【摘 要】城市化進程的不斷加快和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，在給我國建筑土建市場帶來巨大機遇的同時，也對建筑工程土建施工管理提出了更高的要求，在這個激烈的建筑市場，如何提高施工現(xiàn)場管理水平也成為提升建筑企業(yè)競爭力的重要因素?；诖吮疚闹饕獙ㄖこ掏两ㄊ┕がF(xiàn)場管理的優(yōu)化進行研究，有一定的借鑒價值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

（一）現(xiàn)場管理不夠全面

建筑工程土建施工現(xiàn)場的作業(yè)場地一般都是比較大的，這也使得土建施工人員在實際施工中分散性比較大，這也直接加大了土建施工現(xiàn)場全面管理的難度。在現(xiàn)代建筑土建施工現(xiàn)場中，經(jīng)常也會出現(xiàn)因為施工人員分配不合理而造成人員缺少和人員浪費的問題，這也會對用人成本、工程進度、現(xiàn)場管理等工作造成不利影響;另外在現(xiàn)場施工監(jiān)管中，監(jiān)管者缺乏管理意識，監(jiān)管不善，也容易引發(fā)現(xiàn)場管理問題，這些都是現(xiàn)場管理不夠全面的體現(xiàn)。

（二）安全問題和環(huán)境問題頻發(fā)

安全問題和環(huán)境問題一直都是現(xiàn)代項目工程建設(shè)中所看重的，如何保證工程建設(shè)的安全、不破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境也是建筑企業(yè)和當(dāng)?shù)鼐用袼顬殛P(guān)注的點。但是當(dāng)前還是存在一些建筑單位忽視安全管理工作和施工環(huán)境保護，在土建現(xiàn)場施工管理中，只是看重施工工期的管理和施工技術(shù)的應(yīng)用，對于現(xiàn)場安全和環(huán)境等都不重視，這也導(dǎo)致很多土建施工現(xiàn)場安全隱患無法及時的被發(fā)現(xiàn);另外土建施工中所產(chǎn)生的建筑廢材、廢水和廢氣等不及時處理，在施工前也沒有討論設(shè)計建筑廢棄物處理預(yù)案，進而引發(fā)建筑工程土建現(xiàn)場的環(huán)境問題等。

（三）土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理問題

在建筑工程土建現(xiàn)場施工中，施工現(xiàn)場還存在技術(shù)管理方面的問題，這主要體現(xiàn)在一下三個方面：①施工技術(shù)的應(yīng)用一般都需要較大的成本支出，所以項目初期的成本預(yù)算必須要考慮到施工技術(shù)應(yīng)用，很多項目前期成本預(yù)算都不夠準確，施工中成本管控不力，因為成本問題也會對技術(shù)應(yīng)用造成一定的影響;②施工技術(shù)的應(yīng)用都需要在施工圖紙的基礎(chǔ)上，一些建筑項目在施工前期對施工圖紙的技術(shù)檢驗工作不到位，圖紙的科學(xué)性和可行性差，在圖紙審核中也沒有找專業(yè)人員來進行，這也使得土建施工技術(shù)環(huán)節(jié)缺乏合理性，技術(shù)誤差大;③施工技術(shù)的應(yīng)用還需要對應(yīng)的機械設(shè)備和相關(guān)材料，一些土建施工現(xiàn)場對應(yīng)的施工材料和機械設(shè)備管理混亂，材料和設(shè)備不完善，機械設(shè)備也沒法達到技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，這也使得施工技術(shù)應(yīng)用問題百出，導(dǎo)致施工效率的降低等，這些都是技術(shù)管理問題的體現(xiàn)。

二、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的策略

（一）構(gòu)建并完善施工現(xiàn)場管理制度

要想保證并提高建筑工程土建施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全，提高現(xiàn)場管理水平，壽縣必須要構(gòu)建并完善土建施工現(xiàn)場管理制度。在建筑工程土建施工建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)要不斷加強對施工現(xiàn)場的管理，根據(jù)建筑行業(yè)標(biāo)準、工程的實際情況和建設(shè)單位的水平構(gòu)建施工現(xiàn)場管理制度，并在后期的實際現(xiàn)場管理工作中對其進行健全和優(yōu)化，以此來為土建施工現(xiàn)場管理工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。對于土建現(xiàn)場施工管理人員來說，也能夠按照管理制度來依法辦事，規(guī)范管理人員的行為，提高土建現(xiàn)場管理工作開展的有序性。另外土建施工單位還要合理選擇施工現(xiàn)場管理負責(zé)人，要根據(jù)建筑項目的實際規(guī)模和情況對其進行分級管理，并將管理責(zé)任落實到個人，這樣也能在很大程度上提高管理人員的責(zé)任意識，促進現(xiàn)場管理效率和提高。

（二）強化土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理

安全管理和質(zhì)量管理是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重中之重，針對當(dāng)前土建施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題和環(huán)境問題等，必須要通過強化土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理才能予以優(yōu)化和解決。主要需要做好以下四個方面工作：①首先要提高土建參建人員的質(zhì)量安全意識，建設(shè)單位要定期開展質(zhì)量安全活動和培訓(xùn)，并以此來提高參建人員和管理人員的質(zhì)量安全意識;②要加強獎懲制度的落實，對于施工中違反質(zhì)量安全規(guī)范的操作人予以處罰，并指派專人對現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行嚴格實時監(jiān)管;③要加強現(xiàn)場的材料和設(shè)備管理，控制施工材料設(shè)備的質(zhì)量安全;④現(xiàn)場人員要不斷提高自身的應(yīng)急處理能力，針對現(xiàn)場的突發(fā)質(zhì)量安全問題要及時做出回應(yīng)，并以此來保證并提高建筑工程土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。

（三）強化土建施工現(xiàn)場的資源管理

資源管理也是現(xiàn)代建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，做好資源管理也是提升建筑工程土建施工效率、保證土建施工進度和控制土建施工成本的重要基礎(chǔ)。建筑工程土建施工管理人員要對項目現(xiàn)場的各項資源進行合理的分配，包括人力資源和物料資源等：①人力資源要根據(jù)各分項工程的實際情況合理分配施工員、技術(shù)員、資料員等;②物料資源包括現(xiàn)場施工材料和使用的機械設(shè)備等，現(xiàn)場管理人員要加強現(xiàn)場物料資源管理，對于物料采購使用計劃、進出場管理、物料儲存方法等都要提前準備。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工也是現(xiàn)代建筑工程的重要施工環(huán)節(jié);在進行建筑工程土建施工過程中也存在很多影響其質(zhì)量的因素，這也要求必須要做好并強化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，以此來保證土建施工的質(zhì)量。當(dāng)前土建施工現(xiàn)場管理還存在很多的缺陷和不足，建筑企業(yè)必須要予以重視，不斷加強現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場管理水平，以保證建設(shè)質(zhì)量。

作者簡介：

李丁（1981.11.08-），性別：男，籍貫：山東省濱州市人。