任重且行難。不同于企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)積累了10多年的管理經(jīng)驗(yàn),社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在職業(yè)年金經(jīng)辦管理方面仍處于一張白紙的狀態(tài),制度、人員、系統(tǒng)、流程都需要重新打造,管理經(jīng)驗(yàn)需要逐步積累,經(jīng)辦能力需要逐步提升。如起步階段的信息系統(tǒng)建設(shè)和人員配備,根據(jù)企業(yè)年金的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于100萬(wàn)戶個(gè)人賬戶大致需要配備20名左右的專職業(yè)務(wù)人員及管理人員,還需配備4—5名的技術(shù)運(yùn)維人員(包括系統(tǒng)運(yùn)維、技術(shù)服務(wù)與管理人員等)。對(duì)這樣的資源配備,除了人事編制外還需大量資金支持。

角色定位

清楚認(rèn)識(shí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在整個(gè)職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)中所扮演的角色,是首先要面對(duì)的問(wèn)題,也為尋求正確解決思路提供基礎(chǔ)。

與企業(yè)年金相比,職業(yè)年金在運(yùn)營(yíng)層面最大的不同就是取消了名義上的賬戶管理人,但這并不意味著在流程上省略了賬戶管理的職能,而是由中央和省級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分別擔(dān)任集中委托代理人和賬戶管理兩大角色。這種制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn):一是考慮職業(yè)年金在很大程度上要與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)同步經(jīng)辦,如核定繳費(fèi)基數(shù)、合并待遇計(jì)發(fā)等,由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代理具有節(jié)約成本、提高效率的作用;二是考慮社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),不能與其他商業(yè)機(jī)構(gòu)并列來(lái)申請(qǐng)賬戶管理人資格,而是通過(guò)行政授權(quán)的方式直接經(jīng)辦賬管業(yè)務(wù)。

代理人角色。《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕18號(hào))規(guī)定職業(yè)年金由單位和個(gè)人共同繳費(fèi),實(shí)行個(gè)人賬戶積累制,與企業(yè)年金政策基本相同。同時(shí),依據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度整體改革特點(diǎn),又創(chuàng)新了一些做法——代理人角色的出現(xiàn)就是職業(yè)年金管理所特有的。

設(shè)立代理人首先基于集合管理。國(guó)家規(guī)定職業(yè)年金是強(qiáng)制性的,機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要建立,但單個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人數(shù)都較少、形成的基金規(guī)模小,如果按單位建立職業(yè)年金計(jì)劃,由各單位委托受托人管理,會(huì)帶來(lái)委托管理成本高、效率低且難以實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)年金計(jì)劃監(jiān)督等問(wèn)題。其次基于行政授權(quán)。國(guó)辦發(fā)〔2015〕18號(hào)文第十一條規(guī)定:“職業(yè)年金的經(jīng)辦管理工作,由各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?!本唧w管理辦法規(guī)定代理人承擔(dān)集中委托人職責(zé)( 市縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)歸集繳費(fèi)、上解資金及核定待遇等,不具體介入委托管理事項(xiàng))。最后基于省級(jí)集中。機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行省級(jí)統(tǒng)籌,職業(yè)年金資金歸集、賬戶記錄和待遇計(jì)發(fā)等宜同步管理。

賬戶管理角色。代理人在職業(yè)年金管理運(yùn)營(yíng)中還承擔(dān)賬戶管理職能,需要直接參與整個(gè)基金的運(yùn)營(yíng)流程。和傳統(tǒng)的企業(yè)年金模式下委托人——受托人——賬管人的信息流轉(zhuǎn)模式相比,代理人兼做賬管人更加貼合職業(yè)年金的運(yùn)營(yíng)需要。但代理人要與其他管理機(jī)構(gòu)站在平等的角度相互配合共同開(kāi)展工作,共同接受受托人的相關(guān)指令和要求,并與托管人、投管人進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指令交互和業(yè)務(wù)處理。市縣級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核對(duì)個(gè)人賬戶明細(xì)并需要與歸集賬戶的托管銀行簽署資金托管協(xié)議,委托管理資金。

職責(zé)邊界

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在整個(gè)年金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,既有行政事業(yè)單位身份,又與市場(chǎng)化年金管理機(jī)構(gòu)共同完成管理服務(wù),同時(shí),所有社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員也是職業(yè)年金計(jì)劃的參與人,還要代表機(jī)關(guān)事業(yè)單位委托人行使經(jīng)辦管理權(quán)力。這種集多種角色職能于一體的復(fù)雜定位,容易在日常管理中迷失方向,也不排除“走偏”的風(fēng)險(xiǎn)。因此,擺在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)面前的一個(gè)重要問(wèn)題就是明確自身的職責(zé)邊界,特別是界定公共服務(wù)與市場(chǎng)服務(wù)之間的邊界。應(yīng)該說(shuō),代理人既要站在流程體系之外代表委托人做好監(jiān)督,也要站在流程體系之內(nèi)做好運(yùn)營(yíng)服務(wù)。必須清晰界定兩種角色的職能邊界,才能避免出現(xiàn)缺位或越位的問(wèn)題。同時(shí),需要指出的是,代理人作為職業(yè)年金計(jì)劃的重要管理角色之一,是需要接受監(jiān)管的一方。并不會(huì)因?yàn)樾姓跈?quán)而脫離監(jiān)管,也不應(yīng)該凌駕于其他管理角色之上直接承擔(dān)所有監(jiān)管職責(zé)。只有找準(zhǔn)定位、厘清責(zé)任,才能真正做好管理服務(wù)工作,維護(hù)委托人利益,不愧于國(guó)家賦予的權(quán)力。

其一,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任代理人的職責(zé)界定。

代理人與受托人的職責(zé)邊界。計(jì)劃建立之初,中央及省級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以代理人名義代理委托人與受托人簽訂受托管理合同?!按砣恕迸c“受托人”分別代表合同的甲乙雙方,各司其職,各負(fù)其責(zé),不能相互取代。

職業(yè)年金屬于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),雖然過(guò)渡期間財(cái)政承擔(dān)兜底責(zé)任,但從其制度設(shè)計(jì)本身看,實(shí)行的是個(gè)人賬戶完全積累且市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng),政府是不能始終承擔(dān)責(zé)任的。這一點(diǎn)也是與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的根本差異。因此社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能像全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)或企業(yè)年金理事會(huì)那樣作為受托人參與基金管理,在法律意義上也不作為基金投資管理責(zé)任的承擔(dān)方。

法人受托機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)10多年的企業(yè)年金受托管理,在專業(yè)團(tuán)隊(duì)、信息系統(tǒng)、制度流程等方面均已具備成熟條件,同時(shí),受托人要履行的計(jì)劃戰(zhàn)略資產(chǎn)配置、投資監(jiān)督、業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等專業(yè)性工作,也需要專業(yè)技術(shù)人才來(lái)完成?,F(xiàn)有事業(yè)單位的薪酬體制不具備吸引金融專業(yè)優(yōu)秀人才的條件,代理人應(yīng)該將專業(yè)的事情交給專業(yè)機(jī)構(gòu)去做。

代理人與機(jī)構(gòu)評(píng)選委員會(huì)的職責(zé)邊界?!堵殬I(yè)年金基金管理暫行辦法》(人社部發(fā)〔2016〕92號(hào))規(guī)定,中央和省級(jí)成立有關(guān)方面參加的職業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)評(píng)選委員會(huì),負(fù)責(zé)選擇和更換受托人,由受托人再選擇和更換托管人和投資管理人,委員會(huì)不介入具體基金管理事項(xiàng)。并規(guī)定,中央和省級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)委員會(huì)辦公室相關(guān)事務(wù)工作。受托機(jī)構(gòu)選擇是一項(xiàng)非常重要而敏感的工作,事關(guān)廣大職業(yè)年金基金委托人的利益。首先,應(yīng)設(shè)立由委托人、地方財(cái)政、社保、審計(jì)及代理人等多方代表組成的機(jī)構(gòu)評(píng)選委員會(huì),防止一方之言、主觀臆斷,有效實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)選擇等行為的公開(kāi)、公平、公正。其次,機(jī)構(gòu)評(píng)選委員會(huì)與代理人之間的權(quán)責(zé)劃分應(yīng)該是清晰的,不能存在重疊。代理人定位為委員會(huì)下設(shè)的內(nèi)部辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、落實(shí)具體事務(wù)。

其二,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)賬戶管理的職責(zé)界定。

根據(jù)人社部發(fā)〔2016〕92號(hào)文,代理人承擔(dān)的賬戶管理職責(zé)是職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)管理中重要的主體職責(zé),是代理人最應(yīng)該利用基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理資源去做實(shí)的職責(zé)。為使代理人更準(zhǔn)確履行職責(zé),2016—2017年,人社部相繼發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)職業(yè)年金基金管理運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范的通知》(人社廳發(fā)〔2016〕170號(hào))、《職業(yè)年金基金歸集賬戶管理暫行辦法》(人社廳發(fā)〔2017〕110號(hào))和《職業(yè)年金經(jīng)辦規(guī)程》(人社廳發(fā)〔2017〕125號(hào))等7項(xiàng)政策文件,明確了代理人與管理機(jī)構(gòu)之間信息交互流程及各自權(quán)責(zé),接收相應(yīng)管理人的指令經(jīng)辦各項(xiàng)賬戶管理工作。同時(shí),對(duì)各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)歸集賬戶的管理辦法、代理人內(nèi)部經(jīng)辦規(guī)程、處理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金轉(zhuǎn)移接續(xù)等也分別作了明確規(guī)定。

代理人如果由于人才儲(chǔ)備不足、暫不具備管理賬戶能力等原因,將賬戶管理和估值記賬等一些本來(lái)屬于自身職責(zé)范圍的專業(yè)性事務(wù)再次委托出去,或變相地“讓渡”給受托人,或外包給年金市場(chǎng)以外的機(jī)構(gòu),責(zé)任和義務(wù)就發(fā)生了嚴(yán)重不對(duì)等,是不符合職業(yè)年金管理規(guī)定的,是需要避免的做法。

解決思路

職業(yè)年金的管理體制和程序比企業(yè)年金更為復(fù)雜,國(guó)際上沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循,只能通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),逐步總結(jié),形成規(guī)范。因此,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在職業(yè)年金經(jīng)辦管理服務(wù)推行過(guò)程中將面臨壓力與困難是難免的,宜有的放矢地采取措施直面挑戰(zhàn)。

自身能力建設(shè)方面。(1)加速提升管理服務(wù)能力。市縣級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)依規(guī)積極推動(dòng)歸集賬戶托管賬戶開(kāi)立工作,切實(shí)履行好每位參保職工個(gè)人賬戶信息核查、臺(tái)賬記錄、歸集繳費(fèi)職責(zé),及時(shí)上解繳費(fèi)到省級(jí)歸集賬戶;代理人最為緊要的是賬戶管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作,可借鑒年金管理機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn),加速適應(yīng)新的業(yè)務(wù)管理方式,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,厘清責(zé)任與義務(wù),不做越位之事。

(2)統(tǒng)籌安排管理服務(wù)內(nèi)務(wù),以制度先行。代理人作為整個(gè)職業(yè)年金制度推行的樞紐,分別面對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員、年金管理機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門(mén),既要讓參保人員理解政策,又要新建業(yè)務(wù)模式和流程,還要接受多方監(jiān)督維護(hù)基金保值增值目標(biāo)。因此,建立一整套業(yè)務(wù)管理制度是首要任務(wù),并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。

(3)提前預(yù)見(jiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,靠實(shí)踐前行。對(duì)過(guò)渡期間可能遇到的問(wèn)題提前準(zhǔn)備,與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)共同化解可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),邊實(shí)踐邊總結(jié)。多計(jì)劃統(tǒng)一收益率、各省之間收益比較等做法,在后續(xù)工作中如果產(chǎn)生一定的問(wèn)題,需要考慮適當(dāng)?shù)念A(yù)案。

委托管理基金方面。(1)堅(jiān)持信托理念,守住托管機(jī)制。企業(yè)年金的信托架構(gòu)和獨(dú)立托管機(jī)制有效保障了整個(gè)基金運(yùn)營(yíng)安全,也是職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)管理的制度基石。信托文化的核心是基于信任的委托,代理人在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理中要堅(jiān)持信托理念、信托方向。托管機(jī)制是保證資金從歸集到投資各環(huán)節(jié)基金獨(dú)立安全的底線,也是第三方資產(chǎn)管理通行做法,是需要始終堅(jiān)守的。

(2)努力提振信心,正視投資風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)年金的經(jīng)辦管理對(duì)各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)而言,人才儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,需要在未來(lái)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷改善。從前期起步階段看,有各級(jí)政府的大力支持和企業(yè)年金傳承下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),廣大社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要樹(shù)立信心,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,把握政策要點(diǎn),嚴(yán)格按照各項(xiàng)政策規(guī)范開(kāi)展工作。正確看待金融風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)總結(jié)預(yù)警,尤其是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員的信息披露方面,宜建立咨詢通道,做好必要的解釋說(shuō)明。

(3)發(fā)揮機(jī)構(gòu)力量,統(tǒng)一服務(wù)目標(biāo)。代理人要與年金管理機(jī)構(gòu)之間建立良性、合理的互動(dòng)關(guān)系,充分發(fā)揮各管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)特長(zhǎng),堅(jiān)持安全穩(wěn)健的長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)導(dǎo)向,將委托人的利益最大化作為統(tǒng)一的服務(wù)目標(biāo)。在具體經(jīng)辦管理期間要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極主動(dòng)尋求有效解決辦法,共同完善職業(yè)年金基金管理服務(wù)。 ■

作者單位:中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)社?;鹜顿Y管理專業(yè)委員會(huì)

書(shū)訊

《領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)保障工作讀本》出版發(fā)行

中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡曉義所著《領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)保障工作讀本》一書(shū),近日由中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版發(fā)行。

國(guó)家高度重視社會(huì)保障工作,特別是黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央把社會(huì)保障體系建設(shè)擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局更加突出的位置,出臺(tái)實(shí)施了一系列戰(zhàn)略性舉措,我國(guó)各項(xiàng)社會(huì)保障制度更加健全,覆蓋面迅速擴(kuò)大,保障水平逐步提高,億萬(wàn)群眾越來(lái)越多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,全社會(huì)的社會(huì)保障意識(shí)也日益增強(qiáng)。黨的十九大對(duì)新時(shí)代完善社會(huì)保障體系的目標(biāo)、任務(wù)作出了重大部署。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)方面負(fù)有重要職責(zé),既要忠實(shí)執(zhí)行中央決策部署,又要依據(jù)本地實(shí)際采取針對(duì)性措施,比較系統(tǒng)地掌握社會(huì)保障基本知識(shí)是十分必要的?!额I(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)保障工作讀本》的出版發(fā)行,有助于從事社會(huì)保障工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分理解社會(huì)保障政策的背景和要旨、準(zhǔn)確把握社會(huì)保障體系建設(shè)在社會(huì)建設(shè)格局和管理格局中的地位和作用,提升社會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)能力。

《領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)保障工作讀本》共十章,內(nèi)容涉及社會(huì)保障基本理論知識(shí),國(guó)際社會(huì)保障發(fā)展概要,我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)歷史沿革、成就、挑戰(zhàn)和總體目標(biāo);養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目;社保經(jīng)辦管理服務(wù);社?;鸨O(jiān)督等。在確保重大政策要點(diǎn)不疏漏的前提下,集中于人社部門(mén)直接負(fù)責(zé)的社會(huì)保險(xiǎn)工作,選擇與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系最直接的政策性、實(shí)用性內(nèi)容,既全面、概要又簡(jiǎn)明、通俗,同時(shí)兼具理論性與實(shí)踐性。(曉種)

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