趙鵬帥

（山西宏廈建筑工程有限公司 山西陽泉 045000）

1 建筑工程質(zhì)量管理的問題分析

1.1 質(zhì)量管理機(jī)制不健全

該負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管理的單位如果沒有充分的質(zhì)量管理意識，那么管理工作的進(jìn)行效率也將會大打折扣。無論是負(fù)責(zé)建設(shè)施工的單位，還是負(fù)責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)管的單位，如果都沒有基本的建筑管理意識，在施工過程中對違反質(zhì)量管理調(diào)理的現(xiàn)象視而不見，沒有專門形成可以互相監(jiān)督制約的機(jī)制。施工單位的質(zhì)量管理機(jī)制制定得不健全，直接影響著管理工作的開展，施工單位在管理時無法落實(shí)到人上面，管理工作不能順利進(jìn)行。同時在建筑過程中，并沒有明確的責(zé)任劃分，對資源和貨物的管理工作也有所欠缺，也沒妥善選擇供應(yīng)商，將建筑材料進(jìn)行分包管理時管理工作也不能跟進(jìn)，建筑原材料、建筑成品通通管理不到位，這就是在管理過程中存在的問題，這些建筑組織沒注意的問題，影響著最終的施工效果，監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管工作時，也不能切入重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，使工程易出現(xiàn)較大的質(zhì)量隱患。

1.2 政府監(jiān)管不力

政府是否參與監(jiān)管工作，對建筑工程的質(zhì)量管理來說，是起決定性作用的，監(jiān)管部門給建筑施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理的理由，監(jiān)管部門以其公平、公正的形象進(jìn)行監(jiān)管工作，但是當(dāng)前存在的問題也就源于監(jiān)管問題，政府部門的監(jiān)管工作并不能夠有力地進(jìn)行，這與它們驗(yàn)收工程質(zhì)量時未能嚴(yán)格把關(guān)有關(guān)，施工單位就算是走不法途徑完成的建筑工程，監(jiān)管部門也照常驗(yàn)收，這是不可取的。同時，施工時存在施工單位邊設(shè)計(jì)邊施工的情況，這些施工單位想要更快的謀利，就注重進(jìn)度，但是質(zhì)量并沒有得到保證，監(jiān)管工作卻并沒有跟進(jìn)，這才是問題的關(guān)鍵。政府部門監(jiān)管不力的原因與施工單位的居無定所有關(guān)，竣工完驗(yàn)收合格后，就找不到施工單位了，政府就算是想進(jìn)行監(jiān)管，也找不到單位。后期的維修工作和物業(yè)管理都不能跟上，建設(shè)單位不能配合進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，不僅不利于進(jìn)行質(zhì)量管理，也同樣會不利于其本身進(jìn)行發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量管理的對策研究

2.1 進(jìn)行教育培訓(xùn)，培養(yǎng)質(zhì)量意識

想要對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，就必須要加強(qiáng)人員的管理意識，要保證質(zhì)量工作的嚴(yán)格執(zhí)行，才能讓建筑工程的質(zhì)量得到保證。首先必須要讓參與建筑工作的人員多進(jìn)行教育和培訓(xùn)，參與建筑工程的人員只有保證了自己的工作質(zhì)量才能夠讓整個建筑的質(zhì)量得到保證，對建筑工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，也是為了提高他們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識，無論是對自身生命的安全意識，還是對整個建筑的安全意識都需要增強(qiáng)。在實(shí)際進(jìn)行建筑工作的過程中，必須將建筑質(zhì)量擺在第一位，建筑工程最主要的是服務(wù)用戶，所以在進(jìn)行建筑的過程中，必須將用戶放在第一位，也必須考慮到實(shí)際市場效益與企業(yè)的效益情況。對質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是其次的，最主要的是質(zhì)量管理人員必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有這些質(zhì)量管理人員有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，才能夠應(yīng)對不同又復(fù)雜的施工工程，進(jìn)行質(zhì)量管理，質(zhì)量施工人員必須自發(fā)性地對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估，并且就施工問題進(jìn)行判斷和施工管理，在進(jìn)行施工管理的時候充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色進(jìn)行施工管理，也有助于提高管理的效率。除了對質(zhì)量進(jìn)行管理的組織人員需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之外，工人也必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工人必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試之后再投入工程的施工工作當(dāng)中，這樣才能夠保證施工工作的有效性，才能保證各個施工工序都能夠完美完成。在進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前，工長和其下的安全員必須書面填寫安全保證書，上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程必須嚴(yán)格遵守，并且得落實(shí)好崗位責(zé)任，這樣才能從本質(zhì)上進(jìn)行質(zhì)量管理。

2.2 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)水平的應(yīng)用，給建筑行業(yè)帶來了許多便利，伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，建筑行業(yè)也有了不錯的發(fā)展，而如何利用科學(xué)技術(shù)手段，讓施工單位的管理水平得到提高，從而提高管理質(zhì)量，也讓員工們提高質(zhì)量管理意識，這些都是施工單位質(zhì)量在進(jìn)行管理工作時，試圖采用科學(xué)技術(shù)手段來做的工作環(huán)節(jié)。在此過程中，建筑工程質(zhì)量管理人員必須會基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作，一些電腦系統(tǒng)應(yīng)用，管理人員也必須會操作，同時，高素質(zhì)的管理人員還必須具備好的管理能力，有意識地提高自己的技術(shù)水平，想辦法落實(shí)質(zhì)量管理工作，在建筑工程中，更是創(chuàng)新地加入了科學(xué)技術(shù)手段和自動化智能化技術(shù)手段，讓質(zhì)量管理系統(tǒng)得到了應(yīng)用與推廣，通過科學(xué)技術(shù)，建筑質(zhì)量管理工作不再局限于紙上，而且網(wǎng)絡(luò)化，更能及時地讓質(zhì)量管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠更及時地采取有效的措施，提高質(zhì)量管理工作效率。

3 結(jié)束語

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，建筑行業(yè)只有注重了建筑質(zhì)量管理工作中存在的問題，才能借經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天進(jìn)行發(fā)展，也才能保證建筑工程的高質(zhì)量。

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