曾小健 王敏 尹志亮 肖茂龍 鄒昕 熊學(xué)志
(江西省蠶桑茶葉研究所330202)
黃溪村地處修水縣西部,馬坳鎮(zhèn)南面,位于東津水電站下游,交通便捷,緊鄰省道柯龍線,修平高速傍村而過。三面環(huán)水,一面靠山,是省級濕地保護(hù)區(qū)。全村土地面積11.3平方公里,耕地面積88.4hm2,山林面積40hm2;下設(shè)11個自然村、15個村民小組,共681戶,3 106人,其中貧困戶66戶,227人,2016年已脫貧57戶,196人;村“兩委”班子成員11名,黨員62名,黨總支下設(shè)3個支部。屬“十二五”、“十三五”期間國家級貧困村。為打破這種局面,從2009年開始,村“兩委”班子,樹立以“產(chǎn)業(yè)富村、和諧興村”的發(fā)展理念,把增加農(nóng)民收入、重點(diǎn)培植蠶桑產(chǎn)業(yè)、提高土地效益擺在重要位置。幾年來,通過反復(fù)探討、實(shí)踐,逐步摸索出了一條讓農(nóng)民盡快脫貧致富的蠶桑產(chǎn)業(yè)道路,使蠶桑產(chǎn)業(yè)真正成為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并打造為“一村一品”的綠色生態(tài)品牌。
目前黃溪村青壯年絕大多數(shù)都外出務(wù)工,留下來的基本是老弱婦女,導(dǎo)致許多山地、農(nóng)田被拋荒,但從全村人均耕地面積僅266.8m2來看,許多小組中留在家的村民卻沒有田種。面對這種情況,如何做好土地文章,把外出務(wù)工人員引回家并且穩(wěn)得住,黃溪村村委認(rèn)真解讀國家“三權(quán)”土地分置政策,在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上整合分散在各家各戶手中的土地,采取“確權(quán)確股不確地”的土地經(jīng)營管理模式。具體做法是:只落實(shí)村集體組織內(nèi)每家每戶土地面積,但不落實(shí)具體承包的地塊,對承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。承包權(quán)歸農(nóng)戶擁有,經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán);依據(jù)自愿、有償?shù)脑瓌t,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村委會,村委會以組為單位集中成片進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。優(yōu)先本組村民承包并允許跨組承包,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶按產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營。農(nóng)戶的承包權(quán)按約定執(zhí)行,每667m2桑園租金200元,而所收租金年底以組為單位按人口進(jìn)行股份分紅。這樣既解決了有田無人種又解決了有人無田種的矛盾。到目前為止黃溪村已有69.3hm2耕地進(jìn)行了流轉(zhuǎn),其中流轉(zhuǎn)面積38.7hm2用于種植桑樹。
大力引進(jìn)桑樹優(yōu)良品種,對全村桑園進(jìn)行一次低產(chǎn)桑園改造,把原來種植的湖桑、雜交桑等品種混雜低產(chǎn)的桑園,全部改良種植高產(chǎn)優(yōu)良品種強(qiáng)桑1號,改良桑園面積16hm2。在桑園規(guī)劃上緊密結(jié)合土地流轉(zhuǎn)政策,遠(yuǎn)離水田,集中成片。根據(jù)人員居住地距離遠(yuǎn)近集中規(guī)劃了5片桑園,分別是1、2組3.3hm2,3、4、5、6組10hm2,7、8、9組20hm2,10、11、12組10hm2,小蠶共育場10hm2,共計(jì)53.3hm2。種植方式上以667m2栽桑樹660~700株,行距2m,株距0.5m,行向以東西朝向。樹型養(yǎng)成上采用一步成園法,當(dāng)年種植當(dāng)年投產(chǎn),提前兩年產(chǎn)生效益,大大提高蠶農(nóng)收益。
“養(yǎng)好小蠶一半收”,小蠶飼養(yǎng)是否成功關(guān)系到蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為此村委研究決定投資興建了一座4 000m2的小蠶工廠,年飼養(yǎng)規(guī)模5 000張,標(biāo)配10hm2高標(biāo)準(zhǔn)小蠶用葉桑園。小蠶共育場采取“工廠化”生產(chǎn)模式,在飼養(yǎng)技術(shù)上采用一日二回育、十日三眠。為促使蠶兒發(fā)育整齊,加溫使用油桶木屑設(shè)備,上放鐵鍋裝水補(bǔ)濕。并自創(chuàng)小蠶用葉復(fù)式切桑機(jī),大大提高了工作效率。飼養(yǎng)的小蠶以商品形式出售,4齡起蠶餉食后發(fā)蠶,每張小蠶售價280元(含蠶種款)。飼養(yǎng)批次上,全年共安排14批蠶,蠶農(nóng)可根據(jù)自己桑葉長勢和勞力情況來選擇飼養(yǎng)。全村絲繭小蠶共育率達(dá)98%以上,并吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村蠶農(nóng)進(jìn)行共育,周邊共育戶已占總共育戶的50%左右。為方便邊遠(yuǎn)共育戶取小蠶,共育場使用專用小車把小蠶送到共育戶家中,切實(shí)解決共育戶實(shí)際難題。凡進(jìn)行小蠶共育的養(yǎng)蠶成功率達(dá)100%,小蠶共育既降低了養(yǎng)蠶風(fēng)險又節(jié)省了勞動用工,經(jīng)濟(jì)效益也大幅提升。全村絲繭產(chǎn)量由原來張種30~35kg,提高到現(xiàn)在的55~60kg,667m2桑產(chǎn)值由原來的2 000~3 000元,提高到現(xiàn)在的8 000~10 000元。2014~2016年全村養(yǎng)蠶總收入連續(xù)三年突破500萬元。為解決蠶農(nóng)售繭難問題,2016年村里新建了2 400m2的蠶繭收烘站,為黃溪村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)的生產(chǎn)、收購提供了一條龍服務(wù)。
隨著蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人蠶共居矛盾日益加劇,為更好地發(fā)展黃溪蠶桑產(chǎn)業(yè),村委根據(jù)桑園規(guī)劃情況,在每片桑園附近建造了12 000m2的大棚。以每年10元/m2租賃給蠶農(nóng),大大減輕了蠶農(nóng)生產(chǎn)成本。在飼養(yǎng)上充分利用省力化技術(shù),免去以前抽匾給桑、擴(kuò)座、除沙等工序,節(jié)約了用工,減輕了勞動強(qiáng)度,提高了勞動生產(chǎn)率。據(jù)調(diào)查,4齡、5齡比蠶匾養(yǎng)蠶減少用工65%左右,大棚養(yǎng)蠶對穩(wěn)定黃溪村蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著積極意義。
為了抵御市場風(fēng)險、減少蠶農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失,黃溪村委在2014年成立了江西修水桑田蠶業(yè)有限公司,股東全都由蠶農(nóng)組成。主要經(jīng)營蠶繭銷售,直接對外銷售蠶農(nóng)所產(chǎn)蠶繭,減少中間環(huán)節(jié),使蠶農(nóng)利益最大化。同時在2011年成功引進(jìn)修水縣欣寧蠶種科技有限公司進(jìn)行原蠶制種生產(chǎn),成為江西省唯一的原蠶制種生產(chǎn)基地。公司每年春、秋各生產(chǎn)一批原蠶制種,其余時間生產(chǎn)四批絲繭,在原蠶生產(chǎn)期間公司安排技術(shù)人員全方位技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)技術(shù)操作規(guī)程,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的蠶種。由于原蠶生產(chǎn)技術(shù)的延伸,蠶農(nóng)在絲繭生產(chǎn)中都能較好地運(yùn)用,生產(chǎn)的蠶繭深受廠家厚愛。該公司的引進(jìn)不但為黃溪蠶桑提供了有力的技術(shù)支撐,還增加了蠶農(nóng)收入。
黃溪村將土地使用權(quán)集中到合作社,由合作社統(tǒng)一規(guī)劃使用,實(shí)行土地“確權(quán)確股不確地”,集中成片發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè),讓一部分有技術(shù)特長的村民安心到外地發(fā)展,另一部分懂種桑養(yǎng)蠶技術(shù)、有經(jīng)濟(jì)頭腦的村民當(dāng)養(yǎng)殖大戶,提高了土地利用率和村民經(jīng)濟(jì)收入,有利于黃溪村盡快脫貧致富。但目前黃溪村的蠶桑產(chǎn)業(yè)仍存在著蠶桑規(guī)模不大和養(yǎng)蠶省力化新技術(shù)新設(shè)備投入不足等問題。黃溪村委將采取以下措施促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加大資金扶助力度,做大做強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步規(guī)劃蠶桑發(fā)展片區(qū),不斷擴(kuò)大規(guī)模,在抓好現(xiàn)有蠶桑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上再發(fā)展3~5幢養(yǎng)蠶大棚。二是提高科技含量,加大力度引進(jìn)桑蠶新優(yōu)品種,大力推廣和普及省力化種桑養(yǎng)蠶新技術(shù),添置電氣化加溫補(bǔ)濕器、電動撒藥機(jī)、大桑剪等省力器械。三是走蠶桑多元化發(fā)展之路,充分挖掘蠶桑文化資源,發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè),振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。