齊向宇

馬上大學(xué)畢業(yè)的侄女兒到一家公司實(shí)習(xí)，為節(jié)省上下班時(shí)間，不顧父母反對(duì)，在單位附近租個(gè)房子。周末我被她拉到宜家，耗資三千元買來室內(nèi)擺設(shè)。不消說，搞了一次房屋大翻轉(zhuǎn)。累癱的我抱怨：“房證上有你的名字嗎？”

“房子是別人的，生活是自己的，我可不想湊合?！敝杜畠弘S手把插好的花擺上窗臺(tái)，一縷夕陽正好穿過花間灑進(jìn)室內(nèi)。

“姑姑，姑姑，告訴你一個(gè)好消息，這個(gè)月業(yè)績(jī)超額，我轉(zhuǎn)正啦?！?/p>

“恭喜，看來你要和這個(gè)小窩共處很長(zhǎng)一段時(shí)間了。”

“那當(dāng)然，我是個(gè)純粹的長(zhǎng)期主義者，自然會(huì)與工作生活共情?！?/p>

很欣慰，這個(gè)未知前路的小丫頭，從一開始就過起了不湊合的人生；更喜歡她腦補(bǔ)我的一個(gè)詞兒——長(zhǎng)期主義。記得梁?jiǎn)⒊认矚g用“主義”描述自己的價(jià)值主張，比如他說，“我拿趣味主義當(dāng)根底?！?/p>

我想，與長(zhǎng)期主義相對(duì)的一定是臨時(shí)主義。用“等到……再……”造句：“等到有錢了，再帶父母旅游”；“等找到如意工作，再好好努力”；“等到績(jī)效考核前一周，再整理資料”。這種保持湊合的臨時(shí)感，貌似節(jié)省能量，實(shí)則消耗精力。

一公司開業(yè)，老板僅用一周時(shí)間搭建團(tuán)隊(duì)，沒有簡(jiǎn)歷篩選，沒有背調(diào)把關(guān)，沒有獵頭推薦，全憑電話入職。HR勸其選人應(yīng)謹(jǐn)慎，可老板卻說，等到公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定再精選人才不遲。結(jié)果，公司僅五個(gè)半月就關(guān)門大吉。

長(zhǎng)期主義不是忽略當(dāng)下，而是在動(dòng)蕩的、看不透的和不安的世界里，尋求一個(gè)可以自主安放人生和夢(mèng)想的空間。在寫字樓里上班，盡管不知道哪一天會(huì)離職，但絕不湊合?；钤谶@一秒，就在此刻，在融合中彼此長(zhǎng)成。

臨時(shí)感是以不確定應(yīng)對(duì)不確定，長(zhǎng)期主義則是以內(nèi)心的秩序應(yīng)對(duì)不確定，而關(guān)于內(nèi)心秩序的建立，是理性的戰(zhàn)略思考。用任正非的話講，“要有戰(zhàn)略備份”。而他的女兒孟晚舟卻有更感性的說法，“當(dāng)我們忘記扇動(dòng)理想的翅膀時(shí)，翅膀就退化成羽絨披肩”。

華為的發(fā)展成立，一定與這種人設(shè)有關(guān)。古云，登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見者遠(yuǎn)。做事是形而下之氣，而做事的精神是形而上之道。所謂公司，不過就是一個(gè)殼子，有了做長(zhǎng)久的預(yù)期和精神，才有了靈魂。

那些臨時(shí)性動(dòng)議多的人，一般做不了潛力股?？傆邢敕倎韯?，一顆心撲通撲通地狂跳多了，也許能練就一顆大心臟，再盛裝上試錯(cuò)后的真正夢(mèng)想。夢(mèng)想往大了說是理想，往小了說叫目標(biāo)。有人說，沒有目標(biāo)的努力叫做秀，追夢(mèng)的路是心燈暖腳的一步步。戰(zhàn)術(shù)層面的臨時(shí)主義，或是一種策略，而在戰(zhàn)略層面上，是講久久為攻這根長(zhǎng)弦的。孜孜以求的功成來自時(shí)間的恩賜。

我想，臨時(shí)主義者多是原地踏步型，想要跟自己過得去，一定要到長(zhǎng)期主義那里尋求庇護(hù)。