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我國(guó)大型企業(yè)財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)防控

2018-02-22 06:07:12宋建琦
南方企業(yè)家 2018年10期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防控財(cái)務(wù)共享企業(yè)

宋建琦

摘 要:隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息的不斷改革和發(fā)展, 雖然我國(guó)目前大型企業(yè)已經(jīng)從不同程度上開始實(shí)施財(cái)務(wù)共享,但是我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享仍然處于發(fā)展中階段。企業(yè)財(cái)務(wù)共享是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的新挑戰(zhàn),是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作必須順應(yīng)的潮流。財(cái)務(wù)共享在很大程度上取代了傳統(tǒng)的手工記賬,使會(huì)計(jì)工作的效率更高,使會(huì)計(jì)信息更加數(shù)據(jù)化、準(zhǔn)確化,為企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理提供了更完整、更全方位、更快捷的工作方法。

關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)共享;風(fēng)險(xiǎn)防控

我國(guó)大型企業(yè)財(cái)務(wù)共享面臨的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)很多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)呈錐形,其特點(diǎn)是高層管理層對(duì)下層部門實(shí)行垂直式領(lǐng)導(dǎo),中間管理層人員在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)其下屬部門有指揮權(quán)。這種組織結(jié)構(gòu)不利于財(cái)務(wù)共享的技術(shù)要求,而且會(huì)給財(cái)務(wù)共享帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。

信息存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中,會(huì)計(jì)資料是以會(huì)計(jì)賬簿等紙質(zhì)的方式進(jìn)行保存的,不易丟失,安全系數(shù)較高,可以長(zhǎng)期保存。而財(cái)務(wù)共享則是通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入默認(rèn)程序進(jìn)行核算并保存,會(huì)計(jì)信息以電子數(shù)據(jù)的形式保存在計(jì)算機(jī)硬盤中。當(dāng)今時(shí)代上網(wǎng)的安全隱患較多,網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒十分常見,計(jì)算機(jī)一旦有病毒,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息丟失和被篡改,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)借此機(jī)會(huì)盜取會(huì)計(jì)信息,形成商業(yè)信息外漏。

企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)很多企業(yè)雖然都制定了內(nèi)部控制的規(guī)章制度,但卻沒有真正付諸行動(dòng),內(nèi)部沒有執(zhí)行,形成只有制度、沒有執(zhí)行的局面,導(dǎo)致無法真正發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用。企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部控制制度真正實(shí)施起來,企業(yè)人員人人遵守服從,從而使內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)行。

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享風(fēng)險(xiǎn)防控措施

加強(qiáng)人員方面的管理

不可否認(rèn),財(cái)務(wù)共享給企業(yè)會(huì)計(jì)工作提供了重要手段,提高了企業(yè)管理效率,但是從近年來不斷出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)犯罪可以看出,財(cái)務(wù)共享存在風(fēng)險(xiǎn)問題。雖然會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)智能化,但是仍然離不開人工操作,對(duì)于許多細(xì)節(jié)問題,還是需要人力解決。企業(yè)應(yīng)該招聘正規(guī)的會(huì)計(jì)人員,有上崗資格證書且經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。人員管理正是現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作中存在的缺陷,因此,為了自身安全穩(wěn)定的發(fā)展, 企業(yè)就要加強(qiáng)人員能力和素質(zhì)的培訓(xùn)。在能力提升方面,企業(yè)可以定期對(duì)會(huì)計(jì)人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力,提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的水平;另外,在人員素質(zhì)方面要采取嚴(yán)格管理。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員做出違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況,立刻采取嚴(yán)厲手段進(jìn)行管理,保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效性、真實(shí)性、穩(wěn)定性;還可以開展文化教育和會(huì)計(jì)職業(yè)道德再教育,結(jié)合企業(yè)自身的會(huì)計(jì)發(fā)展前景和規(guī)劃,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的優(yōu)秀品德,使其更加規(guī)范化地工作。

信息安全的風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不斷更新發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪分子猖獗盜用企業(yè)會(huì)計(jì)資料以牟取暴利。所以,企業(yè)為了自身的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息安全的監(jiān)督和控制。在安裝企業(yè)會(huì)計(jì)信息電子系統(tǒng)時(shí)仔細(xì)檢查軟件是否合法,是否存在安全漏洞,是否威脅到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全;同時(shí),安裝時(shí)應(yīng)該研究好企業(yè)自身會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)和前景,安裝適合本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的軟件,并設(shè)置訪問權(quán)限,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全隔離;另外,在安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)應(yīng)該安排相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)防火墻技術(shù),對(duì)軟件中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁工作人員將自己的私人U盤插入工作電腦,防止會(huì)計(jì)信息泄露和計(jì)算機(jī)病毒。利用系統(tǒng)自身的安全功能和機(jī)制,使得外界病毒無法從外部攻入企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)。

企業(yè)內(nèi)部管理模式的優(yōu)化

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀態(tài)下,企業(yè)內(nèi)部管理模式是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分,只有內(nèi)部安定,企業(yè)才可以穩(wěn)定發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)中普遍存在企業(yè)權(quán)力過于集中、管理系統(tǒng)模糊不清的問題,所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行梳理,優(yōu)化管理模式,將各部門、各崗位的工作進(jìn)行合理分配,以防管理權(quán)力過于集中。另外,企業(yè)應(yīng)采取“避嫌”制度,盡量避免工作人員之間沾親帶故,否則可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不能得到真實(shí)的體現(xiàn)。企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)在提拔時(shí)應(yīng)該“任賢不認(rèn)親”,多提拔優(yōu)秀的工作人員,使得單位工作人員人人平等,這樣可以激勵(lì)大家工作的熱情,加快企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)崗位,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的功能進(jìn)行嚴(yán)格把控,防止管理權(quán)限過于集中,這是保證會(huì)計(jì)資料安全真實(shí)的有效方式,減少了企業(yè)重要數(shù)據(jù)的外泄或者丟失、盜用的可能性,使企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加安全可靠。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于任何一家企業(yè)來說,企業(yè)財(cái)務(wù)共享的改革是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨,這是不可避免的。其中,大型企業(yè)尤其需要實(shí)施財(cái)務(wù)共享,它可以給企業(yè)帶來發(fā)展的動(dòng)力,使企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展。不管是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是企業(yè)財(cái)務(wù)共享,都會(huì)給企業(yè)帶來或多或少的風(fēng)險(xiǎn),這是一個(gè)應(yīng)該得到長(zhǎng)期重視的問題。企業(yè)自身應(yīng)該在求得穩(wěn)定發(fā)展的前提下完善財(cái)務(wù)共享,加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊斌.企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)與控制研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(28).

[2]吳昊.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心模式風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2018(19).

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