續(xù)欣欣

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都取得了突破性的進展。在全新的發(fā)展形勢下，企業(yè)的發(fā)展更加離不開工會的支持和支撐。在企業(yè)工會中，職工之家是非常關(guān)鍵的組成部分，強化職工之家的建設(shè)，不僅要做到與時俱進，利于工會發(fā)揮基本職能，還應(yīng)著眼于促進企業(yè)的良性發(fā)展。但是結(jié)合當(dāng)前的實際情況來看，如何做好新形勢下的職工之家建設(shè)工作，使職工之家成為助推企業(yè)發(fā)展的強勁內(nèi)生力，將是企業(yè)在未來階段面臨的需持續(xù)解決的一大難題。創(chuàng)新職工之家，要使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，能夠促進員工主人翁意識的形成，從而轉(zhuǎn)化成奉獻企業(yè)的熱情與動力，這對促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。

關(guān)鍵詞 新形勢 職工之家建設(shè) 創(chuàng)新

在全新的發(fā)展形勢下，構(gòu)建和諧企業(yè)對職工之家提出了更高更嚴更精的要求。職工之家是企業(yè)工會的重要組成部分，在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，將職工服務(wù)作為建設(shè)職工之家的重點內(nèi)容，就能夠為員工送上溫暖，就能夠促進企業(yè)的發(fā)展。所以，現(xiàn)階段各大企業(yè)已經(jīng)對職工之家建設(shè)創(chuàng)新與發(fā)展給予了高度重視，要想出最有效的對策和方法來促進職工之家的創(chuàng)新。

一、將制度作為重點，保障職工之家建設(shè)有堅實的后盾

（一）強化職工之家民主管理制度的建設(shè)

民主管理實際上就是工會在日常工作過程中，通過職工群體參與和討論后的結(jié)果。工會的工作要代表所有員工的利益，這也是職工最真實的反映。強化職工之家建設(shè)的前提就要將民主管理制度有效的落實。

首先要健全職工代表大會制度，職工代表中的大部分一定要來源于最深的基層職工，要能夠保證各個崗位職工的利益都能夠有人作為代表，在大會中讓代表將職工的想法表述出來，提出自己的意見和觀點，積極的參與到公司的民主管理中，這樣才能夠保證凸顯職工之家的特色，讓職工感受到自己在為家做貢獻。

其次，對集體合同機制的建設(shè)要平等協(xié)商，通過對集體合同的保護來維護職工的利益，這樣也能夠促進勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)性，職工之家的建設(shè)就是要將職工的利益作為基礎(chǔ)，建立集體勞動合同機制。在集體合同協(xié)商過后，就能夠建立合作關(guān)系。

最后，要做到公開公平公正，這樣就能夠?qū)墓ぷ鬟M行監(jiān)督，特別是當(dāng)今社會信息技術(shù)更加的發(fā)達，對信息公開化的要求也有所上升，建立公眾平臺，就能夠強化職工對工會的所作所為進行監(jiān)督。讓每一位員工都能夠感受到自己是信息公開的主人翁，是公平參與監(jiān)督的一員，是公正執(zhí)行監(jiān)督的一份子。

（二）健全職工之家的經(jīng)濟管理制度

職工之家的建設(shè)離不開工會經(jīng)費的支持，工會經(jīng)費是開展工會活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，對于工會經(jīng)費的管理一定要建立健全科學(xué)制度，實行?？顚９?，?？顚Ｓ?，并執(zhí)行雙管雙控，要由財務(wù)部門的人員和工會部門的人員共同的管理，這樣才能夠最大限度的保證經(jīng)費使用的合理合規(guī)，最大限度的保障職工的利益，工會方面還應(yīng)結(jié)合企業(yè)工會經(jīng)費實際及時修訂相關(guān)經(jīng)費制度，建立工會經(jīng)費審查委員會，對工會的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)范并定期檢查。除此之外，工會經(jīng)費要做到統(tǒng)籌兼顧，既保證工會活動的正常開展，又保證費用開支的合規(guī)有效，同時還應(yīng)加強對工會財務(wù)人員的培訓(xùn)和再教育，不斷提高經(jīng)費管理水平，確保工會各項工作的順利開展。

（三）強化崗位責(zé)任制的落實

職工之家的建設(shè)要憑借工會的組織和支持，為了促進工作的有效進行，工會要設(shè)置合理的崗位，對于不同的職位需要承擔(dān)不同的責(zé)任。為了強化職工之家的建設(shè)，就要將崗位責(zé)任制進行有效的落實。首先，要對建設(shè)方案進行規(guī)劃和制定，這其中需要多個部門和人員的集中參與。其次，要做到分工明確，對分工進行合理的規(guī)劃和安排，保證崗位工作能夠各盡其責(zé)。最后，強化民主協(xié)調(diào)，職工之家方案制定和建設(shè)要通過職工的民主協(xié)商來完成，這樣不僅保證了公平公正，也能夠保障職工的切身利益。

二、促進企業(yè)和職工之家的和諧發(fā)展分析

（一）建設(shè)奉獻型的職工之家

在職工之家的建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的特點，工會可以組織和開展各項活動，例如一些技能競賽、職工模范表彰等。通過一系列活動就能夠起到帶動和推進的作用，使得企業(yè)中逐漸建立起奉獻型的職工之家。在實際的工作中職工更加具有敬業(yè)和奉獻精神，對企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

（二）建設(shè)技術(shù)型職工之家

企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展就不能夠離開科學(xué)技術(shù)的支撐，所以在對職工之家的建設(shè)中，要將技術(shù)型凸顯出來，在工會內(nèi)部強化對技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，這樣才能夠不斷提升職工的素質(zhì)能力，適應(yīng)崗位的需求。企業(yè)在發(fā)展中也要創(chuàng)新和引進新技術(shù)，強化對職工的培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)能力得到改善，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）建設(shè)創(chuàng)新型職工之家

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的催化劑，牽掛創(chuàng)新型職工之家的建設(shè)，就能夠促進企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識的提高，在實際的工作中將職工的能力和才智徹底的發(fā)揮出來。此外，企業(yè)也可以建立創(chuàng)新的激勵機制，大力支持職工去創(chuàng)新和實踐，在技術(shù)、資金等方面給予支持，這樣就能夠使得企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識高漲。也可以通過建立創(chuàng)新結(jié)果的交流會，對自主創(chuàng)新的成果向大家展示，企業(yè)也要結(jié)合實際情況對成果給予獎勵上的支持，使得企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新成果更加的豐富，促進企業(yè)向創(chuàng)新型的方向邁進。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)建設(shè)職工之家的目的就是保障職工的利益，能夠為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要想實現(xiàn)職工之間建設(shè)的創(chuàng)新，首先要強化民主管理制度的建立，這樣職工之家的建設(shè)才能夠顯現(xiàn)出民主性；其次要強化經(jīng)濟管理制度的建立，這樣才能夠保障職工的基本利益；最后要促進企業(yè)與職工之家的和諧發(fā)展，這也是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的前提條件，只有重視職工之家建設(shè)，不斷強化創(chuàng)新意識，才能夠使得企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。