張俊云

（河南油田物資供應(yīng)處，河南南陽(yáng)473132）

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷前進(jìn)，各行各業(yè)均取得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著時(shí)代的變遷，科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?，為了增?qiáng)企業(yè)在新時(shí)代的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展，需要完善企業(yè)的管理制度，創(chuàng)新企業(yè)的管理制度。企業(yè)為了在新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速的發(fā)展，就必須要認(rèn)清當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，并根據(jù)自身企業(yè)實(shí)力，對(duì)管理制度和管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。面對(duì)快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境，很容易影響企業(yè)員工的心理狀態(tài)，企業(yè)在變化的環(huán)境中對(duì)員工的工作和生活做出了相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)管理體制的改革要重視員工的管理和維護(hù)工作。工會(huì)作為維護(hù)相對(duì)弱勢(shì)的女性職工權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)，不僅要維護(hù)女性職工在企業(yè)中的正常權(quán)益，同時(shí)在日常生活困難上、創(chuàng)新工作途徑上還要對(duì)女性職工提供幫助。

2 創(chuàng)新工會(huì)管理機(jī)制對(duì)女性職工的重要性

2.1 創(chuàng)新是女性職工工作的重要保障

根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定全新的日常管理運(yùn)行模塊，同時(shí)為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的平衡，就要對(duì)女性職工的工作方式進(jìn)行完善[1]。需要對(duì)企業(yè)女性職工組織工作橫向聯(lián)系進(jìn)行深化，表現(xiàn)出女性員工的工作優(yōu)勢(shì)，以便促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力齊頭并進(jìn)。

2.2 可以為女性職工提供生活上的便利

女性職工是企業(yè)的重要組成部分之一。由于女性相較于男性處于弱勢(shì)地位，因此需要對(duì)女性職工的生活與發(fā)展需求進(jìn)行更多注意。創(chuàng)新的工會(huì)管理機(jī)制，還可以強(qiáng)化女性職工對(duì)工作全新思路的探究，展示出女性職工的創(chuàng)新力和進(jìn)取心。

2.3 構(gòu)建全新的工作思路

新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣谉峄?，使得企業(yè)必須要面對(duì)來(lái)自各方的壓力[2]。通過(guò)工會(huì)全新的管理機(jī)制，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)女性職工的工作內(nèi)容重新拓展，構(gòu)建出完善的管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行充分的把握和應(yīng)用。改善女性職工的工作模式，搭建出完善的管理平臺(tái)，并表現(xiàn)出女性職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

3 現(xiàn)階段女性職工工作中存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)對(duì)女性職工沒(méi)有足夠的重視

在企業(yè)中一部分領(lǐng)導(dǎo)人由于受到傳統(tǒng)思想局限性的影響，對(duì)于男女職工的認(rèn)識(shí)上普遍存在著“重男輕女”的現(xiàn)象，導(dǎo)致了在委任職位上存在著嚴(yán)重的性別偏見(jiàn)，使得真正的人才得不到有效的利用，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。由于女性職工長(zhǎng)期受到企業(yè)高層的輕視，進(jìn)而限制了女性職工的正常事業(yè)發(fā)展，不僅會(huì)對(duì)職工的心境造成傷害，還會(huì)造成企業(yè)人才的損失。

3.2 輕視女性職工的素質(zhì)發(fā)展

由于部分企業(yè)認(rèn)為女性工會(huì)組織可有可無(wú)，并對(duì)女性職工的組織工作能力嗤之以鼻。企業(yè)在針對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整時(shí)，崗位變換過(guò)于頻繁，導(dǎo)致女性職工無(wú)法開(kāi)展正常工作[3]?；谥袊?guó)歷史的傳統(tǒng)思想：女子無(wú)才便是德。導(dǎo)致部分女性職工文化素養(yǎng)偏低，因此，女工在面臨工作困難時(shí)，由于缺乏綜合性素質(zhì)的提升，自然對(duì)工作表現(xiàn)的無(wú)從下手。

3.3 女性職工的權(quán)益沒(méi)有得到保障

盈利是所有企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，而企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，進(jìn)而提升了人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位[4]。因此，企業(yè)想要做出進(jìn)一步的發(fā)展就必須要解決企業(yè)內(nèi)部女性職工的權(quán)益問(wèn)題，正視女性職工在企業(yè)中占據(jù)的發(fā)展地位，選取針對(duì)性的措施解決女性職工遇到的難題。保障女性職工的合法權(quán)益。但是在實(shí)際調(diào)查中顯示，女性職工都以兼職的身份，在企業(yè)核心的外圍進(jìn)行工作，管理層也沒(méi)有給予女性職工應(yīng)有的重視，基于此，女性職工在工作過(guò)程中，就很難付出應(yīng)有的責(zé)任心。

4 企業(yè)工會(huì)女性工作創(chuàng)新對(duì)策

4.1 適度減輕女工的工作壓力

女性在心理承受能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性，因此，管理層要對(duì)女性的心理壓力問(wèn)題給予減輕，可以采用建立女工專(zhuān)用的心理咨詢(xún)室，對(duì)女性職工的生活、工作、心理健康通過(guò)對(duì)話的方式進(jìn)行心理減壓。通過(guò)選擇專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師，可以讓女工在舒適柔和的環(huán)境下交談，讓女性員工敞開(kāi)心扉，進(jìn)而讓女工在接下來(lái)的工作中以良好的心情進(jìn)行工作。同時(shí)，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)要多對(duì)員工家庭狀況進(jìn)行了解，幫扶生活困難的員工家庭。在開(kāi)展幫扶救助時(shí)，企業(yè)管理層需要注意維護(hù)員工的個(gè)人尊嚴(yán)，用可以讓員工接受的方式來(lái)進(jìn)行幫扶。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的文化素養(yǎng)，又可以讓員工全心全意地為企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人權(quán)益和企業(yè)權(quán)益的共同雙贏。

4.2 重視女工的文化素質(zhì)培養(yǎng)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)人才的支持，而獲得人才的途徑需要通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，更多要注意對(duì)女性職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。雖然，部分企業(yè)依然存在著“重男輕女”的傳統(tǒng)思想，使女工得不到重用，但是隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展，人們的思想也在不斷的進(jìn)步，男女平等的思想也得以深入人心。因此，企業(yè)要想獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力就必須要重視女性員工的綜合素質(zhì)的加強(qiáng)，間接地提升了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有大幅度地提升?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而更進(jìn)一步的提升女工的綜合素質(zhì)更是穩(wěn)固了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理層為女工提供更多的技能學(xué)習(xí)平臺(tái)，例如可以對(duì)女工開(kāi)展計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，讓員工利用空閑時(shí)間進(jìn)行自我提升，強(qiáng)化綜合素質(zhì)。企業(yè)管理層還可以采用舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽或工藝技術(shù)比賽等，通過(guò)參與比賽讓女工進(jìn)一步熟練地掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)提升女工的職業(yè)素質(zhì)。

4.3 維護(hù)女工的合法權(quán)益

為了讓女工更好的找到在企業(yè)中的歸屬感，同時(shí)進(jìn)一步提升企業(yè)自身的發(fā)展前景。企業(yè)管理層就需要站在多個(gè)角度來(lái)全面考慮女性職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)在女工工作進(jìn)行的女職工合法權(quán)益維護(hù)中，要從女性職工的思想、薪資、生活、需求方面著手解決，進(jìn)而落實(shí)對(duì)女性職工經(jīng)濟(jì)與職業(yè)權(quán)益的雙項(xiàng)保障。企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該采用相應(yīng)的具體措施，工會(huì)還應(yīng)該協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)之間的利害關(guān)系，以便更好地保障女性職工的權(quán)益。

5 結(jié)論

隨著時(shí)代改革浪潮的不斷沖擊，企業(yè)正面臨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。職工作為企業(yè)存活的根基，是不可忽視的存在。本文通過(guò)闡述創(chuàng)新工會(huì)管理機(jī)制對(duì)女性職工的重要性，提出了現(xiàn)階段女性職工工作現(xiàn)狀分析，企業(yè)對(duì)女性職工沒(méi)有足夠的重視，輕視女性職工的素質(zhì)發(fā)展，女性職工的權(quán)益沒(méi)有得到保障等問(wèn)題的出現(xiàn)，并針對(duì)上述問(wèn)題提出了企業(yè)工會(huì)女性工作創(chuàng)新對(duì)策：通過(guò)適度減輕女工的工作壓力，重視女工的文化素質(zhì)培養(yǎng)，維護(hù)女工的合法權(quán)益等策略。希望通過(guò)本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)女工工作的創(chuàng)新方向的探究，可以為企業(yè)工會(huì)起到參考性作用，并開(kāi)創(chuàng)一條中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。