任成立

摘 要：在我國國民經(jīng)濟(jì)中電力事業(yè)占據(jù)著極為重要的位置，其既和社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展息息相關(guān)，同時直接影響著人們的生產(chǎn)生活。當(dāng)前電力在我們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮著極為重要的作用，每一項活動的開展都需要電的支持。各縣級供電企業(yè)應(yīng)高度重視其安全管理，這除了是生產(chǎn)活動的必然要求外，也是因為電力和人們的日常生活有著十分密切的聯(lián)系。對此，本文立足于縣級供電企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，對縣級供電企業(yè)安全管理措施進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：縣級;供電企業(yè);安全管理

我國縣級供電企業(yè)是現(xiàn)階段最基層的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，其為電力企業(yè)和社會、城鄉(xiāng)廣大用電客戶架起了聯(lián)系的橋梁，也是最終將電力商品交換完成的最后一站。縣級供電企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和電力工業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局息息相關(guān)，和社會主義“新服務(wù)、新電力、新農(nóng)村”的戰(zhàn)略方針能不能有效落實有著極為密切的關(guān)系。所以，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級供電企業(yè)經(jīng)營管理的意義極為重大。

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)管理機(jī)制

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是對和生產(chǎn)力發(fā)展不適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行改革，將生產(chǎn)力最大化地解放出來，主要是為了借助市場資源的引導(dǎo)，以精簡機(jī)構(gòu)、科學(xué)管理、員工積極主動性的調(diào)動、構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的約束和激勵機(jī)制等方面為中心展開工作，高度統(tǒng)一各崗位的責(zé)權(quán)利，以便于獲得最大化的企業(yè)資產(chǎn)價值和可持續(xù)發(fā)展。

縣級供電企業(yè)改革的目標(biāo)是“上下監(jiān)督，自我管理，規(guī)范發(fā)展，自主經(jīng)營”[1]?？h級供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循國家、省相關(guān)的規(guī)定來展開體制改革，將切實可行的操作方法制定出來，在有效的組織領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建一個名副其實的現(xiàn)代化企業(yè)。管理便是企業(yè)的工作重點(diǎn)，人是管理的重點(diǎn)，只有將“人”這個根本牢牢抓住，才能確保安全管理的有效性。

進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全教育

在電力企業(yè)安全管理中員工占據(jù)著極為重要的位置，其是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對此，電力企業(yè)必須加大員工的相關(guān)安全業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和考核力度[2]。

第一，電力企業(yè)員工在立足于國家相關(guān)部門安全操作手冊和安全規(guī)章制度上，必須可以和本地區(qū)的情況相結(jié)合，因地制宜地將和本單位相結(jié)合的安全規(guī)章制度制定出來。就生產(chǎn)和工作中哪些容易被忽視的問題，要把詳細(xì)的措施和制度制定出來，唯有如此，才能促使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。

第二，要運(yùn)用有效的措施，不斷強(qiáng)化員工對安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，如危險點(diǎn)分析、兩票三制等，在對相關(guān)安全規(guī)章制度充分了解的同時，還需要合理評價操作的安全性，這對電力企業(yè)工作人員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高很有幫助。

第三，要定期或不定期地進(jìn)行相關(guān)安全規(guī)章制度的考核，從某一方面而言，還要在員工工資績效評價中納入安全規(guī)章制度的考核，只有緊密聯(lián)系員工的福利和工資等，才可以將員工的工作積極主動性充分地調(diào)動起來。

加強(qiáng)設(shè)備的整治和保護(hù)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理

為了將因設(shè)備管理方面導(dǎo)致的安全問題有效減少，要做到：

第一，加大整治和維護(hù)電力設(shè)備的力度，促進(jìn)設(shè)備健康水平的提高?，F(xiàn)階段，我國鄉(xiāng)村地區(qū)用電負(fù)荷不斷提高，諸多電力設(shè)備都長時間負(fù)重甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。就此情況，企業(yè)首先應(yīng)新引進(jìn)設(shè)備，積極更新和定期檢修電力設(shè)備。其次，企業(yè)要聘請第三方中介機(jī)構(gòu)，圍繞設(shè)備安全運(yùn)行積極開展安全性評價工作，第一時間發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中存在的問題和安全隱患，及時處理和維修;一時不能解決的隱患和缺陷，也要做好相關(guān)的事故應(yīng)急預(yù)案和防范措施。

第二，提高設(shè)備運(yùn)行水平，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理企業(yè)的專業(yè)檢修人員要立足于實際需要，將檢查的各個專項制定出來，如自動化、保護(hù)、開關(guān)等的檢查細(xì)則，同時對檢查步驟和人員配置進(jìn)行細(xì)分。若是一些企業(yè)自身條件有限，不能長時間開展這項工作，那么，可以每年選擇某一固定時間將物力和人力集中在一起展開徹底、全面的檢查。

制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系

安全管理體系為管理人員展開管理工作提供了有效依據(jù)，其可以約束管理人員和一線工作人員的行為，可以減少違規(guī)行為的發(fā)生率，對此，縣級供電企業(yè)需要不斷地完善和改進(jìn)現(xiàn)有的安全管理體系，確保管理體系的科學(xué)性和完整性。首先，將責(zé)任制落到實處。把安全管理工作的具體內(nèi)容分配給每個管理人員，讓管理人員對自己的工作職責(zé)和內(nèi)容予以明確，充分認(rèn)識到自己工作的重要性，從而認(rèn)真對待工作。實施責(zé)任制后，在發(fā)生相關(guān)問題的時候可以及時找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以便于更好地解決相關(guān)問題。其次，建立健全的安全監(jiān)督管理制度。明確規(guī)定安全監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程等，要求管理人員嚴(yán)格遵循制度要求，全方位地監(jiān)控安全工作，從而促進(jìn)縣級供電企業(yè)安全管理水平的最大化提高[3]。

結(jié)語

總而言之，在縣級供電企業(yè)中安全生產(chǎn)發(fā)揮著極為重要的作用，缺少安全生產(chǎn)就不會獲得企業(yè)效益。安全管理并非是固定不變的，而是在企業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展下不斷發(fā)生改變的。所以，安全管理工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅要將上述幾點(diǎn)做到，同時還應(yīng)從建立文化、管理上下功夫，對縣級供電企業(yè)現(xiàn)代化安全管理新措施進(jìn)行積極探索和完善，只有這樣，才能有效地預(yù)控安全生產(chǎn)，進(jìn)而實現(xiàn)能控和可控的目的，保證生產(chǎn)的安全性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李勁松.控股縣級供電公司安全管理問題與對策[J].科技尚品，2017（09）.

[2]孫賓鷹.縣級供電企業(yè)安全管理探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（15）.

[3]劉德滿.淺談提高縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平[J].低碳世界，2017（18）.