摘 要 在注意力經(jīng)濟時代，人們注意力的短缺成為其重要特征，各大內(nèi)容平臺在內(nèi)容創(chuàng)作和內(nèi)容分發(fā)方面都遇到重重困境，搶奪用戶有限的注意力成為媒體競爭的趨勢。文章針對注意力經(jīng)濟時代的特性，對當(dāng)前傳媒產(chǎn)業(yè)中的單一的新聞資訊平臺是如何向全面巨型的內(nèi)容生產(chǎn)平臺轉(zhuǎn)變進(jìn)行探討，并且試提出新聞媒體在注意力經(jīng)濟時代實現(xiàn)內(nèi)容消費升級的可能性路徑。

關(guān)鍵詞 注意力經(jīng)濟;內(nèi)容消費升級;新聞媒體;困境;路徑

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）24-0091-02

當(dāng)今時代信息瘋狂泛濫，而人們的注意力又相對有限，注意力經(jīng)濟時代人們的注意力不是變得更加稀薄了，而是如何滿足用戶的需求，將人們的注意力有效地變現(xiàn)變得更加困難。在這種情況下，為了更好地滿足消費者的需求，各大新聞媒體在提高信息渠道傳遞效率和提升內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量兩大方面進(jìn)行了不同程度的探索和嘗試，推進(jìn)內(nèi)容消費升級。

1 分發(fā)渠道的全面升級——以今日頭條為例

今日頭條作為新聞資訊界的后起之秀，之所以能夠在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場，與其獨特的內(nèi)容聚合和分發(fā)模式以及渠道創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系。

1.1 立足之本：大數(shù)據(jù)+個性化推薦

今日頭條一經(jīng)推出的時候就喊出口號“你關(guān)心的，就是頭條”，它改變了以往媒體粗略地按照人群分類進(jìn)行分發(fā)信息的模式，創(chuàng)造了個性化精準(zhǔn)推薦的信息分發(fā)新模式，對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說是一次巨大顛覆。從內(nèi)容聚合的渠道來看，今日頭條就是依托大數(shù)據(jù)技術(shù)聚合全網(wǎng)的內(nèi)容資訊，對信息進(jìn)行機器分類、摘要抽取，最終進(jìn)行特征分析和關(guān)鍵詞索引，將全網(wǎng)的信息都成為自己的內(nèi)容源。在用戶需求挖掘和內(nèi)容分發(fā)方面，今日頭條更是做到了將渠道本身變現(xiàn)為財富。依托算法、數(shù)據(jù)以及機器學(xué)習(xí)技術(shù)，以用戶的社交數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，參考用戶每次瀏覽和收藏的行為，分析出用戶的消費圖譜，真正做到將用戶最需要的最感興趣的內(nèi)容高效地分發(fā)到其手中。在數(shù)字時代最稀缺的資源不是內(nèi)容，而是讀者的時間。而節(jié)約了用戶時間的今日頭條，無疑會成為最大的贏家，可以說今日頭條用其高效的分發(fā)渠道贏得了用戶的注意力，也贏得了流量和財富。

1.2 持續(xù)創(chuàng)新：出海收購+扶植短視頻

今日頭條持續(xù)創(chuàng)新，立體化縱深化加強自己的渠道布局，不斷增強自身實力。今日頭條加快出海收購的步伐，不斷推出今日頭條海外版、火山小視頻海外版和抖音短視頻海外版等。同時加大收購力度，收購多家短視頻應(yīng)用。

除此之外，今日頭條在短視頻領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。未來短視頻將會成為內(nèi)容創(chuàng)作的風(fēng)口，快手、抖音等短視頻App的迅速走紅恰恰反映了這一趨勢。在一定程度上，短視頻的普及和火爆能夠消除固有的傳播技能鴻溝，同時為更多人提供平等創(chuàng)作的機會，也為更多人獲取信息降低了門檻。新聞平臺要抓住這個風(fēng)口，在短視頻領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)力。

國內(nèi)的新聞資訊市場現(xiàn)在漸趨飽和，而今日頭條已站在了新聞資訊類媒體的頂端，所以對它而言除了保持優(yōu)勢以外，更重要的是繼續(xù)開拓新渠道，彌補期本身基礎(chǔ)薄弱、跨界程度弱、渠道相對單一的問題，爭取形成海內(nèi)海外新聞資訊、音樂社區(qū)、視頻領(lǐng)域等不同內(nèi)容分發(fā)渠道共同發(fā)力的局面。

2 對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大力補貼——以騰訊、新浪等新聞媒體為代表

如今的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容和渠道的重要性各占半壁江山，因而新浪、騰訊、阿里、今日頭條等平臺都對內(nèi)容實行了大幅的補貼。

2.1 今日頭條

今日頭條其成功得益于它的眼光獨特，它最先意識到內(nèi)容資源和創(chuàng)作者的重要性，在爭奪優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)役中首先采取措施，一方面通過人工智能、算法推薦等機制為內(nèi)容創(chuàng)作者把作品進(jìn)行推廣，幫助創(chuàng)造者獲得更多的關(guān)注度和影響力;一方面，今日頭條增大資金投入，利用現(xiàn)金補貼，激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作動力。從這兩個方面入手，既滿足了內(nèi)容創(chuàng)作者的物質(zhì)需要，也滿足了其精神需求。

2.2 騰訊

在今日頭條之后，各大新聞資訊平臺也都陸續(xù)看到了內(nèi)容的重要性，采取各種各樣的措施對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行扶持和補貼。騰訊多次在公開場合表示要投入百億資金和流量支持內(nèi)容創(chuàng)作者，目前，騰訊正在實施“百億計劃”，表示以“100億流量、100億產(chǎn)業(yè)資源和100億元資金”扶植內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，用海量資金砸出一條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通道。

2.3 新浪

新浪新聞作為老牌新聞平臺不甘人后，先后推出了“百擇計劃”和“千與計劃”兩大針對內(nèi)容創(chuàng)作者的激勵計劃。在“百擇計劃”和“千與計劃”中，新浪新聞將發(fā)掘平臺上能夠創(chuàng)作高品質(zhì)內(nèi)容，但傳播力較弱、缺少變現(xiàn)機會的成長型作者，通過專項投資、政策傾斜、打造營銷案例等手段，利用全平臺優(yōu)勢提升潛力作者的影響力及內(nèi)容傳播力，助力其逐漸成為平臺上的頂級創(chuàng)作者。在注意力經(jīng)濟時代，各大平臺紛紛依托在資訊領(lǐng)域多年的積淀，在高品質(zhì)內(nèi)容的道路上不斷探索新的變革模式。

3 可能性解決路徑

面對注意力經(jīng)濟時代的激烈競爭和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)自身的一些困境，我們可以從今日頭條等新媒體的變革中得到啟發(fā)，那么作為傳媒產(chǎn)業(yè)究竟在進(jìn)行內(nèi)容消費升級時究竟有哪些可行性路徑呢？

3.1 內(nèi)容——打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是行業(yè)的核心問題，注意力經(jīng)濟時代，消費者只會為那些滿足自己需求的服務(wù)付出他們的注意力。要增加頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容補貼力度，兼顧中小自媒體。毫無疑問，平臺要不遺余力地招募、扶持、培養(yǎng)高品質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作人才，尤其是數(shù)量極為稀缺的優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容創(chuàng)作人才。但是，在重點激勵頭部創(chuàng)作者的同時，不能把所有的資源都傾斜在上面，還要兼顧更為龐大的中小媒體。在消費新時代，人們的需求也是多樣化的，每個人不同鮮明個性驅(qū)動了內(nèi)容的垂直化和多樣化的需求，單獨依靠少部分的頭部寫手是絕對無法滿足現(xiàn)代社會人們的精神需求的，因此，新聞資訊平臺需要提供更多的優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)該分配出合理資源去鼓勵更多的新銳原創(chuàng)寫手，扶持更多潛力頭部優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

3.2 渠道——打造巨型資訊聚合平臺

在注意力經(jīng)濟時代，珍貴的不是信息本身，而是用戶的時間。簡單來講，就是如何讓用戶高效地獲取最需要的信息。

首先，媒體平臺要充分依托大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)，建立個性化推薦機制，在海量的信息中，將用戶最喜愛最需要的信息準(zhǔn)確傳遞，減少用戶進(jìn)行信息篩選的時間。其次，新聞資訊平臺要從單一的新聞采編平臺向全面巨型的內(nèi)容生產(chǎn)平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型。新聞媒體在未來將會作為巨大的資訊聚合平臺存在，其職能不再是簡單的“只提供新聞”，而是形成“內(nèi)容+N”的巨型平臺，從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游，全面打造超級流量入口。最后，基于場景進(jìn)行跨屏分發(fā)的模式形成。移動傳播的本質(zhì)是基于場景的服務(wù)，即對場景（情境）的感知及信息（服務(wù)）適配。所以，這就要求資訊平臺做好內(nèi)容的跨屏分發(fā)工作，根據(jù)用戶所處的場景的不同，推送適合其閱讀的資訊。

4 結(jié)束語

面對注意力經(jīng)濟時代內(nèi)容消費升級的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)內(nèi)容機構(gòu)和新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺不應(yīng)該各自為戰(zhàn)，而是要以開放、共享的思維，進(jìn)行優(yōu)勢互補、互相融合。不同門類的媒體等內(nèi)容制作平臺就應(yīng)該走向融合資源互補，新興媒體輸出產(chǎn)品和渠道，傳統(tǒng)媒體輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)容+技術(shù)+渠道全面的整合，建立起多方共贏的媒介生態(tài)系統(tǒng)。

注意力經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，內(nèi)容的消費升級迫在眉睫，任何一家媒體都不能固守既往的“存量”，而是要進(jìn)行改革和顛覆，探索新路徑、新模式，勇敢地?fù)肀А霸隽俊保挥羞@樣我們才能不被時代的潮流所拋棄。

參考文獻(xiàn)

[1]Michael H.Goldhaber.Attention Shoppers[J].Hotwired，1997（12）.

[2]郭赫男.注意力經(jīng)濟時代下的媒體炒作[J].新聞界，2004（3）：38-39.

[3]張雷.注意力經(jīng)濟學(xué)[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2002.

[4]喻國明.從注意力經(jīng)濟的角度看媒體品牌[J].現(xiàn)代廣告，2000（5）.

[5]李晶.談注意力經(jīng)濟時代新興媒體對“無聊價值”的利用[J].商業(yè)時代，2004（2）：31.

[6]彭蘭.場景：移動時代媒體的新要素[J].新聞記者，2015（3）：20-27.

[7]陳鵬.內(nèi)容與渠道創(chuàng)新基礎(chǔ)上的吸引力經(jīng)濟——傳媒經(jīng)濟本質(zhì)的另一種解讀[J].新聞與傳播研究，2014（4）：42-52.

[8]王卉.從今日頭條的突破性創(chuàng)新看移動互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢[J].科技與出版，2016（6）：92-95.

作者簡介：楊蕙寧，中國傳媒大學(xué)碩士研究生。