王堅(jiān)+孫明

【摘 要】一直以來(lái)， 煤炭都是我國(guó)重要的能源之一，煤礦經(jīng)濟(jì)也是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱。在新的時(shí)代背景下，我國(guó)的煤礦企業(yè)受到進(jìn)一步?jīng)_擊，導(dǎo)致煤礦經(jīng)濟(jì)的效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期理想的地步。如今，促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)的改革與創(chuàng)新，切實(shí)提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然要求。通過(guò)對(duì)提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的措施進(jìn)行探討，旨在提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展與改革，并促進(jìn)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】提高；煤礦經(jīng)濟(jì)；效益；措施

引言：

煤炭是我國(guó)重要的能源之一，不斷提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益不但能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，同時(shí)也能夠緩解我國(guó)能源緊張的現(xiàn)狀，也能夠提高能源的開(kāi)發(fā)效率。所謂經(jīng)濟(jì)效益，就是人們?cè)谖镔|(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)中消耗一定數(shù)量的活勞動(dòng)物化勞動(dòng)后，所能實(shí)際取得的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品數(shù)量和為社會(huì)提供積累的大小。在這種背景下，不斷能提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)改革的必要要求?；诖?，該文針對(duì)提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的措施進(jìn)行探討，以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人士提供有益參考，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)。

一、要加強(qiáng)安全管理

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是效益。換言之，煤礦企業(yè)涉及較大的安全問(wèn)題，能否保證工人的生命財(cái)產(chǎn)安全是煤礦企業(yè)能否得到進(jìn)一步發(fā)展，能否獲得更高效益的基礎(chǔ)與前提。因此，要切實(shí)提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益，首先需要做的就是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，必須建立專門(mén)的多種經(jīng)營(yíng)安全管理系統(tǒng)。具體地說(shuō)，煤礦企業(yè)需要在抓好煤炭主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理基礎(chǔ)上，將多種安全經(jīng)營(yíng)管理作為重要的環(huán)節(jié)，要對(duì)原有的安全管理制度、內(nèi)容和手段進(jìn)行有效的變革，提高安全管理的質(zhì)量和效率。

同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視安全問(wèn)題，從煤礦的開(kāi)采、挖掘、提煉等多個(gè)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，必須重視工人操作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，避免因設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

此外，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理，必須要對(duì)工人的行為進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的操作，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦工人不做好安全保護(hù)工作就下井工作的情況。

二、要實(shí)現(xiàn)粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前，我國(guó)大部分煤礦企業(yè)都采用粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，即通過(guò)增加投資、擴(kuò)大廠房、增加勞動(dòng)力等方式擴(kuò)大產(chǎn)量從而實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。從某種意義而言，粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式并不科學(xué)，不利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，同時(shí)，也會(huì)造成資源的浪費(fèi)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的弊端進(jìn)一步顯露。特別是在能源日漸緊張的今天，煤礦企業(yè)必須要遏制粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高煤礦企業(yè)的效率，利用技術(shù)提高煤礦產(chǎn)量、減少資源浪費(fèi)、提高回收利用率，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的效益。

首先，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)成本的控制。這就需要煤礦企業(yè)采用先進(jìn)的核算系統(tǒng)，做出精確的成本預(yù)算，對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、原材料以及其他各項(xiàng)費(fèi)用的指出進(jìn)行精確的預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)才能夠按照成本預(yù)算進(jìn)行開(kāi)支，才能夠有計(jì)劃地進(jìn)行資本投入，才能夠減少浪費(fèi)，提高資本的利用率，使煤礦企業(yè)的效益提高。

其次，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)的改革與創(chuàng)新。進(jìn)一步說(shuō)，煤礦企業(yè)必須不斷提高開(kāi)采的效率，降低開(kāi)采和提煉過(guò)程中的資源浪費(fèi)，同時(shí)提高資源回收和二次利用的效率?；诖耍旱V企業(yè)才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，才能進(jìn)一步降低成本，達(dá)到提高效益的目的。

三、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施

（一）要對(duì)煤礦設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行有效管理

機(jī)器與設(shè)備一直以來(lái)都是煤礦企業(yè)的重點(diǎn)。大型的機(jī)器設(shè)備往往造價(jià)不菲，需要煤礦企業(yè)花費(fèi)大量的金錢(qián)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。因此，要切實(shí)提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益， 煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦設(shè)備與機(jī)器的管理。

一方面，煤礦企業(yè)需要改變“重維修、輕養(yǎng)護(hù)”的錯(cuò)誤理念，需要定時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，并減少機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障的幾率，降低機(jī)器設(shè)備維修和跟換的費(fèi)用。同時(shí)，做好機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)，也有利于提高煤礦機(jī)器和設(shè)備的運(yùn)作效率，有利于提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面，煤礦企業(yè)的機(jī)器和設(shè)備是否先進(jìn)決定著煤炭生產(chǎn)所消耗的成本，對(duì)成本實(shí)施行之有效的管理將會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)效率，將企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃緊密結(jié)合，合理投資，節(jié)約能源，減輕企業(yè)負(fù)， 提高企業(yè)的生產(chǎn)水平。

換言之，煤礦企業(yè)需要擁有正確的意識(shí)，需要及時(shí)更新機(jī)器和設(shè)備。部分煤礦企業(yè)只看到機(jī)器與設(shè)備的造價(jià)昂貴，卻沒(méi)有看到新設(shè)備所擁有的生產(chǎn)力。因此，部分煤礦企業(yè)不愿意花費(fèi)資金更換設(shè)備，也就導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)作效率較低，無(wú)法有效提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。這就需要煤礦企業(yè)改變意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)機(jī)器與設(shè)備的重要性，要舍得付出與投入，及時(shí)跟換現(xiàn)行的設(shè)備，通過(guò)更高效率的機(jī)器設(shè)備提高自身的收益和效益。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的重視

在當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)成為影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。在這一社會(huì)背景下，煤炭企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，逐步提高自身經(jīng)濟(jì)效益和整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須保持對(duì)內(nèi)部人才建設(shè)工作的高度重視，通過(guò)在職人才培訓(xùn)和人才競(jìng)爭(zhēng)等方式，逐步提高人才的綜合素質(zhì)，借助人才優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。這樣，人才優(yōu)勢(shì)在企業(yè)綜合管理工作中必然會(huì)進(jìn)一步凸顯，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持。例如：部分煤炭企業(yè)針對(duì)礦井生產(chǎn)工作，對(duì)一線生產(chǎn)人員實(shí)施人性化管理，一方面通過(guò)教育培訓(xùn)提升一線生產(chǎn)人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)，保證在實(shí)施安全生產(chǎn)的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面也為礦井一線生產(chǎn)人員提供豐富的文娛活動(dòng)，保證員工能夠獲得精神上的滿足，進(jìn)而增強(qiáng)員工的工作積極性，讓員工以更大的熱情投入生產(chǎn)中，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)一定的力量。

（三）煤炭企業(yè)引入多元化的經(jīng)營(yíng)管理手段

在煤炭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，多元化經(jīng)營(yíng)是保證企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)獲得穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)管理手段的重視。煤炭企業(yè)應(yīng)用多元化經(jīng)營(yíng)管理手段的過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的角度對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行全面分析，并在此基礎(chǔ)上制定多元化的經(jīng)營(yíng)管理措施維護(hù)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，為煤炭企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

一方面，煤炭企業(yè)在綜合管理工作中可以嘗試使用科學(xué)技術(shù)手段對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣?，進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)品的附加值，從側(cè)面增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；另一方面，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)際需求，煤炭企業(yè)也可以轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)盈利方式，在保證開(kāi)采和銷售工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭資源的加工和轉(zhuǎn)化，保證企業(yè)能夠以更多的形式銷售，在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。這樣煤炭企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中引入多元化的經(jīng)營(yíng)管理手段，就能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展的契機(jī)，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能夠得到逐步的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中，煤炭資產(chǎn)占據(jù)著重要的地位和作用，煤炭管理的狀況會(huì)直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。總的來(lái)說(shuō)，煤礦經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，它要求煤礦企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和收益。這就需要煤礦企業(yè)改變自身的認(rèn)識(shí)，從不同的角度進(jìn)行改革與創(chuàng)新，提高自身生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式、降低成本與消耗，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的終極目的。

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