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政工管理工作及企業(yè)文化建設(shè)的重要性分析

2018-03-12 22:34林斌
管理學(xué)家 2018年9期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)管理

林斌

[摘 要] 企業(yè)發(fā)展過程中,政工管理工作和企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,因此,為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,本文結(jié)合實(shí)踐對(duì)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析,希望能給相關(guān)人員提供一些參考。

[關(guān)鍵詞] 政工管理工作 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)管理

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

就當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)的快速發(fā)展存在直接的聯(lián)系。隨著我國改革開放的不斷深入,很多企業(yè)逐漸和世界接軌,這對(duì)促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的完善有著重要意義,但是由于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚、發(fā)展慢,所以存在很多的現(xiàn)實(shí)問題,因此,在政工管理與企業(yè)文化的建設(shè)方面應(yīng)該逐步采取完善措施,提升企業(yè)的綜合實(shí)力,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

一、政工管理和企業(yè)文化概述

企業(yè)在發(fā)展過程中,政工管理工作與企業(yè)文化是非常重要的兩項(xiàng)內(nèi)容,因此,要想促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,就需要了解企業(yè)管理的工作要點(diǎn),并且還需要構(gòu)建起符合企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建出來,使政工工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠給企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

(一)企業(yè)政工管理

1.政工管理的含義。隨著時(shí)代的發(fā)展,我國很多的大型國有企業(yè)都認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性。決策層已經(jīng)逐步將該項(xiàng)工作作為管理的重點(diǎn),通過不斷加強(qiáng)各項(xiàng)工作,逐步轉(zhuǎn)變員工的思想意識(shí)。同時(shí),在新時(shí)代的社會(huì)主義思想背景之下,建立更具時(shí)代發(fā)展特性的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工與企業(yè)同榮辱共進(jìn)退。在當(dāng)前我國國有大型企業(yè)的政工管理中,黨委與行政管理部門起到非常關(guān)鍵作用,通過企業(yè)政工管理工作的開展,能夠幫助員工樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,?傳承革命先輩的艱苦奮斗和奉獻(xiàn)精神。另外,在企業(yè)政工管理過程中,還需要不斷地利用馬克思社會(huì)主義理論,尋找出改革企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的基本方法,增加員工的歸屬感,提升員工其工作積極性以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。[1]

2.現(xiàn)代企業(yè)政工管理的新特點(diǎn)。第一,從思想認(rèn)知方面,應(yīng)該高度認(rèn)同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,同時(shí)還應(yīng)該充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際狀況,建立符合企業(yè)特性的核心文化,全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。第二,在思想指導(dǎo)方面,政工工作人員在實(shí)踐中應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),要以企業(yè)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論以及新時(shí)代社會(huì)主義發(fā)展思想制定出一系列發(fā)展措施,以此措施促進(jìn)企業(yè)更快、更好地發(fā)展。

(二)企業(yè)文化

1.企業(yè)文化的定義。針對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè),企業(yè)文化的定義也是多樣化的,就當(dāng)前大型國有企業(yè)來說,企業(yè)文化主要指的是構(gòu)建出企業(yè)與員工和諧發(fā)展的文化體系。這其中包含了艱苦奮斗的精神以及不懈追求的發(fā)展觀念,其主要目的是向企業(yè)員工傳遞發(fā)展正能量,以文化的力量來提高企業(yè)凝聚力,樹立起良好的企業(yè)品牌形象[2]。

2.企業(yè)文化的目標(biāo)。經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和進(jìn)步,我國的大型國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面已經(jīng)取得了可喜成績,建立了具備現(xiàn)代企業(yè)特色的核心文化體系。但企業(yè)文化的構(gòu)建仍存有很大的改進(jìn)空間,企業(yè)文化目標(biāo)旨在促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展,發(fā)揮創(chuàng)新精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快地發(fā)展。

二、政工管理對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的重要意義

強(qiáng)化企業(yè)政工工作管理內(nèi)容,能更好地體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵與目標(biāo),這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。黨和國家對(duì)于企業(yè)的政工管理工作高度重視,因此,在工作過程中需要將政工工作與企業(yè)文化緊緊聯(lián)系起來,發(fā)揮出企業(yè)文化所應(yīng)有的作用。

(一)構(gòu)建企業(yè)文化機(jī)制

一直以來,企業(yè)中一些員工的思想意識(shí)相對(duì)落后,在企業(yè)管理中,也常常存在忽視企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。而通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),能夠在一定程度上解決員工思想方面存在的困惑,同時(shí)能夠提升員工工作的積極性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力與忠誠度,激勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。其中,加強(qiáng)政工管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要措施,政工管理能夠豐富企業(yè)文化內(nèi)容,幫助企業(yè)構(gòu)建起更符合新時(shí)代社會(huì)主義新風(fēng)貌的文化機(jī)制。

(二)促進(jìn)企業(yè)文化中國化的進(jìn)程

現(xiàn)代企業(yè)管理理論主要是從西方理論中延伸而來的,其基礎(chǔ)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué),其代表的是西方國家的文化背景以及經(jīng)濟(jì)形態(tài),因此這些理論體系最開始更適應(yīng)于西方的企業(yè)。改革開放之后,很多企業(yè)盲目地學(xué)習(xí)西方的管理方式和經(jīng)營理念,造成企業(yè)管理模式僵硬、企業(yè)發(fā)展緩慢等情況。隨著我國企業(yè)管理理論的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)西方的現(xiàn)代企業(yè)管理理論做了有益的吸收,鑒于我國的社會(huì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及人民思想和素質(zhì)都與西方國家存在很大的不同,如果只是照搬照抄西方國家的管理模式很難與我國國情相匹配,也無法發(fā)揮出有助于企業(yè)發(fā)展的效果[3]。因此,應(yīng)當(dāng)在積極學(xué)習(xí)西方管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,逐漸將有益的部分引入到我國的企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)驗(yàn)的本土化轉(zhuǎn)變,讓先進(jìn)的管理理論更好地適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幫助我國企業(yè)建立更加科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)文化體系,進(jìn)一步助力企業(yè)長效發(fā)展。

(三)以企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制尚處于變革與發(fā)展之中,很多企業(yè)順勢而為,制定了符合自身特點(diǎn)的管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)股份制改革,建立起權(quán)屬明確、運(yùn)作透明、效益優(yōu)先的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這樣的背景之下,企業(yè)管理人員更應(yīng)該依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,抓住企業(yè)自身的特點(diǎn),制定出適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的文化機(jī)制。尤其要以思想政治工作為思想指導(dǎo),以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為核心,充分利用企業(yè)的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)貌。

三、加強(qiáng)政工管理,創(chuàng)建企業(yè)文化長效機(jī)制的措施建議

政工管理工作作為企業(yè)長期發(fā)展的工作重點(diǎn),在實(shí)踐中具有一定復(fù)雜性與困難度。在政工工作實(shí)踐中,要始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),積極運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),通過民主的方式提高員工的歸屬感與集體榮譽(yù)感,并在深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進(jìn)行文化創(chuàng)新,以思想文化建設(shè)來促推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

要想保證政工管理工作的順利進(jìn)行,就需要始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),只有這樣才能保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)在管理過程中應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)黨的思想政策、綱領(lǐng)文件,通過學(xué)習(xí)黨的成功經(jīng)驗(yàn)來豐富自身的知識(shí)體系。同時(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)組織建設(shè)的有序進(jìn)行,在企業(yè)內(nèi)大力發(fā)掘黨員人才,發(fā)揮出黨員干部的引領(lǐng)性與先進(jìn)性。

(二)加強(qiáng)政工管理,發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用

企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)該將政工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)部門。需要從如下幾點(diǎn)來進(jìn)行:統(tǒng)一發(fā)展理念,以企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為出發(fā)點(diǎn)制定合理的目標(biāo)并且據(jù)此調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;分清主次,要了解政工工作的重點(diǎn)所在,并充分體現(xiàn)企業(yè)的人文精神與人本主義;要有針對(duì)性,在工作中要主抓代表性的工作,以點(diǎn)及面;提高創(chuàng)新度,通過創(chuàng)新工作帶動(dòng)員工積極學(xué)習(xí)新思想、新知識(shí)、新文化,打造創(chuàng)新型企業(yè)文化;分工合理、職責(zé)明確,政工管理要結(jié)合各個(gè)部門的實(shí)際情況,將思想指導(dǎo)深入到具體的生產(chǎn)實(shí)踐之中,對(duì)崗位內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行明確分配,以文化的軟管理模式協(xié)調(diào)各方,共同發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升[4]。

(三)加強(qiáng)政工管理對(duì)企業(yè)文化的影響?

政工管理工作對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)與踐行都是非常關(guān)鍵的,因此,在工作過程中需要做好以下幾點(diǎn)控制:在統(tǒng)一的目標(biāo)下必須帶動(dòng)全體員工為之付出努力;在具體實(shí)施過程中分清主次任務(wù),讓每個(gè)員工做好自己的本職工作,最后形成合力;政工管理要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,選擇更容易被員工接受的工作方式,由此提高政工管理效率;根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定出文化構(gòu)建體系,保證政工管理與企業(yè)文化工作都能夠有序的開展下去;加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升人員素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供充分的人才儲(chǔ)備。

四、結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多企業(yè)也得到了長足的發(fā)展,但在激烈競爭環(huán)境下,企業(yè)想要更好的發(fā)展就需要做好企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化的建設(shè),唯有通過科學(xué)的政工管理方式,將企業(yè)文化的融入到企業(yè)管理與運(yùn)營之中,才能架構(gòu)起企業(yè)自身的文化機(jī)制,提高企業(yè)的凝聚力,建設(shè)起企業(yè)獨(dú)有的品牌形象,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐[5]。

參考文獻(xiàn):

[1]王春生.企業(yè)文化與思想政治工作相融合推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(02).

[2]劉婷.淺談企業(yè)文化和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合[J].山西青年,2013(12).

[3]黎琤毅.企業(yè)文化須用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)[J].企業(yè)文明,2017(11).

[4]高思陽.論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[J].才智,2017(32).

[5]楊華.試論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].現(xiàn)代國企研究,2017(22).

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