王筱

錢曉華不缺生意頭腦，也不乏經(jīng)韜緯略之才，但在公益之路上，他似乎自然而然地隱去了自己的鋒芒。

11月7日，阿拉善SEE 2017年度會(huì)員大會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開，第七屆治理團(tuán)隊(duì)換屆選舉也在當(dāng)天下午舉行。即將卸任的第六屆會(huì)長(zhǎng)錢曉華上臺(tái)代表第六屆理事會(huì)作工作報(bào)告，臉上是標(biāo)志性的溫和笑容。

兩年前的這一天，他當(dāng)選為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱阿拉善SEE）第六任會(huì)長(zhǎng)。外界評(píng)價(jià)，阿拉善SEE進(jìn)入了一個(gè)不同的時(shí)代——“后大佬時(shí)代”。

錢曉華是融創(chuàng)（中國）上海董事，上世紀(jì)80年代末，他與馮侖、潘石屹等人一同在海南房地產(chǎn)業(yè)開疆拓土，經(jīng)過多年耕耘，成為行業(yè)內(nèi)舉足輕重的資深人士。但他行事低調(diào)，并未被行業(yè)外的大眾所熟知。

在曾經(jīng)的劉曉光、王石、韓家寰、馮侖、任志強(qiáng)等“大佬會(huì)長(zhǎng)”之后，這位新會(huì)長(zhǎng)會(huì)如何帶領(lǐng)阿拉善SEE前行，一度讓外界充滿好奇。

錢曉華笑稱自己是一位可被“修理”的“平民會(huì)長(zhǎng)”。他對(duì)阿拉善SEE有經(jīng)年累月的多角度參與和思考，他篤定，最值得信賴的并非個(gè)別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而是一套合理的、能不斷自我糾錯(cuò)與成長(zhǎng)的組織機(jī)制。

“一個(gè)組織，制度非常重要，其實(shí)倒不在于什么人（領(lǐng)導(dǎo)）。所以我們阿拉善SEE能不斷進(jìn)步的一個(gè)最重要的原因就是這個(gè)制度在起作用，（它）不是擺設(shè)。”

任職會(huì)長(zhǎng)期間的錢曉華專注于阿拉善SEE的“資產(chǎn)重組”。第五任會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)帶領(lǐng)的治理團(tuán)隊(duì)成績(jī)過人，讓錢曉華背負(fù)巨大的壓力：不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同年齡的會(huì)員數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目中心也隨之增加，阿拉善SEE基金會(huì)（北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?huì)）獲得公募資質(zhì)剛剛兩年，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和基金會(huì)開始分治……

在這些背景下，如何創(chuàng)造條件使得各地會(huì)員能夠更便捷地深度參與項(xiàng)目，讓各個(gè)項(xiàng)目中心進(jìn)一步成型并形成良性競(jìng)爭(zhēng)，在轉(zhuǎn)型公募的過程中盡快適應(yīng)并推出更有號(hào)召力的品牌項(xiàng)目，這些問題都考驗(yàn)著錢曉華的戰(zhàn)略規(guī)劃與具體實(shí)施能力。

“我把自己看作阿拉善SEE的CEO。”錢曉華說。在他看來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，阿拉善SEE已經(jīng)建起了基本完善的治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，因此他任會(huì)長(zhǎng)的兩年更注重推行各個(gè)項(xiàng)目、發(fā)展會(huì)員、籌集資金這些具體事務(wù)。

錢曉華認(rèn)為，企業(yè)家多是中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的受益者，如今環(huán)境欠賬如此巨大，企業(yè)家與企業(yè)家組織就應(yīng)該更快速與深入地行動(dòng)，“更好地開展有效的環(huán)?；顒?dòng)。（這個(gè)階段）最重要的就是干活兒，把（環(huán)保的）活兒干出來?！?/p>

全職會(huì)長(zhǎng)

當(dāng)選阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第六任會(huì)長(zhǎng)后，原本家在上海的錢曉華在北京租了一套房子。盡管隨著項(xiàng)目中心數(shù)量的增多，阿拉善SEE全國范圍內(nèi)一年一百多場(chǎng)活動(dòng)他幾乎一場(chǎng)不落，工作地點(diǎn)遍布全國各地，但他還是幾乎把家搬到了北京。錢曉華始終記得，競(jìng)選時(shí)他承諾過，如果能當(dāng)選，他就投入百分之百的時(shí)間。

競(jìng)選第六屆理事時(shí)，錢曉華在3分鐘的競(jìng)選演講中提出了六大主張，涉及企業(yè)家深度參與環(huán)保、參與在地環(huán)保、動(dòng)員更多公眾參與、與政府合作環(huán)保、項(xiàng)目品牌化、協(xié)會(huì)與基金會(huì)分治等方面。這些主張無一不是具體針對(duì)當(dāng)時(shí)阿拉善SEE的發(fā)展?fàn)顩r與可能面臨的問題深思熟慮而來。

多年來，錢曉華曾以項(xiàng)目審核委員會(huì)資深成員、兩任監(jiān)事、一任監(jiān)事長(zhǎng)的身份深度參與阿拉善SEE各項(xiàng)事務(wù)。在競(jìng)選前兩個(gè)月，他就開始將自己多年參與心得和思考拿出來一一與共事的老友們討論。

《為公益而共和：阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)治理之路》的作者，資深公益人士楊鵬曾任阿拉善SEE秘書長(zhǎng)，他一直關(guān)注著阿拉善SEE的內(nèi)外發(fā)展，他對(duì)錢曉華的當(dāng)選并不意外：“錢曉華弄這個(gè)事情很好，因?yàn)橹八液芏嗯笥延懻?，‘有這些問題，所以我要去解決，他就這么說。”

在第六屆治理團(tuán)隊(duì)競(jìng)選完成后緊接著進(jìn)行的會(huì)長(zhǎng)選舉中，自阿拉善SEE成立以來頭一次，有兩位當(dāng)選理事—錢曉華與艾路明—提出要當(dāng)會(huì)長(zhǎng)。根據(jù)阿拉善SEE的規(guī)定，如果理事中只有一個(gè)人參選會(huì)長(zhǎng)，大家沒有異議，這個(gè)人就能順利當(dāng)選。因此，前五屆理事會(huì)雖然均是選舉產(chǎn)生，但會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職位基本上沒有什么競(jìng)爭(zhēng)。這次兩人參選，理事們當(dāng)場(chǎng)填選票，當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。結(jié)果是，錢曉華贏了。

“我覺得自己在阿拉善SEE服務(wù)的時(shí)間比老艾長(zhǎng)嘛。老艾在這兒3年，我已經(jīng)在這兒10年了，所以我覺得我有機(jī)會(huì)。然后就形成了我們倆競(jìng)選會(huì)長(zhǎng)的局面?！比缃窦磳⑿度蔚腻X曉華回憶，在一定程度上褪去“大佬”光環(huán)之后，阿拉善SEE第六屆治理團(tuán)隊(duì)從理事選舉到會(huì)長(zhǎng)競(jìng)選都很激烈。

他認(rèn)為，恰恰是這樣的良性競(jìng)爭(zhēng)使得這一屆理事的工作熱情空前高漲?！拔覀儼涯莻€(gè)分工都分好了，每個(gè)理事都在干活兒，而且我們也不用太多地去協(xié)調(diào)，大家都知道干什么?！泵恳晃焕硎仑?fù)責(zé)一個(gè)專門委員會(huì)的工作，“老艾現(xiàn)在是籌款及財(cái)務(wù)委員會(huì)主席，他天天干得比我還歡呢。王積剛是我們項(xiàng)目審核委員會(huì)主席，天天跟我較真兒。我說我不干預(yù)你的事，你去審核你的。大家都是企業(yè)家，（只要）方向一樣了，誰都會(huì)干這個(gè)活兒，對(duì)吧？”

被問及為什么想要當(dāng)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，錢曉華笑著說：“當(dāng)時(shí)說大佬都用完了嘛，那我想那不輪到我了嘛，那還不趕緊。”多年的深度參與讓始終在思考的錢曉華看到了阿拉善SEE諸多可以進(jìn)一步發(fā)展的地方，不論以什么樣的身份，他都希望在這些方面有所推動(dòng)。而事實(shí)上，他的當(dāng)選與上任后的成績(jī)讓許多一路看著阿拉善SEE走來的人松了一口氣。

楊鵬說，錢曉華這一屆是他“早期心中的夢(mèng)想之一”?！八屯耆鲞@一件事，就是讓大家發(fā)展起來，所以你看像綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)清X曉華做起來的。讓公眾參與，把互聯(lián)網(wǎng)（渠道）打通，也是錢曉華做成的?！?/p>

楊鵬認(rèn)為，由于需要大佬的號(hào)召力與凝聚力，初期的阿拉善SEE一般由能夠掌控企業(yè)、影響社會(huì)的大佬任會(huì)長(zhǎng)，但大佬當(dāng)會(huì)長(zhǎng)的一大缺陷就是風(fēng)格相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，會(huì)降低理事與會(huì)員的參與度，而阿拉善SEE的重要目標(biāo)之一就是要讓大家在參與中成長(zhǎng)。楊鵬回憶，到任志強(qiáng)任會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候，他認(rèn)為大佬時(shí)代真的該結(jié)束了，錢曉華表示愿意出來競(jìng)選時(shí)，“當(dāng)時(shí)我們都支持他做這個(gè)事。事實(shí)證明錢曉華不只是接住了這個(gè)擔(dān)子，為什么比以前做得還好？就是因?yàn)樗麍F(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮大家的積極性，也狠不起來，個(gè)性又好，而且錢曉華又很純，就是真想做公益。”endprint

現(xiàn)任阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張媛也同意這種看法。在她看來，盡管錢曉華有著自己清晰的規(guī)劃，但他也給予了大家充分的商討空間，“大家一起商量的時(shí)候，他（錢曉華）不是那種很強(qiáng)勢(shì)地說，我要干什么，要干什么，而是大家一起商量著來。在調(diào)動(dòng)大家積極性方面，他充分釋放了大家參與的空間?！?/p>

阿拉善SEE第七屆理事、第五屆監(jiān)事、深港項(xiàng)目中心首任秘書長(zhǎng)孫莉莉回憶，錢曉華對(duì)阿拉善SEE發(fā)展的思考是一直持續(xù)的，錢曉華任第五任監(jiān)事長(zhǎng)時(shí)也常與她和同事們聊天、交流?！八麑?duì)阿拉善SEE的前途命運(yùn)、內(nèi)部治理、未來發(fā)展是非常關(guān)心，也非常愿意思考的。比如他希望能夠幫助阿拉善SEE，無論以什么身份，幫助機(jī)構(gòu)建立起品牌化的項(xiàng)目。這是他當(dāng)會(huì)長(zhǎng)之前就有的想法。”

2015年11月7日，錢曉華當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)。盡管要到來年第一天才正式履新，但11月8日，他就開始緊鑼密鼓地工作了：去秘書處調(diào)研，約秘書長(zhǎng)談話，聯(lián)手當(dāng)時(shí)還是會(huì)長(zhǎng)的任志強(qiáng)籌備召開綠色供應(yīng)鏈相關(guān)會(huì)議……

理想主義的一代人

2005年，錢曉華加入阿拉善SEE，推薦人是他30年的老朋友于建東。于建東是上海特能市場(chǎng)推廣有限公司董事長(zhǎng)，阿拉善SEE創(chuàng)始終身會(huì)員。

在此之前，錢曉華把于建東拉入東方歷史學(xué)會(huì)（現(xiàn)東方歷史研究基金會(huì)）?！八盐依竭@里（注：指東方歷史學(xué)會(huì)）來了，所以我就想我參加了阿拉善SEE，那我就把他拉到阿拉善SEE。我就跟他講阿拉善SEE是怎么回事，我是怎么加入的。他說好啊好啊，他也參加，就這么加入了?！庇诮|回憶。

“一個(gè)民主治理的機(jī)構(gòu)，又是做環(huán)保，我就覺得特別合適，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)條件下，我也想干一點(diǎn)公益的事，做生意時(shí)間太長(zhǎng)了，也沒啥意思了?！闭勂鸺尤氚⒗芐EE的想法，錢曉華說，那幾年的他發(fā)現(xiàn)自己再也無法從生意中找到更多的樂趣與意義。

也是從那個(gè)時(shí)候起，錢曉華與于建東等幾位企業(yè)家朋友以個(gè)人名義資助當(dāng)時(shí)的東方歷史學(xué)會(huì)的研究項(xiàng)目。2013年8月，經(jīng)廣東省民政廳批準(zhǔn)成立，東方歷史研究基金會(huì)正式獲得了非公募基金會(huì)的資質(zhì)。

錢曉華等人想通過公益力量，推動(dòng)中國史學(xué)研究回歸“不妄言、不矯飾、不為尊者隱”的正常學(xué)術(shù)軌道。他與多位德高望重的歷史學(xué)者多有交游，他尊重和敬愛他們。其中，他受華東師范大學(xué)歷史系教授沈志華的影響尤其大，最觸動(dòng)他的，是沈志華以檔案搜集和整理為支撐的史學(xué)研究方法。

在參加歷史學(xué)術(shù)研討會(huì)時(shí)，錢曉華從來都只是坐在一旁認(rèn)真傾聽，僅在茶歇時(shí)向?qū)W者們提出自己的問題。對(duì)于東方歷史研究基金會(huì)的項(xiàng)目，他與企業(yè)家朋友們有一個(gè)基本共識(shí)——捐款人不能影響學(xué)術(shù)的獨(dú)立性，因此所有研究項(xiàng)目都由且只由權(quán)威史學(xué)家組成的學(xué)術(shù)委員會(huì)根據(jù)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選通過。

于建東說：“企業(yè)家癡戀歷史的人里頭他（錢曉華）應(yīng)該算一個(gè)。他還喜歡考慮國家、軍機(jī)大事。”

對(duì)歷史、改革、社會(huì)進(jìn)步等議題的關(guān)注一直伴隨著錢曉華，他說那是他們那一代人“共同的理想”。

1980年，錢曉華以浙江省理科第7名的高考成績(jī)進(jìn)入北京航空航天大學(xué)，學(xué)習(xí)飛機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)。畢業(yè)后，他進(jìn)入了位于合肥的航空部下屬164廠工作。但文理雙全的他很快嶄露頭角，被航空部領(lǐng)導(dǎo)相中，調(diào)往北京。

上世紀(jì)80年代末，錢曉華放棄了令人羨慕的穩(wěn)定工作，加入南下大軍，去到海南島那片被政策優(yōu)惠光環(huán)籠罩的熱土，開始了自己的房地產(chǎn)事業(yè)。

如今他很少細(xì)談自己的商業(yè)故事，總是輕描淡寫：“我們以前最早就干個(gè)小公司，也不知道干嗎。什么賺錢干什么。后來慢慢知道，說這是做房地產(chǎn)，可能是一個(gè)專業(yè)，那最后你怎么把房地產(chǎn)做大呢？你就得把資產(chǎn)重組了上市，把跟房地產(chǎn)無關(guān)的撇出去，專注于房地產(chǎn)。我干的活兒就是這個(gè)活兒?！?/p>

錢曉華時(shí)常懷念上世紀(jì)80年代的歲月。盡管那時(shí)候物質(zhì)條件差得多，但無數(shù)有志青年在嚴(yán)寒酷暑中蹬自行車也要相聚在一起，熱血沸騰地討論各種涉及人文、經(jīng)濟(jì)、政治的思想課題，“吃碗面條都可以感覺到社會(huì)向上的進(jìn)步力量”。而如今，錢曉華看到，許多人每天酒足飯飽，開著好車住著大房子，卻反而變得有些迷茫和消沉。

在錢曉華看來，在中國經(jīng)濟(jì)起飛的這些年，處處都是機(jī)會(huì)，稍有聰明才干者，只要用心，基本都可以富起來，“掙錢從來就不是個(gè)煩惱事兒”，他說。

他時(shí)刻記得，自己是中國社會(huì)進(jìn)步的受益者，“現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)上自由了，但我們?cè)谀莻€(gè)年代受到的教育就是胸懷祖國、放眼世界，所以還是有很多理想主義的東西在。我們想實(shí)現(xiàn)自己的理想，這是一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，做東方歷史研究基金會(huì)也好，做阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和《東方歷史評(píng)論》也好，都是這個(gè)想法?！?/p>

回想起做房地產(chǎn)生意時(shí)，錢曉華覺得自己“拍腦袋”就下決定的事干多了。那時(shí)候，他們是最早一批涉足房地產(chǎn)的人，毫無前人的經(jīng)驗(yàn)可循，上世紀(jì)80年代房地產(chǎn)業(yè)剛剛起步，早期的地產(chǎn)商自然都成了專家。

現(xiàn)在，在公益領(lǐng)域，作為決策者，錢曉華和理事們更多是在統(tǒng)籌專家們的不同意見?；哪乐魏臀廴痉乐味际呛艹墒斓膶I(yè)，工科出身的錢曉華特別強(qiáng)調(diào)，做項(xiàng)目要有科學(xué)的依據(jù)和方法。“公共議題和公眾項(xiàng)目在決定方向的時(shí)候，是需要民主的，你要聽大家的意見。做項(xiàng)目，是理事會(huì)通過了，已經(jīng)決定了要做這個(gè)項(xiàng)目，就要靠專業(yè)了?！?016年4月，阿拉善SEE基金會(huì)引入環(huán)保專家張立教授任專職秘書長(zhǎng)，還專門為阿拉善SEE成立了首屆科學(xué)顧問委員會(huì)，請(qǐng)到原國家自然科學(xué)基金委員會(huì)主任陳宜瑜院士擔(dān)任主席，還有15位各領(lǐng)域的專家。

錢曉華不缺生意頭腦，也不乏經(jīng)韜緯略之才，但在公益之路上，他似乎自然而然地隱去了自己的鋒芒，一直以來堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、謙遜、就事論事的風(fēng)格，延續(xù)到了他任阿拉善SEE會(huì)長(zhǎng)期間。

“超額完成任務(wù)”

兩年會(huì)長(zhǎng)履職接近尾聲，錢曉華的成績(jī)單很具體地對(duì)應(yīng)著兩年前他競(jìng)選理事演講時(shí)提出的各大主張，他說自己“應(yīng)該算超額完成任務(wù)”。

作為一個(gè)有家國情懷的歷史愛好者，錢曉華并不多談宏大的理念或理想，他目標(biāo)明確邏輯清晰，認(rèn)為眼下這個(gè)階段最重要的就是梳理和進(jìn)一步發(fā)展阿拉善SEE的各種項(xiàng)目以及會(huì)員參與、項(xiàng)目中心等，讓前行的力量能夠更加聚攏，進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的成果和聲望。endprint

在他這一屆，會(huì)員發(fā)展任務(wù)由最早的150個(gè)提升到了后來的200個(gè)，如今阿拉善SEE會(huì)員總數(shù)已超800人，錢曉華帶領(lǐng)的治理團(tuán)隊(duì)以約300名新增會(huì)員的成績(jī)完成了會(huì)員發(fā)展任務(wù)。在錢曉華對(duì)“在地參與環(huán)?！钡拇罅Τ珜?dǎo)下，這兩年中阿拉善SEE新成立了5個(gè)項(xiàng)目中心。

“我們現(xiàn)在有15個(gè)項(xiàng)目中心，我們是鼓勵(lì)大家都在本地參與環(huán)保活動(dòng)。像深圳的紅樹林基金會(huì)，他們企業(yè)家就在本地參與（深港項(xiàng)目中心）這個(gè)環(huán)保（活動(dòng)），發(fā)揮很多作用，對(duì)本地的公眾有更高的影響力。在云南，我們西南項(xiàng)目中心也在那兒做保護(hù)滇金絲猴的很多工作。（這樣）企業(yè)家就地就能參與環(huán)保，就有更多時(shí)間參與。如果只是在阿拉善的話（參與）就少了。我覺得這是一個(gè)很重要的方向，因?yàn)椴恢皇牵ㄐ枰┗哪乐螌?duì)吧？要讓全國企業(yè)家來參與環(huán)保，更多地帶動(dòng)公眾來參與環(huán)保活動(dòng)，是我們阿拉善SEE根本的存在的目的?！?/p>

此前，阿拉善SEE基金會(huì)推的公募項(xiàng)目只有一個(gè)—2014年10月6日啟動(dòng)的“一億棵梭梭”項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目品牌在第五屆治理團(tuán)隊(duì)工作期間正式啟動(dòng)，加上2016年開始與螞蟻金服集團(tuán)合作“螞蟻森林”，社會(huì)影響力巨大，用戶超2.3億人，累計(jì)種植梭梭超過530萬棵。但錢曉華發(fā)現(xiàn)，除了“一億棵梭梭”，阿拉善SEE過去還做過很多事，資助的范圍也非常廣，但是并沒有樹立起品牌?！斑@個(gè)事情跟協(xié)會(huì)里的人說得清楚，對(duì)吧？但是你要去做公眾傳播就不是很容易?！?/p>

2014年，阿拉善SEE基金會(huì)轉(zhuǎn)型公募，需要更好地對(duì)廣大捐款者負(fù)責(zé)，錢曉華花大力氣重組了之前的業(yè)務(wù)?！拔覀冞@一屆建立了針對(duì)濱海濕地與瀕危水鳥保護(hù)的‘任鳥飛，這是一個(gè)品牌。全國濱海濕地的保護(hù)，其實(shí)我們以前都做過，只不過（現(xiàn)在）要把它變成我們的一個(gè)品牌，就是‘任鳥飛。像污染防治（類）的，湖南有‘綠色瀟湘，福建有‘綠家園，江蘇那邊有‘綠色江南，重慶有‘兩江，這些都是做得非常好的環(huán)保公益組織，我們叫‘衛(wèi)藍(lán)俠—保衛(wèi)藍(lán)天碧水的俠客，他們就（都）變成衛(wèi)藍(lán)俠了，大家都可以來申請(qǐng)，我們用這個(gè)（品牌）去籌資?！?/p>

目前，阿拉善SEE已有項(xiàng)目歸類為四大領(lǐng)域：第一仍是荒漠化治理，繼續(xù)在阿拉善推動(dòng)梭梭林和節(jié)水小米的種植；第二是生態(tài)保護(hù)和自然教育，比如任鳥飛、三江源保護(hù)、諾亞方舟、江豚保護(hù)等；第三是綠色供應(yīng)鏈和污染防治，如衛(wèi)藍(lán)俠、綠色供應(yīng)鏈，動(dòng)員社會(huì)力量參與污染防治和污染信息公開，推動(dòng)企業(yè)污染減排與可持續(xù)發(fā)展；第四類是支持環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展，如創(chuàng)綠家和勁草同行。

其中，讓錢曉華最為驕傲的是，在他的任期內(nèi)，綠色供應(yīng)鏈這個(gè)喊了多年的口號(hào)在中國房地產(chǎn)行業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。早在任志強(qiáng)還是會(huì)長(zhǎng)時(shí)，錢曉華就去找他談：“我們會(huì)員本身，企業(yè)家本身從事環(huán)保沒有一個(gè)像樣的東西，對(duì)吧？”錢曉華覺得，企業(yè)家們不能一邊做著造成污染的生意，一邊說自己熱愛環(huán)保。

錢曉華和公眾環(huán)境研究中心（IPE）主任馬軍深度交流過。后者曾經(jīng)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)蘋果公司在中國的供應(yīng)商存在污染問題，從而開始努力推動(dòng)全球綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目，旨在讓蘋果、惠普、H&M、GAP這樣一些知名品牌監(jiān)測(cè)其供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)。

錢曉華對(duì)任志強(qiáng)建議，阿拉善SEE應(yīng)該盡快搞一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)。兩人一拍即合，經(jīng)過多次開會(huì)討論，2016年6月5日，阿拉善SEE、中城聯(lián)盟、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、朗詩集團(tuán)和萬科集團(tuán)共同發(fā)起“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)”，正式啟動(dòng)了全球首個(gè)由行業(yè)引領(lǐng)并主導(dǎo)的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)。

這一由聯(lián)合國最先提出的概念，依靠供應(yīng)鏈將上中下游企業(yè)串聯(lián)起來，在生產(chǎn)過程中尋求對(duì)環(huán)保的一致要求，目前已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)達(dá)2000家以上。

截至2017年，有89家房地產(chǎn)企業(yè)加入綠色供應(yīng)鏈，產(chǎn)值超過1.9萬億元，白名單已經(jīng)對(duì)外公布577家企業(yè)。在這樣一個(gè)龐大的行業(yè)中，要真正落實(shí)白名單采購和形成對(duì)供應(yīng)商環(huán)保達(dá)標(biāo)的約束效果，無疑還需要時(shí)間，但讓錢曉華高興的是良好的趨勢(shì)：“現(xiàn)在其實(shí)就是吼兩聲，就已經(jīng)挺有影響力，很多鋼廠都來找我們，說他們沒有污染了?！?/p>

綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)針對(duì)的都是重污染行業(yè)，在如此長(zhǎng)鏈條的房地產(chǎn)行業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，可謂任務(wù)艱巨而又意義非凡?！笆澜缣寂欧帕康?0%來自中國，20%之中的40%來自房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)，也就是說世界碳排放量的8%和中國房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)。”錢曉華與聯(lián)合國副秘書長(zhǎng)兼聯(lián)合國環(huán)境署執(zhí)行主任埃里克·索爾海姆談過綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，后者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目贊賞有加。

“最主要是這個(gè)（行動(dòng)）是用商業(yè)的力量來推動(dòng)環(huán)保?！卞X曉華說，“實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)，果真能實(shí)現(xiàn)的話，阿拉善SEE可以獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)了?！?/p>

沒有遺憾

第五任會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)發(fā)表卸任演講時(shí)曾說過：“我一定要干得超過前四任會(huì)長(zhǎng)，而且要給后面的會(huì)長(zhǎng)巨大壓力，讓他們投入更多?！卞X曉華這個(gè)全職會(huì)長(zhǎng)顯然感受到了這種壓力，他承擔(dān)起了責(zé)任，也取得了許多會(huì)員的認(rèn)可，包括一向秉持著“成績(jī)不說跑不了，缺點(diǎn)不說不得了”理念的老友于建東。

“我就不表揚(yáng)了。但好的方面是出乎意料……也不算出乎意料，他的能力是很強(qiáng)的，他投入的也真的很多，基本全職了，累死了，我也挺心疼他的，說心里話?！庇诮|說，“從會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)，到項(xiàng)目品牌化，包括在國際上的一些影響都確實(shí)有很大的進(jìn)步。這個(gè)是肯定的啦！”

隨著第七屆治理團(tuán)隊(duì)的選舉塵埃落定，錢曉華將在第七任會(huì)長(zhǎng)艾路明履新后自動(dòng)成為下一屆理事，并且領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員發(fā)展委員會(huì)的工作。他表示，自己也會(huì)繼續(xù)以這一身份關(guān)注阿拉善SEE的項(xiàng)目與治理問題，他期望未來5到10年阿拉善SEE能夠沿著這條路堅(jiān)持走下去。

“企業(yè)將綠色供應(yīng)鏈在更深入、更透徹的層面開展，將保護(hù)滇金絲猴這樣的保護(hù)行動(dòng)堅(jiān)持下去，同時(shí)開展公眾環(huán)保教育。阿拉善SEE更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是建立連通企業(yè)家和公眾的公益平臺(tái)，讓企業(yè)家、公眾都投入環(huán)保事業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)‘凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天?！?/p>

盡管錢曉華上任后第一時(shí)間就開始爭(zhēng)分奪秒地工作，但兩年的會(huì)長(zhǎng)任期確實(shí)不算長(zhǎng)。在2016年10月11日阿拉善SEE會(huì)員大會(huì)表決通過修改的章程中，治理團(tuán)隊(duì)任期被延長(zhǎng)為3年。被問及是否覺得兩年太短，有些工作留有遺憾時(shí)，錢曉華毫不猶豫地說沒有。“從2016年1月1號(hào)開始，到2017年12月31號(hào)，這是鐵定的規(guī)則。所以所有的規(guī)劃，都是這么弄的。”他珍視阿拉善SEE的章程原則—“從下一屆開始”，“我們不能監(jiān)守自盜，自己改3年嘛?！?/p>

與全職會(huì)長(zhǎng)的投入程度相對(duì)的是，錢曉華笑稱自己在公司的工作只剩下了“分錢”。不久前的一天，錢曉華回公司辦事，前臺(tái)不知何時(shí)已經(jīng)換了新人，攔住錢曉華問他找誰。錢曉華愣了一愣，然后笑著說：“我找我?！焙髞砬芭_(tái)得知他的身份，很不好意思：“錢總的辦公室一直空著。”endprint