財務共享
- 論財務共享下房地產(chǎn)會計工作的創(chuàng)新
效益最大化。財務共享模式在提升財務工作效率的同時，保證了財務的質(zhì)量，也為會計工作升級創(chuàng)新提供了條件，這與房地產(chǎn)管理需求不謀而合。本次研究內(nèi)容基于財務共享視角，詳細地產(chǎn)生了財務共享的相關概念，以房地產(chǎn)企業(yè)為研究對象，分析了當前財務共享下房地產(chǎn)會計工作創(chuàng)新中遇到的困境，并針對困境提出了房地產(chǎn)企業(yè)會計工作創(chuàng)新的思路，以期為房地產(chǎn)會計工作水平的提升奠定基礎。關鍵詞：財務共享；房地產(chǎn)；會計工作創(chuàng)新中圖分類號：F49????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432
中國市場 2024年1期2024-01-27
- 國有企業(yè)財務共享服務中心建設的困境及其優(yōu)化策略
摘?要：建設財務共享服務中心是當前國有企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容。當前大部分國有企業(yè)財務共享服務中心建設仍然存在的流程再造困境、人員轉(zhuǎn)型困境和信息化建設困境。這些困境需要通過優(yōu)化整體設計，明晰財務共享服務中心定位，促進業(yè)財融合實現(xiàn)流程管理優(yōu)化，培育財務共享專業(yè)人才隊伍，提高信息化水平等方式予以解決，進而推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。關鍵詞：國有企業(yè)；財務共享；財務共享服務中心；財務管理中圖分類號：F27?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年3期2024-01-27
- 財務共享服務中心的構建探析
時代的潮流。財務共享服務中心的建設，滿足了財務人員轉(zhuǎn)型的客觀需要，可以把財務人員從繁雜的財務工作中解脫出來，將更多的精力投入企業(yè)經(jīng)營決策當中，以提高企業(yè)管理效率、壓縮成本、提升服務水平。因此，建設好財務共享服務中心對企業(yè)的發(fā)展至關重要，文章對財務共享中心的服務理念、建設目標進行了闡述，并針對運行中出現(xiàn)的問題進行分析，提出了改進構想。關鍵詞：發(fā)展；財務共享；分析；構想中圖分類號：TP311? ? ? ? 文獻標識碼：A文章編號：1009-3044（2023）
電腦知識與技術 2023年36期2024-01-27
- 財務共享導向下企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考
紛展開變革。財務共享作為一種全新的財務管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)所推崇的變革方向。在這樣的背景下，管理會計的需求日益增加，推動著原有的財務會計快速轉(zhuǎn)型。文章立足于財務共享背景，對企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型中遇到的問題展開討論，提出轉(zhuǎn)型的相關策略和建議，以供參考。 關鍵詞：財務共享；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型發(fā)展 隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)想要進一步提升管理的質(zhì)量，需要重視財務共享模式的發(fā)展，推動內(nèi)部財務管理水平的提高。在財務共享的模式下，傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)不
中國集體經(jīng)濟 2024年4期2024-01-26
- 財務共享視域下企業(yè)管理會計信息化分析
難。同時隨著財務共享模式的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，為企業(yè)管理會計的信息化建設帶來了更多可能。在財務共享視域下，實現(xiàn)管理會計信息化建設，企業(yè)管理會計的各項功能不僅能夠得到充分地發(fā)揮，而且在此基礎上，企業(yè)管理會計也能夠獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展。文章通過闡述財務共享的理念以及管理會計信息化的相關概念，分析財務共享視域下企業(yè)管理會計信息化建設的意義以及存在的問題，同時提出相應的策略，以供參考。 關鍵詞：財務共享；企業(yè)；管理會計；信息化；策略 信息化時代的到來，使得各個行業(yè)、各個領
中國集體經(jīng)濟 2024年3期2024-01-19
- 基于財務共享的大型國企業(yè)財融合探究
值。文章基于財務共享，簡要概述大業(yè)財融合的原則與意義，并分析財務共享下大型國企業(yè)財融合的難點，從而提出相應的解決策略，希望可以更好地促進大型國企的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：業(yè)財融合；財務共享；大型國企；融合探究引言國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，直接影響著我國經(jīng)濟發(fā)展水平。傳統(tǒng)的財務管理工作著重強調(diào)事前預測與事后評估，無法與生產(chǎn)、服務等環(huán)節(jié)有效銜接，導致財務管理工作流于表面形式。而業(yè)財融合以財務共享為基礎，分析其內(nèi)在聯(lián)系與實施方案的必要性，及時發(fā)現(xiàn)
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 業(yè)財融合在企業(yè)應用的探索與思考
；業(yè)財融合；財務共享業(yè)財融合是企業(yè)業(yè)務管理和財務管理通過采用信息化管理的方式實現(xiàn)兩者管理的融合。目前，在企業(yè)經(jīng)營過程，業(yè)務與財務屬于相互獨立的部門。隨著信息科技、人工智能在現(xiàn)代企業(yè)的應用，推動企業(yè)進行經(jīng)營管理的變革，以適應市場經(jīng)濟的運行。逐步打破財務部門與業(yè)務部門傳統(tǒng)的各自為政的工作方式，實現(xiàn)財務部門與業(yè)務部門之間相互溝通、協(xié)作、資源共享的新工作方式。此外，在企業(yè)競爭日益激烈的情況下，企業(yè)要想提升競爭能力，必須加強業(yè)務和財務的有效融合。才能強有力地提高企業(yè)
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 數(shù)字經(jīng)濟背景下煙草公司財務管理工作研究
；財務管理；財務共享 一、數(shù)字經(jīng)濟時代的公司財務管理新趨勢 （一）大數(shù)據(jù)應用：從“經(jīng)驗管理”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動” 根據(jù)IDC China的預測，2023年中國數(shù)據(jù)量規(guī)模將達76.6 ZB，是2020年全球總數(shù)量35 ZB的2倍之多，年均增長率（CAGR）達到26.3%，是2020年的4倍。數(shù)據(jù)信息的增長一方面提高了公司財務信息處理的難度，另一方面也突出了信息處理效率的重要性。數(shù)字經(jīng)濟時代的大數(shù)據(jù)，具有海量信息、高時效性、多元解析等特征，可以作為財務管理中預
中國集體經(jīng)濟 2024年1期2024-01-05
- 財務共享中心建設思考
管理公司推進財務共享中心建設的視角，簡單闡述了以“跨地域、多業(yè)態(tài)以及多層級”為特點的資產(chǎn)公司建立財務共享中心的設想，旨在促進國有資產(chǎn)管理公司業(yè)財一體化建設和財務轉(zhuǎn)型。關鍵詞 財務共享；國有資產(chǎn)管理公司；財務轉(zhuǎn)型DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.06.005在信息技術高速發(fā)展的今天，將各種先進的技術應用于財會領域，既能夠促進以記賬報賬、會計核算等為核心的傳統(tǒng)工作模式發(fā)生變化，更加突出信息化、數(shù)字化、智能化的優(yōu)勢，又能夠加深業(yè)務與財務的
航空財會 2023年6期2023-12-21
- 建筑企業(yè)財務共享服務思路研究
的發(fā)展質(zhì)量，財務共享模式的出現(xiàn)給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新的機遇，各大建筑企業(yè)需要通過實施財務共享服務，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，為研究建筑企業(yè)財務共享服務思路，文章通過查閱相關資料，立足建筑企業(yè)財務管理的特點，對財務共享服務的必要性及作用做出闡述，最后提出一系列構建財務共享服務中心以及實施財務共享服務的具體思路，希望能為相關工作提供參考。 關鍵詞：建筑企業(yè)；財務共享；服務；管理 財富共享服務作為近些年比較常見的一種模式，在建筑領域這種模式可以將企業(yè)內(nèi)部互異的工
中國集體經(jīng)濟 2023年35期2023-12-20
- 信息化背景下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合研究
在預算管理和財務共享服務方面面臨了新的挑戰(zhàn)和機遇。信息化下企業(yè)預算管理與財務共享服務的協(xié)同融合成為當前研究的焦點。文章旨在通過對財務共享服務理論與發(fā)展歷程的回顧，探究信息化下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合的價值，分析其流程特點，并提出相應的對策和解決方案。通過案例分析，驗證這些對策和解決方案的可行性和有效性，以促進企業(yè)實現(xiàn)全面的財務管理與服務協(xié)同融合，推動企業(yè)向數(shù)字化和智能化的未來邁進。關鍵詞：信息化；預算管理；財務共享；協(xié)同融合中圖分類號：F275文
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 基于財務共享的業(yè)財融合模式構建探微
關鍵詞：財務共享；業(yè)財融合模式；構建 財務共享是信息時代發(fā)展的必然趨勢，它將繁瑣的財務業(yè)務剝離出來進行集中操作和統(tǒng)一處理，不僅保證財務信息的有效共享，同時也有效地降低了財務風險，為企業(yè)科學決策提供了便利。對于企業(yè)而言，財務信息反映了企業(yè)業(yè)務實況，同樣，財務活動的開展需要結合企業(yè)業(yè)務進行，兩者之間密不可分。但是在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，企業(yè)財務活動與業(yè)務活動存在分離現(xiàn)象，這也使得企業(yè)無法全面把控自身經(jīng)營實況。財務共享理念的實施，選擇業(yè)財融合發(fā)展道路已成為企業(yè)的
中國集體經(jīng)濟 2023年34期2023-12-06
- 財務共享模式下建筑企業(yè)財務管理的優(yōu)化策略
研究對象，以財務共享概念為視角，探討財務管理在建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，針對建筑企業(yè)財務管理存在的問題，提出具體的優(yōu)化策略，希望能夠為建筑企業(yè)打造日益完善的財務共享管理體系奠定良好基礎。 關鍵詞：財務共享；建筑企業(yè)；財務管理；優(yōu)化策略 一、引言 在大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)、新模式，智慧工地、智能化管理逐漸被廣泛應用于建筑項目建設當中，促進了建筑企業(yè)管理的高效率、高水平以及高效益。財務管理作為建筑企業(yè)的重要組成部分，要實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，就要積極
中國集體經(jīng)濟 2023年33期2023-11-27
- 財務共享服務下企業(yè)財務管理分析
中主要體現(xiàn)在財務共享服務上。財務共享服務管理模式是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標志，也是企業(yè)財務管理實現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息化的必經(jīng)發(fā)展過程。財務共享服務下，企業(yè)財務要實現(xiàn)信息化管理，就要借助共享模式進行服務上的升級和轉(zhuǎn)型。根據(jù)企業(yè)目前的財務管理規(guī)劃和未來的發(fā)展趨勢，不斷增強企業(yè)在財務管理上的信息統(tǒng)一化服務能力。企業(yè)要實現(xiàn)順利的轉(zhuǎn)型過程，不僅要將財務共享服務管理模式在統(tǒng)一化標準下進行應用，同時還要結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將業(yè)財融合深度開展。完成轉(zhuǎn)型既是必經(jīng)之路，又是能夠推動企業(yè)二次飛躍的
中國集體經(jīng)濟 2023年32期2023-11-16
- 財務共享在企業(yè)財務管理中的應用
企業(yè)的發(fā)展，財務共享逐漸誕生，這種模式能保證企業(yè)擁有較強的財務核算質(zhì)量，并提升整體的財務能力。此外，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就應創(chuàng)新財務模式，財務共享模式是新時期的管理方式，在一定程度上能提升財務管理發(fā)展的速度。本文就財務共享在企業(yè)財務管理中的應用進行闡述，并提出一些合理的策略，希望能帶來幫助。關鍵詞：財務共享；財務管理；應用引言在財務管理中使用財務共享模式，對于那些附加值低的工作來說，不僅能高效處理，還
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 合資公司財務共享之實踐探討
【摘? 要】財務共享在企業(yè)管理中具有關鍵作用，能夠提升效率、削減成本并促進協(xié)同合作。合資公司B由省屬國資平臺集團公司A和上市科技型央企C共同出資成立，在實施財務共享時面臨一系列內(nèi)外部挑戰(zhàn)與矛盾。論文旨在深入探討合資公司B實施財務共享時面臨的挑戰(zhàn)，并試圖提出解決方案，以推動財務共享的順利實施?！娟P鍵詞】財務共享；合資公司；企業(yè)管理【中圖分類號】F279.2；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 基于財務共享的國企業(yè)財融合分析
澤云摘 要：財務共享是國企業(yè)財融合的基礎。本文結合業(yè)財融合的意義，論述了基于財務共享的國企業(yè)財融合內(nèi)涵，從市場戰(zhàn)略結合、業(yè)財融合流程、業(yè)務與財務銜接等幾個方面，探究了基于財務共享的國企業(yè)財融合現(xiàn)狀，并提出了幾點基于財務共享的國企業(yè)財融合策略，希望為基于財務共享的國企業(yè)財融合提供一些參考。關鍵詞：財務共享；國企；業(yè)財融合新時期，國有企業(yè)業(yè)務量、業(yè)務范圍持續(xù)擴大，核算型財務體系滯后于企業(yè)發(fā)展要求，業(yè)財融合理念逐漸萌芽。在業(yè)財融合理念的指導下，越來越多國有企業(yè)開
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 企業(yè)集團財務共享服務中心構建存在的問題及應對舉措
李易珊摘要：財務共享服務中心的概念最早可追溯到上世紀80年代，應用于美國福特汽車公司。此后，為適應復雜多變的市場變化和與日俱增的客戶需求，全球化、集團化公司開始嘗試在其組織架構中，引入財務共享中心以推動企業(yè)發(fā)展。某些大型集團在集團內(nèi)部設立共享中心，比如中核集團、中國華電集團、字節(jié)跳動等；某些企業(yè)通過外包實現(xiàn)財務共享中心服務，比如歐洲貨運代理公司DSV等。多數(shù)企業(yè)財務共享中心主要承擔費用報銷、應收應付、總賬處理、資金管理等職能。如今，信息技術的飛速發(fā)展為會計
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 基于企業(yè)數(shù)字化的財務共享中臺建設研究
要】論文總結財務共享建設的發(fā)展歷程，將其劃分為3個階段，提煉不同階段下理論和實務界的核心要義，剖析數(shù)字經(jīng)濟背景下財務共享建設面臨的主要問題，包括業(yè)財融合流程再造困難、功能改造成本的邊際收益遞減和財務人員復合型能力難以單方面提升，指出傳統(tǒng)財務共享進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，提出了分三步走建設業(yè)財數(shù)字化共享財務中臺的方法，具體指以費用共享為起點，建設共享作業(yè)平臺，整合集成業(yè)財數(shù)字共享的財務中臺。在此基礎上，論文從“前瞻洞察、支持決策、數(shù)據(jù)交互風控、智能工具應用”等
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 財務共享模式下建筑施工企業(yè)的成本核算與管理分析
。因此，采用財務共享模式成為一種必然趨勢。關鍵詞：財務共享；建筑施工；成本核算；管理分析隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程不斷加快，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)揮著重要作用。然而，傳統(tǒng)的手工操作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑項目對于高效率、精細化、規(guī)范化等方面的要求。因此，越來越多的建筑施工企業(yè)開始引入先進的信息化技術來提高自身的工作效率和質(zhì)量水平。其中，財務共享服務中心是一種非常重要的手段，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務流程標準化、集中化處理，從而降低人工干預風險，提升
中國集體經(jīng)濟 2023年25期2023-08-24
- 財務共享模式下企業(yè)業(yè)財融合的策略探究
尤其是在構建財務共享平臺的基礎上，業(yè)財融合可以進一步實現(xiàn)對業(yè)務、財務工作流程及管理方法的優(yōu)化，使企業(yè)更好地適應多變、復雜的市場環(huán)境，以此實現(xiàn)核心競爭力的提升?；诖耍疚奶接?span id="syggg00" class="hl">財務共享模式下企業(yè)業(yè)財融合的價值意義，隨后對現(xiàn)階段企業(yè)在財務共享模式下的業(yè)財融合實踐中存在的問題進行簡要分析，并提出一些優(yōu)化策略，希望能為完善企業(yè)的經(jīng)營管理方法提供幫助。［關鍵詞］財務共享；業(yè)財融合；企業(yè)；業(yè)務；財務［中圖分類號］F27文獻標志碼：A內(nèi)部管理體系是否科學、合理在很大程度
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 集團企業(yè)財務共享服務中心內(nèi)部控制研究
挑戰(zhàn)，應明確財務共享服務模式對企業(yè)的積極作用，針對財務共享服務中心的內(nèi)部控制開展精細化研究，確保企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。目前財務共享服務中心存在眾多不足，例如內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、管理人員素質(zhì)不高、風險評估效果不佳等問題，本文結合上述問題提出了合理化的應對措施，以期為企業(yè)財務管理提供幫助。關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財務共享；內(nèi)部控制隨著集團企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務量大幅度增加，在這一狀態(tài)下，企業(yè)業(yè)務流程存在一些不規(guī)范行為，難以實現(xiàn)資金的合理運用，增大企業(yè)面臨的
商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 財務共享視角下業(yè)財融合模式的困境與破局之道
域共享延伸，財務共享的業(yè)財融合模式為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了內(nèi)在動能。文章以財務共享視角下的財務管理工作為研究對象，考察財務共享下的業(yè)財融合模式，針對業(yè)財融合模式實施的現(xiàn)實困境，如缺乏完善的預算管理體系、業(yè)務財務工作銜接不緊密、財務人員對業(yè)財融合認識不足等，嘗試從建立健全全面預算管理機制、建立業(yè)財融合信息化體系、加強業(yè)財融合復合型人才培養(yǎng)等方面探尋破局之道，深入推進業(yè)財融合建設，加快促進會計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。關鍵詞：財務共享；業(yè)財融合；全面預算管理財務共享是財務管理領
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 集團公司財務共享中心的構建策略研究
，可通過構建財務共享中心提升財務管理信息化水平，增強集團公司的核心競爭力，為集團公司后期發(fā)展奠定堅實基礎。財務共享中心具備較強的集中性，需不斷挖掘財務共享中心的潛在價值，促進業(yè)務管理與財務管理協(xié)同共享，為集團公司可持續(xù)發(fā)展助力。本文闡述了構建財務共享中心的重要作用，分析了集團公司目前存在的財務共享理念薄弱、共享平臺信息化水平較低以及財務信息溝通不暢等問題，并提出了相應的解決策略，以應對集團公司面臨的財務管理挑戰(zhàn)。關鍵詞：企業(yè)管理；財務共享；財務信息化大數(shù)據(jù)
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 基于財務共享服務的企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究
式。關鍵詞：財務共享；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；路徑一、企業(yè)財務共享服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因在信息化時代，為了改善部門信息不對稱現(xiàn)象，企業(yè)要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要做的是共享服務。對各種集團企業(yè)來說，可以處理信息管理上出現(xiàn)的歷史遺留問題，能利用優(yōu)秀的信息技術構建優(yōu)良的信息與服務條件。財務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是將云計算、大數(shù)據(jù)、智能計算等技術使用于財務管理方面，改善企業(yè)的業(yè)務處理，充分地改善財務質(zhì)效，另外也確保了財務信息的客觀性與精準性?，F(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)等新的信息技
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 基于財務共享服務的A公司費用報銷流程再造研究
時代的到來，財務共享服務被越來越多的企業(yè)認可并實施，其本質(zhì)就是流程再造。費用報銷流程作為企業(yè)中通用性高、涉及面廣且質(zhì)量難以把控的關鍵流程，使得絕大多數(shù)企業(yè)在探索財務共享時選擇將其作為切入點。費用報銷流程再造成功與否，往往會影響企業(yè)后續(xù)其他流程再造。文章基于流程再造理論，以A公司為案例，通過對其費用報銷流程再造過程中關鍵步驟的分析，從技術、預算和管理三個維度指出流程再造的關鍵因素，為同類公司進行費用報銷流程再造提供相應的借鑒。關鍵詞：流程再造 費用報銷 財務
經(jīng)濟師 2023年7期2023-07-21
- 集團公司財務共享對財務風險管理的影響研究
集團公司內(nèi)部財務共享對財務風險管理的影響。研究發(fā)現(xiàn)，財務共享可以提高集團公司的財務透明度和信息共享效率，有助于集團公司更好地識別和管理財務風險。此外，財務共享還可以通過統(tǒng)一的財務管理和流程優(yōu)化，降低集團公司的財務風險。但是，財務共享也可能帶來一些財務風險，例如，數(shù)據(jù)泄露和內(nèi)部控制缺陷。因此，集團公司應該在財務共享實踐中重視風險管理，并采取有效的措施來減少財務風險的影響。關鍵詞：集團公司 財務共享 財務風險管理中圖分類號：F275 ?文獻標識碼：A文章編號：
經(jīng)濟師 2023年7期2023-07-21
- 基于財務共享背景下的食品行業(yè)存貨管理研究
管理模式中，財務共享模式對食品行業(yè)具有很強的適用性?；诖耍撐囊訟食品制造公司為例，從財務共享的角度分析該公司存貨管理中存在的問題，提出財務共享背景下存貨管理的措施，以期為相關企業(yè)提升存貨管理質(zhì)效提供參考?！娟P鍵詞】財務共享；存貨管理；食品行業(yè)【中圖分類號】F274；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 財務共享服務中心在企業(yè)中的應用研究
國內(nèi)部分企業(yè)財務共享中心建設模式和建設內(nèi)容進行分析，以G公司作為研究案例，分析其在財務共享服務中心建設前存在的問題，進而對其建設內(nèi)容及應用后的效果進行探析，最后提出建設財務共享服務中心的總體建議，為企業(yè)實施財務共享服務中心建設工作提供一定的借鑒價值?！娟P鍵詞】財務共享；財務數(shù)字化；應用策略【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 基于財務共享模式的國企財務管理效能提升分析
業(yè)在早期明確財務共享模式建立和財務管理的意義，滲透現(xiàn)代化的管理思想，主動改革與創(chuàng)新財務管理模式，因此實現(xiàn)了理想的效果。然而，一些企業(yè)的統(tǒng)一認知缺乏，造成財務共享模式的建立不完善。這就需要在國企財務管理中探究財務共享模式的優(yōu)化應用措施，由財務共享環(huán)節(jié)的優(yōu)化、財務人員組織架構的改進等方面加以分析，從而實現(xiàn)國企財務管理效能的提升。為此，文章分析了國企財務管理中應用財務共享模式的意義、基于財務共享模式的國企財務管理存在的問題，以及基于財務共享模式的國企財務管理效能
中國集體經(jīng)濟 2023年21期2023-07-13
- 集團企業(yè)財務共享服務中心的建設路徑研究與實踐
摘 要：財務共享幫助企業(yè)實現(xiàn)了財務業(yè)務流程的升級優(yōu)化，有效順應新經(jīng)濟時代企業(yè)管理模式需求。企業(yè)構建財務共享服務中心可以降低財務管理成本、提升綜合效益、提升信息對稱性。建設集團企業(yè)財務共享服務中心，需要對明確財務共享服務中心的建設路徑比較明晰，包含財務職能與建設根據(jù)、系統(tǒng)框架與建設內(nèi)容、制度構建與流程優(yōu)化、財務流程重組，并在此基礎上明確財務共享服務的適用范圍，包括對內(nèi)集成企業(yè)的各種系統(tǒng)、對外集成銀行稅務系統(tǒng)，最終取得了財務共享服務中心的實施效果，包括減少財務
經(jīng)濟師 2023年6期2023-07-12
- 會計數(shù)字化背景下建筑企業(yè)業(yè)財融合研究
會計數(shù)字化；財務共享【基金項目】2023年江西財經(jīng)大學大學生創(chuàng)新訓練項目（項目編號： 202310421078）。引言當前， 我國正處于第四次工業(yè)革命的科技發(fā)展及技術快速迭代時期， 會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。與其他行業(yè)相比， 建筑企業(yè)具有項目投資周期長、資源投入大、業(yè)務分散等特征，傳統(tǒng)的核算方式已無法滿足企業(yè)管理的需要， 而業(yè)財融合體系的建設能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務與財務的對接、加強企業(yè)對財務風險的控制、提升建筑企業(yè)的財務管理能力，對于建筑企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要
審計與理財 2023年6期2023-07-12
- 基于財務共享視角的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型路徑探析
網(wǎng)+時代下，財務共享服務的作用越來越凸顯，單一傳統(tǒng)的會計模式已無法滿足當前業(yè)務形式豐富的企業(yè)。財務共享服務在企業(yè)中的運用應涵蓋到方方面面，與企業(yè)會計活動相契合，充分發(fā)揮出財務共享服務的作用，實現(xiàn)企業(yè)會計系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。本文對財務共享視角的企業(yè)會計表現(xiàn)特點進行分析，指出了財務共享會計轉(zhuǎn)型存在的問題，從而有針對性地提出了優(yōu)化路徑，以此來更好發(fā)揮企業(yè)會計作用。關鍵詞：財務共享；會計；轉(zhuǎn)型國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱國資委）在《關于加強中央企業(yè)財務信息化工作的通知
商場現(xiàn)代化 2023年8期2023-07-06
- 財務共享視域下管理會計信息系統(tǒng)優(yōu)化策略研究
婧［摘 要］財務共享視域下的管理會計信息系統(tǒng)已經(jīng)成為組織提高決策效率和業(yè)務協(xié)同的重要工具。然而，該系統(tǒng)在數(shù)據(jù)集成、信息安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和系統(tǒng)集成等方面存在問題，需要采取優(yōu)化策略來解決。本文提出數(shù)據(jù)集成、信息安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和系統(tǒng)集成等四個優(yōu)化策略，并討論實現(xiàn)這些優(yōu)化策略的技術支持、組織結構和管理體系、培訓和人員管理以及績效評估和反饋機制等方面。通過實施上述優(yōu)化策略，可以有效提高管理會計信息系統(tǒng)的效率和效益，進而提高組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。［關鍵詞］財務共
南北橋 2023年11期2023-07-06
- 財務共享模式下企業(yè)費用報銷管理研究
的人力資源。財務共享的實施能有效解決該問題。利用數(shù)字化技術和信息技術建立起財務共享中心，給企業(yè)帶來信息公開透明，降低管理成本，保護個人隱私等優(yōu)點，但同時也帶來了網(wǎng)絡安全，內(nèi)部人員矛盾等問題。文章以財務共享中心對費用報銷的處理為出發(fā)點，主要研究了財務共享中心的費用報銷流程與傳統(tǒng)費用報銷的區(qū)別以及財務共享中心進行費用報銷的優(yōu)缺點以及改進建議。關鍵詞：財務共享；費用報銷；優(yōu)缺點及建議中圖分類號：F23?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年11期2023-06-28
- 財務共享模式下W集團業(yè)財融合問題研究
敏哲摘?要：財務共享中心運用平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)化優(yōu)勢，使財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用，有利于實現(xiàn)集團企業(yè)內(nèi)部資源全面整合，促進業(yè)財融合。本文對財務共享模式下W集團業(yè)財融合存在的問題進行分析，進而提出對策建議。關鍵詞：財務共享；業(yè)財融合；集團企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中圖分類號：F27?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.14.0400?引言財務共享模式是目前集團企業(yè)廣泛采用的新型財務管理模式。財務共
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28
- 企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型路徑思考
業(yè) 新時期 財務共享 有效路徑引言隨著現(xiàn)代信息技術、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展，企業(yè)財務管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。面對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，通過財務管理與創(chuàng)新能夠全面提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加強對資產(chǎn)的經(jīng)營管理，在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時更好地回報股東，要求企業(yè)的財務管理必須從過去傳統(tǒng)的財務監(jiān)督與控制職能向財務共享和創(chuàng)造效益的職能轉(zhuǎn)變。面對經(jīng)濟下行壓力，A企業(yè)結合自身實際狀況更加科學而合理地對各項資源進行配置，對市場的變化及時作出應對，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，為提升企業(yè)效益奠定
支點 2023年6期2023-06-28
- 財務共享模式下業(yè)財融合發(fā)展研究
必然會選擇以財務共享模式為基準的業(yè)財融合發(fā)展之路。本文以此為主要研究內(nèi)容，首先，概括分析了財務共享與業(yè)財融合的概念，其次，分析了財務共享模式下業(yè)財融合的價值與意義；最后，明晰了財務共享模式下業(yè)財融合發(fā)展進程中存在的問題與不足，并提出了相應的優(yōu)化策略，期望能夠為相關工作人員的財務管理工作帶來啟發(fā)，提供一定的參考價值。關鍵詞：財務共享；業(yè)財融合；管理效率；人才培養(yǎng)在傳統(tǒng)的財務管理體系中，部分企業(yè)內(nèi)部各個部門之間長期處于相互依存卻又獨立發(fā)展的狀態(tài)。企業(yè)雖然能夠合
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 信息化背景下的企業(yè)財務共享服務模式建設研究
下，企業(yè)建設財務共享服務模式作為未來發(fā)展的必要趨勢，有助于全面提升會計核算的規(guī)范性，同時可以在原有模式基礎上有效地對工作模式進行改善，提高企業(yè)財務信息生成與傳遞的效率，為企業(yè)財務管理工作的順利開展提供幫助?；诖耍疚闹饕獓@在信息化背景下，探究企業(yè)財務共享模式的建立，并針對目前存在的問題，提出了相關建議，以供參考。關鍵詞：財務共享；信息化；財務管理；會計核算財務共享服務主要指在信息化背景下加強對財務處理工作的重視，通過對組織結構與流程處理的優(yōu)化，有效控制
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 財務共享背景下企業(yè)內(nèi)部審計研究
開始廣泛應用財務共享模式，依托財務共享控制財務運行成本，提升財務管理效能。隨著財務共享模式的建立，對內(nèi)部審計產(chǎn)生了較大的影響。如果企業(yè)依然沿用以往的內(nèi)部審計流程和方法，將難以充分發(fā)揮內(nèi)部審計功能。因此，企業(yè)要結合財務共享模式的運行特點，及時優(yōu)化內(nèi)部審計流程和方法，不斷提高內(nèi)部審計水平。關鍵詞：企業(yè)；財務共享；內(nèi)部審計為進一步提升財務管理效率，越來越多的企業(yè)開始推行財務共享模式。財務共享是指由財務共享中心集中處理下級單位基礎性的財務核算及財務管理業(yè)務，在統(tǒng)一
商場現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 國有企業(yè)財務共享管理的研究
企業(yè)開始建設財務共享服務平臺，實現(xiàn)可視化、智能化、一體化的財務管控，切實提高國有企業(yè)財務信息質(zhì)量，增強管理水平。本文將從國有企業(yè)財務共享服務中心的含義、重要性、從信息系統(tǒng)建設、公司制度、財務轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合存在的相關問題以及針對這些問題應該完善的措施進行闡述，旨在促進國有企業(yè)財務共享的發(fā)展，從而推動企業(yè)的改革與發(fā)展。關鍵詞：國有企業(yè)；財務共享；管控能力；問題及對策近年來，各省國資委提出促進智慧企業(yè)的形成，加快財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托財務共享模式，進行流程和技術創(chuàng)
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 基于財務共享的集團企業(yè)業(yè)財融合路徑探討
等。本文基于財務共享下集團企業(yè)業(yè)財融合的現(xiàn)實路徑進行分析探討。［關鍵詞］財務共享；集團企業(yè)；業(yè)財融合；融合形式；融合路徑［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A集團企業(yè)在探索業(yè)財融合路徑時，應當基于財務共享維度，認識到業(yè)財融合的主要形態(tài)，如研究層面的業(yè)財融合、管理層面的業(yè)財融合、決策層面的業(yè)財融合、核算層面的業(yè)財融合等。為保證業(yè)財融合工作的持續(xù)開展，集團領導應當認識到該項工作開展的現(xiàn)實意義，如助力集團企業(yè)精細化管理、提升集團企業(yè)核心競爭力、優(yōu)化集團企業(yè)財務管理
南北橋 2023年3期2023-06-09
- 大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務共享路徑
企業(yè)紛紛建立財務共享模式。在財務共享模式下，企業(yè)可以更好地進行財務數(shù)據(jù)管理，顯著提高工作效率和質(zhì)量。財務共享模式雖然在一定程度上解決了財務問題，但是也存在明顯的不足。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務共享建設面臨更大的挑戰(zhàn)。本文基于大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務共享路徑展開了相應研究，分析了企業(yè)財務共享建設中存在的問題，并提出相應的企業(yè)財務共享路徑，以期為相關研究學者提供借鑒和參考。［關鍵詞］大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務；財務共享［中圖分類號］F27文獻標志碼：A目前，許多企業(yè)逐
南北橋 2023年6期2023-06-07
- 事業(yè)單位推進財務轉(zhuǎn)型的意義及路徑探究
轉(zhuǎn)型；意義；財務共享［中圖分類號］F27文獻標志碼：A財務管理作為事業(yè)單位管理工作的核心，對單位未來的長足發(fā)展有重要影響。而由于事業(yè)單位公共服務職能的存在，其財務工作必然會受到社會因素、政策因素等影響。事業(yè)單位傳統(tǒng)財務管理工作模式無法適應新時期政策發(fā)展的需求，必須與時俱進，積極推動財務轉(zhuǎn)型升級。要充分利用現(xiàn)代化科學技術，積極打造業(yè)財融合發(fā)展模式，提高財務共享性，保證事業(yè)單位財務工作的先進性、前瞻性，全面提高事業(yè)單位財務工作的質(zhì)量與效率［1］?；诖?，加強對
南北橋 2023年4期2023-06-07
- 淺談財務共享模式在國有企業(yè)的運用
轉(zhuǎn)變。當前，財務共享這一現(xiàn)代化的管理模式，以一流的管理服務支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與決策，賦能業(yè)務與經(jīng)營，值得國有企業(yè)加以運用，以提升企業(yè)的綜合競爭力。論文通過探討WH集團對財務共享模式的運用情況，分析該模式對企業(yè)的積極意義，從而為國有企業(yè)運用財務共享模式提出一些建議，供國有企業(yè)參考?！娟P鍵詞】財務共享；國有企業(yè)；經(jīng)濟效益；財務管理【中圖分類號】F275；F276.1【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）05-0194-031 引言國有企業(yè)在
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 財務共享在企業(yè)財務管理中的應用研究
背景下，企業(yè)財務共享模式被更多的企業(yè)管理層關注，并在提高效率、規(guī)范核算、降低風險等方面發(fā)揮著作用。因此，企業(yè)應不斷創(chuàng)新原有財務管理模式，通過引入財務共享模式，使企業(yè)實現(xiàn)對內(nèi)部統(tǒng)一管理，不斷提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，促使財務管理參與到企業(yè)經(jīng)營決策當中，確保企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。文章將通過對財務共享模式在企業(yè)財務管理應用中的意義與問題進行分析的基礎上，提出解決財務共享在財務管理應用中問題的具體對策。關鍵詞：財務共享；財務管理；意義；問題；措施中圖分類號：F275;F2
中國市場 2023年14期2023-05-31
- 財務共享服務中心資金結算風險防范分析
摘?要：在財務共享服務中心應用電子影像、移動審批、網(wǎng)絡報賬等系統(tǒng)可以再造流程，實現(xiàn)一系列業(yè)務系統(tǒng)的集成，信息孤島被打破，資金支付的閉環(huán)管理流程得以建構。在財務共享服務中心能夠透明化運行一系列單位財務核算的整個流程，實現(xiàn)了可視化監(jiān)管目的，能夠綜合強化業(yè)務管控，在財務共享服務中心可以嵌入資金預算、法務合同、專用資金規(guī)劃等，建構了“計劃-合同-預算-支出”的閉環(huán)式管控機制，確保了資金結算的智能化、精準化、一體化控制。然而，財務共享服務中心也存在資金結算的一系列風
中國市場 2023年15期2023-05-31
- 縣域醫(yī)共體財務集中共享管理模式研究
，本研究應用財務共享的模式來探索縣域醫(yī)共體的高質(zhì)量發(fā)展，通過調(diào)研和文獻研究明確共享模式的建設目標和條件，梳理各階段的實施流程，設計共享模式的建設框架，再造重點業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)，最后就財務集中共享模式運行中的關鍵問題提出對策建議。本研究創(chuàng)新點主要是將財務共享的理念應用于縣域醫(yī)共體財務管理實踐中，設計建設框架，再造業(yè)務流程，拓展財務共享的應用場景?！娟P鍵詞】 縣域醫(yī)共體； 財務集中管理； 集中共享模式； 財務共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻標識
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 財務共享在企業(yè)財務管理中的應用
發(fā)展進程中，財務共享平臺的出現(xiàn)受到各種因素的制約。因此，企業(yè)要根據(jù)實際情況，建立一個財務共享中心，利用先進的技術，保證企業(yè)的財務管理，并通過優(yōu)化企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)的財務核算效率，保證企業(yè)的財務核算的規(guī)范性和統(tǒng)一性，從而促進企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。文章從不同的視角，從實際的經(jīng)濟問題入手，對如何構建“財務共享”進行分析和討論，并給出相應的對策。關鍵詞：企業(yè)財務管理；財務共享；對策在市場經(jīng)濟的推動下，財務共享服務逐漸為企業(yè)所接受，并在企業(yè)內(nèi)部管理中得到廣泛的
中國集體經(jīng)濟 2023年16期2023-05-30
- 縣域醫(yī)共體財務集中共享管理模式研究
，本研究應用財務共享的模式來探索縣域醫(yī)共體的高質(zhì)量發(fā)展，通過調(diào)研和文獻研究明確共享模式的建設目標和條件，梳理各階段的實施流程，設計共享模式的建設框架，再造重點業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)，最后就財務集中共享模式運行中的關鍵問題提出對策建議。本研究創(chuàng)新點主要是將財務共享的理念應用于縣域醫(yī)共體財務管理實踐中，設計建設框架，再造業(yè)務流程，拓展財務共享的應用場景?！娟P鍵詞】 縣域醫(yī)共體； 財務集中管理； 集中共享模式； 財務共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻標識
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 基于財務共享視角的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型路徑研究
的不斷提高，財務共享在各個企業(yè)中得到廣泛利用，通過財務共享理念的實施，不僅有助于加快會計的傳遞速度，還有助于財務和業(yè)務部門之間密切溝通及交流，為業(yè)務活動時提供重要的指導作用。在這一背景下的企業(yè)會計工作中，需要迎合財務共享的發(fā)展方向，明確轉(zhuǎn)型的工作路徑，擴大會計的職能范圍，與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標進行有效融合，充分發(fā)揮財務共享的價值，為企業(yè)各項決策提供重要的信息依據(jù)，使財務共享能夠在企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮應有的價值，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。關鍵詞：財務共享；企業(yè)；
中國集體經(jīng)濟 2023年16期2023-05-30
- 財務共享對企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究
婷 摘要：財務共享應用信息技術手段再造財務流程，以及整合很多分散和重復的業(yè)務，其具備顯著的優(yōu)勢。財務共享模式的顯著特性是信息化、規(guī)范化、標準化。然而，因為建設了新機構，以及對財務和業(yè)務流程進行了重塑，所以人員的變動勢必影響企業(yè)固有內(nèi)部控制的順利組織以及實施。為此，文章首先分析了財務共享模式的含義以及特點，然后闡述了財務共享對企業(yè)內(nèi)部控制的影響，最后分析了基于財務共享模式的企業(yè)內(nèi)部控制完善的若干有效對策。 關鍵詞：財務共享；內(nèi)部控制；影響；對策 基于網(wǎng)
中國集體經(jīng)濟 2023年14期2023-05-30
- 基于財務共享的集團企業(yè)風險管理分析
有效方式在于財務共享中心的建設，基于財務共享的集團企業(yè)財務和業(yè)務工作的整合，能夠提升經(jīng)營效率、減少成本支出、增加社會和經(jīng)濟效益。然而，在財務共享模式下，集團企業(yè)的風險也會增加，特別是集團企業(yè)存在很多分支機構，處于的地理位置不夠集中、內(nèi)部程序不完善、監(jiān)管缺乏等都使分支機構面臨經(jīng)營不力、財務危機等風險。鑒于此，實施有效的風險管理措施顯得至關重要。 關鍵詞：財務共享；集團企業(yè)；風險；管理 隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和進步，集團企業(yè)處于的市場環(huán)境條件不斷發(fā)展變化，
中國集體經(jīng)濟 2023年14期2023-05-30
- 財務共享時代石油勘探企業(yè)財務風險控制措施探討
遇，必須做好財務共享時代下的財務風險管理，及時找出石油勘探企業(yè)在運行財務共享信息系統(tǒng)過程中可能存在的財務風險，并制定相應的財務風險控制措施。文章簡要闡述了石油勘探企業(yè)財務風險控制的必要性及其在財務共享時代所面臨的財務風險，探討了石油勘探企業(yè)財務風險控制措施，旨在為相關人員提供參考。 關鍵詞：財務共享；石油勘探企業(yè)；財務風險控制；措施 隨著石油資源勘查工作的不斷深入，一些易于發(fā)現(xiàn)的油氣藏都已查明，剩下的復雜油氣藏隱蔽性強，勘探風險較大，且業(yè)主投資的勘探費
中國集體經(jīng)濟 2023年1期2023-05-30
- 區(qū)塊鏈視角下企業(yè)業(yè)財融合與財務共享研究
業(yè)業(yè)財融合與財務共享研究工作，引導企業(yè)同當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)進行融合，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務。在區(qū)塊鏈視角之下，企業(yè)業(yè)務部門與財務部門積極合作，將財務共享作為業(yè)財融合的重要連接點，促進現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的推行。本文通過對區(qū)塊鏈技術進行闡述，結合企業(yè)中業(yè)財融合與財務共享工作展開分析，希望能促進企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型期把握好市場機遇，通過改進管理機制、建設科學合理的內(nèi)部機構實現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。關鍵詞：區(qū)塊鏈；業(yè)財融合；財務共享引言當今區(qū)塊鏈技術持續(xù)推進的背景之下，實行企業(yè)中業(yè)
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 對財務共享若干重大基礎理論問題的研究
【摘要】針對財務共享基礎理論研究嚴重滯后于實務發(fā)展問題， 采用規(guī)范研究方法， 構建財務共享的基本理論框架， 并對財務共享的客體、 主體、 范圍、 模式等核心要素進行理論剖析， 借此探尋財務共享發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 研判其未來發(fā)展趨勢。研究結果表明， 財務共享的主體和客體都有極大的擴展空間， 特別是非競爭性財務資源定當成為未來財務共享的重點對象， 目前流行的財務共享服務中心模式本質(zhì)上屬于組織或集團內(nèi)部B2C型財務共享范疇， 可以預期， 對一切具有使用價值的排他性
財會月刊·下半月 2023年2期2023-05-30
- 財務共享中心下國有企業(yè)財務管控措施分析
此，文章針對財務共享中心下國有企業(yè)財務管控措施進行具體分析，希望能夠為國有企業(yè)長遠發(fā)展提供一些參考意見。關鍵詞：財務共享；國有企業(yè)；財務管控一、引言在激烈的市場競爭以及經(jīng)濟全球化的大背景下，國有企業(yè)要想更進一步占據(jù)市場競爭優(yōu)勢，就必須要優(yōu)化管理結構和管理模式，積極轉(zhuǎn)型，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。財務共享中心是在互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術發(fā)展壯大的背景下應運而生的一種新型管理模式。國有企業(yè)在財務共享中心下強化財務管控，不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部財務工作的效率和質(zhì)量，還
中國集體經(jīng)濟 2023年15期2023-05-30
- 財務共享下資金滾動預算審計預警研究
常吉【摘要】財務共享作為一種新型的財務管理模式， 促進了預算管理的精細化。實行滾動預算管理可以動態(tài)反映復雜多變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程， 有效發(fā)揮預算的指導和控制作用。引入機器學習算法， 基于企業(yè)財務共享中心積累的大量數(shù)據(jù)， 開展資金滾動預算審計并對風險進行及時預警， 可以幫助企業(yè)提高預算的準確性、 減少損失和降低經(jīng)營風險。以A公司資金滾動預算審計為例， 針對審計指標、審計方法以及審計結果運用等方面存在的問題， 設計完善的審計指標體系； 引入C4.5決策樹算法，
財會月刊·下半月 2023年2期2023-05-30
- 財務共享背景下業(yè)財融合相關問題探討
對此，論文從財務共享與業(yè)財融合的相關概述出發(fā)，對業(yè)財融合的重要意義展開探討，鑒于財務共享對于業(yè)財融合的支持和保障作用，對現(xiàn)階段業(yè)財融合方面存在的問題進行分析，而后提出相應的解決策略，希望可以在財務共享背景下推動業(yè)財融合的有序開展。【關鍵詞】財務共享；業(yè)財融合；問題【中圖分類號】F275；F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30
- 基于財務共享模式的企業(yè)預算管理問題及優(yōu)化路徑
進管理模式的財務共享服務，因能集中管理企業(yè)各方面數(shù)據(jù)，得到國內(nèi)眾多企業(yè)的青睞，且獲得了很理想的效果。而作為企業(yè)基礎管理工作的預算管理，其實際管理成效直接關乎企業(yè)內(nèi)部管理效果，是當前一項常見的內(nèi)部管理舉措?；诖?，文章立足財務共享模式，結合企業(yè)預算管理存在的主要問題，簡要分析具體的問題并提出解決問題的建議，旨在優(yōu)化企業(yè)預算管理。關鍵詞：預算管理；財務共享；問題；優(yōu)化建議現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)之間的市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)管理人員在這樣的背景下極為關注企業(yè)預算管理。將
中國集體經(jīng)濟 2023年15期2023-05-30