徐豐
摘 要:改革開放以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,也為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的環(huán)境。高校體育產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,市場經(jīng)濟(jì)改革為其注入活力的同時(shí)也提供了良好的機(jī)遇,促使我國高校體育加快改革進(jìn)程,來縮短與市場經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)發(fā)展需求的差距。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的含義著手,結(jié)合我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀中存在的問題及影響因素,提出推動(dòng)其開發(fā)與發(fā)展的措施,以期為探索適合我國國情的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:高校;體育產(chǎn)業(yè);開發(fā)現(xiàn)狀;發(fā)展措施
中圖分類號:G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)31-0059-02
隨著歷史的發(fā)展步伐,我國多數(shù)高校也經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程。我國高等院校不僅具有悠久的歷史,還在這個(gè)漫長的過程中積累了豐富的體育資源,這些資源在滿足教學(xué)需求和學(xué)生體育鍛煉之外,還可以為社會(huì)提供良好的服務(wù)。自改革開放以來,我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸趨向成熟,高校對利用現(xiàn)有資源來進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意識也不斷增強(qiáng),逐漸向社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)靠攏。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的含義及其影響因素
高校體育產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,主要是指高校為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費(fèi)需求,提供各類體育產(chǎn)品及相關(guān)體育服務(wù)活動(dòng)的總和。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國高校體育產(chǎn)業(yè)的范圍可涵蓋一切與高校體育有直接聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。高校體育產(chǎn)業(yè)具備公益福利性和經(jīng)營性雙重性質(zhì),高校是我國培養(yǎng)并為社會(huì)輸送高素質(zhì)專業(yè)人才的重要場所,其首要任務(wù)就是要滿足教學(xué)資源的需求,高校體育資源也需要優(yōu)先滿足教學(xué),之后才能用于開發(fā)和經(jīng)營,這就是高校體育產(chǎn)業(yè)的公益福利性和經(jīng)營性所在。
影響高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的影響因素可劃分為內(nèi)部和外部兩類因素。其中,高校領(lǐng)導(dǎo)對體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重視程度和資金問題屬于內(nèi)部因素。受傳統(tǒng)觀念影響,認(rèn)為教育是公益事業(yè),政府相關(guān)部門理應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用支出,這嚴(yán)重束縛了高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。在體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,相關(guān)部門和高校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度必然會(huì)成為重要的影響因素。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的高校,多得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視,才使高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)和發(fā)展逐步趨向科學(xué)與完善。另外,資金因素是制約我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主要問題,由于所撥款項(xiàng)有限,且主要用于教學(xué)、科研、訓(xùn)練以及教學(xué)設(shè)備購置等方面,用于體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)十分有限。
政治因素、體育消費(fèi)意識因素以及經(jīng)濟(jì)條件因素是影響高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三大外部因素,在一定程度上制約了高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的步伐。國家的重視以及政府部門的保障是高校體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為高校的支柱性產(chǎn)業(yè),其1/4的經(jīng)費(fèi)均來自體育,并且政府等部門所給予的政策支持有效促進(jìn)了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管人們當(dāng)前的體育消費(fèi)意識越來越高,但大學(xué)生作為高校體育市場的主要消費(fèi)群體,并沒有固定的收入,這為高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來了一定困難。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們參與體育鍛煉、追求健康的意識不斷提高,這給高校體育產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展帶來機(jī)遇。
二、我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀分析
我國高校在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中不斷成長與發(fā)展,其利用自身優(yōu)勢開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的意識也隨之不斷增強(qiáng)。市場經(jīng)濟(jì)為高校的體育發(fā)展注入活力的同時(shí),也為其提供了良好的機(jī)遇。有相當(dāng)一部分高校開始著手對體育資源進(jìn)行教學(xué)以外的產(chǎn)業(yè)開發(fā),對體育資源進(jìn)行優(yōu)化配置等工作,并且有些院校充分利用校方體育資源進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā),已探索出適合自己的有效對策和途徑。總體看來,我國大部分高校的改革進(jìn)程與市場經(jīng)濟(jì)還存在一定差距,院校利用其體育資源進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度相對滯后,還存在諸多不足。
1.高校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視體育產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)。在我國,實(shí)施體育教育,為社會(huì)培養(yǎng)各類體育人才,是高等院校的體育院系、專業(yè)以及體育教學(xué)部的主要職責(zé)。因此,高校體育院系圍繞提高體育教學(xué)水平和科研水平而展開工作,并為了滿足體育教學(xué)的實(shí)施需求而不斷改善高校體育場館設(shè)施。正是由于這種主導(dǎo)思想的支配,使得高校領(lǐng)導(dǎo)將注意力放在了科研成果和教學(xué)質(zhì)量方面,而對高等院校的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺乏重視。另外,由于高校領(lǐng)導(dǎo)普遍存在“不求有功但求無過”的心態(tài),使其即使意識到開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的重要性,也對其結(jié)果存在顧慮,擔(dān)心會(huì)對教學(xué)工作產(chǎn)生不利影響,會(huì)拖累其業(yè)績。對于高校體育院系經(jīng)費(fèi)方面,院校領(lǐng)導(dǎo)多存在“等”“拿”“要”的消極思想,而不是積極進(jìn)行院校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā),對上級部門存在嚴(yán)重依賴。
2.高校體育資源存在閑置和不足的現(xiàn)象。首先,我國高校在體育資源方面普遍存在閑置現(xiàn)象,包括體育場館和設(shè)施的閑置以及高校大批優(yōu)秀體育人才資源的閑置。我國多數(shù)高校均配有標(biāo)準(zhǔn)體育場館,如籃球場、田徑場和乒乓球臺(tái)等,這些資源除了教學(xué)時(shí)段用于教學(xué)外,還供學(xué)生進(jìn)行業(yè)余鍛煉及對外開放。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,課余時(shí)間的乒乓球臺(tái)和籃球場基本會(huì)被充分利用,但占地面積最大的田徑場幾乎無人使用,顯而易見,資源閑置或利用不足。還有一部分高校具備游泳池、網(wǎng)球場、體操館和溜冰場等現(xiàn)代化的體育健身娛樂場所,這些場所的投資與維護(hù)費(fèi)用相對較大,除上課時(shí)間外有限制地供學(xué)生使用,對外開放率相對較低。即使象征性地收取一些費(fèi)用,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠日常的維護(hù)費(fèi)用,這就致使有些高校直接對外承包出去來降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用成本。其中,游泳池對外開放程度相對較高,且采取市場價(jià)來進(jìn)行收費(fèi),但由于季節(jié)性限制,使其閑置時(shí)段遠(yuǎn)長于使用時(shí)段。由此可見,這些體育場所在不同程度上都處于無償耗損和閑置的狀態(tài)。另外,結(jié)合對體育器材使用情況調(diào)查顯示,由于體育器材的維護(hù)維系費(fèi)用較高,多數(shù)高校選擇僅在教學(xué)及訓(xùn)練過程為學(xué)生提供體育器材,在教學(xué)活動(dòng)之余則不提供體育器材,對外也不實(shí)施有償提供,這就導(dǎo)致專業(yè)健身器材長時(shí)間處于閑置。其次,由于高校是培養(yǎng)人才的場所,其體育專業(yè)各類人才眾多,并且擁有豐富的一級、二級優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。但多數(shù)運(yùn)動(dòng)員只能參加全國大學(xué)生體育項(xiàng)目比賽等,這種正規(guī)比賽機(jī)會(huì)相對較少,使得很多優(yōu)秀人才沒有任何機(jī)會(huì)展露自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而使得體育人才處于閑置狀態(tài)。再次,高校體育資源的不足主要體現(xiàn)在體育專業(yè)人才數(shù)量和體育場館的建設(shè)方面。體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才、管理人才、經(jīng)營人才以及心理檢測醫(yī)療和康復(fù)保健人才的缺乏,足以說明體育專業(yè)人才匱乏。據(jù)了解,擁有體育康復(fù)保健條件的院校在我國寥寥無幾。體育場館的建設(shè)情況,應(yīng)結(jié)合高校使用現(xiàn)狀進(jìn)行擴(kuò)建或改造。有數(shù)據(jù)顯示,約90%的學(xué)校存在這樣的情況:學(xué)生參與度較高的體育場所和設(shè)施相對不足。另外,具有現(xiàn)代化體育健身場所的高校相對較少,其多是依靠相關(guān)部門的撥款來維持生計(jì),場館建設(shè)力度明顯不足。endprint
3.高校對自身整體資源優(yōu)勢的利用不足。我國各類高校在專業(yè)方面有著各自雄厚的知識技術(shù)資源、硬件設(shè)施資源、科研成果和人才資源等,若能將這些資源優(yōu)勢進(jìn)行充分開發(fā)利用,并與體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合,會(huì)極大促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)情況表明,我國各高校體育院系僅作為高校的附屬院系獨(dú)立存在,與高校其他院系和外單位的聯(lián)系較少,同時(shí)在體育科研方面也屬于閉門造車,很少與其他院系或外單位合作進(jìn)行體育項(xiàng)目開發(fā),在一定程度上形成資源優(yōu)勢的浪費(fèi)。
三、推動(dòng)我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)與發(fā)展的措施
對我國高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中應(yīng)保證高校的公益福利性質(zhì),不可完全市場化,應(yīng)以教育為主、以經(jīng)濟(jì)化為輔來實(shí)行計(jì)劃調(diào)控與市場調(diào)控的結(jié)合。對高校體育場館設(shè)施的利用必須在確保高校各項(xiàng)體育教育工作完善的前提下開展,高校體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)要立足于為學(xué)生服務(wù)。
1.提高對高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的認(rèn)識,強(qiáng)化體育消費(fèi)觀念。提高人們的體育消費(fèi)觀念是促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要因素,可借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑來進(jìn)行宣傳教育,以提高人們的思想認(rèn)識,尤其是高校領(lǐng)導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)思想意識。只有高校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)識到高校體育經(jīng)濟(jì)的重要性和可行性,才能進(jìn)行積極實(shí)踐,并有計(jì)劃、有目的、有措施地開展工作,將高校體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)落到實(shí)處。
2.大力開發(fā)并利用高校體育場館設(shè)施,興辦體育俱樂部。目前,我國高校修建體育場館設(shè)施的經(jīng)費(fèi)主要來自于政府撥款,但由于資金有限,形成一定限制,可通過引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制來緩解經(jīng)費(fèi)不足問題,來使高校場館以及設(shè)施得以更新,從而實(shí)現(xiàn)利用高校體育資源產(chǎn)業(yè)來維持高校體育教育,建立良好的自我壯大局面。當(dāng)前,我國高校體育教育中的傳統(tǒng)教學(xué)方法和模式對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力十分不利,而建立體育項(xiàng)目俱樂部恰恰能夠彌補(bǔ)這一缺陷,推動(dòng)我國體育人才的培養(yǎng)質(zhì)量與速度。
3.高??赏ㄟ^與社會(huì)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦高水平的運(yùn)動(dòng)隊(duì)。傳統(tǒng)高校在創(chuàng)辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)時(shí)主要依靠政府撥款,但這些經(jīng)費(fèi)十分有限,尤其是在市場化進(jìn)程加快的今天,更加難以支撐運(yùn)動(dòng)隊(duì)的開支。如果采用校企聯(lián)合方式,則能有效解決訓(xùn)練資金不足等問題,幫助高校體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)走出困境,提高競技水平,進(jìn)而擴(kuò)大知名度。同時(shí),企業(yè)也能借助高水平的運(yùn)動(dòng)隊(duì)來提升自我品牌的宣傳,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
4.面向社會(huì)開展體育服務(wù)活動(dòng)。高校體育院系擁有眾多的體育人才,可建立面向社會(huì)的體育健美、健康指導(dǎo)等有償服務(wù),既能為高校體育人才提供實(shí)踐平臺(tái),又能為社會(huì)提供專業(yè)服務(wù)。
總之,就當(dāng)前狀況來看,我國高校體育產(chǎn)業(yè)具備良好的開發(fā)與發(fā)展前景,但在發(fā)展過程中還存在諸多的問題。這可以通過加強(qiáng)對體育場館的建設(shè)和利用,并與企業(yè)建立合作關(guān)系來形成雙贏局面,進(jìn)而促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)聚集化發(fā)展,采取高校聯(lián)合的形式來保障高校體育產(chǎn)業(yè)的良好開發(fā)和發(fā)展。
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[責(zé)任編輯 吳高君]endprint