范英杰
(133022197703303211,河北 衡水 053000)
近幾年,我國城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程較快,與之而來的建筑工程項(xiàng)目也日益增多,帶動了國內(nèi)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,建筑工程的施工卻滿足不了目前的建筑工程,建材、施工工藝的技術(shù)更新迭代,變化非常快,這就要求建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和制度要隨著項(xiàng)目的實(shí)際情況做出調(diào)整,傳統(tǒng)的施工管理制度已經(jīng)不再使用,建筑工程的施工管理工作難度加大。因此,本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對豐富我國建筑工程施工管理改革的內(nèi)容具有理論性意義,對指導(dǎo)當(dāng)前建筑工程施工管理模式的改革方式具有現(xiàn)實(shí)意義。
我國建筑工程施工管理缺乏信息化建設(shè),施工管理力度不夠,導(dǎo)致了施工管理工作難以開展。近幾年我國建筑工程項(xiàng)目日益增多,施工管理涉及的工作越來越來復(fù)雜,信息和數(shù)據(jù)越來越豐富,傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,信息和數(shù)據(jù)得不到共享[1]。建筑工程應(yīng)該引進(jìn)施工管理信息系統(tǒng),其功效型可以幫助建筑工程施工進(jìn)行全面化的管理,使其信息和數(shù)據(jù)可以達(dá)到及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為建筑工程項(xiàng)目后期的結(jié)算施工工作提供了有效的數(shù)據(jù)保障。
我國建筑工程項(xiàng)目施工管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高,而現(xiàn)如今,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來越高,對施工管理人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之增高,不僅僅要求施工管理人員全面了解施工項(xiàng)目,還需要具備較高的管理職能、熟練掌握現(xiàn)代信息化系統(tǒng)的操作以及良好的法律素養(yǎng)。當(dāng)前施工管理人員的道德基準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)、法律涵養(yǎng)等有待加強(qiáng)。
我國建筑工程項(xiàng)目中,施工管理制度不夠系統(tǒng)化,導(dǎo)致施工管理中沒有章法可依,管理混亂。建筑企業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)能力水平不均衡,有的項(xiàng)目施工管理水平高,而有的建筑工程項(xiàng)目施工管理水平較低[2]。建筑企業(yè)上的施工管理制度過于形式化,沒有明確的規(guī)定,施工管理人員缺乏管理能力。傳統(tǒng)施工管理制度,也限制施工管理的開展,施工管理制度不夠完善,對施工管理的效率造成了極大的影響,建筑工程項(xiàng)目施工管理沒有形成流程化,管理難度加大。
目前,國內(nèi)建筑工程的施工安全管理意識比較薄弱,大部分施工管理人員在實(shí)際施工過程中沒有根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,施工實(shí)際場地缺乏安全設(shè)備。建筑企業(yè)缺乏對施工人員施工安全管理意識,這種情況的發(fā)生,會導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn),后果不堪設(shè)想。另外,施工企業(yè)的安全措施較少,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的電力工程不規(guī)范,出現(xiàn)失火的現(xiàn)場,給建筑企業(yè)以及施工人員的安全帶來了極大的損失。
建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量要求越來越高,傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展。由于建筑企業(yè)對施工管理工作不夠重視,許多企業(yè)的施工管理模式還應(yīng)用傳統(tǒng)的工作方式,這導(dǎo)致了施工管理的混亂,施工質(zhì)量滿足不了建筑工程的要求。此外,建筑企業(yè)沒有明確的規(guī)劃施工管理工作中的職責(zé)劃分、施工管理的范圍,導(dǎo)致施工管理工作開展困難,延緩了整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度。
加強(qiáng)施工管理信息化建設(shè)是我國建筑企業(yè)目前必須要進(jìn)行的階段,以建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況為基準(zhǔn),引進(jìn)施工管理系統(tǒng)。在施工管理系統(tǒng)中應(yīng)該包含工程材料管理、工程進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等。施工單位的各部門要保障施工管理系統(tǒng)中的信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,各部門要達(dá)到信息共享的目的。
建筑企業(yè)要適時(shí)的給施工管理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),要做好施工管理人才的建設(shè)工作,保證原有的施工管理人才穩(wěn)步成長的前提下,要向社會招聘優(yōu)秀的施工管理人才,形成自有的人才管理機(jī)制。建筑企業(yè)要加大內(nèi)部人才提升制度,通過培訓(xùn),對施工管理人員的思想道德、工作責(zé)任、專業(yè)技術(shù)、管理職能進(jìn)行提升,使施工管理人員的綜合素質(zhì)可以滿足施工管理工作的需要。此外,建筑企業(yè)還要注重對施工管理人員進(jìn)行信息化操作的培訓(xùn),從而保證施工管理信息系統(tǒng)可以正常運(yùn)行,提高施工管理的效率。
施工管理工作往往會因?yàn)楣芾碇贫鹊牟唤∪?,?yán)重影響了施工管理工作的質(zhì)量,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量降低。在實(shí)際施工管理上,建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)換施工管理的傳統(tǒng)理念,要重視施工管理的制度,使施工管理可以發(fā)揮其本身的作用。建筑企業(yè)往往重視技術(shù)而不重視管理,這也導(dǎo)致了施工管理工作難以為繼,完善施工管理制度,要將技術(shù)與管理同時(shí)抓[3]。同時(shí),要將施工管理制度積極開展宣傳,加強(qiáng)施工管理力度,培養(yǎng)良好的法律意識,保障施工管理制度的完整性。
想要提升建筑工程施工管理水平,最重要的就是要加強(qiáng)建設(shè)施工安全管理意識。建筑企業(yè)的核心競爭力為項(xiàng)目的質(zhì)量,這也是企業(yè)立足于社會以及長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。要杜絕施工中的偷工減料現(xiàn)象,減少建筑的潛在威脅,使施工科學(xué)化、制定質(zhì)量監(jiān)督部門,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)不存在安全隱患,制定權(quán)責(zé)制度,讓各個(gè)施工部門擔(dān)負(fù)自身應(yīng)有的責(zé)任,一旦發(fā)生錯(cuò)誤,要根據(jù)錯(cuò)誤的大小,追究負(fù)責(zé)人,保證施工人員的操作規(guī)范性,定期組織培訓(xùn)安全施工知識,讓施工人員從根本上意識到安全施工的重要性。
優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇是施工管理工作中的重要內(nèi)容,要做好材料的采購工作,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,來選擇經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料。同時(shí),采購工作結(jié)束后,施工管理部門要對材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,高質(zhì)量的材料是造就高質(zhì)量工程的重要保證。工程材料要從采購到使用每一個(gè)環(huán)節(jié),要嚴(yán)謹(jǐn)處理,落實(shí)到各部門責(zé)任上,避免出現(xiàn)問題,責(zé)任不清晰、使不法分子渾水摸魚的現(xiàn)象。同時(shí),機(jī)械設(shè)備的選擇也是非常重要的,機(jī)械的采購和使用要考慮其本身的性能,操作性等重要指標(biāo),這些指標(biāo)參數(shù)直接影響建筑工程的質(zhì)量和工藝。
通過文章的分析和研究得知,建筑工程施工管理的改革是推動質(zhì)量施工的需要,同時(shí)也是促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展的需要?;诖耍疚奶岢隽讼鄳?yīng)的幾點(diǎn)建議:優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇、完善施工管理制度、加強(qiáng)建設(shè)施工安全管理意識、提高施工管理人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)施工管理信息化建設(shè)。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議,主要圍繞施工管理,注重對施工管理常見的問題進(jìn)行分析,這對建筑工程施工管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展下,將會出現(xiàn)多樣化的技術(shù)和更為有效的管理模式。作為建筑行業(yè)的施工管理人員,應(yīng)重視自身管理能力的提升,進(jìn)而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。