□文│吳子明

精品力作，是圖書出版單位的社會立身之本和品牌根基，唯有多出雙效俱佳的精品力作，圖書出版單位才能有文化尊嚴(yán)，才能創(chuàng)文化品牌。然而，原創(chuàng)精品力作稀缺，出版精品力作困難，卻是我國圖書出版單位的共性問題。

2018年7月，國家新聞出版署發(fā)布《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》，根據(jù)報告中所公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年全國580多家出版社共出版新書25.5萬種，重印圖書25.7萬種，而在這逾50萬種圖書中，年度累計印數(shù)超100萬冊的只有58種，可說萬中無一。雖然純以印刷數(shù)量認(rèn)定出版精品，未必合適，但數(shù)據(jù)的對比，卻能真實(shí)反映出打造精品力作之不易。

那么，精品力作有什么本質(zhì)要義和價值內(nèi)涵？打造精品力作有什么基本的要求？精品力作的出版如何操作和實(shí)踐？本文擬嘗試對這些問題做一些探討。

一、精品力作的本質(zhì)要義和價值考量

精品力作的本質(zhì)和價值究竟是什么？這是每一個出版人都應(yīng)認(rèn)真思考的問題。作為出版從業(yè)者，都熟知“書比人長壽”這句話，而精品力作，則應(yīng)該是“比人長壽”出版物中的翹楚。其本質(zhì)上，是要求作品內(nèi)容能代表時代的文化創(chuàng)造能力和水平，體現(xiàn)時代的思想深度、文化厚度和精神高度，滿足當(dāng)下人們對思想文化的需求，又能面向未來，激蕩時代發(fā)展的脈搏，具有傳承久遠(yuǎn)的生命力。

在當(dāng)下出版體系中，精品力作是出版單位的社會名片、立社之本，以商品的形態(tài)承載著出版單位的兩個效益。能將兩個效益有機(jī)結(jié)合的高品質(zhì)出版物，代表著出版單位的影響力，是出版單位的生命線，決定著出版單位的底蘊(yùn)和核心競爭力。而由出版單位推出，有強(qiáng)大社會影響力、能持續(xù)發(fā)揮正能量的精品力作，像商務(wù)印書館以《辭源》《現(xiàn)代漢語詞典》為代表的工具書、中華書局以“二十四史”為代表的古籍那樣，甚至可以成為一個國家文化自信的載體和證明。

二、打造精品力作之出版要求

當(dāng)下，在為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征程上，我們已經(jīng)步入了新時代。新時代有新要求，尤其需要出版單位和出版人，推出承載當(dāng)代中國價值觀、提振中華文化信心、傳播中華文明力量、滋潤人民群眾精神的精品力作，增強(qiáng)文化自信，為中華民族的偉大復(fù)興搖旗鼓呼。

1.牢記使命擔(dān)當(dāng)

習(xí)近平總書記在2018年8月21～22日召開的全國宣傳思想工作會議上強(qiáng)調(diào)：“完成新形勢下宣傳思想工作的使命任務(wù)，必須以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)”，“必須自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)”。

總書記的講話，對每一個出版單位、每一位出版人，在新時代如何多出精品力作，都指明了方向，提出了要求：我們都應(yīng)牢記高舉馬克思主義、中國特色社會主義的旗幟，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，凝聚人心，堅(jiān)持立德樹人、以文化人，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國，講好中國故事、傳播好中國聲音。這是每一個出版單位、每一位出版人都必須牢記的文化使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是我們都不應(yīng)忘記、必須堅(jiān)持的文化初心。唯有不忘這份初心，我們才能緊扣時代脈搏，持續(xù)打造出有傳播力、有引導(dǎo)力、有影響力、有生命力的精品力作。

2.堅(jiān)守文化價值

出版是文化的事業(yè)，出版的本質(zhì)是整理、承續(xù)、傳播文化，激發(fā)、豐富、提升社會價值。圖書出版單位，是文傳創(chuàng)新和傳承的前沿陣地，應(yīng)堅(jiān)持文化第一位的價值導(dǎo)向，營造仰望星空，內(nèi)心認(rèn)同，懷著出版理想，定位耕耘方向，樹立工匠精神的企業(yè)文化和價值觀。唯有這樣，一個單位才能有文化吸引力和向心力，編輯才會將個人擇業(yè)與人生規(guī)劃有機(jī)融合，形成愛崗敬業(yè)的自覺；才會視野開闊，著眼長遠(yuǎn)，勇于克服困難，滿懷理想、充滿激情、富有情懷地做好出版工作；才會聚焦自身優(yōu)勢領(lǐng)域，有所為有所不為，創(chuàng)造性地開展工作，為打造“比人長壽”的精品力作去奮斗。

3.用好底線思維

出版單位的底線思維是什么？簡單地說就是要確保圖書合格，防止出現(xiàn)負(fù)面影響，同時，還要追求社會影響力的最大化。

因而，我們要運(yùn)用好底線思維：一方面，要確保圖書合格，要從內(nèi)容、編校、印制等方面遵照出版法規(guī)條例來實(shí)施，要有守門意識，要把各種環(huán)節(jié)“踢”來的差錯——包括政治性的、學(xué)術(shù)性的、知識性的、技術(shù)性的一律“拒之門外”，杜絕違規(guī)、違法的產(chǎn)品，防止不合格產(chǎn)品。另一方面，要發(fā)揚(yáng)工匠精神，反對粗制濫造，反對跟風(fēng)出版，反對求速度、拼品種、堆碼洋，反對三審三校制度落實(shí)不到位；倡導(dǎo)讀者至上的職業(yè)情懷，倡導(dǎo)一絲不茍、字斟句酌、追求完美，倡導(dǎo)面對細(xì)節(jié)孜孜不倦的優(yōu)化，永不滿足的探究質(zhì)疑，倡導(dǎo)將人、財、物集中于自身的優(yōu)勢領(lǐng)域。

三、出版精品力作之操作實(shí)踐

精品力作，呈現(xiàn)的是圖書產(chǎn)品的最終形態(tài)，而出版單位從哪些實(shí)踐角度切入，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建設(shè)產(chǎn)品線，努力發(fā)掘產(chǎn)品內(nèi)容本身的精神內(nèi)涵、品質(zhì)內(nèi)涵、價值內(nèi)涵，持續(xù)推出能經(jīng)得住時代考驗(yàn)、激蕩時代潮流的精品力作，是值得詳細(xì)考量的難題。

從個人多年來的出版策劃、管理工作實(shí)踐出發(fā)，筆者認(rèn)為一個出版單位在以下幾方面的實(shí)踐和努力，對精品力作的打造不可或缺。

1.以社會效益為第一導(dǎo)向，完善激勵機(jī)制

當(dāng)前，多數(shù)國有出版單位都已經(jīng)完成轉(zhuǎn)企改制，經(jīng)營壓力都不斷增大，對內(nèi)、對外，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的增長和考核成為絕大多數(shù)出版機(jī)構(gòu)的硬性指標(biāo)。而隨著新的傳播技術(shù)和傳播方式不斷興起，原有的出版利潤空間不斷被擠壓，出版機(jī)構(gòu)以增加品種數(shù)量保經(jīng)營增長的態(tài)勢愈加明顯。這對于創(chuàng)新性很強(qiáng)的精品力作出版工作而言，是把雙刃劍：一方面，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的穩(wěn)固，可以為精品力作的出版奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，出版工作重心更多地向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，導(dǎo)致部分打造精品力作的根源性力量被弱化甚至邊緣化。日趨嚴(yán)重的內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營思路，考驗(yàn)出版單位的文化定力。這需要出版單位真正擔(dān)負(fù)起文化創(chuàng)新的責(zé)任，以系統(tǒng)思維綜合規(guī)劃，將社會效益作為第一導(dǎo)向，兼顧經(jīng)濟(jì)效益的平衡，在激勵、考核中不向唯碼洋、唯實(shí)洋、唯利潤的方式妥協(xié)，加強(qiáng)在內(nèi)部構(gòu)建社會效益激勵機(jī)制。應(yīng)根據(jù)本單位出版規(guī)劃，圍繞打造精品力作，探索重點(diǎn)產(chǎn)品社會效益構(gòu)成因素，合理分解指標(biāo)系數(shù)，科學(xué)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，偏重激勵，適當(dāng)考核，真正營造社會效益第一的出版氛圍。

2.集中單位優(yōu)勢資源，重視選題策劃

選題策劃是圖書產(chǎn)品的源頭。不少出版單位的成功實(shí)踐表明，出版單位的優(yōu)勢不在于資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)背景、辦社歷史，而集中體現(xiàn)為選題策劃力，策劃力決定了出版的品位。精品力作來源于富有創(chuàng)意的策劃，來源于對文化價值的挖掘，是創(chuàng)新性和實(shí)踐性相結(jié)合的產(chǎn)物。每個出版單位在規(guī)劃自身產(chǎn)品線、創(chuàng)出版品牌的過程中，要推出精品力作，應(yīng)該要適當(dāng)取舍，把握正確的方向，有精準(zhǔn)的出版定位，透徹研究出版物市場，集中單位的優(yōu)勢資源，在立足學(xué)習(xí)、吃透黨和國家相關(guān)文化政策精神的基礎(chǔ)上，將選題策劃工作做深、做實(shí)，尤其要在信息搜集、資源整合、選題論證、選題管理過程中，通過頻繁的思想碰撞、靈感交融、數(shù)據(jù)分析，去粗取精，深耕細(xì)作，保證精品力作出版的源頭活水。

3.綜合考慮出版特性，優(yōu)化編輯隊(duì)伍

編輯人才是出版工作的核心，是打造精品力作的骨干生力軍。優(yōu)秀的編輯，必須是具有高遠(yuǎn)立意和價值判斷之人，能深入關(guān)注作品的內(nèi)容價值。在整個出版?zhèn)鞑ミ^程中，出什么、怎么出、何時出、出多少等環(huán)節(jié)，編輯起著設(shè)計、組織、優(yōu)化、協(xié)調(diào)的作用。

打造精品力作，編輯是關(guān)鍵。編輯綜合素質(zhì)的提升給出版社帶來的影響是多方面的。在編輯結(jié)構(gòu)上，既要有專業(yè)特長，能與作者在學(xué)問方面有共同語言，能與作者探討專業(yè)問題，能夠提升書稿質(zhì)量的學(xué)者型編輯；又要有獨(dú)立的判斷能力，能扣住這個時代的核心價值，善于謀劃創(chuàng)造選題的策劃型編輯；還要有職業(yè)技能熟練，具備甘于寂寞、腳踏實(shí)地、精雕細(xì)琢品格的案頭型編輯等。因此，優(yōu)化編輯隊(duì)伍，培養(yǎng)編輯團(tuán)隊(duì)，對于打造精品力作至關(guān)重要。

圍繞打造精品力作，在編輯隊(duì)伍的優(yōu)化上，可以考慮從以下四個方面著手：一是在新人招聘上，要根據(jù)本單位產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，適當(dāng)提高人才準(zhǔn)入門檻。二是要重視培養(yǎng)、引進(jìn)有發(fā)展空間、策劃能力強(qiáng)的編輯，并為他們打造能干事、能成事的平臺。三是對編輯人才的培養(yǎng)，要注意分類別、分層次，要有針對性，比如對新編輯的培訓(xùn)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在編校技能等基本素質(zhì)上，培訓(xùn)方式以社內(nèi)培訓(xùn)和請進(jìn)來為主；對老編輯的培訓(xùn)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在策劃選題的能力上，培訓(xùn)方式倡導(dǎo)以走出去為主。四是應(yīng)充分運(yùn)用激勵與考核機(jī)制，為愿學(xué)習(xí)、有潛質(zhì)、有能力的編輯鋪墊職業(yè)成長臺階，對工作消極、缺乏培養(yǎng)潛質(zhì)的編輯，則采用換崗、淘汰等相應(yīng)的措施做出調(diào)整。

4.保持產(chǎn)品線建設(shè)思路，深耕作者資源

作者是選題成敗的關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的作者和有價值的書稿是打造精品力作的前提。而在定準(zhǔn)方向建設(shè)出版產(chǎn)品線、深耕作者資源方面，中華書局的“金燦然時代”是新中國出版至今為止都讓人感嘆的高峰。20世紀(jì)50年代，中華書局借助產(chǎn)品線的重新定位與全盤規(guī)劃，啟動以《二十四史》點(diǎn)校工程為主的古籍出版產(chǎn)品線的打造，聚攏了當(dāng)時國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的幾乎所有頂尖專家、學(xué)者，開創(chuàng)出了新中國古籍整理出版的巔峰局面。這對于當(dāng)下的出版工作，具有很大的借鑒意義。

當(dāng)然，內(nèi)容傳播的形態(tài)、技術(shù)等大背景一直在變，中華書局當(dāng)年那種深耕作者資源的路徑和方式已經(jīng)無法復(fù)制。但是要打造精品力作，首先還是要把作者因素放在首位，要根據(jù)本單位的產(chǎn)品線建設(shè)規(guī)劃，積極給本單位的編輯創(chuàng)造與作者交流的各種機(jī)會，鼓勵編輯走出去，請進(jìn)來，通過不同的渠道尋找優(yōu)質(zhì)稿源，通過自身的學(xué)養(yǎng)來吸引作者。在原創(chuàng)作品稀有的情況下，更要重視建立和維護(hù)好優(yōu)質(zhì)作者資源，根據(jù)產(chǎn)品線規(guī)劃和品牌建設(shè)要求，梳理作者信息，匯總建檔，建立作者資源庫。這樣，既可以高效地為精品力作的策劃尋找合適的作者，也可以在行業(yè)從業(yè)人員流動加快的背景下，防止因編輯流動而導(dǎo)致資源的流失，為精品力作的策劃、創(chuàng)作、出版夯實(shí)基礎(chǔ)，為精品出版提供源源不斷的“活水”。

5.以點(diǎn)帶面拓展產(chǎn)品線，鑄造品牌方陣

品牌是文化企業(yè)的核心競爭力之一，打造精品力作并非朝夕之功，需要根據(jù)出版單位圍繞自身隊(duì)伍、產(chǎn)品優(yōu)勢，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)準(zhǔn)方向，做好品牌建設(shè)規(guī)劃，像商務(wù)印書館在學(xué)術(shù)、辭書板塊的品牌方陣建設(shè)，中華書局在以《二十四史》為代表的古籍出版領(lǐng)域的品牌方陣規(guī)劃，都是行業(yè)的標(biāo)桿。

出版單位應(yīng)該集中力量在制定出版戰(zhàn)略、夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)上下功夫，在立足產(chǎn)品線建設(shè)的基礎(chǔ)上，在精品力作打造的關(guān)鍵處、要害處下功夫，在優(yōu)化出版流程和提高工作水平上下功夫，在賦予品牌IP價值、充分利用新媒體新技術(shù)延伸品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，整合各方面出版資源，按照圍繞重點(diǎn)出版物打造產(chǎn)品線、圍繞產(chǎn)品線構(gòu)建品牌方陣的策劃思路，進(jìn)一步構(gòu)建有利于打造精品力作的高峰甚至高原的文化環(huán)境，著力構(gòu)建具有單位特點(diǎn)和優(yōu)勢的品牌方陣。

四、結(jié)語

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出：“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧?！蹦芊翊蛟斐鼍妨ψ鳎瞥鲆I(lǐng)當(dāng)下、影響未來的優(yōu)秀作品，是判斷能否滿足人民精神需求、衡量一個時代文化成就高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。而打造精品力作的過程，是一個積累的過程，是一個漸進(jìn)的過程，是一個攀高的過程。每一個出版單位和每一位出版人，都需要站在民族和未來的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不忘初心，群策群力，為廣大人民提供豐富的精神食糧，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢，著力推出不負(fù)這個偉大新時代的精品力作，奮力開拓，永不止步！