呂立

貫徹落實新時代黨的組織路線，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要我們始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在理念、方式、機制、載體等方面，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、提升，使組織路線更好地服務政治路線。

緊扣主責主業(yè)，向“契合度”要質(zhì)量。要聚焦主業(yè)。堅持有所為有所不為，梳理組織工作職責清單，強化頂層設計和制度執(zhí)行，收縮戰(zhàn)線、集中精力、精準發(fā)力。樹立底線思維，做到不偏離、不越位、不缺位，變“包打天下”為“有的放矢”。要聚神發(fā)展。樹立精品意識，不盲目以工作量論英雄，最大限度地匯聚、整合、維護與開發(fā)資源，建立縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達、運轉有序的組織管理機制，有效轉化“限制因素”，著力讓組織工作成為各級經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的最大保障。要聚力共建。圍繞組織工作本職，發(fā)揮黨建引領作用，積極整合各方的優(yōu)勢力量、資源，深度推進產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，打造共建共創(chuàng)共享的社會格局。

更新方式方法，向“創(chuàng)新度”要質(zhì)量。要推進標準化建設。按照“標準引領、質(zhì)量提升、品牌帶動、全域覆蓋”的思路，把標準化理念嵌入黨建工作，構建系統(tǒng)化黨建工作制度、規(guī)范化黨建工作程序、高效化黨建工作方法、精準化黨建工作考核機制，讓黨員行有準則、動有依據(jù)、做有規(guī)范。要推行精細化服務。堅持“最多跑一次”改革精神，以基層需要為導向，樹立精細化服務意識，聚焦干部、組織、人才等實際，建立“菜單式”服務清單，從“缺什么補什么”向“需什么給什么”轉變，推進組織工作“供給側”結構性改革，以供給側理念全力提升服務效能。要推動信息化管理?！爸腔埸h建”是大勢所趨、要求所需，要突出技術創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，積極探索互聯(lián)網(wǎng)時代加強黨建工作新途徑，構建和完善集傳統(tǒng)手段、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能終端于一體的“智慧黨建”，擴大組織工作的網(wǎng)絡覆蓋面，實現(xiàn)效率、效能、效益有機統(tǒng)一。

優(yōu)化制度機制，向“精準度”要質(zhì)量。要健全政策適用評價機制。注重調(diào)查研究，充分利用杠桿原理，從高標準、嚴要求和可行性出發(fā)，對問題研機析理、對做法檢驗沉淀、對政策反復論證，著力探尋工作中的撬動性因素，使每個關鍵點上的“動作”都有明確具體評價辦法，提高政策制定的精準度、適用性、針對性。要完善協(xié)同推進運行機制。組織部門要敏于“借勢”，善于“借力”，健全完善銜接有效、協(xié)同推進的運行機制，切實發(fā)揮好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責，實現(xiàn)組織資源效能和作用發(fā)揮最大化，形成推動組織工作開展的強大合力。要精準考核督查反饋機制。充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，創(chuàng)新分層分類考核激勵機制，建立科學的組織工作績效評估指標體系，加強過程監(jiān)管、跟蹤問效，量化考評指標、細化考評流程，切實提高考評工作的客觀、公正和可操作性。

加強自身建設，向“專業(yè)度”要質(zhì)量。要遴選專業(yè)化組工干部。按照管干部的干部黨性應更強、素質(zhì)應更高的要求，立足各條線專業(yè)化干部隊伍建設需要，以講政治、重公道、業(yè)務精、作風好為標準，通過公開選任、競爭上崗等方式，選拔一批符合新時代組織工作要求的組工干部，為組織工作注入新鮮血液。要提升專業(yè)化工作能力。突出傳承創(chuàng)新，發(fā)揚“傳幫帶”好傳統(tǒng)好作風，將“導師幫帶制”運用到組工隊伍建設全過程，讓組織工作經(jīng)驗豐富的“老組工”結對“新組工”，促年輕干部成長。還要積極創(chuàng)造條件，推動組工干部走出去，加強經(jīng)濟、法律、管理等領域?qū)W習，優(yōu)化知識結構、拓寬工作視野、提高履職能力。要實施專業(yè)化考核管理。探索建立組工干部崗位目標責任考核機制，精準區(qū)分業(yè)務類別，用好測評結果，把獎懲提拔和評先樹優(yōu)緊密掛鉤，以測評結果作為組工干部評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。