文/李赫 長(zhǎng)春市柏巢建設(shè)有限責(zé)任公司 吉林長(zhǎng)春 130000
管理體制的不健全是建筑工程項(xiàng)目管理的根本問(wèn)題。缺乏有效的管理體制,會(huì)造成很多時(shí)候的無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的管理,落實(shí)不到位。健全的管理體制依靠健全的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但很多建筑企業(yè)都缺乏一套行之有效的管理體系,導(dǎo)致很多的管理無(wú)從下手,或無(wú)理可依。有些企業(yè)為了節(jié)約成本,管理人員數(shù)量不夠,不能有效的實(shí)施管理,或者管理不夠全面。管理人員身兼多職,無(wú)暇顧及管理工作、不能更好監(jiān)督管理工作。建筑企業(yè)為了自身利益,對(duì)于項(xiàng)目管理一概而過(guò),根本沒(méi)有盡職盡責(zé),甚至掩蓋一些質(zhì)量問(wèn)題。這些都是管理體制上的缺陷造成的,沒(méi)有一套切實(shí)可行的管理體制,在管理制度上沒(méi)有相應(yīng)的強(qiáng)硬的手段,落實(shí)不到位。
設(shè)計(jì)方案是施工過(guò)程中很重要的一部分,關(guān)系著施工的可行性,在頻發(fā)的建筑工程事故中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致事故的事情也時(shí)有發(fā)生。無(wú)論是施工單位還是建設(shè)單位,在設(shè)計(jì)階段都缺乏有效的控制措施,這其中既有管理方法不到位的因素,也有對(duì)設(shè)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足的原因。施工單位覺(jué)得設(shè)計(jì)圖紙由甲方提供,施工單位不需多做,只要按照?qǐng)D紙施工就行,不關(guān)心設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,沒(méi)有起到圖紙?jiān)趯彶橹械膽?yīng)有的積極作用。施工單位則因施工管理方法和經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,無(wú)法對(duì)設(shè)計(jì)圖紙起到有效的管理作用,給施工的質(zhì)量安全埋下了重大的隱患。
現(xiàn)代科技的發(fā)展也為建筑工程的蓬勃發(fā)展起了極為重要的推動(dòng)作用,但一些企業(yè)沒(méi)有足夠的資金或意識(shí)來(lái)引進(jìn)這些先進(jìn)的技術(shù),或?qū)ΜF(xiàn)有技術(shù)的利用差強(qiáng)人意。例如:在施工之前對(duì)施工圖紙的研讀程度不夠,未能內(nèi)化于心付出于行,將理論與具體施工過(guò)程中的影響因素像是:氣候變化、地理位置等等緊密結(jié)合起來(lái),使原來(lái)就有的先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備未發(fā)揮其應(yīng)該有的價(jià)值,此外,我國(guó)施工隊(duì)伍中高素質(zhì)人才較為缺乏,使得技術(shù)的應(yīng)用和管理方面效果并不是很好。
臨時(shí)簽證在建筑工程中常出現(xiàn),在房屋建筑工程中尤為常見(jiàn)。由于現(xiàn)場(chǎng)中的不確定因素比較多,例如基坑開(kāi)挖勘察設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,因?yàn)橥诳映^(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高所以需要簽證,或是基坑需要做出設(shè)計(jì)以外的支護(hù)設(shè)施,這個(gè)時(shí)候施工單位就會(huì)要求簽證。而大多數(shù)建設(shè)單位在此環(huán)節(jié)中,對(duì)簽證的項(xiàng)目并沒(méi)有通過(guò)正式的設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)家的論證,僅僅是憑借著管理人員的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)就一拍即合,來(lái)完成簽證項(xiàng)目,最后會(huì)給工程質(zhì)量埋下重大的安全隱患。
工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)量大,涉及的國(guó)家地區(qū)較多,信息龐雜,作為信息化系統(tǒng),應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中,并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)一,完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。提高信息技術(shù)的管理水平:建筑工程管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理,在建筑工程管理中,要考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié),并能有效控制。全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用,只有這樣,才能提高建筑工程管理中信息技術(shù)的管理水平。
為了能夠保證工程的建設(shè)能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求,對(duì)于建筑施工的企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)備創(chuàng)新的投入,加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的在工程建設(shè)中的有效利用。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該鼓勵(lì)新技術(shù)的研發(fā)及使用,為了能夠鼓勵(lì)企業(yè)中以及社會(huì)上的科學(xué)技術(shù)人才進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的研發(fā),可以設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,把得到認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣的話(huà)能夠促進(jìn)行業(yè)科技的不斷發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高等院校也要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)性人才的培養(yǎng),企業(yè)可以與高等院校合作進(jìn)行定點(diǎn)培養(yǎng)的交流中心,然后進(jìn)行定期的交流與培訓(xùn),保證學(xué)校能夠有好的想法進(jìn)行相互的研究與切磋,并且能夠把學(xué)校中優(yōu)秀的人才輸送到企業(yè)中去,提升企業(yè)的生產(chǎn)力。通過(guò)不斷的進(jìn)去還有對(duì)技術(shù)的革新,可以讓企業(yè)能夠不斷的建立起高效的創(chuàng)新模式,然后根據(jù)社會(huì)的需要改變自己的發(fā)展方向,更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化。
房屋建筑工程監(jiān)理與驗(yàn)收作為保證房屋建筑工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的重要組成部分,具有極其重要的作用。因此,在房屋建筑工程竣工以后,建筑工程相關(guān)人員要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行巡查與跟蹤,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)房屋建筑工程中存在的問(wèn)題,及時(shí)消除其中的隱患。此外,建筑工程相關(guān)管理人員在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理與驗(yàn)收的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)建筑工程施工過(guò)程中所涉及到的各種數(shù)據(jù)、資料、合同等信息進(jìn)行檢查核對(duì),以保證整個(gè)建筑工程符合國(guó)家相關(guān)要求。
根據(jù)住房建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),許多單位和人員在施工過(guò)程中都參與了。為了確保整體施工效率的顯著提高,確保施工質(zhì)量,施工企業(yè)需要明確指定各參與單位的施工質(zhì)量和任務(wù),盡可能清晰地落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任和任務(wù)。顯然,權(quán)力和責(zé)任有利于工程效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提高,這樣即使出現(xiàn)問(wèn)題,他們也可以清楚地追溯到個(gè)人,這在一定程度上有效避免了員工和參與單位推卸責(zé)任的現(xiàn)象。此外,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的職業(yè)技能培訓(xùn),并進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)教育。公司應(yīng)舉辦相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,還可以組織舉行崗位任職培訓(xùn),以確保每位員工都能跟上時(shí)代的步伐,以發(fā)展的眼光建設(shè)高質(zhì)量的住房建筑,滿(mǎn)足人們的各種需求。
總而言之,由于社會(huì)化進(jìn)程的不斷提升,房屋建筑工程在人們生活中所占的位置越老越重要,并且,這對(duì)于房屋建筑工程的實(shí)際質(zhì)量也提出了更高的要求。這不僅要求有正確的設(shè)計(jì),還有就是依靠于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)還有就是在施工的過(guò)程中采取嚴(yán)格管理,這樣的話(huà)才能保證工程質(zhì)量。在工程實(shí)施的過(guò)程中遇到問(wèn)題的話(huà),就需要運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)以及方式解決存在的問(wèn)題,保證建筑工程能夠更好的為社會(huì)進(jìn)行服務(wù)。