中國(guó)福利會(huì)幼兒園 鳳 煒
萬(wàn)圣節(jié)將至,教師和孩子們緊鑼密鼓地準(zhǔn)備起節(jié)慶物品,兩張申購(gòu)單先后擺到園長(zhǎng)桌上:中班組申請(qǐng)?zhí)枪?0斤,家教部申請(qǐng)?zhí)枪?0斤。“萬(wàn)圣節(jié)”是西方的傳統(tǒng)節(jié)日,節(jié)慶期間,孩子們裝扮成妖魔鬼怪到處討糖吃,不給糖果就“搗蛋”??梢哉f(shuō),“萬(wàn)圣節(jié)討糖”是開展“國(guó)際理解”啟蒙教育的上好途徑,而糖果是這一節(jié)慶活動(dòng)中不可或缺的道具??墒?,讓孩子們一周內(nèi)吃80斤糖果,實(shí)在有礙健康!如何讓教師們意識(shí)到這一問(wèn)題呢?
“一周之內(nèi)消耗80斤糖果實(shí)在有些多呀?!眻@長(zhǎng)開門見山把問(wèn)題擺到全體教師面前,沒有想到,大家壓根沒有從營(yíng)養(yǎng)膳食的角度去思考問(wèn)題,反而抱怨80斤糖果難以支撐一周的活動(dòng)?!?50名孩子在五天的時(shí)間里只能用80斤糖果,真不知道怎樣才能把活動(dòng)搞起來(lái)!”“再精打細(xì)算,80斤糖果也還是不夠用哪!”
很顯然,教師們從自身立場(chǎng)出發(fā),只關(guān)注活動(dòng)能否順利開展,并未認(rèn)識(shí)到在開展教育活動(dòng)的同時(shí),也要保障幼兒飲食健康?!氨=滩⒅亍辈粦?yīng)該只是口號(hào),而是維護(hù)和諧教育生態(tài)的基本要求。此次糖果事件,既關(guān)乎教育也涉及營(yíng)養(yǎng),如何才能讓教師們看到問(wèn)題并認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)呢?讓保教人員直接交鋒,或許可以把問(wèn)題凸顯出來(lái)。
于是,園長(zhǎng)把問(wèn)題拋到保健室,保健醫(yī)生聽聞馬上跳了起來(lái):“80斤糖果?!”她取出《營(yíng)養(yǎng)寶典》,在計(jì)算機(jī)上快速敲出一串?dāng)?shù)字:平時(shí),全園550名孩子在園一周的用糖量不超過(guò)55斤,現(xiàn)在一個(gè)萬(wàn)圣節(jié)就要用80斤,這有損幼兒健康!面對(duì)權(quán)威的營(yíng)養(yǎng)量表以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,教師們終于意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,開始直面難題。
有人提議:節(jié)慶屬于教育活動(dòng),如果用教育經(jīng)費(fèi)購(gòu)買糖果,就不必將糖果納入營(yíng)養(yǎng)分析;又有人建議:如果讓孩子自帶糖果到幼兒園,賬上無(wú)糖果支出,可以更安全地應(yīng)付上級(jí)檢查。對(duì)此,保健醫(yī)生表示反對(duì):不入賬,不納入營(yíng)養(yǎng)分析,讓孩子大量吃糖,這是掩耳盜鈴的現(xiàn)實(shí)版!
“要不規(guī)定孩子們不要吃糖?!背聊季?,有人再度提議,但教師紛紛搖頭:做不到,起碼大多數(shù)孩子做不到。討來(lái)的糖果卻不能吃,這不僅不現(xiàn)實(shí),而且會(huì)造成無(wú)謂的浪費(fèi),更不是萬(wàn)圣節(jié)應(yīng)有的文化內(nèi)涵。
保教雙方激烈交鋒,卻始終找尋不到解決問(wèn)題的突破口。良久,有人弱弱地問(wèn):“有沒有分量小點(diǎn)的糖果?”此言一出,大家如夢(mèng)初醒。對(duì)呀!如果顆粒減小,每斤糖就不再只有90顆,可以是180顆甚至270顆。保健醫(yī)生也豁然開朗:盡管攝糖量必須嚴(yán)格控制,但通過(guò)調(diào)整菜譜,減少一餐兩點(diǎn)中食材的含糖量,還是可以勻出部分糖量用于節(jié)慶活動(dòng)的。
瓶頸一旦突破,大家的思路開闊起來(lái)。有人指出:糖果不一定都要甜的,可以買一些用魚、肉等做成的糖。保健醫(yī)生馬上回應(yīng):保健室將根據(jù)具體食材進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析,調(diào)整食譜。
氣氛活躍起來(lái)。又有人建議:不必拘于向成人討糖,如果鼓勵(lì)孩子間互相討糖,糖果就流通起來(lái)。同一顆糖被反復(fù)討來(lái)討去,可以大大縮減糖果的需求量。真是好辦法啊!大家歡呼起來(lái)。
其實(shí),教師從來(lái)不缺乏金點(diǎn)子,只要園長(zhǎng)有足夠的定力放手讓大家研討,只要園長(zhǎng)有足夠的韌性堅(jiān)持要解決問(wèn)題,教師們就擁有足夠攻堅(jiān)克難的智慧。
關(guān)于糖果的兩難問(wèn)題得到圓滿解決。此時(shí),園長(zhǎng)思考的是:如何進(jìn)一步激發(fā)教師的專業(yè)自覺,主動(dòng)審視并不斷改進(jìn)習(xí)以為常的教育行為。以“萬(wàn)圣節(jié)討糖”為例,教師們進(jìn)行了反思和改進(jìn)。
小班教師提出:往年,孩子向成人討糖,成人往往會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)、逗趣,孩子只需被動(dòng)回應(yīng)即可,少有主動(dòng)交往的機(jī)會(huì)。于是,大家商議搭設(shè)有助于孩子主動(dòng)向成人——哥哥姐姐——同齡小朋友三層交往的“臺(tái)階”,讓小班孩子在體驗(yàn)西方文化習(xí)俗的同時(shí),得到膽量和交往能力的歷練。
中班和大班教師提出了嚴(yán)肅命題:如何在討糖過(guò)程中實(shí)現(xiàn)節(jié)慶教育功能?教師應(yīng)如何定位?如何作為?教師們把糖果控制起來(lái),通過(guò)巧妙“拿捏”,讓糖果由“道具”轉(zhuǎn)化為“教具”,使糖果成為同伴交往的媒介,傳遞友誼的載體,迎接挑戰(zhàn)的動(dòng)力,討糖現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈!
引導(dǎo)教師從保教結(jié)合的整體,從教育生態(tài)的全局思考問(wèn)題,有助于逐步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。在“80斤糖果”的案例中,園長(zhǎng)“修筑”了三層“棧道”。一是引出問(wèn)題,引發(fā)關(guān)注。引導(dǎo)保教人員從不同角度對(duì)80斤糖果談看法,讓問(wèn)題浮出水面,并成為教師關(guān)注的“真”問(wèn)題,這是后繼激發(fā)教師積極想辦法解決問(wèn)題的原動(dòng)力。二是發(fā)起互動(dòng),群策群力。放手讓教師把想法、辦法統(tǒng)統(tǒng)擺出來(lái),在激烈的腦力碰撞中,拓寬思路、理清問(wèn)題,并通過(guò)不斷修正逐漸形成解決問(wèn)題的良策。三是因勢(shì)利導(dǎo),自主探究。激發(fā)教師專業(yè)自覺,深入反思,自主尋找問(wèn)題并不斷改進(jìn)教育行為,從而提升專業(yè)素養(yǎng)。
“棧道”,是助力教師專業(yè)成長(zhǎng)的階梯;園長(zhǎng),是“棧道”的量身定制人。