摘 要：員工是事業(yè)單位發(fā)展的基礎，如何加強員工職業(yè)素養(yǎng)是事業(yè)單位考慮的重點問題。目前，電視臺員工發(fā)展過程中存在部分員工綜合素質能力無法達到單位標準要求。十九大中習主席就加強員工職業(yè)素養(yǎng)進行了具體的指導，因此本文基于十九大背景下，結合衡南縣廣播電視臺實際情況對如何提高員工職業(yè)素養(yǎng)加以研究，從而有效的提高電視臺人事管理水平。

關鍵詞：十九大、職業(yè)素養(yǎng)、電視臺發(fā)展、員工

一、十九大背景下加強員工職業(yè)素養(yǎng)的意義

國家相關領導人在十九大上明確指出，要高舉特色社會主義旗幟，全面建設小康社會。在十九大召開以后，我國的事業(yè)單位的人事管理工作日益完善，就目前來看，我國事業(yè)單位的人事管理工作已經(jīng)步入了新一發(fā)展階段。在這一背景下電視臺在對職工管理的過程中要全面貫徹十九大精神，并且實現(xiàn)電視臺的全面改革，加強員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，進而獲得持續(xù)有效的發(fā)展。十九大中，我黨就電視臺的發(fā)展與管理進一步強調，表示電視臺管理模式需要不斷完善，加強員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，從而跨入新時代的發(fā)展！電視臺員工的職業(yè)素養(yǎng)情況將直接決定電視臺的發(fā)展力量，因此培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)是電視臺提高核心競爭力的重要措施之一。同時，電視臺員工職業(yè)素養(yǎng)的情況也會決定員工的發(fā)展，對電視臺和員工都有著十分重要的意義。

二、十九大背景下加強電視臺員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的方式

（一）建設以人為本的培養(yǎng)環(huán)境

總覽員工在電視臺任職的情況，我們無法否認的是：無論員工從事何種工作，從人格角度分析，我們每一個人都是平等的，因此在加強員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的過程中必須將以人為本作為培養(yǎng)員工的基礎條件，營造良好的工作氛圍，尊重每一個員工的想法和意見。在選擇人才的過程中，因人而異，尋找員工自身所具備的優(yōu)勢和弊端，從而人盡其才，為電視臺選擇合適的人才。對此，可以從兩方面著手，一方面，建立公平、公正的人才選拔機制，大量引進高校人才，始終秉持著以人為本的觀念，尊重員工的權利和人格特征，在工作過程中關心、理解員工，尊重員工，加強與每一位員工的感情溝通，從而選擇大量的新型人才，為電視臺的長久發(fā)展填筑動力；另一方面加強現(xiàn)有員工的培養(yǎng)，根據(jù)員工個人特點制定相應的培養(yǎng)方式，提高電視臺認同感。正所謂電視臺發(fā)展的根本就是員工的共同努力，在管理過程中，電視臺管理人員必須加強員工的學習情況和生活情況，從而不斷的讓員工在工作過程中，獲得較高的成就感及歸屬感。同時，加強內部激勵制度的完善，重視每一位員工的付出，使其能夠保持激情，不斷為電視臺的發(fā)展共同努力，定期鼓勵優(yōu)秀員工。

（二）完善電視臺內部培訓制度

為了使員工能夠適應當前形式下電視臺的管理制度，深入了解電視臺的各項工作，就必須加強內部培訓機制的建設。挖掘現(xiàn)有員工的潛能，從而有效的使其知識能力和技術能力得到進一步提高。電視臺建設完善的培訓機制和教育體系，不但能夠提高員工的知識整體水平，還能夠加強員工對電視臺的忠誠度，獲得電視臺認同感，因此電視臺必須結合當前實際情況及員工的工作崗位和職業(yè)發(fā)展情況進行培訓，建設有特色的崗位培訓制度和繼續(xù)教育體系，這樣員工在參加培訓的過程中才能夠獲得較高的能力培養(yǎng)，享受到系統(tǒng)化的知識水平傳授，從而提高實際工作的工作效率，推進電視臺發(fā)展。

（三）營造電視臺內部學習氛圍

為了能夠使員工主動學習，深入認識到加強自身知識水平及職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要性，主動完善自身現(xiàn)有知識體系結構，電視臺就必須為員工營造一個良好的學習及工作氛圍。對此，電視臺可以積極響應黨的號召，發(fā)展學習型電視臺，在開展過程中鼓勵員工自主學習，在現(xiàn)有基礎上完善專業(yè)知識水平建設，從而加快與新形勢的接軌。在學習過程中既提高員工的整體職業(yè)素養(yǎng)，還加強了專業(yè)能力的培養(yǎng)，從而從根本上提高員工的能力，加強電視臺核心競爭力。比如在工作過程中，電視臺可以經(jīng)常舉辦辯論賽、書法展等一系列活動，展現(xiàn)員工個人風采的同時為電視臺營造良好的學習氛圍。

（四）為員工規(guī)劃職業(yè)生涯

作為電視臺發(fā)展的基礎，有關領導必須認識到員工在電視臺中發(fā)揮的重要作用，對此可以有針對性的為員工規(guī)劃現(xiàn)有職業(yè)的發(fā)展方向。觀察近些年員工人事管理的有關事項可以發(fā)現(xiàn)，招聘員工并不是最困難的部分，而是留住員工；而吸引員工、留住員工的最主要方式就是使員工獲得認同感，為員工建立完整的職業(yè)規(guī)劃，從而使其能夠在電視臺這一發(fā)展平臺中展現(xiàn)自身能力，獲得全面的知識和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。故此，電視臺必須重視管理人員、專業(yè)人員和技能操作人員的管理和培養(yǎng)，為其規(guī)劃適合自身能力的發(fā)展道路，使員工清楚感受到電視臺的晉升空間及發(fā)展方向，而這一點也是加強員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要措施。比如，在實際工作中，管理人員可以為技術人員規(guī)劃發(fā)展方案，設置所學課程，讓其可以熟練掌握某項技能時為其加薪或升值等等。

結束語：

加強員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)不但能夠促進員工發(fā)展，還可以提高電視臺競爭力。十九大背景下，衡南縣廣播電視臺該如何加強員工管理，引進人才，培養(yǎng)員工，提高電視臺競爭力已經(jīng)成為了重要內容之一。電視臺只有不斷的促進員工發(fā)展，加強員工素養(yǎng)培養(yǎng)，才能夠使其不斷成長和進步。

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作者簡介：

何艷萍，女，1975年出生，從事人事信息、勞動工資、招聘、職稱評聘、編制、教育培訓等工作。